TED百万人观赏的视觉时代革命概念!
帮助全美企业界「用画的」解放创意、促进团队思考的「涂鸦博士」力作!
“身为一个职业头衔里有「涂鸦师」三个字的专业人士,我自认为有资格强烈推荐大家阅读这本书,一睹作者桑妮对图像识读力量的深刻洞见。” ──Google首席涂鸦师莱恩杰米克(Ryan Germick)
你知道爱因斯坦、爱迪生、亨利福特与居礼夫人都是先用涂鸦当作思考的前奏吗?
「涂鸦」是更适合我们现代人的另类想法产生器,
本书将解放你我与生俱来就会的「画一画」视觉思考本能!
世界上没有「脑袋放空随便乱画」这种事
爱因斯坦、美国前总统甘迺迪、爱迪生、居礼夫人、以及亨利福特,他们之间有什么共同点?他们都涂鸦成癖。这些活跃的心智本能地知道,涂鸦其实是「戴上小丑面具」的深刻思考,也是创新与解决棘手问题的最佳利器,不但简单、随手可得、而且运用起来效果强大。
本书作者桑妮.布朗的使命,就是将涂鸦带到每个人的面前。她打算抵抗过去只重视「文字与读写」、固守窠臼的家长、教师及老板,拒绝屈从他们的「别再乱涂乱画!正经一点!不要像小孩子一样!」种种指令。她也推翻了常人对涂鸦的迷思,并破解视觉思考的秘密,让我们得以发现自己天生固有的图像识读能力。
在这本充满启发力的着作中,我们可看到涂鸦为科学、科技、医疗、建筑、文学、艺术创造了无数突破。无论我们投身哪一种领域,涂鸦都能协助我们想得更深入、做得更好。
透过作者桑妮.布朗的热忱与睿智,各位可在她的带领下从最基本的涂鸦,一路过关斩将到挑战「资讯涂鸦」,即紧密融合文字、数字、图像与视觉架构的高等思维创作。
※她将指导读者如何画出任何物体、抽象概念或系统。
※她会告诉各位如何把惯性思维模式,转移至认知上的突破。
※她将让你知道如何把无趣的文本,化身为迷倒所有观众的精彩呈现。
※她也会给你勇气,足以使你提起笔而不感到羞惭或自我批评。
正如桑妮.布朗在本书开始的「涂鸦革命宣言」所说:「涂鸦不必再背负恶名,简单的视觉语言不会再被低估、摒弃、误解。无论是哪一种型式的涂鸦,我们都会将它视为结合多重感官的学习工具。只要环境适合,我们都将善用涂鸦的力量,绝对不会自我设限。」
今天起,『涂鸦』一词的定义应修正为:自主自由的画出有益思考的图案
今日人们透过视觉接受和表达的信息的机会只会越来越广泛,图像识读能力或视觉语言,将会是人类未来必备的能力,本书能激发读者如何应用简单的视觉语言应付各种的挑战。涂鸦所需的唯一技巧,就是直觉和随意,只要解除自己的束缚,便能随性地创造、解决问题和提高认知操作。
本书中提出的洞见包括了:
★如何有系统地涂鸦出任何的东西、概念或想像;
★如何透过涂鸦来发明、创新和解决混乱的问题;
★如何从文字改变成视觉图像,吸引观众;
★解释图像识读能力与工作和学习的关联。
名人推荐 〈创意+思考界推荐的神兵利器〉
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RainDog雨狗│台湾最大简报脸书粉丝团团长
黄仁俊│华硕设计中心〈使用者经验处界面设计部〉副理
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王永福(知名简报教练,《上台的技术》作者)
朱平(涟漪人文化基金会创办人)
徐莉玲(学学文创志业董事长)
许毓仁(TEDxTaipei策展人暨TED亚洲大使)
薛良凯(普拉爵文创创办人)
杨斯棓(知名简报讲师/部落客医师)
严晓翠(利众公关董事长)
台湾最大简报脸书粉丝团团长RainDog雨狗
……诚心推荐这本绝对可以算得上是近十年来台湾简报相关书籍中最好十本之一的《涂鸦思考革命》,给所有想让自己下次简报变得更好的朋友们。
华硕设计中心〈使用者经验处界面设计部〉副理黄仁俊
身为科技产业的「使用者经验设计师」,我个人每天的工作有九成九的时间是花在开会与拥有不同专业背景的合作对象,包括产品经理、业务、工程师,甚至于其他设计师……等交换意见与想法。也因为每个人的专业养成不同,…为了解决分歧,最后往往干脆找个白板让大家画一下,才能开始「对齐」每个人心中的认知往下讨论。……在分秒必争又讲求复杂专业分工的现代产业,搭配涂鸦的沟通方式往往能大幅减少认知失误与时间成本。
知名简报教练,《上台的技术》作者王永福
原来我们组织简报资讯所用的方法,也是涂鸦思考法一种。真是太有趣、太有用了!
