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　　不追求高级名牌的定位；
　　与国际设计大师合作，却不张扬；
　　「没有设计」的设计是它最鲜明的特色。
　　从「好感生活」到「Compact Life适切生活」
　　体贴细微，进化不停歇！

　　何谓不妥协的设计？

　　无印良品诞生的1980年代，流行追求名牌与华美的设计，无印良品不向潮流妥协，以看不出设计师与品牌的风格，在全球生活用品市场闯出一片天。

　　而在流行断舍离、极简生活的现在，无印良品提出「Compact Life适切生活」，让生活在都会区，居住空间极其有限的每一个人，都无须摒弃喜爱之物，更不必拘谨度日，也能过得舒适又自在。

　　无印良品的设计进化论

　　服务的进化：从设计好用的生活小物，进化到帮你设计「生活方式」，让你无须妥协，小家也可以住得很舒服。
　　商品的进化：长年热卖的经典款商品，无惧风险持续推动改良；即使是消费者看不见的细微之处，也力求更好的使用感。
　　系列的进化：仔细观察人们的需求，从中发掘新的关键字，重新诠释既有的商品（如MUJI to GO）或开发全新的商品线。
　　风格的进化：从单纯的「无地」到现今的「无印」，从不主打设计师的名字，小至马桶刷都是世界级设计大师的作品。

　　无印良品究竟是谁设计的？

　　书中收录精彩专访，与世界级设计大师面对面聊无印良品

　　「无印良品时时注意，日常空间中的事物是否持续「有意义」，没有其他公司能像无印良品一样，这么认真探究细节。」────藤原大（Dai Fujiwara）

　　「只要去到无印良品的门市，需要的东西永远一应俱全，乍看很朴素，品质却很有保证。」────康斯坦丁‧葛契奇（Konstatin Grcic）

　　「在跟无印良品合作之前，我已经是个重度无印迷，我为无印良品设计的床虽然已经停产，但在我家仍持续爱用中(笑)。」────山姆．赫克特（Sam Hecht）

　　「不把设计师的意图，强行加诸在使用者身上，用法和感想都交给消费者决定，这就是无印良品的特色。」────加贺谷优（Masaru Kagaya）

　　「无印良品的设计并不简单，我设计其他公司的商品时，大概有八到九成的提案会通过，跟MUJI提案的成功率只有五成。」────贾斯伯‧莫里森（Jasper Morrison）（依姓氏字母排序）

名人推荐

　　无印良品背后有许多「先知」，勾勒出我们看得到的商品，以及我们看不到的、由商品所形塑出来的生活方式，持续影响着我们的未来生活。
　　它又是个全球性品牌，坚持不制造不需要的商品，于是我们能从商品里发现世界。
　　本书不只引领你看见无印良品的秘密，更引领你看见世界与未来！──吴东龙（日本设计观察家、东喜设计负责人）

　　林姓主妇的家务事
　　设计发浪Designsurfing
　　许凯伦の台南窝居笔记──齐声推荐（依笔画排序）
 

作者简介

日经设计／编

　　《日经设计》是一本专门报导如何在商业或经营上活用设计的综合情报志。深入探讨热卖商品背后与设计相关的各式主题，例如「如何打造品牌」、「颜色的趋势」、「畅销的包装」、「如何创新」等，剖析因设计而成功的各式商业实例。business.nikkeibp.co.jp/ND/index.html

译者简介

陈令娴

　　辅仁大学日文系学士，东京学艺大学国文系硕士。喜欢阅读、旅行与陶瓷器，希望有一天能搭时光穿越机回到古代，用宋代青瓷喝杯茶。在天下文化的译作有《面对父母老去的勇气》、《非买不可！IKEA的设计》、《无印良品的设计》（合译）。
 

编者序
第1章    进化1  Compact Life
向全世界提倡「Compact Life」
责任愈见吃重的家具配置顾问
打造全新经典款商品「1+1=1」

column　职场也需要好感
column　三位设计师创造的「MUJI HUT」
column　在香港举办「收纳」主题展

专访：松崎晓　良品计画　代表取缔役社长
中国，接下来是美国——无印良品进军国际

第2章    进化2  Micro Consideration
附床板弹簧床垫：外观不变，内在持续进化
不易刺痒可水洗高领毛衣：不断改良经典款，造就针织衫新标准
直角袜：脚踏实地持续改良，跃为无印良品的代表商品
懒骨头沙发：革新素材，营业额从谷底爬升
足尖宽松舒适不易松脱隐形袜：兼具机能与美观的大改造

无印良品的特色就是不强迫消费者接受设计者的想法

开发新品的线索，就隐藏在混乱之中

专访：藤原大　藤原大设计事务所代表取缔役
改良经典款，全新角度重新诠释无印良品

第3章    进化3 旗舰店的设计
无印良品有乐町／东京都：无印良品的一切都从这里出发
MUJI第五大道／纽约：诞生于第五大道的美国旗舰店
无印良品 上海淮海755／上海：凡事皆是「首次引进中国」！

第4章    World Designers
专访：康斯坦丁‧葛契奇
设计时经常自问「MUJI究竟是什么？」

专访：山姆．赫克特
MUJI的设计是人生的一部份

专访：贾斯伯‧莫里森
MUJI的设计毫不简单
 

无印良品的商品开发手法
开发新品的线索，就隐藏在混乱之中

无印良品的创意和工夫，究竟是从何而来的呢？

负起这重责大任的，正是名为「观察法」的商品开发手法，解决难题的线索就在生活现场。

无印良品的「体察细微」，可归功于积极实施「观察法」。如同字面上的意思，由负责开发新品的团队成员，前往一般家庭，实际「观察」屋主日常中生活和使用物品的情况，发掘课题与线索，并进一步将发现转化为商品。这种观察法虽然有很多企业都在实践，但是无印良品不只观察程度远比其他企业仔细，还制定了独特的观察方式。

例如，观察小组的成员当中一定有设计师，搭配商品策略人员，由好几个小组连续观察一个月。每一组负责4到5处，每一波观察行动总共约造访25到30户家庭。观察之前，会先订好主题，如「银发族」或「杂货」等，并设定观察的角度。以2015年12月的观察为例，主题是「办公室」，因为无印良品认为「办公室也是生活的一部份」。

连抽屉也要打开、观察

每个小组拜访家庭时，会尽量多拍照。例如墙壁上挂的装饰、架子上摆的东西，就连抽屉也会打开来看。从玄关、客厅、厨房、洗手台到浴室，家中各处都尽收相机中，每一处拍摄的照片高达3～400张。

造访普通家庭时，有些人家中会整理得很干净，有些则是乱七八糟；而有些看似整理得很有条理的家中，拉开抽屉发现里面其实一团混乱。

「就是在家里乱七八糟的地方，才能找到开发商品的线索。探索家里这么乱的原由，协助屋主透过日常生活中的行为，自然而然的把家中的东西整顿得有条理，可说是开发新商品的关键。光是观察干净漂亮的地方，没有意义。把屋里乱糟糟的背景和原因，视为生活者的课题，才能连结到新商品的提案。」（生活杂货部企划设计室长矢野直子）

怎样才能让生活者在不知不觉中把房子整理整齐？需要用到哪些商品？从众多家庭的观察结果中，汇整出不会勉强使用者、不给他们造成负担的新商品。虽然开发商品前，会先依据主题做出市调，并将结果列入参考，然而最重要的，还是观察法的结果。观察人员在观察结束之后会马上整理资料，花上一整天的时间，以小组为单位进行简报，从中找出开发新品的关键字。

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不妥协的设计：无印良品的适切生活提案 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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