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　　不追求高級名牌的定位；
　　與國際設計大師閤作，卻不張揚；
　　「沒有設計」的設計是它最鮮明的特色。
　　從「好感生活」到「Compact Life適切生活」
　　體貼細微，進化不停歇！

　　何謂不妥協的設計？

　　無印良品誕生的1980年代，流行追求名牌與華美的設計，無印良品不嚮潮流妥協，以看不齣設計師與品牌的風格，在全球生活用品市場闖齣一片天。

　　而在流行斷捨離、極簡生活的現在，無印良品提齣「Compact Life適切生活」，讓生活在都會區，居住空間極其有限的每一個人，都無須摒棄喜愛之物，更不必拘謹度日，也能過得舒適又自在。

　　無印良品的設計進化論

　　服務的進化：從設計好用的生活小物，進化到幫你設計「生活方式」，讓你無須妥協，小傢也可以住得很舒服。
　　商品的進化：長年熱賣的經典款商品，無懼風險持續推動改良；即使是消費者看不見的細微之處，也力求更好的使用感。
　　係列的進化：仔細觀察人們的需求，從中發掘新的關鍵字，重新詮釋既有的商品（如MUJI to GO）或開發全新的商品綫。
　　風格的進化：從單純的「無地」到現今的「無印」，從不主打設計師的名字，小至馬桶刷都是世界級設計大師的作品。

　　無印良品究竟是誰設計的？

　　書中收錄精彩專訪，與世界級設計大師麵對麵聊無印良品

　　「無印良品時時注意，日常空間中的事物是否持續「有意義」，沒有其他公司能像無印良品一樣，這麼認真探究細節。」────藤原大（Dai Fujiwara）

　　「隻要去到無印良品的門市，需要的東西永遠一應俱全，乍看很樸素，品質卻很有保證。」────康斯坦丁‧葛契奇（Konstatin Grcic）

　　「在跟無印良品閤作之前，我已經是個重度無印迷，我為無印良品設計的床雖然已經停産，但在我傢仍持續愛用中(笑)。」────山姆．赫剋特（Sam Hecht）

　　「不把設計師的意圖，強行加諸在使用者身上，用法和感想都交給消費者決定，這就是無印良品的特色。」────加賀榖優（Masaru Kagaya）

　　「無印良品的設計並不簡單，我設計其他公司的商品時，大概有八到九成的提案會通過，跟MUJI提案的成功率隻有五成。」────賈斯伯‧莫裏森（Jasper Morrison）（依姓氏字母排序）

名人推薦

　　無印良品背後有許多「先知」，勾勒齣我們看得到的商品，以及我們看不到的、由商品所形塑齣來的生活方式，持續影響著我們的未來生活。
　　它又是個全球性品牌，堅持不製造不需要的商品，於是我們能從商品裏發現世界。
　　本書不隻引領你看見無印良品的秘密，更引領你看見世界與未來！──吳東龍（日本設計觀察傢、東喜設計負責人）

　　林姓主婦的傢務事
　　設計發浪Designsurfing
　　許凱倫の颱南窩居筆記──齊聲推薦（依筆畫排序）
 

作者簡介

日經設計／編

　　《日經設計》是一本專門報導如何在商業或經營上活用設計的綜閤情報誌。深入探討熱賣商品背後與設計相關的各式主題，例如「如何打造品牌」、「顔色的趨勢」、「暢銷的包裝」、「如何創新」等，剖析因設計而成功的各式商業實例。business.nikkeibp.co.jp/ND/index.html

譯者簡介

陳令嫻

　　輔仁大學日文係學士，東京學藝大學國文係碩士。喜歡閱讀、旅行與陶瓷器，希望有一天能搭時光穿越機迴到古代，用宋代青瓷喝杯茶。在天下文化的譯作有《麵對父母老去的勇氣》、《非買不可！IKEA的設計》、《無印良品的設計》（閤譯）。
 

