具体描述
一个球员是否伟大，不在于他个人能得几分，而在于他能让队友发挥到何等境界。
NBA十一座总冠军，至今只有菲尔‧杰克森教练一人。
一反NBA场上教练为了赢球而暴怒、狂傲的领导风格，杰克森明白，若没有团队精神，胜利只会让球员自我膨涨，让球队四分五裂。唯有球员间相互信任、培养默契，才是团队运动终极的核心价值，当然，胜利自然也会伴随而来。
从平等的薪资、公平的上场时间，到团队互信的三角战术，杰克森在带领公牛队时，就一心打造一支不分先发、板凳球员的团结球队，每个人都是团队的一员。杰克森也让球员了解，篮球绝不可能只靠一个人单打独斗，只有全队球员互相协助，才能赢得球赛。杰克森的领导哲学，甚至说服巨星如乔丹、比朋、布莱恩、侠克等，放下自我，融入团队，造就勇夺NBA十一个总冠军的伟大纪录。
本书即杰克森从禅修中领悟带领团队的经典回顾，其中的领导智慧历久不衰，销售超过四十万册，甚至连音乐系教授能也从中获得合奏的启发。这本书见证了杰克森的经典名言：篮球，不只是篮球。
名人推荐
专文推荐
李亦伸 「运动内幕」网站负责人
译者导读
周汶昊 「NBA台湾官网」球评
各界好评推荐（依姓名笔画排列）
桑茂森 国立体育大学篮球队教练
张立群 体育主播
梁起华 「联合新闻网」体育专栏作家
郭瑞祥 台大管理学院院长
陈 楷 中广体育主播
陈宏宜 「FOX体育台」主播啾啾麦
黄圣凯 「Ryan读书房」版主
杨东远 「运动视界」站长
谢文宪 演讲教练、作家、主持人
颜行书 中华男篮助理教练
杰克森最令人折服的，是他能够透过球星的影响力把球员融合为一个整体，以充分授权的方式，透过台柱球星让团队思想和默契，贯穿全队。这种环环相扣、息息相关的团队合作，就是执教智慧和艺术的最高展现。——李亦伸 「运动内幕」网站负责人
想赢，除了要有满手好牌外，更要懂得如何出牌，禅师菲尔‧杰克森绝对是箇中翘处。——陈宏宜 「FOX体育台」主播啾啾麦
这本书，对篮球迷来说，能知道杰克森成为禅师的心路历程和夺下史上最多冠军的禅学；对乔丹迷来说，能看到乔丹如何蜕变为成功的领导者；对上班族来说，能学会怎么当称职的主管，创造团队胜过个人、永远支持部属的环境，总之是一本不容错过的篮球故事和管理哲学。——黄圣凯 「Ryan读书房」版主
「禅师」的执教哲学与人生智慧，带领他的团队看透「无常」，回归「初心」进而登峰造极，在他近三十年来无人能及的成就与充满话题的争议之外，这本书他会送给各位更重要的东西，愿你能一起专注参透、享受、快乐。——杨东远「运动视界」站长
「禅师」杰克森生涯执教一千六百四十场例行赛，拿下一千一百五十五胜，生涯胜率超过七成。最接近这个纪录的人，是马刺的现任教头波波维奇。禅师的纪录可能被打破，成就可以被超越，但他的成功经典，依旧值得玩味。——周汶昊 本书译者／NBA台湾官网球评
菲尔‧杰克森将竞争极激烈的专业篮球比赛转化成神圣的竞技场，让我们从中吸收生活上可实践和充满智慧的经验。——黄忠良 Embrace the Tiger, Return to Mountain作者
身为教练和作家，菲尔‧杰克森向我们展现了运动本身的神圣性。在其他文化中，运动确实被视为神圣的，但菲尔‧杰克森将这种认知直接带入美国人的生活中。——Mike Murphy Golf in the Kingdom作者
菲尔‧杰克森和修‧迪里汉提从传奇战士身上，为我们带来了一种结合了洞见和伟大的不朽智慧，也带来了成功的永恆原则，它们不只适用于球场上，也能在生活的各领域发挥作用。——Dr. Jerry Lynch Thinking Body, Dancing Mind作者
这本书对运动迷而言是一场飨宴，此外，对许多尝试将精神原则应用到日常生活、团队合作、体育，以及企业管理的人而言，这本书也会让他们收获良多。——Dan Wakefield Expect a Miracle作者
