老板要的不是牛 最新增订版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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老板不要「照本子办事」的牛；老板要的，是抱着做老板心态去打工的人！

　　司徒永富，由「炒股炒楼炒出负资产」的银行主任，变为鸿福堂集团的CEO，卖凉茶卖出逾一百家分店的生意，靠的是「高人」的一句话：「若你不能爱上这碗凉茶，你没可能干出精彩的事业！」

　　心里多了一团火，打工心态自能蜕变为老板心态。当然，在如森林的办公室里，你还要学会长颈鹿的搵食智慧、蜜蜂的优势自创法、鸽子的自卫术，晓得管理你的大笨象上司，才可当上职场狮子王。

　　司徒永富将他宝贵的打工阅历、职场智慧，写成《老板要的不是牛》，让打工一族学习调整心态和应对办公室政治，让生命活出意义与火花！

名人推荐

　　「本书吸引人之处是作者由小故事讲出大道理，借着文字引领读者进入一个熟识的场景，却看到我们很容易忽略的职场重要原则。」──林以诺牧师

　　「要是早二十多年，我能读到这本书，我的工作，我的人生便不用走那么多冤枉路了！」── 钟慧冰

　　「在情场如此，在职场如是！老板们要找的，是一批深爱自己工作的情人，喜爱与自己工作跳探戈的恋人！」──高皓正

　　「这本书可以说是司徒先生的现身说法，而且内容深入浅出，是一本让各位老板或管理人员阅读时赏心悦目，阅读后大有裨益的好书。」──梁文韬

　　「司徒的书，丰富了填补了我在生涯企划智慧的空白，也深信这本书能帮助人看通职场实务的微妙，成为祝福！」──屈伟豪博士

作者简介

司徒永富
　
　　美国南密西西比州大学教育管理学博士、普立勤大学管理学博士、美国路易斯安那州大学工商管理系硕士及香港信义宗神学院文学硕士（神学）。现任香港树仁大学工商管理学系行政系主任及鸿福堂集团执行董事。
 
　　司徒永富曾荣获多个奖项，包括「2007资本杰出领袖大奖」，于2008年获颁「第八届中国企业最具创新力十大领军人物」及「中国最具社会责任感企业家」，2010年获《育儿天地》杂志选为「十大最具感染力父亲」。他的着作包括《老板要的不是牛》、《当老板遇上草莓族》、《成长，学不完的生命功课》及《职场达人》等。

序　林以诺
序　钟慧冰
序　高皓正
序　梁文韬
序　屈伟豪
 
自序

Chapter 1长颈鹿的搵食智慧
小故事大道理：雪地上的脚印
1.1职场泡沫搵工陷阱
1.2拟计划书 主动自荐
1.3转工跳槽 先铺人脉
1.4 蓝海策略 发掘冒升行业
 
Chapter 2蜜蜂创造优势
小故事大道理：不平山路 难题变亮点
2.1 建立个人优势
2.2 蜜蜂的创造力
2.3 打破闷局 出奇制胜
2.4 八二分配的力量
2.5拒绝当职场租客
2.6改变自己 才可改变世界
 
Chapter 3办公室的鸽子自卫术
小故事大道理：功劳归上下 
3.1破窗效应  恶性循环
3.2学习墨攻  非攻兼爱
3.3寻找鸽子良朋
3.4提防公司 慢性自杀
3.5人际关系四种形态
3.6心灵的四个窗口
 
Chapter 4        管理你的大笨象上司
小故事大道理：无能下属vs低能上司
4.1上司必然无能
4.2男女上司大不同
4.3老板要的不是牛
4.4争取看得见的表现
4.5进谏必杀技
4.6周瑜的惊人气量
4.7成也孔明，败也孔明？
4.8魔童的审判
 
Chapter 5 狮子王的领袖秘笈
小故事大道理：「叻人」为何唔上位
5.1 先管猫狗  各安其位
5.2 摆脱天花板效应
5.3  5P人际金字塔
5.4 管理50后到80后
5.5 释放负面情绪
5.6 以智慧引领诚信
5.7 成功的七个锦囊
5.8 恋上你份工
 
