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本书特色

　　台湾企业朝向国际化、品牌化经营，在全球市场将遭受竞争敌商之挑战，为顺利达成营运目标，企业必须建立完善智财管理策略、制度及运作实务。本书包括企业品牌策略、创新策略、智财生态及要素、智财管理模式及法务管理之简析，并提供重要智财管理案例，供实务界人士运用。

联合推荐

　　春山教授所编着之「全球品牌智财管理案例研究」，内容囊括品牌之创新经营模式、智财管理模式、智财法务管理以及案例。内容深入浅出，案例丰富，对于解决上开课题，提供相关管理者及研究者重要参考，深值荐赏。──陈昭诚所长　万国专利商标事务所

　　企业不可能不正视自己 「过去」 的投入所累积的无形财,建立可资产化管理的IP体系, 在这件其实非关创新，且早有他国不少先例可循的管理议题上，我认为整个台湾与大中华区的企业都还有很大的进步空间。感谢陈春山教授热心于提倡IP的重要性与其高附加价值所能带给台湾的助益，本书丰富的案例分析当带来许多的省思、借镜与学习。──张智为总经理　寰太知识管理顾问股份有限公司（Transpacific IP Group）

　　本书将智财管理定位为企业经营上的战略高度，确实点出了许多企业经营上忽视的重要一块，尤其是书本提到的创新经营模式以及产业要不要永续经营，要有成为全球品牌的智财战略规划执行长远眼光。──庄完祯处长　宸鸿光电 智财处

　　本书深入浅出的分析了全球品牌企业的策略、商业模式与智财管理制度各环节，还详细探讨了17家国内外着名品牌企业的智财策略。有志于成为全球品牌的企业必能从此书中获得深刻启发。──许维夫法务长　联发科公司

　　智慧财产管理的范畴，在实务上，人言言殊。但无论何者，重点至少宜包括智慧财产权利产出的诱因机制、产出前后的评估机制、产出后的揭露与保护选择机制、产出或智财交易后管理机制、权利归属机制等。简言之，皆环绕在智慧财产的权利与义务。实务经验上，公司智财管理与法务间必须要有专业上的统合，方能有效管理与运用智慧财产。──杨康律师　财团法人生物技术开发中心法务暨智产权管理组组长

　　在未来的10年，创新企业建立自己的智财权组合的战略，会越来越重要。由于取得和维持知识产权的费用日渐增加，且在全球协调保护智财日愈复杂，对于渴望成为永续全球品牌的公司，培育有能力发展有效策略和管理IP的人才，至关重要。──马宗圣美国律师　飞翰外国法律事务所合伙律师

　　智慧财产权管理是品牌创新经营的重要基础工作，管理良窳事关品牌价值。企业在管理智慧财产权时，应该将「智慧财产权能否为企业创造价值」，当作衡量管理良窳的标准，如此才能让智慧财产权管理为品牌创造价值。──陆义淋　东吴大学法学院兼任助理教授 任职光宝科技

作者简介

陈春山

　　现职：
　　全球品牌管理协会理事长
　　台北科技大学智慧财产权研究所专任教授
　　中华公司治理协会副理事长

　　学历：
　　加州柏克莱大学访问学者、新加坡大学法学院访问学者
　　加拿大渥太华大学法学博士
　　美国华盛顿大学法学硕士、国立中兴大学法学硕士
　　律师、司法官、金融法务高考及格

　　经历：
　　公视基金会、华视董事长
　　证券交易所上市审议委员、柜买中心上柜审议委员
　　中华大学讲座教授、人社院院长兼通识中心主任
　　亚卓国际法律事务所主持律师
　　国立台北大学法学院专任教授
　　公司组织发展协会理事长
　　财团法人投资人保护中心董事
　　中央存款保险公司顾问及谘询委员
　　「公益信託陈春山法制研究基金」创办人

　　专长：
　　公司治理、全球治理、财经法

　　Blog：
　　Great Wisdom (louischenwise.blogspot.com)
　　Next 10 Years (louischennext10.blogspot.com)
　　Global Brands for the World (louischenbrand.blogspot.com)
　　The end of the world--Global catastrophic risks (louischen358.blogspot.com)

　　联络：
　　louischen358@gmail.com

陈昭诚所长推荐序　i
张智为总经理推荐序　iii
庄完祯处长推荐序　v
共同推荐序　ix
序言　xiii

第一篇　全球品牌之商业模式管理　1

第一章　全球品牌管理策略　3
壹　走向品牌经济　3
贰　品牌价值、品牌力　4
参　掌握品牌管理原则　5
肆　品牌行销新思维　8
伍　建立全球品牌的策略　11
陆　知识经济下的精品产业　13
柒　多品牌、品牌集团策略及併购策略　15

第二章　创新模式与战略　17
壹　为什么要作创新管理？　17
贰　如何规划创新地图以逐步执行？　18
参　企业的创新原则为何？　19
肆　企业选择何种创新成长模式？　22

第三章　掌握智财发展变数及资源　31
壹　掌握全球化趋势　31
贰　掌握全球科技创新发展　35
参　善用各国研发智财战略　37

第二篇　全球品牌之智财管理模式　47

第四章　企业品牌之智财管理策略　49
壹　企业智财管理的重要─无形资产及品牌驱动之经营模式　49
贰　智财策略与商模市场　52
参　智财发展趋势　53
肆　公司治理与智财发展　56
伍　智财管理的管理架构与基本工作　57

第五章　智财评价与集团智财管理　65
壹　评估智财价值的重要性　65
贰　各国无形资产评价规章　66
参　品牌价值的评量　67
肆　智财控股公司　69
伍　智财移转定价　70

第三篇　全球品牌之智财法务管理　75

第六章　智财契约管理　77
壹　契约管理的流程　77
贰　重要智财契约及条款　77
参　智财授权协定主要内容　78

第七章　企业智财部门规划　81
壹　设立智财部门效益　81
贰　企业智财部门设计　82
参　智财部门工作　85
肆　企业智财制度与训练　86
伍　智财部门年度计画及绩效管理　87

第四篇　全球品牌智财管理案例　91

第八章　智财品牌管理案例　93
华硕ASUS智财管理战　蔡宗恒　95
神达科技智财商标管理　刘玟蠲　102
中华电信智财管理策略　黄亭玮　108
中国钢铁公司智财管理经营模式　高振洋　113
台湾东洋药品智财管理策略　彭淑美　119
友达光电智财管理策略　吕姝贤　126
英特尔公司品牌策略　彭淑美　138
HTC智财管理评析　聂仲衡　141
亿光电子之智财管理　陈丽珣　145
IBM智财管理模式　林宜臻　150
TESLA智财管理策略、诉讼分析　萧玮明　153
Facebook智财管理策略　龚琦云　159
Apple公司商标布局策略　聂仲衡　164
Google智财管理策略　林宜臻　169
鸿海智财管理　吴可为　178
中兴保全公司智财策略　赵志祥　185
Soft Bank智财管理策略　潘虹宜　200
巨大机械公司智财管理策略　李诗凡　208

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