每一个响往NBA的年轻人、每一个喜欢篮球运动的人，一定要读读这本非常棒、非常棒的书。——George Leonard The Ultimate Athlete and Mastery作者
关于用心和热情对于行动的力量，这本书阐述得很深刻、清晰、纯真，非常吸引人，且很有号召力，它展现了运动如何唤起人类最大的潜力。——Jon Kabat-Zinn 麻萨诸塞大学医学院荣誉教授
菲尔‧杰克森总是处在运动圈的最前线。这本书将提升你对篮球运动以及生活的理解。——Bill Walton NBA最有价值球员／NBA名人堂
在当代唯利是图的职业运动世界里，禅师提出了真诚可喜的新答案。——《时人》杂志
为了赢球而不择手段的职业运动世界之外，本书打开了另一片可能的天空，这里让飞人乔丹得以成功翱翔，也让我们同以优雅的姿态在竞争中胜出。——《采访》杂志
这本书可以让你学习如何在复杂及竞争激烈的环境下，有目标地前进和持续成长，并以无私的团队精神取得胜利。此外，这本书不只是杰出篮球教练宝贵的心得，其生动的写作笔调也适合每一个人阅读。——Wardheer News网站杂志
这本书让我真正了解为何公牛队以及其他用同一套运动哲学的篮球队会如此的美妙，且这套哲学可以强化任何团队的合作。我把这本书借给七十五岁的老母亲，她读了之后又买了好几本分送给朋友……——Amazon读者
读过这本书，你会想为这个人打球，在渐渐腐败的运动世界里，他依然是一个正直的人。——Gene Siskel 公牛队粉丝
NBA十一座总冠军，至今只有菲尔‧杰克森教练一人。
一反NBA场上教练为了赢球而暴怒、狂傲的领导风格，杰克森明白，若没有团队精神，胜利只会让球员自我膨涨，让球队四分五裂。唯有球员间相互信任、培养默契，才是团队运动终极的核心价值，当然，胜利自然也会伴随而来。
从平等的薪资、公平的上场时间，到团队互信的三角战术，杰克森在带领公牛队时，就一心打造一支不分先发、板凳球员的团结球队，每个人都是团队的一员。杰克森也让球员了解，篮球绝不可能只靠一个人单打独斗，只有全队球员互相协助，才能赢得球赛。杰克森的领导哲学，甚至说服巨星如乔丹、比朋、布莱恩、侠克等，放下自我，融入团队，造就勇夺NBA十一个总冠军的伟大纪录。
本书即杰克森从禅修中领悟带领团队的经典回顾，其中的领导智慧历久不衰，销售超过四十万册，甚至连音乐系教授能也从中获得合奏的启发。这本书见证了杰克森的经典名言：篮球，不只是篮球。
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想赢，除了要有满手好牌外，更要懂得如何出牌，禅师菲尔‧杰克森绝对是箇中翘处。——陈宏宜 「FOX体育台」主播啾啾麦
这本书，对篮球迷来说，能知道杰克森成为禅师的心路历程和夺下史上最多冠军的禅学；对乔丹迷来说，能看到乔丹如何蜕变为成功的领导者；对上班族来说，能学会怎么当称职的主管，创造团队胜过个人、永远支持部属的环境，总之是一本不容错过的篮球故事和管理哲学。——黄圣凯 「Ryan读书房」版主
「禅师」的执教哲学与人生智慧，带领他的团队看透「无常」，回归「初心」进而登峰造极，在他近三十年来无人能及的成就与充满话题的争议之外，这本书他会送给各位更重要的东西，愿你能一起专注参透、享受、快乐。——杨东远「运动视界」站长
「禅师」杰克森生涯执教一千六百四十场例行赛，拿下一千一百五十五胜，生涯胜率超过七成。最接近这个纪录的人，是马刺的现任教头波波维奇。禅师的纪录可能被打破，成就可以被超越，但他的成功经典，依旧值得玩味。——周汶昊 本书译者／NBA台湾官网球评
菲尔‧杰克森将竞争极激烈的专业篮球比赛转化成神圣的竞技场，让我们从中吸收生活上可实践和充满智慧的经验。——黄忠良 Embrace the Tiger, Return to Mountain作者