TED策展人克里斯.安德森
桑妮.布朗的这本书使我们恍然大悟,原来我们都有个简单、价值非凡却被忽略的天赋技能:那就是涂鸦的能力。能够学习到这个真相实属难能可贵,更何况是以如此轻松愉快的方式学到。桑妮是创意的明灯、激励人心的导师。
《创意黏力学》共同作者丹.希思
我们为什么要坚持用有限的26个字母来呈现世界,而不是用无穷无尽的图像?桑妮.布朗告诉了我,如何借助涂鸦之力来进行更深刻的思考。本书要让你把睿见画在书页正中央,而非边栏角隅。
《源自人性的销售力》作者丹尼尔.品克
与一般人认知的相反──涂鸦是严肃的活动。桑妮.布朗在这本机智敏锐又易读的着作中告诉我们,运用视觉语言可让你从不同的角度来看问题,甚至能让你看到自我的不同面向。所以请摆脱文字习性,开始涂鸦吧!
《游戏改变世界》作者简.麦戈尼格尔
未来的世界充斥着密度日益增加的资讯,所以「图像识读」──也就是运用视觉语言思考与沟通的能力,将成为不可或缺的技能。幸而本书给了我们这项能力,让我们得以大步跃向未来。
《艺术之战》、《重返荣耀》作者史蒂芬.莱斯菲尔德
涂鸦来自潜意识,这就是它管用的原因之一。桑妮.布朗以极为出色的表达方式,为视觉语言打开了一盏明灯。
《想好了就豁出去》作者暨Zappos.com执行长谢家华
许多创新公司採用桑妮.布朗的图像识读技巧是有理由的,而且不只因为这样做好像很有意思。这些技巧其实增强了思考能力,也在过程中带来不少乐趣。
《思维的画布:构建清晰思考与高效决策的实用指南》 导言:信息洪流中的导航锚 在信息爆炸的时代,我们的大脑如同一个高速运转的处理器,不断接收、筛选和处理海量的输入。然而,真正的挑战不在于信息的获取,而在于如何将这些零散的碎片整合成有意义的洞察,并最终转化为清晰的决策与高效的行动。本书聚焦于一种被广泛应用于人类认知和问题解决过程中的核心技能:结构化思维。 我们并非要教授绘画技巧,而是要深入探讨如何利用视觉、逻辑和层级关系来构建、梳理和优化我们的思维模式。本书将引导读者跳出传统的线性叙述陷阱,进入一个更具空间感和联结性的思考维度。这不是一本关于艺术创作的手册,而是一份关于如何“看清”复杂问题的操作指南。 第一部分:重塑认知框架——理解结构化思考的基石 清晰的思考源于清晰的框架。在这一部分,我们将探讨人类大脑处理信息的基本模式,以及为何传统的文字记录往往无法完全捕捉到复杂概念之间的内在联系。 第一章:超越文字的局限 文字是线性的、顺序化的,它强迫我们将复杂的想法拆解成一系列的步骤。但现实世界的挑战往往是多维的、相互交织的。本章将分析这种线性思维的弊端,特别是当面对跨学科问题或需要快速整合不同信息源时,其效率的低下。我们将引入“心智模型”的概念,探讨如何从根本上调整我们对“思考”的定义。重点在于认识到,高效的思考需要能够同时处理宏观概览(Big Picture)与微观细节(Granular Details)。 第二章:逻辑结构的层级艺术 任何复杂的系统或论点,其背后都有一个清晰的层级结构。本书将详细解析如何运用MECE原则(相互独立,完全穷尽)来对信息进行有效的分类和组织。我们将研究不同类型的逻辑关系,例如因果关系、对立关系、并列关系等,并展示如何通过特定的视觉符号或组织方式来明确地区分这些关系,避免逻辑上的交叉污染和遗漏。