具体描述
创业成败的关键，在于让诸多难题迎刃而解的智慧。
创业初期的艰难时期如何度过？
公司无法营利、不能赚钱怎么办？
如何寻找合伙人？
资金週转不顺怎么办？
企业是要专业化，还是要多元化？
是要资本，还是紧握控制权？
这一系列问题无不困扰着每一个初涉商海的创业者。
也成为决定一家公司能否生存发展的关键所在！
冲！冲！冲！不再当穷忙族，我要当老板
想创业，想当自己的老板，
你必须拥有敏锐的目光和灵敏的嗅觉，
才能做出敏捷的反应和明智的选择。
为此，你必须有一颗对市场敏感的心，
只有敏感，你才不会木然；
只有敏感，你才不会保守；
只有敏感，你能放下自傲；
只有敏感，你才会放弃偏颇；
只有敏感，你才有当老板的机会。
拼了！至少给自己一次当老板的机会
你是穷忙族吗？
你想当自己的老板吗？
面对这个微利时代，
不想穷忙只有一个办法，
就是找到自己的一片蓝海。
创业前，该思考的是如何远离激烈的争斗，
投入真正可以制胜的领域。
这就是所谓差异化的经营思维，
也被称为蓝海思维。
少年吔！你是不是很想自己当老板－成功创业不变的26条铁律
没有行动的远见只是一种梦想，
没有远见的行动只是一项苦役，
远见和行动才是世界的希望。
创业和打仗的另一个重要共同之处是「剩者为王」，
而非「胜者为王」，
无论多么艰难曲折，只要能坚持到最后，
你就是实至名归的成功者
冲！冲！冲！不再当穷忙族，我要当老板
生存与发展，是企业必须面临的两个问题，
追求价值的最大化，是企业永恆的主题。
有句俗话叫「胜者为王」，
对于企业来说，不如把它改为「剩者为王」更好。
因此，生存与发展二件事中，
企业首先应当考虑的是生存的问题，
因为只有在确保生存的基础上，才能求得更好的发展。
拼了！至少给自己一次当老板的机会
穷忙族的创业口诀 - 「答案永远在现场」
Tips:锁定目标族群，创新技术，做到差异化。
穷忙族的竞争利器 - 「模仿加上创新」
Tips:始于模仿，继而自主研发，最后筑起竞争壁垒。
创业绝对不能穷忙 - 「价格与品质之间的平衡」
Tips:针对目标族群的需求，来设定价格与品质间的平衡点。
最后提醒 - 「节约下来的都是利润」
Tips:节约隐形的成本，创造有形的利润。
著者信息
图书目录
寻找适合自己的投资者
铁律No1. 树立分享的经营理念：你的+我的=我们的
铁律No2. 引入合伙人可以分担压力、减少失误
铁律No3. 组建最优秀的创业团队：一个好汉三个帮
铁律No4. 即使是老盟友，也要以利益为基本诉求点
铁律No5. 无论合伙人是谁，都应要求利益与风险共享
铁律No6. 遇到轻易许诺，要当心
铁律No7. 合作要以「江湖方式进入，商人方式退出」
铁律No8. 与狼共舞，学会竞合之道
铁律No9. 寻找适合自己的投资者
不能做到第一，尽量做到唯一
铁律No10. 商业模式必须建立在对自身资源整合的基础上
铁律No11. 注重商业实践的重要性，千万别迷信商业模式
铁律No12. 从资源匹配和风险规避的角度来看，商业模式升级好于转行
铁律No13. 大公司不看好的细分市场，正好替初次创业者留下了空间
铁律No14. 不能做到第一，尽量要做到唯一
有需求就等于有生意
铁律No15. 将资源配置到营利能力强的业务上，放大自己的竞争优势
铁律No16. 导入期的投入，远大于经营者最初的设想
铁律No17. 网路创业的压力多于机遇
铁律No18. 传统工艺和产品中蕴藏着巨大商机
铁律No19. 劳动力价格上升期已来临，谨慎进入劳动密集型产业
铁律No20. 把过渡期的产品当做长远专案经营，投入註定石沉大海
铁律No21. 对于中小创业者而言，贯通产业链是优势也可能是劣势
铁律No22. 整合价值链，可使企业由被动变主动
铁律No23. 从细节中挖掘财富，有需求就等于有生意
活化资本，不让金钱在银行里过夜
铁律No24. 不仅要考虑创意和需求，更要考虑经济上的可行性
铁律No25. 融资有道，选择适合自己的融资方式
铁律No26. 活化资本，不让金钱在银行里过夜
冲！冲！冲！不再当穷忙族，我要当老板
市场引导决策
决策决定命运
011 决策果断，市场反应速度决定企业命运
020 做经营决策时，在倾听多种声音的同时还要保持独立的判断
030 不要「我认为」，要从市场出发定策略
036 策略一旦分解成阶段性任务，就要注重落实力
043 培养情报意识，在市场变化前就採取行动
051 与政府事业单位合作专案要慎重
先谈生存再谈发展
061 家族性创业团队在创业初期具有更大的能量
070 在创业初期，先谈生存再谈发展
078 企业绝不能在高速运转下与现实脱勾
086 专案一旦定位之后，就不要轻易调整
093 创业爬坡阶段，最忌后院失火
100 在导入期，控制住成本就算一种营利
109 抱持大跃进的雄心，不如先试卖再推广
品牌形象与经营特色
121 品牌要有一个长期规划
130 建立品牌形象，再小的公司也要树立品牌
141 保持商标、公司、品牌名称的严肃性和稳定性
147 结合经营特色选择商业区
152 有亮点不如有卖点
160 同行未必是冤家，公司要考虑集群效应
资金与风险仅一线之隔
169 做一个周全的融资计画
179 不要为了上市而上市
186 牢牢掌握控股权才能掌握主动权
192 导入期的风险只能自己承担，风险投资不可能雪中送炭
200 任何时候，都不要让投资人替你决策
208 一定要与银行打好交道，不要失信于银行
217 在任何时候，都要确保充足的流动资金
拼了！至少给自己一次当老板的机会
穷忙族的创业口诀──「答案永远在现场」
确定你的客户源
必须要拥有引以为傲的技术和优势
创新体系要能为市场发展服务