身为教练和作家，菲尔‧杰克森向我们展现了运动本身的神圣性。在其他文化中，运动确实被视为神圣的，但菲尔‧杰克森将这种认知直接带入美国人的生活中。——Mike Murphy Golf in the Kingdom作者
菲尔‧杰克森和修‧迪里汉提从传奇战士身上，为我们带来了一种结合了洞见和伟大的不朽智慧，也带来了成功的永恆原则，它们不只适用于球场上，也能在生活的各领域发挥作用。——Dr. Jerry Lynch Thinking Body, Dancing Mind作者
这本书对运动迷而言是一场飨宴，此外，对许多尝试将精神原则应用到日常生活、团队合作、体育，以及企业管理的人而言，这本书也会让他们收获良多。——Dan Wakefield Expect a Miracle作者
每一个响往NBA的年轻人、每一个喜欢篮球运动的人，一定要读读这本非常棒、非常棒的书。——George Leonard The Ultimate Athlete and Mastery作者
关于用心和热情对于行动的力量，这本书阐述得很深刻、清晰、纯真，非常吸引人，且很有号召力，它展现了运动如何唤起人类最大的潜力。——Jon Kabat-Zinn 麻萨诸塞大学医学院荣誉教授
菲尔‧杰克森总是处在运动圈的最前线。这本书将提升你对篮球运动以及生活的理解。——Bill Walton NBA最有价值球员／NBA名人堂
在当代唯利是图的职业运动世界里，禅师提出了真诚可喜的新答案。——《时人》杂志
为了赢球而不择手段的职业运动世界之外，本书打开了另一片可能的天空，这里让飞人乔丹得以成功翱翔，也让我们同以优雅的姿态在竞争中胜出。——《采访》杂志
这本书可以让你学习如何在复杂及竞争激烈的环境下，有目标地前进和持续成长，并以无私的团队精神取得胜利。此外，这本书不只是杰出篮球教练宝贵的心得，其生动的写作笔调也适合每一个人阅读。——Wardheer News网站杂志
这本书让我真正了解为何公牛队以及其他用同一套运动哲学的篮球队会如此的美妙，且这套哲学可以强化任何团队的合作。我把这本书借给七十五岁的老母亲，她读了之后又买了好几本分送给朋友……——Amazon读者
读过这本书，你会想为这个人打球，在渐渐腐败的运动世界里，他依然是一个正直的人。——Gene Siskel 公牛队粉丝
著者信息
作者简介
菲尔‧杰克森（Phil Jackson）
拥有十一枚冠军戒指的NBA传奇教练，前任纽约尼克篮球事务总裁，曾担任芝加哥公牛和洛杉矶湖人总教练，以三角战术为核心，三度率队拿下三连霸，一九九六年带领公牛拿下破纪录的例行赛七十二胜，并获选为NBA年度总教练，其教练生涯以应用东方禅宗思想为执教哲学而着称，故人称「禅师」（Zen Master）。
一九四五年生于蒙大拿州的五旬宗牧师家庭，球员生涯从一九六四年进入比尔．费奇执教的北达科塔大学起步，以出奇的长臂和防守能力着称，尔后在一九六七年选秀会被尼克选中，在瑞德．荷兹曼领军下以替补身份夺得尼克队史仅有的两座冠军。一九七八年转队至纽泽西篮网开始以球员身份兼任助理教练，一九八二年起担任CBA等次级职篮联盟球队总教练并拿下首座冠军。一九八七年重返NBA担任公牛助理教练，并于一九八九年取代道格．柯林斯成为总教练，隔年就带领公牛夺冠。一九九九年执教湖人第一年就拿下冠军，开启三连霸的紫金王朝。二○一四年与尼克签下五年合约，但在二○一七年夏天提前辞去总裁职务。
休‧道韩堤（Hugh Delehanty）
资深新闻编辑，现为自由撰稿人，专长运动及心理题材写作，曾担任美国退休者协会出版部主编，也曾任职《运动画刊》及《时人》杂志编辑。两度与菲尔．杰克森合作出版其个人自传，均成为畅销书。
译者简介
周汶昊
这个名字的唸法是问号，于是问号成了他的绰号。他喜欢问问题，也热衷于找答案。在广告界写了十年的行销案和文案之后转队到美国，继续在运动界书写比赛和球员。现在他是NBA台湾官网球评及联合新闻网运动专栏作家，拥有一个挚爱的知音和一颗会笑的星。