后记　决心有多大 能力便有多大

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到震撼的地方，在于它打破了我对“老板”这个角色的刻板印象。过去，我总觉得老板就是高高在上，发号施令，而我们员工就是听话照做。但这本书却以一种非常人性化的视角，展示了老板们同样会面临压力、挑战和不确定性。他们需要承担更大的风险，也需要做出更艰难的决策。因此，他们需要的不仅仅是执行者，更是能够理解他们难处、能够分担他们压力、能够为他们出谋划策的伙伴。书里提到了“向上管理”这个概念，我之前听过，但总觉得有点虚，不知道怎么落地。但这本书里列举了大量生动具体的例子，比如如何通过“提问”而不是“汇报”来引导老板做出最优决策，如何捕捉老板的“情绪信号”来调整自己的沟通方式，甚至是如何在不经意间为老板“擦屁股”。这些技巧听起来可能有点“心机”，但细细想来，却是基于对人情世故的深刻洞察。我尝试着在工作中运用其中的一些方法，比如在汇报工作时，我会事先准备好几个潜在的解决方案，然后询问老板的意见，而不是直接把问题抛给他。这种沟通方式，不仅让老板觉得我思考周全，也让他觉得被尊重。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最直观的感受就是“豁然开朗”。我一直觉得自己在一个“舒适区”里工作，每天按部就班，但内心总有一丝不安，总觉得还能做得更好，却又不知道从何下手。这本书就像一把钥匙，为我打开了通往“更高层次”工作状态的大门。它让我明白，老板需要的，不仅仅是一个执行者，更是一个能够帮助他实现目标、分担压力、并且能带来“惊喜”的伙伴。书中关于“主动性”和“预见性”的讨论，让我深受触动。我开始反思自己，是不是过于被动？是不是总是等指令？而这本书则鼓励我们去主动发现问题，主动提出解决方案，主动去承担更多的责任。这听起来有点“冒进”，但书中通过大量的真实案例证明，这种主动性最终会为你赢得更多的信任和机会。我开始尝试着在会议上积极发言，提出自己的观点，并且主动去承担一些额外的任务，虽然一开始有点忐忑，但看到老板对我的积极回应，心里还是蛮有成就感的。这本书真的让我看到了职场的新可能，也让我对自己的未来有了更清晰的规划。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，真像是在我工作生涯里投下的一颗重磅炸弹，只不过，这颗炸弹爆炸开来的不是毁灭，而是醍醐灌顶。我一直以为，做一个合格的员工，只要把领导交代的任务一件件完成，不出错，就已经算是尽职尽责了。但读完这本书，我才猛然惊觉，我之前的认知有多么浅薄。书里不是简单地讲如何“拍马屁”或者“奉承”，而是深入剖析了老板们的真实心理，他们真正想要的是什么，以及我们如何才能提供真正有价值的反馈和解决方案。比如，书中提到一个案例，一个员工总是主动去解决那些还没发生的问题，并且事先做好了各种预案。这在我的认知里，是“多管闲事”，会消耗资源，而且万一没发生，岂不是白忙活？但作者却从老板的角度解释了这种行为的价值——它展现了员工的预见性、责任感和对公司整体利益的考量，这种主动性远比被动接受指令更能赢得信任和重视。我开始反思自己，是不是一直在“等指示”，而不是“想办法”？这种思维模式的转变，真的让我对很多日常工作中的互动有了新的理解，也开始尝试着主动去思考，去提出建议，而不仅仅是执行。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常吸引人，它不像其他很多职场书籍那样板着面孔讲道理，而是充满了生活化的幽默感和睿智的观察。读起来一点都不枯燥，反而像是在听一个经验丰富的前辈在娓娓道来。书中有很多关于“情商”和“沟通技巧”的讨论，但它并没有把这些东西弄得很复杂，而是用非常简洁明了的方式，教会我们如何在日常的职场互动中，更有效地与人沟通，特别是与老板沟通。我最喜欢的部分是关于“非语言沟通”的解读，比如老板的眼神、语气、肢体语言，这些细微之处往往透露出他们内心真实的想法。以前我总是只关注老板说的话，却忽略了这些重要的信号。通过学习这本书，我才意识到，原来老板有时候并不是真的反对你的想法，只是他有其他的顾虑，而我们如果能捕捉到这些顾虑，并加以解决，事情就会变得容易得多。我试着在下次与老板沟通时，更加留意他的非语言信号，并根据这些信号来调整自己的表达方式，感觉效果果然不一样。

评分☆☆☆☆☆

最近工作压力特别大，感觉自己像一个不停转动的陀螺，但又看不到什么突破性的进展。偶然间翻到了这本书，原本以为只是又一本教人“职场生存法则”的书，没想到却给了我意想不到的启发。书里并没有灌输任何“鸡汤”式的励志语录，而是通过非常接地气的案例分析，揭示了职场中一些普遍存在却又容易被忽略的“潜规则”。特别是关于“价值输出”这一点，让我茅塞顿开。我一直以为只要把本职工作做好，就是最大的价值。但书里强调，真正的价值输出，是要能为公司带来切实的利益，或者为老板解决棘手的难题。比如，书里讲了一个关于“成本控制”的故事，一个普通的员工通过细致的观察和分析，找到了一种全新的采购方式，为公司节省了一大笔开支。这个案例让我意识到，即使是看似微不足道的工作，只要用心去挖掘，也可能产生巨大的价值。我开始重新审视自己的工作，思考哪些环节可以优化，哪些问题可以主动去解决，而不是被动等待。这种思维的转变，让我不再感到迷茫，而是充满了新的动力。