学会差异化，但不要为了差异化而差异化
行销决不能替代产品本身
「答案永远在现场」
穷忙族的竞争利器──「模仿加上创新」
可以借鉴，但不要简单模仿
自主研发才有产品创新的主导权
价值创造的新途径——通过产业链整合创造价值
资源整合，创造价值
创建竞争壁垒是实现企业价值最大化的有效策略
创业绝对不能穷忙──「价格与品质之间的平衡」
祭出你的价格大旗，会定价的企业家才是真正的企业家
了解消费者对价格的习惯，让价格反映真正价值
品质不好企业难以生存，品质过剩同样致命
降低价格绝不是要求降低品质
薄利多销并不是定价的有效途径，薄利有可能换来薄情
零缺陷管理：视品质为企业生命，以品质换取「民心」
任何时候都不能以牺牲品质为前提，对次级品要毫不留情
最后提醒──「节约下来的都是利润」
利润率绝不是「利润÷成本×百分比」算出来的
根据目标客户定价，让产品卖个好价钱
节约下来的都是利润，培养节约习惯和成本意识
经营者要记住，在企业内部只有成本中心
向採购要利润：用谈判降低採购成本
控制採购总成本
图书序言
图书试读
寻找适合自己的投资者
铁律No1.
树立分享的经营理念：你的+我的=我们的
在与员工、客户、供应商和协力厂商打交道之时，切忌过分压榨对方。毕竟出于竞争压力，他们表面上虽会答应非常苛刻的条件，实际上一定会想很多办法去报复你，以达到心理上的平衡。所以，以分享为前提的经营理念，不仅是创业者的美德，更是一种现实的利益选择。
共苦易，同甘难。创业开始的时候，必然要经历一段艰苦的过程。然而很多创业者在成功后却只想到独自享受成果，而不能和当初共苦的伙伴一起分享胜利果实。一个团队能否展现合作精神，通常和领导者的素质有很大关系。
我们先看一下曹操「虽胜责己」的故事，创业者最容易犯的毛病之一，就是有功劳归自己，有错误怪员工，但是曹操不是这样的人。
三国时期，曹操为了统一北方，决定北上征服塞外的乌桓。这一举动十分危险，许多将领纷纷劝阻，但曹操还是率军出击，将乌桓打败，完成了统一北方的大业。
班师归来后，曹操便开始调查当初有哪些人不同意他北伐的计画。那些提出过反对意见的人，都认为自己一定会遭到曹操的严惩，都十分害怕。不料，曹操却赏给了他们丰厚的赏赐。大家都感到很奇怪，事实证明劝阻北伐是错误的，为什么不仅没有受惩罚，反而得到赏赐呢？
对此，曹操的解释是：「北伐之事，当时确实十分冒险。现下侥倖打了胜仗，是老天帮忙，不可视为理所当然。各位的劝阻，是出于万全之计，所以要奖赏，我希望大家以后更加敢于表达不同意见。」从此以后，将士们果然更加进言献策，尽心尽力地为曹操效劳。
事实上，合格的创业者总是能够肯定员工的成绩，承担自己的错误。像曹操这种人，就是拥有超级揽心术的人，即使他力排众议而且大获全胜，也绝不骄傲，反而充分肯定那些有不同意见的将士。如果创业者都能像曹操这样，那么企业怎会没有凝聚力和向心力呢？
假如创业者是个喜欢独佔功劳的人，相信员工也不会认真为他卖力。反之，如果创业者乐于和员工分享成功的荣耀，那么员工做起事来当然会分外卖力，希望下次也一样成功。所以创业者正确的做法是与人分享，尤其要分享成功的幸福和喜悦。每个人做事都希望获得肯定，即使工作不一定成功，但毕竟都用了心，谁也不希望被忽视。
用户评价
我最近真的挖到了一套讓我眼睛為之一亮的創業書籍——《創業三書贈生財筆記本》。這套書的內容，完全顛覆了我對傳統創業書籍的刻板印象，它不僅提供了紮實的理論知識，更以一種非常接地氣、非常貼近台灣市場的視角，引導我深入思考創業的本質。 開篇就讓我印象深刻的是，作者並沒有一味地強調「快速成功」或「一夜致富」的迷思，而是從「解決真實世界的痛點」出發，引導我去發現市場上的機會。書中詳細闡述了如何進行市場調研、如何分析競爭對手，以及如何精準定位目標客戶。我尤其喜歡書中關於「用戶畫像」的建立，它不僅僅是簡單的年齡、性別，更是深入到用戶的行為習慣、心理需求、購買動機，讓我對潛在客戶有了更深刻的理解。 在「產品開發」的部分，作者強調了「敏捷開發」和「最小可行性產品（MVP）」的理念。這對於很多初創企業來說，簡直是福音。我過去常常因為追求完美，導致產品上市時間一拖再拖，錯失了寶貴的市場機會。《創業三書》讓我明白，有時候「夠用就好」，快速將產品推向市場，收集用戶的反饋，然後進行迭代，才是更聰明的做法。書中提供了一系列實操性的方法，幫助我一步步打造出符合市場需求的產品。 而隨書附贈的《生財筆記本》，更是讓我驚喜連連。我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的靈魂所在。這本筆記本不是讓你隨意塗鴉的空白頁，而是設計了許多引導性的問題和思考框架，例如「你的核心競爭力是什麼？」「你最大的風險是什麼？」。它就像一個隨身的創業顧問，隨時提醒我反思創業的關鍵點，並幫助我將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會花時間在筆記本上記錄我的想法和進度，感覺就像在為我的創業夢想打下堅實的基礎。 這套書的語言風格非常親切，沒有過多艱澀難懂的學術術語，讀起來就像在聽一位經驗豐富的台灣前輩在分享他的創業心得一樣。它充滿了台灣特有的在地文化和人情味，讓我感覺非常舒服和有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的心理建設」和「應對壓力的技巧」，這對我這種初創業者來說，真的太重要了。它讓我明白，創業不僅是商業上的挑戰，更是心靈上的磨練。 我還記得書中有一個章節，深入探討了「如何建立一個可持續的商業模式」。它不僅僅是教我如何賺錢，更是教我如何建立一個能夠長期穩定運營的體系。