李知音
曾经不打算出国留学也不想结婚生子，如今却在国外一边攻读博士学位一边带小孩。个人角色身份的跳跃与国度文化习惯的跨距，让她开始用不一样的心态过生活：朝未来梦想走去固然重要，把日常幸福握紧才是必要。
菲尔‧杰克森（Phil Jackson）
拥有十一枚冠军戒指的NBA传奇教练，前任纽约尼克篮球事务总裁，曾担任芝加哥公牛和洛杉矶湖人总教练，以三角战术为核心，三度率队拿下三连霸，一九九六年带领公牛拿下破纪录的例行赛七十二胜，并获选为NBA年度总教练，其教练生涯以应用东方禅宗思想为执教哲学而着称，故人称「禅师」（Zen Master）。
一九四五年生于蒙大拿州的五旬宗牧师家庭，球员生涯从一九六四年进入比尔．费奇执教的北达科塔大学起步，以出奇的长臂和防守能力着称，尔后在一九六七年选秀会被尼克选中，在瑞德．荷兹曼领军下以替补身份夺得尼克队史仅有的两座冠军。一九七八年转队至纽泽西篮网开始以球员身份兼任助理教练，一九八二年起担任CBA等次级职篮联盟球队总教练并拿下首座冠军。一九八七年重返NBA担任公牛助理教练，并于一九八九年取代道格．柯林斯成为总教练，隔年就带领公牛夺冠。一九九九年执教湖人第一年就拿下冠军，开启三连霸的紫金王朝。二○一四年与尼克签下五年合约，但在二○一七年夏天提前辞去总裁职务。
休‧道韩堤（Hugh Delehanty）
资深新闻编辑，现为自由撰稿人，专长运动及心理题材写作，曾担任美国退休者协会出版部主编，也曾任职《运动画刊》及《时人》杂志编辑。两度与菲尔．杰克森合作出版其个人自传，均成为畅销书。
译者简介
周汶昊
这个名字的唸法是问号，于是问号成了他的绰号。他喜欢问问题，也热衷于找答案。在广告界写了十年的行销案和文案之后转队到美国，继续在运动界书写比赛和球员。现在他是NBA台湾官网球评及联合新闻网运动专栏作家，拥有一个挚爱的知音和一颗会笑的星。
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曾经不打算出国留学也不想结婚生子，如今却在国外一边攻读博士学位一边带小孩。个人角色身份的跳跃与国度文化习惯的跨距，让她开始用不一样的心态过生活：朝未来梦想走去固然重要，把日常幸福握紧才是必要。
图书目录
推荐文 相信禅机，还是相信魅力？ 李亦伸
译者导读 领导同心圆——篮球禅师的冠军经典 周汶昊
作者再版序 重返篮球圣殿
原序
作者导言
第一章 飞人再临
乔丹不只有超强的篮球天赋，而且能让整套战术系统的威力发挥到极致。对于新进球员来说，这一点实在至关重要
第二章 千里功成，始于一念之间
我对输赢的执念常常种下我的败因。但那一天我发现只要自己放手，不执着，我就能发挥实力。那是我人生重大的转捩点
第三章 如果你遇见心中的佛，传球给他
习禅的目的就是要让你知道，你的人生其实是被脑中的执念给左右，而你必须想办法让自己不再被这些想法影响
第四章 再糟，也要走一遭
我其实没有受过正规的教练训练。我只有一个大方向：打造一支无私无我的团队，能有别于当时篮坛盛行的个人主义思维
第五章 自我不忘，球队不旺
当一个教练，就是要想办法不断唤醒球员心中对比赛的热爱，让他们能够轻松打成一片
第六章 从篮球看见团队的真谛
我要让球队中每个人都扮演关键角色，即使我没有办法给他们相同的上场时间，但我可以让板凳球员更积极地参与比赛
第七章 与其聪明，不如专注
我们教导球员如何平静下来，不要急着批评自己，而要把注意力放在当下该做的事情上，其中一个方法就是静坐冥想
第八章 不怒，更威
很多教练会激起球员的怒气和嗜血慾望，拚着一死也要赢球。这样的方式常常干扰了球员的专注力，最终也造成了反效果
第九章 无形的领导者
与其放任球员或是搞得他们生不如死，不如创造一个支持他们的环境，为彼此建立相处的方式，给他们发挥潜力的自由
