上有老板交付的成山任务做不完?
下有忙翻的部属没空指派任务?
自己天天加班工作还是永远做不完?
其实你和部属最容易遇到的现状是「专心工作的时间只有60%」,剩下的40%浪费在你没察觉到的工作环节上,因此天天加班工作还是永远做不完!
主管不该跟部属一起瞎忙,建立高绩效团队前你得做好「部属的绩效管理」,抓住关键的工作,消灭浪费时间的业务,找回工作核心,来试试跟着日本现场管理大师
大西农夫明运用表格聪明做好管理!
本书用有趣的漫画和简单的图表,轻松学会实用的「超强管理表格制作术」,让每个项目具体化、运作更顺利,还能透过管理点准确的检核成效。你可以马上着手应用、简单就能快速学会,让你成为最具竞争力的厉害主管,带领最强的团队直达目标!
七个重点工作减量不拖延,效率备增无人能挡 ◆表格列得好,主管整合没烦恼
◆绘制工作分解图,随时捡视手边的工作是否和目标一致
◆设定管理点就能及早发现问题,打造零失误团队
◆工作改善原则可以大量减少工作,摆脱不该做的琐碎工作
◆不再有人累翻或装忙,表列工作清单让团队保持战力
◆「计画目标」与「实际执行」之间有落差,如何用工作分解图改善?
◆行动与目标想要保持连贯性,就用循环管理持续追踪让执行不掉漆
本书特色 ‧一分钟看漫画学管理,快速找到工作卡卡的关键问题点
‧提供五种表格附录,分解工作一目了然,管理效率必定提升
‧独家提供拉页表格,一张掌握採购及业务部门运作项目,目标达成更简单!