它引導我去思考，除了傳統的銷售模式，還有哪些其他的營收管道，如何透過不同的商業模式來創造更高的附加價值。這讓我對創業有了更長遠的規劃。 此外，書中關於「品牌建立」的論述，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個成功的品牌，不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是與客戶建立深厚的情感連結。它教我如何透過獨特的品牌故事、優質的客戶服務，來贏得消費者的信任和忠誠。這讓我開始重新思考，如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌。 再來，書中關於「團隊協作」和「人才激勵」的分享，也非常到位。它讓我認識到，創業的成功，離不開一個優秀團隊的支持。它教我如何找到志同道合的夥伴，如何建立一個積極向上的團隊文化，以及如何有效地激勵團隊成員。這讓我對未來團隊的發展有了更清晰的藍圖。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分我最近真的太開心了，因為我入手了《創業三書贈生財筆記本》這套書，這簡直就是我創業路上的「及時雨」！它提供的內容，不僅紮實、實用，而且非常貼近台灣的市場環境，讓我在面對創業的種種挑戰時，有了更清晰的指引和更堅定的信心。 書中的「市場分析」部分，真的讓我大開眼界。它教我如何像個偵探一樣，深入市場的每一個角落，去發現那些尚未被滿足的需求，以及潛在的市場機會。書中對於「競爭者分析」的講解，更是讓我學到了很多。它不僅是簡單地羅列競爭對手，更是引導我去深入了解他們的優勢、劣勢、策略，以及如何找到差異化競爭的切入點。 在「產品開發」這一塊，作者強調了「最小可行性產品（MVP）」的概念，這讓我受益匪淺。我過去總是很擔心產品不夠完美，所以遲遲不敢推出，結果就是錯失了很多機會。《創業三書》讓我明白，創業是一個不斷迭代優化的過程，如何快速將產品推向市場，收集用戶的真實反饋，然後進行調整，才是更聰明的做法。書中提供了一系列實操性的方法，幫助我一步步打造出符合市場需求的產品。 而隨書附贈的《生財筆記本》，更是讓我驚喜連連！我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的靈魂所在！這本筆記本並不是空白的，裡面有很多引導性的問題和思考框架，例如「你的核心優勢是什麼？」「你最想解決的用戶問題是什麼？」。它就像一個隨身的創業導師，隨時提醒我反思創業的核心問題，並幫助我將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會在上面寫下我的創業日誌，感覺就像在為我的創業夢想鋪設一條堅實的道路。 這套書的語言風格非常親切，讀起來就像在聽一位經驗豐富的台灣創業前輩在分享他的創業經驗一樣。它充滿了台灣特有的在地文化和人情味，讓我感覺非常舒服和有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的心理建設」和「如何應對挫折」的內容，這對我這種初創業者來說，真的太重要了。它讓我明白，創業不僅是商業上的挑戰，更是心靈上的磨練。 我還記得書中有一個章節，深入探討了「如何建立一個可持續的商業模式」。它不僅僅是教我如何賺錢，更是教我如何建立一個能夠長期穩定運營的體系。它引導我去思考，除了傳統的銷售模式，還有哪些其他的營收管道，如何透過不同的商業模式來創造更高的附加價值。這讓我對創業有了更長遠的規劃。 此外，書中關於「品牌建立」的論述，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個成功的品牌，不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是與客戶建立深厚的情感連結。它教我如何透過獨特的品牌故事、優質的客戶服務，來贏得消費者的信任和忠誠。這讓我開始重新思考，如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌。 再來，書中關於「財務管理」和「資金運用」的分享，也非常到位。它教我如何看懂財務報表，如何合理規劃資金，以及如何避免創業初期可能遇到的財務陷阱。這讓我在面對財務問題時，不再感到茫然，而是能夠更加從容和有策略。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分我最近入手了《創業三書贈生財筆記本》，這套書簡直是我創業旅程中的一座燈塔！它提供的內容，不僅深入淺出，而且充滿了在台灣落地生根的實用智慧，讓我受益匪淺。 首先，書中對於「市場分析」的講解，讓我大開眼界。作者並沒有空談理論，而是教我如何像個偵探一樣，深入市場的每一個角落，去發現那些尚未被滿足的需求，以及潛在的市場機會。書中對於「競爭者分析」的講解，更是讓我學到了很多。它不僅是簡單地羅列競爭對手，更是引導我去深入了解他們的優勢、劣勢、策略，以及如何找到差異化競爭的切入點。 在「產品開發」這一塊，作者強調了「最小可行性產品（MVP）」的概念，這讓我豁然開朗。我過去總是很擔心產品不夠完美，所以遲遲不敢推出，結果就是錯失了很多機會。《創業三書》讓我明白，創業是一個不斷迭代優化的過程，如何快速將產品推向市場，收集用戶的真實反饋，然後進行調整，才是更聰明的做法。書中提供了一系列實操性的方法，幫助我一步步打造出符合市場需求的產品。 而隨書附贈的《生財筆記本》，更是讓我驚喜連連！