第十章 领导大师该如何领导大师
评价明星球员的标准，就在于他是否有能力让他身边的队友变得更强。关于这一点，乔丹是很愿意配合的
第十一章 当下不会重来，成功从心再来
若能坦然接受改变或是失败，就能给你完全的自由，让你上场比赛之后尽全力去发挥
后记 全员全心的一季
引用文献
译注
中英名词对照表
译者导读 领导同心圆——篮球禅师的冠军经典 周汶昊
作者再版序 重返篮球圣殿
原序
作者导言
第一章 飞人再临
乔丹不只有超强的篮球天赋，而且能让整套战术系统的威力发挥到极致。对于新进球员来说，这一点实在至关重要
第二章 千里功成，始于一念之间
我对输赢的执念常常种下我的败因。但那一天我发现只要自己放手，不执着，我就能发挥实力。那是我人生重大的转捩点
第三章 如果你遇见心中的佛，传球给他
习禅的目的就是要让你知道，你的人生其实是被脑中的执念给左右，而你必须想办法让自己不再被这些想法影响
第四章 再糟，也要走一遭
我其实没有受过正规的教练训练。我只有一个大方向：打造一支无私无我的团队，能有别于当时篮坛盛行的个人主义思维
第五章 自我不忘，球队不旺
当一个教练，就是要想办法不断唤醒球员心中对比赛的热爱，让他们能够轻松打成一片
第六章 从篮球看见团队的真谛
我要让球队中每个人都扮演关键角色，即使我没有办法给他们相同的上场时间，但我可以让板凳球员更积极地参与比赛
第七章 与其聪明，不如专注
我们教导球员如何平静下来，不要急着批评自己，而要把注意力放在当下该做的事情上，其中一个方法就是静坐冥想
第八章 不怒，更威
很多教练会激起球员的怒气和嗜血慾望，拚着一死也要赢球。这样的方式常常干扰了球员的专注力，最终也造成了反效果
第九章 无形的领导者
与其放任球员或是搞得他们生不如死，不如创造一个支持他们的环境，为彼此建立相处的方式，给他们发挥潜力的自由
第十章 领导大师该如何领导大师
评价明星球员的标准，就在于他是否有能力让他身边的队友变得更强。关于这一点，乔丹是很愿意配合的
第十一章 当下不会重来，成功从心再来
若能坦然接受改变或是失败，就能给你完全的自由，让你上场比赛之后尽全力去发挥
后记 全员全心的一季
引用文献
译注
中英名词对照表
图书序言
作者再版序
重返篮球圣殿
去年十二月，当我重返湖人执教，率队前往佛罗里达奥兰多比赛的路上，我坐在万豪酒店的大厅等待全队集合，准备一起外出用餐。一个提着萨克斯风箱的男人走过大厅。我问他那把萨克斯风是次中音（Tenor）还是上低音（Baritone）。他说：「上低音。」说完他就往酒吧走过去。
没多久，他就从我座位后方的柱子探出头来，问我是不是某某人。我回答是。然后他就告诉我，他是当地的大学教授，每星期有两个晚上会和乐团一起在这家饭店演奏爵士乐。不过，他跟我攀谈的真正原因是想感谢我写了《禅师的篮框》这本书。他说自己不是运动迷，但一直以来都用我这本书，为音乐课的学生说明团队合作与和谐相处的方式。我感到非常骄傲。透过多元化的讯息鼓舞人心，这样的理念已经让各行各业的人有所共鸣。我很高兴这本书能有机会再版，带给读者更多更新的内容。若你未曾看过，也很欢迎你第一次阅读此书。
在本书初版中，我告诉读者，芝加哥公牛队与白袜队的老板杰瑞．伦斯朵夫曾与我争论说：驱使人类前进的两股主要力量就是贪婪与恐惧。而我不以为然地回应道：「真正能鼓舞人心的是其所属的社群与爱心。」这些年来，我一直都是用书中所信奉的原则来带领公牛队与湖人队。正因为我们彼此的牵系与正念，我们得以创造出许多非凡的成就。
其中一次是在湖人最近一次拿下总冠军的二○○二年。当时西区冠军战杀得难分难解，我们一度以二比三落后给同州对手沙加缅度国王队，但我们拿下第六战的主场胜利，成功逼出了第七战。接着，我们面对的挑战极为严峻：第七场是在国王的主场亚可体育馆，也是全联盟球迷加油声量最大的球场。我们那一季例行赛死命地想要抢下主场优势，可惜没能成功，现在我们得付出代价了。
