任何人都可以写出神级提案‧好企划:照着写!10种固定格式、15个教战范例、7大诀窍,教你找重点,一次就过关! pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
图书介绍
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著者
出版者 出版社:八方 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 卓惠娟
出版日期 出版日期:2016/10/20
语言 语言:繁体中文
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发表于2024-11-13
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图书描述
一提到提案‧企划,脑袋就一片空白?
别再盯着电脑发呆了!
掌握7大诀窍,提案‧企划3天就完成!
★打破不会写、不想写、写不出来的魔咒!
行销宣传‧创意提案‧商品开发‧网路社群‧作业改善‧会议效率化‧人事管理 ★指导超过3万人!日本行销规划师‧广告企划神人 富田真司 独家公开!
採用率100%的教战范例x实用表格 x提案技巧
让你一拿起笔、一开电脑,就能说服老板、客户! 企划老是被老板呛:这没创意、这不会赚钱?
你不是没FU,只要抓住重点去写就对了!
作者为日本市场行销规划师、广告企划神人,擅长行销企划,曾任职广告代理商、企划公司,拥有丰富的经验,并特别针对年轻人或企业开设「制作行销企划」等课程;并定期举办「企划派对」,致力于培养年轻一代的企划人。
本书介绍提案‧企划之基础,以及5个绝对被採用的成功关键。从实用表格x教战范例,包括行销策略、商品定位、创意提案、业务改善等等,示范各种提案‧企划的书写格式及重点,教你如何设定目的,抓对主题,并活用10种固定格式范例,让提案‧企画有创意,又有说服力!一次就过关!
不论你是企划、行销、业务,还是一般的上班族,第一次书写就上手;遇到瓶颈的人,也可以立刻找到诀窍,让创意源源不绝!
■7大诀窍,学会提案‧企画技巧,创造无限商机! SETP1:设定目的,就能抓对主题!
SETP 2:消除抗拒心理,摆脱不想写的魔咒!
SETP3:10种固定格式范例,立刻符合公司需求!
SETP 4:提案的3项构成要素
SETP 5:15个案例及提案重点,对公司、对客户都搞定!
SETP6:绝对被採用的5个关键
SETP7:提案‧企画大全集!依照主题搜寻,直接就能运用格式!
本书特色 1.行销高手、企划人都在看!适用各大行业!照着写,就能从完全不会到提案‧企划达人!
2.15个案例X10种固定格式,详细的格式及步骤说明,教你轻松掌握提案或企画的基础,快速写出好提案画或企画!
3.涵盖各式主题!实用表格大全集:行销宣传 ‧ 解决问题 ‧ 创意提案 商品开发 ‧ 网路社群 ‧作业改善 ‧ 会议效率化 ‧ 人事管理。
4.一次解决提案‧企划之各种疑难杂症:「不知道该提出什么样的提案、企划?」、「虽然有提案的点子,但不知如何统整?」、「想写出更具说服力的提案书!」等等。
著者信息
作者简介
富田真司 TOMITA SHINJI
毕业于名古屋大学。市场行销规划师。擅长行销企划、经营提案、银发族市场等领域之行销企划。曾任职于三晃社、野田合板、MA、Delphys等企业,具广告代理商、企划公司、制造商的企划与行销部门等经验。于2002年7月设立CSN企划公司,并于2013年成立「日本活力银发族总研」。借其丰富的经验,针对企业及银发族群,「以GTI(活力、愉悦、生命价值)打造PPK(无病无痛地活到寿终正寝)」为主题,从事演讲、写书、座谈会等活动,并从事各种企划案撰写工作。
主要着作有《一页A4纸的终极企划书》、《一页A4纸最快速的样本报告》(以上为宝岛社)、《提案经营的企划与提示》(日本实业出版社)、《行销企划王:从52种促销手法、9大案例、7类企划范本学行销》、《轻轻松松写出提案与企划》等。
在《商业界》、《促贩会议》、《GIFT月刊》、等杂志上撰写行销、企划及银发族市场等相关文章。其演讲活动主要是以企业经营者和行销负责人为对象,像是「提案型企划书讲座」、针对企业开设的「制作行销企划」等课程;并定期举办「企划派对」(在日本已有上千的会员),致力于培养年轻一代的企划人。
译者简介
卓惠娟
任职寿险公司教育训练及出版工作十余年,于不惑之年重启人生,旅居日本数年返台后,逐步实践二十岁时曾立下的梦想──专职翻译工作。译有《恋恋铜锣烧》、《佛陀教你不生气》、《和主管相处的技术》、《一流主管要学黑道式发怒绝技》、《懒人的缩时工作术》等。
脸书交流专页(译者卓惠娟之卓见‧拙见)
www.facebook.com/Translator.megumi/
e-mail:megu1002@gmail.com
任何人都可以写出神级提案‧好企划:照着写!10种固定格式、15个教战范例、7大诀窍,教你找重点,一次就过关! pdf epub mobi txt 电子书 下载
图书目录
PART1
消除抗拒心理,快速完成神级提案‧好企划
01不会写提案书及企划书,注定在商场上会吃大亏
■为什么需要提案或企划?