我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的靈魂所在！這本筆記本並不是空白的，裡面有很多引導性的問題和思考框架，例如「你的核心優勢是什麼？」「你最想解決的用戶問題是什麼？」。它就像一個隨身的創業導師，隨時提醒我反思創業的核心問題，並幫助我將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會在上面寫下我的創業日誌，感覺就像在為我的創業夢想鋪設一條堅實的道路。 這套書的語言風格非常親切，讀起來就像在聽一位經驗豐富的台灣創業前輩在分享他的創業經驗一樣。它充滿了台灣特有的在地文化和人情味，讓我感覺非常舒服和有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的心理建設」和「如何應對挫折」的內容，這對我這種初創業者來說，真的太重要了。它讓我明白，創業不僅是商業上的挑戰，更是心靈上的磨練。 我還記得書中有一個章節，深入探討了「如何建立一個可持續的商業模式」。它不僅僅是教我如何賺錢，更是教我如何建立一個能夠長期穩定運營的體系。它引導我去思考，除了傳統的銷售模式，還有哪些其他的營收管道，如何透過不同的商業模式來創造更高的附加價值。這讓我對創業有了更長遠的規劃。 此外，書中關於「品牌建立」的論述，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個成功的品牌，不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是與客戶建立深厚的情感連結。它教我如何透過獨特的品牌故事、優質的客戶服務，來贏得消費者的信任和忠誠。這讓我開始重新思考，如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌。 再來，書中關於「財務管理」和「資金運用」的分享，也非常到位。它教我如何看懂財務報表，如何合理規劃資金，以及如何避免創業初期可能遇到的財務陷阱。這讓我在面對財務問題時，不再感到茫然，而是能夠更加從容和有策略。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分我最近入手了《創業三書贈生財筆記本》，這套書簡直是我創業路上的「及時雨」！它提供的內容，不僅紮實、實用，而且非常貼近台灣的市場環境，讓我在面對創業的種種挑戰時，有了更清晰的指引和更堅定的信心。 書中的「市場分析」部分，真的讓我大開眼界。它教我如何像個偵探一樣，深入市場的每一個角落，去發現那些尚未被滿足的需求，以及潛在的市場機會。書中對於「競爭者分析」的講解，更是讓我學到了很多。它不僅是簡單地羅列競爭對手，更是引導我去深入了解他們的優勢、劣勢、策略，以及如何找到差異化競爭的切入點。 在「產品開發」這一塊，作者強調了「最小可行性產品（MVP）」的概念，這讓我豁然開朗。我過去總是很擔心產品不夠完美，所以遲遲不敢推出，結果就是錯失了很多機會。《創業三書》讓我明白，創業是一個不斷迭代優化的過程，如何快速將產品推向市場，收集用戶的真實反饋，然後進行調整，才是更聰明的做法。書中提供了一系列實操性的方法，幫助我一步步打造出符合市場需求的產品。 而隨書附贈的《生財筆記本》，更是讓我驚喜連連！我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的靈魂所在！這本筆記本並不是空白的，裡面有很多引導性的問題和思考框架，例如「你的核心優勢是什麼？」「你最想解決的用戶問題是什麼？」。它就像一個隨身的創業導師，隨時提醒我反思創業的核心問題，並幫助我將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會在上面寫下我的創業日誌，感覺就像在為我的創業夢想鋪設一條堅實的道路。 這套書的語言風格非常親切，讀起來就像在聽一位經驗豐富的台灣創業前輩在分享他的創業經驗一樣。它充滿了台灣特有的在地文化和人情味，讓我感覺非常舒服和有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的心理建設」和「如何應對挫折」的內容，這對我這種初創業者來說，真的太重要了。它讓我明白，創業不僅是商業上的挑戰，更是心靈上的磨練。 我還記得書中有一個章節，深入探討了「如何建立一個可持續的商業模式」。它不僅僅是教我如何賺錢，更是教我如何建立一個能夠長期穩定運營的體系。它引導我去思考，除了傳統的銷售模式，還有哪些其他的營收管道，如何透過不同的商業模式來創造更高的附加價值。這讓我對創業有了更長遠的規劃。 此外，書中關於「品牌建立」的論述，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個成功的品牌，不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是與客戶建立深厚的情感連結。它教我如何透過獨特的品牌故事、優質的客戶服務，來贏得消費者的信任和忠誠。這讓我開始重新思考，如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌。 再來，書中關於「財務管理」和「資金運用」的分享，也非常到位。它教我如何看懂財務報表，如何合理規劃資金，以及如何避免創業初期可能遇到的財務陷阱。這讓我在面對財務問題時，不再感到茫然，而是能夠更加從容和有策略。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分我最近真的太開心了，因為我終於入手了《創業三書贈生財筆記本》這套傳說中的創業神器！