比赛是在星期天下午。开赛前几个小时，球队举行早午餐会报，确认对战策略，并讨论前一场比赛的录影重播。通常球员都是在会议开始之前才三三两两陆续进来，拿点东西吃，毕竟时间相对算早，也常常没什么活力。但那个早上情况完全不一样，球员迫不及待地想要开始练习冥想。我们宁静而平和地完成了冥想之后，带着无与伦比的专注力上场比赛。最终，这样的专注力和精神力带领我们在延长赛中胜出。我对球员感到无比骄傲，我也相信我们教给他们的东西已经远远超过篮球，他们学到的技巧与信念将让他们拥有更好的人生。
隔年，我们遭逢球员受伤、手术、退休，以及临阵换将等事件，形成一个向下沉转的漩涡，扯着整个球队逐渐崩解。到了我执教湖人的最后一年，我们必须引进一些老将来重建球队。结果他们发现自己加入了一个不断争吵的大家庭，根本不知道该选哪一边站，这对球员和球队来说都很可惜。这最后一季对我的执教哲学来说是前所未有的挑战。我们虽然还是打进了总冠军战，但并没有像之前夺下三连霸时那样团结一致。
该年球季一开赛，球队就饱受伤兵和柯比．布莱恩的性侵案诉讼影响，湖人也因此总是占据新闻头条。布莱恩在球季结束就将成为自由球员，而且承受极大的压力，但他并未让场外的状况影响到他场上的表现。我们两个人私底下的相处很有问题。我希望他停止单打独斗，融入团队，成为领袖，但他有他自己的麻烦要解决。我们在明星赛前的表现一直都很挣扎，接着湖人宣布我的合约协商会搁置到球季结束后再谈，这也给了我和布莱恩一些空间，可以讨论该如何让他专心在这一季之上。
湖人最终表现出色，赢得了西区冠军赛。但在总冠军战输给底特律活塞之后，我与湖人正式分手。布莱恩成了代罪羔羊，但最终他还是跟湖人签下了七年长约。侠客欧尼尔被交易到迈阿密热火，盖瑞．裴顿去了塞尔蒂克，而卡尔．马龙决定退休，不再追逐冠军戒指。瑞克．福克斯也退休了，而德瑞克．费雪则以自由球员身份与金州勇士签下合约。突然之间，布莱恩成了唯一留下来的球星。那年球季我一直在写日志，后来也成了新书《我在湖人的最后一季》的主要内容。我当时并没有想到，这本书会被某些人利用来指责布莱恩，认为他该为湖人发生的一切问题负起全责。该季我人在南太平洋，而湖人因内闹而分崩离析。鲁迪．汤加诺维奇在季中辞职，由法兰克．汉伯霖接手球队成为代总教练。
在我离开湖人的那一年，我让自己完全不去碰任何与篮球有关的事情。年初我出国八週，但我和珍妮．巴斯的关系始终让我仍留在篮球圈内。当我从南太平洋回来的时候，重回球场的路已经铺好了。当时有许多球队邀我前往执教，包括我职业篮球生涯的起点——纽约尼克队。湖人也是其中之一，而能重新带领这支球队是很独特的机会，让我必须在考虑其他球队之前，先衡量是否该重返湖人。毕竟我有可能为这支传奇的球队带来新的希望。当然，改变不会发生在一夜之间，但只要有布莱恩在场上，湖人就永远有机会赢球。这是为湖人带来团结、救赎与重生的机会。于是我选择了放手去做。
时间快转到二○○六年一月二十二日星期天，湖人队在主场对上多伦多暴龙，他们是一支拥有绝佳进攻天赋的年轻球队。赛前一如往常，我必须回答众多记者的询问，像是这些年轻的湖人球员该如何面对不满五成的胜率？而我又该如何处理？我不断地告诉记者，目前我们正在学习如何打得像个团队。该场比赛上半场我们被暴龙炮轰，对手在三分线外的命中率超过五成，出手命中率更高达六成。光是上半场就被对手拿下六十三分，我们完全束手无策。
战况到了第三节仍未好转。我们下半场开局打得平平，对手趁势拉开领先差距到十八分。接着，布莱恩就突然爆发，开始连飙三分球。第三节结束，我们已经快要追上对手。到了第四节，布莱恩延续他的火热手感。在终场前不到三分钟，布莱恩被犯规。那时我们已经领先十二分，我转头和我的助理教练汉伯霖说：「或许我应该把布莱恩换下场，因为比赛已经赢定了。」汉伯霖回答：「没错，比赛是赢定了，但如果布莱恩投进罚球，他可能会拿下七十七分，如果你把他换下场，恐怕会引起暴动哦！」什么？我知道他今天打得很好，但我没想到他不只打得好，更打出了历史纪录！