■消除对提案及企划的抗拒
■提案及企划的2种效益
02任何人都要学会提案及企划
■不论业务员或会计,都需要制作提案书或企划书
■从老旧的业务模式进入崭新的业务模式
03提案书和企划书的差异
■只揭示方向还是必须包括执行内容?
■提案是「打算怎么做」;企划是「执行内容」
■提案通常会先写出结论
04提案及企划里充满无数的机会
■以提案及企划让公司充满活力
■透过提案及企划,满足企业客户的需求
05「委託提案」和「主动提案」的差异
■积极发掘工作机会的「主动提案」成为主流
■被动等待的「委託提案」;主动进攻的「主动提案」
■「主动提案」中,重要的是「发掘课题」
06消除抗拒心理及了解抗拒什么
■从「提案能力」发现抗拒心理及3项对策
■从「提案3要素」发现抗拒心理及对策
PART2
提案及企划被採用的成功关键
01利用起承转合确立流程
■设定提案流程,加强说服力
02一页提案书及企划书,最简洁也最好
■提案书及企划书只需要一页,力求简单易懂
■在一页当中巧妙表达起承转合
03掌握提案及企划结构,写起来更轻松
■依3个结构顺序去写吧!
■7个步骤就能顺利写成
04会被採用的提案及企划都有共同点
■被採用的5个共同点
05搞清楚「提案对象」,掌望顾客的需求和期望
■提出有效解决需求及课题之提案及企划
06依提案对象的立场,建立提案及企划
■以自己的逻辑思考来提案,不会被採用
07提案及企划必须简明扼要
■使用平易浅显的用词,力求清楚易懂
08主题和标题要有吸引力
■用字不一样,效果大不同
09明确列出提案及企划的「预期效益」
■加入预期效益的提案及企划
10牢记提案及企划的结构
■决定格式的4个重点
■2种结构的企划书:文章型、图表型
11思考提案及企划的时间配当及构思方式
■在时限内思考有效的时间配当
■「资料思维」、「提案思维」、「汇整思维」的3项构思
12在激变的时代,提案速度将是决定胜负的关键
■错过时机就会丧失工作机会
13依照期程迅速写出的诀窍
■3天完成提案的方法
■迅速完成企划书
14有效提高说服力的撰写方式
■迅速完成企划书的诀窍,就是避免「不假思索地先写再说」
15善用汇整企划书的技巧,加强说服力
■以DJK(D:数据、J:案例、K:关键字),提高说服力
PART3
立刻实践!提案书及企划书的10种固定格式
01提案书格式范例(A~F)
提案书格式范例〔A型:入门〕简易提案结论型
提案书格式范例〔B型:入门〕简易提案逻辑型
提案书格式范例〔C型:初级〕综合提案结论型
提案书格式范例〔D型:初级〕综合提案逻辑型
提案书格式范例〔E型:中级〕综合商品提案结论型
提案书格式范例〔F型:中级〕综合事业提案结论型
02提案书、企划书格式范例(G~J)
提案书‧企划书格式范例〔G型:初级〕简洁文章提案逻辑型
提案书‧企划书格式范例〔H型:中级〕综合文章提案逻辑型
提案书‧企划书格式范例〔I型:进阶级〕简洁综合提案逻辑型
提案书‧企划书格式范例〔J型:进阶级〕综合提案逻辑型
PART4
以3个结构要素,汇整提案书及企划书
01「现况分析」是提案及企划的起点
■成为提案、企划根据的大前提
■资讯蒐集包括「书面调查」及「实地研究」
■发掘课题需要什么样的资讯?