我必須說，這套書的內容，簡直就像是為我這個對創業充滿熱情但又有點不知所措的人量身打造的。它讓我對創業的理解，從模糊變得清晰，從恐懼變得有信心。 首先，這套書在探討創業的源頭，也就是「為什麼要創業」這件事上，就給了我很大的啟發。它沒有一味地鼓吹創業有多麼光鮮亮麗，而是讓我深入地思考，創業究竟是要解決什麼樣的問題，以及我能為這個世界帶來什麼樣的價值。書中對於「市場需求分析」的講解，非常細緻，它引導我去觀察生活中的種種不便，去聆聽潛在客戶的抱怨，然後從中尋找創業的機會。 我特別喜歡書中關於「用戶洞察」的章節。它教我如何像偵探一樣，去挖掘用戶的真實需求，甚至是一些連用戶自己都沒有意識到的潛在渴望。它提供的各種研究方法，例如深度訪談、焦點小組，都非常實用。我過去創業時，有時候會過於主觀地判斷市場，結果導致產品開發方向出現偏差。《創業三書》讓我明白，用戶才是創業的核心，了解他們，才能做出真正能夠贏得市場的產品。 而且，書中對於「產品開發」的建議，也讓我豁然開朗。它強調「最小可行性產品（MVP）」的重要性，教我如何用最少的資源，快速地將產品推向市場，然後根據市場的反饋來不斷地優化。這讓我擺脫了過去那種追求完美的執念，學會了擁抱變化，快速迭代。我現在不再害怕犯錯，而是將錯誤視為學習和成長的機會。 最讓我驚喜的是，《生財筆記本》的設計。我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的點睛之筆！這本筆記本裡面有很多引導性的問題，像是「你的核心優勢是什麼？」「你願意為此付出什麼？」。它就像是一個貼心的創業教練，隨時引導我思考創業的關鍵問題，並幫助我將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會在上面寫下我的創業日誌，感覺就像在為我的創業夢想鋪設一條堅實的道路。 這套書的語言風格非常親切，讀起來就像在和一位經驗豐富的台灣創業前輩在聊天一樣。它充滿了台灣的在地文化和人情味，讓我感覺非常舒服和有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的心理調適」和「如何應對挫折」的內容，這對我這種初創業者來說，真的非常重要。它讓我明白，創業不僅是商業上的挑戰，更是心靈上的磨練。 我還記得書中有一個章節，專門探討了「如何建立一個獨特的品牌價值」。它讓我明白，品牌不僅僅是名字和Logo，更是企業的靈魂和與客戶建立情感連結的橋樑。它教我如何透過講述一個引人入勝的故事，來塑造一個有吸引力的品牌形象。這讓我開始思考，如何讓我的品牌更有溫度，更有故事感。 此外，書中關於「財務管理」和「資金運用」的論述，也讓我受益匪淺。它教我如何看懂財務報表，如何合理規劃資金，以及如何避免創業初期可能遇到的財務陷阱。這讓我在面對財務問題時，不再感到茫然，而是能夠更加從容和有策略。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分我最近真的太開心了，因為我入手了《創業三書贈生財筆記本》這套書，這簡直就是我創業路上的「及時雨」！它提供的內容，不僅紮實、實用，而且非常貼近台灣的市場環境，讓我在面對創業的種種挑戰時，有了更清晰的指引和更堅定的信心。 書中的「市場分析」部分，真的讓我大開眼界。它教我如何像個偵探一樣，深入市場的每一個角落，去發現那些尚未被滿足的需求，以及潛在的市場機會。書中對於「競爭者分析」的講解，更是讓我學到了很多。它不僅是簡單地羅列競爭對手，更是引導我去深入了解他們的優勢、劣勢、策略，以及如何找到差異化競爭的切入點。 在「產品開發」這一塊，作者強調了「最小可行性產品（MVP）」的概念，這讓我豁然開朗。我過去總是很擔心產品不夠完美，所以遲遲不敢推出，結果就是錯失了很多機會。《創業三書》讓我明白，創業是一個不斷迭代優化的過程，如何快速將產品推向市場，收集用戶的真實反饋，然後進行調整，才是更聰明的做法。書中提供了一系列實操性的方法，幫助我一步步打造出符合市場需求的產品。 而隨書附贈的《生財筆記本》，更是讓我驚喜連連！我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的靈魂所在！這本筆記本並不是空白的，裡面有很多引導性的問題和思考框架，例如「你的核心優勢是什麼？」「你最想解決的用戶問題是什麼？」。它就像一個隨身的創業導師，隨時提醒我反思創業的核心問題，並幫助我將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會在上面寫下我的創業日誌，感覺就像在為我的創業夢想鋪設一條堅實的道路。 這套書的語言風格非常親切，讀起來就像在聽一位經驗豐富的台灣創業前輩在分享他的創業經驗一樣。它充滿了台灣特有的在地文化和人情味，讓我感覺非常舒服和有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的心理建設」和「如何應對挫折」的內容，這對我這種初創業者來說，真的太重要了。它讓我明白，創業不僅是商業上的挑戰，更是心靈上的磨練。 我還記得書中有一個章節，深入探討了「如何建立一個可持續的商業模式」。它不僅僅是教我如何賺錢，更是教我如何建立一個能夠長期穩定運營的體系。它引導我去思考，除了傳統的銷售模式，還有哪些其他的營收管道，如何透過不同的商業模式來創造更高的附加價值。這讓我對創業有了更長遠的規劃。 