直到他拿下第八十一分之后，我才把他换下场。在他退场的时候，我给了他一个大大的拥抱。布莱恩少见地流下了胜利的眼泪，而有趣的是，我一点也不担心他把比赛变成了个人秀。作为一个教练，你总是努力把团队的成功放在个人之上，无论那个人是谁都一样。然而，在那个晚上，是布莱恩一肩扛起了团队的成功。若是没有他英雄式的演出，我们早就输了。他的爆发，完全是为了球队的成功。我相信他，他也信任我。这一刻，我们的关系已经彻底熬过了那最艰难和混乱的阶段。
当然，这只是一场比赛，未来还有更多比赛等着我们。我们从中学到的是：「缘起缘灭，六道轮回，万相根本，安住因缘，普渡众生，法喜充满。」我正试着参透佛祖这句话。当我在因缘挣扎之时，是「安住」让我欣然接受一切，而不是因此而痛苦不安。这参悟的过程对我来说是个很棒的挑战，因为我有机会让球员自由发挥自己的能力，接受失败中的胜利，并让安住为我带来法喜充满的快乐。
重返篮球圣殿
去年十二月，当我重返湖人执教，率队前往佛罗里达奥兰多比赛的路上，我坐在万豪酒店的大厅等待全队集合，准备一起外出用餐。一个提着萨克斯风箱的男人走过大厅。我问他那把萨克斯风是次中音（Tenor）还是上低音（Baritone）。他说：「上低音。」说完他就往酒吧走过去。
没多久，他就从我座位后方的柱子探出头来，问我是不是某某人。我回答是。然后他就告诉我，他是当地的大学教授，每星期有两个晚上会和乐团一起在这家饭店演奏爵士乐。不过，他跟我攀谈的真正原因是想感谢我写了《禅师的篮框》这本书。他说自己不是运动迷，但一直以来都用我这本书，为音乐课的学生说明团队合作与和谐相处的方式。我感到非常骄傲。透过多元化的讯息鼓舞人心，这样的理念已经让各行各业的人有所共鸣。我很高兴这本书能有机会再版，带给读者更多更新的内容。若你未曾看过，也很欢迎你第一次阅读此书。
在本书初版中，我告诉读者，芝加哥公牛队与白袜队的老板杰瑞．伦斯朵夫曾与我争论说：驱使人类前进的两股主要力量就是贪婪与恐惧。而我不以为然地回应道：「真正能鼓舞人心的是其所属的社群与爱心。」这些年来，我一直都是用书中所信奉的原则来带领公牛队与湖人队。正因为我们彼此的牵系与正念，我们得以创造出许多非凡的成就。
其中一次是在湖人最近一次拿下总冠军的二○○二年。当时西区冠军战杀得难分难解，我们一度以二比三落后给同州对手沙加缅度国王队，但我们拿下第六战的主场胜利，成功逼出了第七战。接着，我们面对的挑战极为严峻：第七场是在国王的主场亚可体育馆，也是全联盟球迷加油声量最大的球场。我们那一季例行赛死命地想要抢下主场优势，可惜没能成功，现在我们得付出代价了。
比赛是在星期天下午。开赛前几个小时，球队举行早午餐会报，确认对战策略，并讨论前一场比赛的录影重播。通常球员都是在会议开始之前才三三两两陆续进来，拿点东西吃，毕竟时间相对算早，也常常没什么活力。但那个早上情况完全不一样，球员迫不及待地想要开始练习冥想。我们宁静而平和地完成了冥想之后，带着无与伦比的专注力上场比赛。最终，这样的专注力和精神力带领我们在延长赛中胜出。我对球员感到无比骄傲，我也相信我们教给他们的东西已经远远超过篮球，他们学到的技巧与信念将让他们拥有更好的人生。
隔年，我们遭逢球员受伤、手术、退休，以及临阵换将等事件，形成一个向下沉转的漩涡，扯着整个球队逐渐崩解。到了我执教湖人的最后一年，我们必须引进一些老将来重建球队。结果他们发现自己加入了一个不断争吵的大家庭，根本不知道该选哪一边站，这对球员和球队来说都很可惜。这最后一季对我的执教哲学来说是前所未有的挑战。我们虽然还是打进了总冠军战，但并没有像之前夺下三连霸时那样团结一致。