这部分内容侧重于“组织架构”的建立,而非“视觉表达”的艺术性。 第三章:从混沌到秩序:问题的定义与分解 许多决策之所以失败,并非因为解决方案有误,而是因为问题本身定义不清。本章将提供一套系统性的方法论,用于将一个模糊的、令人望而生畏的“大问题”分解成一系列可管理、可解决的子问题。我们将探讨如何设置清晰的边界条件(Scope Definition)以及如何利用“向上-向下”的思维转换(从抽象到具体,再从具体回归抽象)来确保分解过程的全面性与有效性。 第二部分:构建心智地图——实用工具与方法论 理解了理论框架后,我们将转向实践操作。本部分介绍一系列成熟的思维工具,这些工具的本质在于将抽象的概念具象化,从而便于操作和审查。 第四章:流程梳理与系统映射 在企业管理、项目规划或个人习惯养成中,理解“事物是如何运作的”至关重要。本章专注于流程图和系统映射技术。我们不探讨美观的流程图设计,而是深入研究如何识别关键节点(Milestones)、循环反馈机制(Feedback Loops)以及潜在的瓶颈所在。重点在于利用箭头、方框和连接线来模拟动态系统,从而预测干预措施可能带来的连锁反应。 第五章:比较分析的框架构建 面对多重选项,如何进行公平、深入的比较是决策的关键。本章介绍如何构建多维度比较矩阵。读者将学会如何系统性地确定关键评估标准(Criteria),为每个标准分配权重(Weighting),并客观地评估每个选项在该标准下的表现。这种结构化的比较过程,极大地减少了直觉判断带来的偏差。 第六章:概念联结与知识整合 知识的价值在于联结。本章探讨如何将看似不相关的知识点通过视觉化的方式连接起来,以催生新的见解。我们将介绍基于概念图(Concept Mapping)的原理,重点在于如何通过恰当的标签和连接强度来表达不同概念之间的认知距离和依赖关系。这是一种强大的工具,用于整合碎片化的学习成果,形成更强大的知识网络。 第三部分:决策加速与沟通优化 思维的终极目标是做出更好的决策,并清晰地将这些思考过程传达给他人。 第七章:从结构到叙事:逻辑链的构建 一个结构清晰的思考过程必须能够转化为具有说服力的故事或论证。本章教授如何将已构建的思维结构转化为线性的、易于理解的叙事逻辑。我们将重点关注“论据(Evidence)”与“结论(Conclusion)”之间的支撑关系,确保每一步推理都有坚实的结构基础作为后盾。这是将内部思考转化为外部沟通的桥梁。 第八章:快速迭代与反馈回路的建立 在快速变化的环境中,固守最初的思考结构是危险的。本部分强调思维模式的灵活性和适应性。我们将介绍如何设计“轻量级”的思考模型,允许快速地输入新数据、测试假设,并根据反馈迅速调整结构。这种迭代思维确保了思考过程的生命力,避免了对过时模型的僵化坚持。 结语:持续精进的思维实践 本书所提供的并非一劳永逸的公式,而是一套可以融入日常工作流中的方法论。真正的“革命”发生在你开始质疑你过去提问方式的那一刻。通过系统地运用这些结构化和视觉化的工具,读者将能更自信地驾驭复杂性,提升决策的质量,最终实现更高层次的思维效率。这是一场关于如何更聪明地“看”待世界的旅程。