此外，書中關於「品牌建立」的論述，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個成功的品牌，不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是與客戶建立深厚的情感連結。它教我如何透過獨特的品牌故事、優質的客戶服務，來贏得消費者的信任和忠誠。這讓我開始重新思考，如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌。 再來，書中關於「財務管理」和「資金運用」的分享，也非常到位。它教我如何看懂財務報表，如何合理規劃資金，以及如何避免創業初期可能遇到的財務陷阱。這讓我在面對財務問題時，不再感到茫然，而是能夠更加從容和有策略。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分我最近真的太幸運了，無意間發現了《創業三書贈生財筆記本》這套書，一打開就讓我愛不釋手！這套書的內容，完全超出了我對一般創業書籍的想像，它非常實在，而且充滿了在台灣創業的實用智慧。 從一開始，作者就帶我進行了一個深入的「市場痛點挖掘」之旅。它不像很多書那樣，只是空泛地講理論，而是教我如何像個偵探一樣，仔細觀察生活中的種種不便，去傾聽身邊人的抱怨，然後從中發現潛在的創業機會。書中關於「用戶調研」的技巧，特別讓我受益匪淺，它教我如何透過深度訪談、問卷調查，甚至觀察社交媒體的討論，來精準地了解目標客戶的需求和痛點。 在「產品開發」的部分，書中強調了「最小可行性產品（MVP）」的理念，這讓我豁然開朗。過去我常常會陷入「完美主義」的迷思，總想把產品做到盡善盡美才敢推出去，結果就是耗時耗力，錯失了最佳的市場時機。《創業三書》讓我明白，創業是一個不斷試錯、不斷迭代的過程，如何快速將產品推向市場，收集用戶的真實反饋，才是更明智的策略。 而最讓我驚喜的是，隨書附贈的《生財筆記本》！我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的靈魂所在！這本筆記本並不是空白的，裡面有很多引導性的問題和思考框架，例如「你的核心優勢是什麼？」「你最想解決的用戶問題是什麼？」。它就像一個隨身的創業導師，隨時提醒我反思創業的核心問題，並幫助我將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會在上面寫下我的創業日誌，感覺就像在為我的創業夢想鋪設一條堅實的道路。 這套書的語言風格非常親切，讀起來就像在聽一位經驗豐富的台灣創業前輩在分享他的創業經驗一樣。它充滿了台灣特有的在地文化和人情味，讓我感覺非常舒服和有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的心理建設」和「如何應對挫折」的內容，這對我這種初創業者來說，真的太重要了。它讓我明白，創業不僅是商業上的挑戰，更是心靈上的磨練。 我還記得書中有一個章節，深入探討了「如何建立一個可持續的商業模式」。它不僅僅是教我如何賺錢，更是教我如何建立一個能夠長期穩定運營的體系。它引導我去思考，除了傳統的銷售模式，還有哪些其他的營收管道，如何透過不同的商業模式來創造更高的附加價值。這讓我對創業有了更長遠的規劃。 此外，書中關於「品牌建立」的論述，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個成功的品牌，不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是與客戶建立深厚的情感連結。它教我如何透過獨特的品牌故事、優質的客戶服務，來贏得消費者的信任和忠誠。這讓我開始重新思考，如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌。 再來，書中關於「財務管理」和「資金運用」的分享，也非常到位。它教我如何看懂財務報表，如何合理規劃資金，以及如何避免創業初期可能遇到的財務陷阱。這讓我在面對財務問題時，不再感到茫然，而是能夠更加從容和有策略。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分我最近真的是入手了一套讓我眼睛為之一亮的書，《創業三書贈生財筆記本》，這套書簡直就像是為我這個充滿迷惘的創業者量身打造的寶藏。平常我看書，總是有點挑剔，希望能夠真的學到東西，而不是讀了幾頁就丟到一邊。這套書，我只能說，它讓我從翻開第一頁開始，就深深地被吸引住了，一直到讀完最後一頁，腦袋裡還是在不停地回響書中的內容。 它在創業的初期階段，給我一種前所未有的清晰感。許多創業書，往往在開頭就拋出一些高大上的理論，像是「顛覆式創新」、「獨角獸企業」，這些聽起來很誘人，但對於一個剛起步、資源有限的小創業者來說，感覺距離遙遠，甚至是遙不可及。然而，《創業三書》的切入點卻非常不一樣，它從最基礎的「市場需求分析」開始，引導你去思考「你到底要解決什麼問題？」。它教你如何像偵探一樣，去觀察周遭的人事物，去聆聽潛在客戶的心聲，去挖掘那些尚未被滿足的痛點。 書中對於「目標客戶畫像」的描繪，真的非常細膩。它不僅僅是簡單的年齡、性別、職業，更是深入到客戶的生活習慣、價值觀、購買動機，甚至是一些潛意識的需求。作者用了很多實際的例子，告訴我們如何透過訪談、問卷、數據分析等方式，來建構出一個精準的目標客戶圖像。我過去創業，有時候會犯一個錯誤，就是認為「大家都需要我的東西」，結果產品推出去後，卻發現市場反應平平。《創業三書》讓我明白，創業成功的關鍵，不在於你有多厲害，而在於你有多了解你的客戶。 