该年球季一开赛，球队就饱受伤兵和柯比．布莱恩的性侵案诉讼影响，湖人也因此总是占据新闻头条。布莱恩在球季结束就将成为自由球员，而且承受极大的压力，但他并未让场外的状况影响到他场上的表现。我们两个人私底下的相处很有问题。我希望他停止单打独斗，融入团队，成为领袖，但他有他自己的麻烦要解决。我们在明星赛前的表现一直都很挣扎，接着湖人宣布我的合约协商会搁置到球季结束后再谈，这也给了我和布莱恩一些空间，可以讨论该如何让他专心在这一季之上。
湖人最终表现出色，赢得了西区冠军赛。但在总冠军战输给底特律活塞之后，我与湖人正式分手。布莱恩成了代罪羔羊，但最终他还是跟湖人签下了七年长约。侠客欧尼尔被交易到迈阿密热火，盖瑞．裴顿去了塞尔蒂克，而卡尔．马龙决定退休，不再追逐冠军戒指。瑞克．福克斯也退休了，而德瑞克．费雪则以自由球员身份与金州勇士签下合约。突然之间，布莱恩成了唯一留下来的球星。那年球季我一直在写日志，后来也成了新书《我在湖人的最后一季》的主要内容。我当时并没有想到，这本书会被某些人利用来指责布莱恩，认为他该为湖人发生的一切问题负起全责。该季我人在南太平洋，而湖人因内闹而分崩离析。鲁迪．汤加诺维奇在季中辞职，由法兰克．汉伯霖接手球队成为代总教练。
在我离开湖人的那一年，我让自己完全不去碰任何与篮球有关的事情。年初我出国八週，但我和珍妮．巴斯的关系始终让我仍留在篮球圈内。当我从南太平洋回来的时候，重回球场的路已经铺好了。当时有许多球队邀我前往执教，包括我职业篮球生涯的起点——纽约尼克队。湖人也是其中之一，而能重新带领这支球队是很独特的机会，让我必须在考虑其他球队之前，先衡量是否该重返湖人。毕竟我有可能为这支传奇的球队带来新的希望。当然，改变不会发生在一夜之间，但只要有布莱恩在场上，湖人就永远有机会赢球。这是为湖人带来团结、救赎与重生的机会。于是我选择了放手去做。
时间快转到二○○六年一月二十二日星期天，湖人队在主场对上多伦多暴龙，他们是一支拥有绝佳进攻天赋的年轻球队。赛前一如往常，我必须回答众多记者的询问，像是这些年轻的湖人球员该如何面对不满五成的胜率？而我又该如何处理？我不断地告诉记者，目前我们正在学习如何打得像个团队。该场比赛上半场我们被暴龙炮轰，对手在三分线外的命中率超过五成，出手命中率更高达六成。光是上半场就被对手拿下六十三分，我们完全束手无策。
战况到了第三节仍未好转。我们下半场开局打得平平，对手趁势拉开领先差距到十八分。接着，布莱恩就突然爆发，开始连飙三分球。第三节结束，我们已经快要追上对手。到了第四节，布莱恩延续他的火热手感。在终场前不到三分钟，布莱恩被犯规。那时我们已经领先十二分，我转头和我的助理教练汉伯霖说：「或许我应该把布莱恩换下场，因为比赛已经赢定了。」汉伯霖回答：「没错，比赛是赢定了，但如果布莱恩投进罚球，他可能会拿下七十七分，如果你把他换下场，恐怕会引起暴动哦！」什么？我知道他今天打得很好，但我没想到他不只打得好，更打出了历史纪录！
直到他拿下第八十一分之后，我才把他换下场。在他退场的时候，我给了他一个大大的拥抱。布莱恩少见地流下了胜利的眼泪，而有趣的是，我一点也不担心他把比赛变成了个人秀。作为一个教练，你总是努力把团队的成功放在个人之上，无论那个人是谁都一样。然而，在那个晚上，是布莱恩一肩扛起了团队的成功。若是没有他英雄式的演出，我们早就输了。他的爆发，完全是为了球队的成功。我相信他，他也信任我。这一刻，我们的关系已经彻底熬过了那最艰难和混乱的阶段。
当然，这只是一场比赛，未来还有更多比赛等着我们。我们从中学到的是：「缘起缘灭，六道轮回，万相根本，安住因缘，普渡众生，法喜充满。」我正试着参透佛祖这句话。当我在因缘挣扎之时，是「安住」让我欣然接受一切，而不是因此而痛苦不安。这参悟的过程对我来说是个很棒的挑战，因为我有机会让球员自由发挥自己的能力，接受失败中的胜利，并让安住为我带来法喜充满的快乐。
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