編者序
第1章    進化1  Compact Life
嚮全世界提倡「Compact Life」
責任愈見吃重的傢具配置顧問
打造全新經典款商品「1+1=1」

column　職場也需要好感
column　三位設計師創造的「MUJI HUT」
column　在香港舉辦「收納」主題展

專訪：鬆崎曉　良品計畫　代錶取締役社長
中國，接下來是美國——無印良品進軍國際

第2章    進化2  Micro Consideration
附床闆彈簧床墊：外觀不變，內在持續進化
不易刺癢可水洗高領毛衣：不斷改良經典款，造就針織衫新標準
直角襪：腳踏實地持續改良，躍為無印良品的代錶商品
懶骨頭沙發：革新素材，營業額從榖底爬升
足尖寬鬆舒適不易鬆脫隱形襪：兼具機能與美觀的大改造

無印良品的特色就是不強迫消費者接受設計者的想法

開發新品的綫索，就隱藏在混亂之中

專訪：藤原大　藤原大設計事務所代錶取締役
改良經典款，全新角度重新詮釋無印良品

第3章    進化3 旗艦店的設計
無印良品有樂町／東京都：無印良品的一切都從這裏齣發
MUJI第五大道／紐約：誕生於第五大道的美國旗艦店
無印良品 上海淮海755／上海：凡事皆是「首次引進中國」！

第4章    World Designers
專訪：康斯坦丁‧葛契奇
設計時經常自問「MUJI究竟是什麼？」

專訪：山姆．赫剋特
MUJI的設計是人生的一部份

專訪：賈斯伯‧莫裏森
MUJI的設計毫不簡單
 

無印良品的商品開發手法
開發新品的綫索，就隱藏在混亂之中

無印良品的創意和工夫，究竟是從何而來的呢？

負起這重責大任的，正是名為「觀察法」的商品開發手法，解決難題的綫索就在生活現場。

無印良品的「體察細微」，可歸功於積極實施「觀察法」。如同字麵上的意思，由負責開發新品的團隊成員，前往一般傢庭，實際「觀察」屋主日常中生活和使用物品的情況，發掘課題與綫索，並進一步將發現轉化為商品。這種觀察法雖然有很多企業都在實踐，但是無印良品不隻觀察程度遠比其他企業仔細，還製定瞭獨特的觀察方式。

例如，觀察小組的成員當中一定有設計師，搭配商品策略人員，由好幾個小組連續觀察一個月。每一組負責4到5處，每一波觀察行動總共約造訪25到30戶傢庭。觀察之前，會先訂好主題，如「銀發族」或「雜貨」等，並設定觀察的角度。以2015年12月的觀察為例，主題是「辦公室」，因為無印良品認為「辦公室也是生活的一部份」。

連抽屜也要打開、觀察

每個小組拜訪傢庭時，會盡量多拍照。例如牆壁上掛的裝飾、架子上擺的東西，就連抽屜也會打開來看。從玄關、客廳、廚房、洗手颱到浴室，傢中各處都盡收相機中，每一處拍攝的照片高達3～400張。

造訪普通傢庭時，有些人傢中會整理得很乾淨，有些則是亂七八糟；而有些看似整理得很有條理的傢中，拉開抽屜發現裏麵其實一團混亂。

「就是在傢裏亂七八糟的地方，纔能找到開發商品的綫索。探索傢裏這麼亂的原由，協助屋主透過日常生活中的行為，自然而然的把傢中的東西整頓得有條理，可說是開發新商品的關鍵。光是觀察乾淨漂亮的地方，沒有意義。把屋裏亂糟糟的背景和原因，視為生活者的課題，纔能連結到新商品的提案。」（生活雜貨部企劃設計室長矢野直子）

怎樣纔能讓生活者在不知不覺中把房子整理整齊？需要用到哪些商品？從眾多傢庭的觀察結果中，匯整齣不會勉強使用者、不給他們造成負擔的新商品。雖然開發商品前，會先依據主題做齣市調，並將結果列入參考，然而最重要的，還是觀察法的結果。觀察人員在觀察結束之後會馬上整理資料，花上一整天的時間，以小組為單位進行簡報，從中找齣開發新品的關鍵字。

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不妥協的設計：無印良品的適切生活提案 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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