再來，關於「產品開發」的部分，書中闡述的「最小可行性產品（MVP）」概念，更是讓我茅塞頓開。我常常會陷入一種「完美主義」的陷阱，總想把產品做到盡善盡美才敢上架，結果就是耗時耗力，錯過了最佳的市場時機。這套書用非常具體的步驟，教你如何快速打造出一個具有核心功能的MVP，然後透過市場的驗證，不斷地進行迭代和優化。它讓我了解到，創業是一個不斷試錯、不斷調整的過程，而不是一蹴可幾的。 更讓我感到驚喜的是，《生財筆記本》的設計。我原本以為它只是一個附帶的、形式上的小禮物，沒想到它卻是整套書的靈魂所在。這本筆記本不是那種讓你隨意塗鴉的空白頁，而是設計了很多引導性的問題，像是「你的核心競爭力是什麼？」「你最大的風險是什麼？」「你如何衡量你的創業成功？」。它就像一個貼心的創業顧問，隨時提醒你思考創業的核心問題，並引導你將書中的知識轉化為具體的行動。我現在每天都會翻閱它，記錄下我的想法和進度，感覺就像多了一個無聲但非常有智慧的夥伴。 而且，這套書的語言非常親切，讀起來就像是在聽一位經驗老道的台灣前輩，在跟你分享他一路走來的創業故事和心得。沒有那種高高在上的理論說教，而是滿滿的接地氣和同理心。書中也探討了很多關於「創業的心理建設」和「應對壓力的技巧」，這對我來說尤其重要。創業路上充滿了不確定性，有時候會感到孤單和沮喪，《創業三書》在這些時候，總能給予我力量和啟發。 我特別喜歡書中關於「商業模式」的討論，它打破了我過去對傳統銷售模式的認知。它引導我去思考，除了單純的銷售產品，還有哪些創新的營收方式，例如訂閱制、平台模式、授權合作等等。這讓我在規劃自己的商業藍圖時，有了更多元的選擇和想像空間。而且，書中提供的許多案例，都來自台灣本土的優秀企業，讓我覺得這些模式是可以複製、可以學習的，而不是遙不可及。 此外，書中關於「團隊協作」和「人才管理」的內容，也是我非常看重的。一個人的力量終究是有限的，要讓事業有所發展，就必須建立一個高效的團隊。《創業三書》分享了很多關於如何找到合適的夥伴、如何建立互信的團隊文化、以及如何激勵團隊成員的文章。它讓我意識到，創業的成功，不僅是創辦人的成功，更是整個團隊共同奮鬥的成果。 讀完這套書，我對創業的理解，從一個單純的「賺錢」的念頭，昇華到一個「創造價值、解決問題」的使命感。它讓我對自己的創業項目有了更清晰的規劃，也更有信心去面對未來的挑戰。如果你也和我一樣，正在創業的路上摸索，或者對創業充滿憧憬，那麼我真心推薦你入手這套《創業三書贈生財筆記本》，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
评分天啊，我最近真的挖到寶了！《創業三書贈生財筆記本》這套書，我必須說，它完全超乎我的想像，而且是以一種最令人驚喜的方式。一開始我只是被「贈生財筆記本」這幾個字吸引，想說，嘿，創業嘛，總是需要記點東西，順便看看有沒有什麼新的賺錢點子。結果，打開第一本書，我就被裡面的內容給震住了。這不是那種講大道理、空喊口號的創業書，而是非常紮實、非常落地，而且充滿了台灣在地創業者的親切感。 它探討的創業思維，跟我過去接觸過的很不一樣。很多書都會講什麼「願景」、「使命」，聽起來很偉大，但真正要落地執行的時候，常常會覺得霧煞煞。這套書卻很務實地從「解決問題」出發，告訴你，創業其實就是發現生活中的痛點，然後提供一個更好的解決方案。它教你如何觀察市場，如何理解你的潛在客戶，甚至是如何分析競爭對手。我特別喜歡書中提到的一個觀念，就是「不要跟風，要找自己的藍海」。這個概念聽起來簡單，但實際上要做到卻需要很深的洞察力，而這套書就提供了具體的工具和方法，讓你能夠真正地去發掘屬於自己的那片藍海。 而且，它不只是理論，更多的是案例分析。那些案例都非常貼近台灣的市場環境，很多創業者遇到的問題，我自己在創業的過程中也曾經歷過，或是聽朋友說過。看到作者能夠把這些真實的、有血有肉的創業故事，剖析得這麼透徹，讓我感覺不孤單，而且也學到了很多寶貴的經驗。書中有很多關於「MVP（最小可行性產品）」的討論，以及如何透過快速迭代來驗證市場需求，這對初創業者來說簡直是福音。我過去常常陷入「完美主義」的迷思，總想把產品做到最好才敢推出去，結果往往錯失了良機。《創業三書贈生財筆記本》讓我明白，有時候「夠用就好」，快速地把產品推向市場，收集用戶的真實反饋，才是更聰明的做法。 再來，最讓我驚豔的是，這套書並沒有過度強調「速成」或「暴利」。它講的是一種「可持續的成長」，一種「穩健的經營」。書中關於「現金流管理」、「成本控制」、「財務報表解讀」的部分，真的非常實用。很多創業初期可能會遇到的財務陷阱，它都提前幫你點出來，並提供了解決方案。例如，它教你如何制定合理的價格策略，如何避免資金鏈斷裂的風險，以及如何透過有效的融資管道來支持企業的發展。這不是那種教你怎麼炒短線、賺快錢的書，而是培養你成為一個真正有經營智慧的創業者。 我尤其喜歡它關於「團隊建立」和「人才培養」的篇章。很多創業者初期都是單打獨鬥，但隨著企業的成長，建立一個有凝聚力、有戰鬥力的團隊至關重要。《創業三書贈生財筆記本》分享了很多關於如何吸引、留住和激勵優秀人才的經驗，以及如何建立有效的內部溝通和協作機制。它讓我明白，一個成功的企業，背後往往有一群優秀的夥伴在默默付出。書中提供的關於「企業文化建設」的建議，也讓我受益匪淺，它讓我意識到，企業的成功不只是財務上的成功，更是精神層面的成功。 《生財筆記本》更是畫龍點睛之筆！我原本以為它只是一個附贈品，但沒想到它的價值遠遠超過我的想像。這本筆記本不是空白的，裡面有很多引導性的問題和思考框架，可以幫助你把書中的知識轉化為自己的行動。它鼓勵你記錄下你的創業想法、市場觀察、客戶反饋，甚至是你遇到的挑戰和解決方案。