■使用访谈调查表「委託提案用」蒐集资讯
■使用访谈调查表「主动提案用」蒐集资讯
02发掘课题
■设定企划提案基础的课题
03依据基本方针,订定目的及主旨
■能够说服对方的提案或企划概念
■找出定位
■确实设定目标市场
04提出解决对策作为结论
■确立切入点、着眼点,提出解决对策
■决定符合提案的标题
05拟定执行计画
■将内容、方法具体化,拟出行事历
■列出预期的效益
06将提案及企划内容汇整
■具有一贯性、逻辑性及戏剧性吗?
07进行简报
■进行有效的简报
08最后以15秒,说明总结提案主旨
■确实准备好「最想表达的事情」
PART5
立刻派上用场!公司内部提案书和企划书实例
01公司内部提案需要什么呢?
■任何部门都有提案机会
■公司内部提案必须简要、低成本、迅速
02提案企划实例①:网路集客
■针对网路集客的提案重点
■网路集客「网路来访者宝物大作战」的提案书
03提案企划实例②:作业改善
■作业改善的提案重点
■30分钟提出结论的「30C会议」提案书
04提案企划实例③:重新检视人事考核制度
■重新检视人事考核的提案重点
■「全方位绩效评估及目标管理评量」的提案书
05提案企划实例④:客诉对策
■客诉对策的提案重点
■零客诉的「四叶草作战」提案书
06提案企划实例⑤:提升员工能力
■提升员工能力的提案重点
■「行销策划资格讲座」提案书
07提案企划实例⑥:开发新事业
■新事业的提案重点
■针对银发族「生活支援」的新事业提案书
08提案企划实例⑦:新商品发售促销
■新商品发售促销的提案重点
■「互动型保全机器人促销」企划书
PART6
立刻派上用场!给企业客户的提案书及企划书
01提案给企业客户的必要条件
■各部门都需要的企业客户提案
■给企业客户的提案重点
02提案企划实例①:巩固顾客
■如何提升顾客回购率?
■「打造粉丝级顾客」的提案书
03提案企划实例②:创造需求
■创造需求的提案重点
■「安心、安全生活卖场」的提案书
04提案企划实例③:网路社群
■有效运用网路社群的提案重点
■运用网路社群「内容行销」的提案书
05提案企划实例④:网路购物促销
■网路购物促销的重点
■网路购物:促销「建立情报发送APP」的提案书
06提案企划实例⑤:地方活化
■地方活化的提案重点
■「打造活力城市」的提案书
07提案企划实例⑥:活力银发族商机
■银发族商机需求开拓的提案重点
■「投入支援活力银发族市场」的提案书
能运用于提案书、企划书的图表资料库
业务模式走向顾问式销售
从现况分析发现问题点
资讯蒐集从5个观点着手
访谈调查表:「委託提案」用例
访谈调查表:「主动提案」用例
发掘课题的重点范例
定位图范例
确立目标市场的思考实例
新卖场提案实例:从「物」改为「事」
有效的简报
部门别的公司内部提案
公司内部提案的3项重点
网路集客的重点
重新检视作业改善的重点
重新检视人事考核制度的重点
客诉对策的5项重点
依部门别评估员工能力提升
开发新事业的2点注意事项
新商品发售的4种促销方法
各部门的企业客户提案
为企业客户持续提案
持续购买、促销流程实例(网购业界实例)
从生活中创造需求的提案
有效活用网路社群的重点
网购促销策略
地方活化提案的重要事项
银发族的8种生活型态分析
图书序言
图书试读
None
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