我現在每天都會花一些時間翻閱這本筆記本，然後把它當成一個私人的創業導師，隨時記錄我的靈感和進度。這種「學以致用」的設計，真的太貼心了。 而且，這套書的語言風格非常接地氣，沒有過多艱澀的學術術語，讀起來就像在聽一位經驗豐富的學長學姊在跟你分享創業心得一樣。作者不會讓你覺得他高高在上，而是把你當成一位正在學習的夥伴。書中充滿了鼓勵和啟發，但同時又不失嚴謹和理性。它讓我對創業這條路有了更清晰的認識，也更有信心去面對其中的困難和挑戰。我特別欣賞書中對於「失敗」的態度，它沒有迴避失敗，而是將失敗看作是學習和成長的機會，這對我來說非常有意義。 我還記得書中有一個章節，探討的是「如何建立品牌忠誠度」。這是我過去比較忽略的一個環節，總覺得只要產品好，客戶就會自然而然地回來。但書中卻深入剖析了品牌情感連結的重要性，以及如何透過優質的客戶服務、獨特的品牌故事，來贏得消費者的心。它讓我知道，真正的成功，是讓你的客戶成為你的忠實粉絲，而不是一次性的消費者。我現在開始思考，如何讓我的品牌更有溫度，更有故事，更能打動人心。 再來，關於「創新」的部分，這套書也提供了非常多元的視角。它不只是鼓勵你做出革命性的創新，也強調了「微創新」的力量。很多時候，一點點的改變，一點點的優化，就能夠讓你的產品或服務脫穎而出。書中也探討了「商業模式創新」，這讓我對傳統的經營方式有了全新的認識。它引導我去思考，除了單純的銷售產品，還有哪些其他的盈利方式，如何透過不同的商業模式來創造更多價值。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》真的是一套我近期讀過最有價值的創業書籍。它不僅提供了扎實的創業知識和方法，更重要的是，它啟發了我內心的創業熱情，讓我看到了創業更多的可能性。我強烈推薦給所有正在考慮創業、或是已經在創業路上奮鬥的朋友們，相信我，這絕對是一筆非常值得的投資，它會讓你對創業這件事，有更深刻、更全面的理解，並且更有底氣、更有方向地去實踐你的夢想。
评分我最近真的挖到了一個超級寶藏，《創業三書贈生財筆記本》！這套書的內容，完全超出了我的預期，而且是以一種非常紮實、非常接地氣的方式呈現在我面前。我一直以來對創業都充滿了好奇，但又覺得門檻很高，不知道從何下手。這套書，簡直就像是給我指明了一條清晰的道路，讓我看到了創業的希望。 它在探討創業思維的開頭，就讓我眼前一亮。很多書都會講「激情」、「夢想」，聽起來很熱血，但卻缺乏實際操作的指引。《創業三書》則是很務實地從「市場痛點」出發，教你如何去發現生活中那些還未被滿足的需求，然後思考如何去解決它。它不讓你盲目地跟風，而是引導你去做深入的市場調研，了解你的潛在客戶到底想要什麼，他們面臨著怎樣的困境。 書中對於「用戶研究」的講解，非常詳細。它教你如何透過各種管道，例如訪談、問卷、線上社群觀察，來深入了解你的目標客戶。它強調，創業不是你一個人閉門造車，而是要與市場、與客戶進行充分的互動。我過去就曾經因為沒有做好用戶研究，導致產品推出後沒有市場，損失了不少時間和金錢。《創業三書》讓我明白，這一步有多麼關鍵，它能夠幫助你避開很多不必要的彎路。 而且，它在「產品開發」的部分，也提供了非常實用的建議。它不像很多書那樣，只是告訴你「要做一個好產品」，而是教你如何「從最小可行性產品（MVP）」開始，快速地將產品推向市場，然後根據用戶的反饋來進行迭代和優化。這讓我了解到，創業是一個動態的過程，而不是一次性的工程。它鼓勵你擁抱變化，不斷地調整和改進。 我最喜歡的是，《生財筆記本》的設計。我原本以為它只是一個普通的贈品，沒想到它卻是整套書的精髓所在！這本筆記本裡面有很多引導性的問題，像是「你的核心價值是什麼？」「你最看重的客戶體驗是什麼？」。它就像一個隨身的創業導師，隨時提醒你思考創業的本質，並引導你將書中的知識轉化為實際的行動。我現在每天都會花時間在筆記本上寫下我的想法，感覺就像在為我的創業夢想打下堅實的基礎。 這套書的語言風格非常親切，沒有過多艱澀難懂的術語，讀起來就像在聽一位經驗豐富的長輩在跟你分享創業心得一樣。它充滿了台灣特有的親切感，讓你感覺不孤單，而且很有共鳴。書中也探討了很多關於「創業的風險管理」和「應對挑戰的策略」，這對我這種初次創業的人來說，真的太重要了。 我還記得書中有一個章節，講述了「如何建立一個可持續的商業模式」。它不僅僅是教你如何賺錢，更是教你如何建立一個能夠長期穩定運營的體系。它引導我去思考，除了傳統的銷售模式，還有哪些其他的營收管道，如何透過不同的商業模式來創造更高的附加價值。這讓我對創業有了更長遠的規劃。 而且，書中關於「品牌建立」的論述，也讓我受益匪淺。它讓我明白，一個成功的品牌，不僅僅是漂亮的Logo和口號，更是與客戶建立深厚的情感連結。它教你如何透過獨特的品牌故事、優質的客戶服務，來贏得消費者的信任和忠誠。這讓我開始重新思考，如何打造一個有溫度、有靈魂的品牌。 此外，書中對於「團隊組建」和「人才激勵」的分享，也非常到位。它讓我認識到，創業的成功，離不開一個優秀團隊的支持。它教我如何找到志同道合的夥伴，如何建立一個積極向上的團隊文化，以及如何有效地激勵團隊成員。這讓我對未來團隊的發展有了更清晰的藍圖。 總而言之，《創業三書贈生財筆記本》是一套我真心推薦的創業入門書籍。它不僅提供了豐富的創業知識和實操技巧，更重要的是，它為我點燃了創業的熱情，讓我對創業這條路有了更清晰的認識和更堅定的信心。如果你也正在創業的路上，或者有創業的打算，我強烈建議你入手這套書，它絕對會給你帶來意想不到的收穫。
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