禅师的篮框:带领Jordan、Pippen、Kobe和Shaq夺下11座NBA总冠军,从篮球看见团队领导和人生真谛

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原文作者: Phil Jackson, Hugh Delehanty
图书标签:
  • 篮球
  • NBA
  • 领导力
  • 团队合作
  • 禅宗
  • 心理学
  • 教练
  • 成功学
  • Michael Jordan
  • Kobe Bryant
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具体描述

 一个球员是否伟大,不在于他个人能得几分,而在于他能让队友发挥到何等境界。
 
  NBA十一座总冠军,至今只有菲尔‧杰克森教练一人。

 
  一反NBA场上教练为了赢球而暴怒、狂傲的领导风格,杰克森明白,若没有团队精神,胜利只会让球员自我膨涨,让球队四分五裂。唯有球员间相互信任、培养默契,才是团队运动终极的核心价值,当然,胜利自然也会伴随而来。
 
  从平等的薪资、公平的上场时间,到团队互信的三角战术,杰克森在带领公牛队时,就一心打造一支不分先发、板凳球员的团结球队,每个人都是团队的一员。杰克森也让球员了解,篮球绝不可能只靠一个人单打独斗,只有全队球员互相协助,才能赢得球赛。杰克森的领导哲学,甚至说服巨星如乔丹、比朋、布莱恩、侠克等,放下自我,融入团队,造就勇夺NBA十一个总冠军的伟大纪录。
 
  本书即杰克森从禅修中领悟带领团队的经典回顾,其中的领导智慧历久不衰,销售超过四十万册,甚至连音乐系教授能也从中获得合奏的启发。这本书见证了杰克森的经典名言:篮球,不只是篮球。
 
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  周汶昊 「NBA台湾官网」球评
 
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  张立群 体育主播
  梁起华 「联合新闻网」体育专栏作家
  郭瑞祥 台大管理学院院长
  陈 楷 中广体育主播
  陈宏宜 「FOX体育台」主播啾啾麦
  黄圣凯 「Ryan读书房」版主
  杨东远 「运动视界」站长
  谢文宪 演讲教练、作家、主持人
  颜行书 中华男篮助理教练
 
  杰克森最令人折服的,是他能够透过球星的影响力把球员融合为一个整体,以充分授权的方式,透过台柱球星让团队思想和默契,贯穿全队。这种环环相扣、息息相关的团队合作,就是执教智慧和艺术的最高展现。——李亦伸 「运动内幕」网站负责人
 
  想赢,除了要有满手好牌外,更要懂得如何出牌,禅师菲尔‧杰克森绝对是箇中翘处。——陈宏宜 「FOX体育台」主播啾啾麦
 
  这本书,对篮球迷来说,能知道杰克森成为禅师的心路历程和夺下史上最多冠军的禅学;对乔丹迷来说,能看到乔丹如何蜕变为成功的领导者;对上班族来说,能学会怎么当称职的主管,创造团队胜过个人、永远支持部属的环境,总之是一本不容错过的篮球故事和管理哲学。——黄圣凯 「Ryan读书房」版主
 
  「禅师」的执教哲学与人生智慧,带领他的团队看透「无常」,回归「初心」进而登峰造极,在他近三十年来无人能及的成就与充满话题的争议之外,这本书他会送给各位更重要的东西,愿你能一起专注参透、享受、快乐。——杨东远「运动视界」站长
 
  「禅师」杰克森生涯执教一千六百四十场例行赛,拿下一千一百五十五胜,生涯胜率超过七成。最接近这个纪录的人,是马刺的现任教头波波维奇。禅师的纪录可能被打破,成就可以被超越,但他的成功经典,依旧值得玩味。——周汶昊 本书译者/NBA台湾官网球评
 
  菲尔‧杰克森将竞争极激烈的专业篮球比赛转化成神圣的竞技场,让我们从中吸收生活上可实践和充满智慧的经验。——黄忠良 Embrace the Tiger, Return to Mountain作者
 
  身为教练和作家,菲尔‧杰克森向我们展现了运动本身的神圣性。在其他文化中,运动确实被视为神圣的,但菲尔‧杰克森将这种认知直接带入美国人的生活中。——Mike Murphy Golf in the Kingdom作者
 
  菲尔‧杰克森和修‧迪里汉提从传奇战士身上,为我们带来了一种结合了洞见和伟大的不朽智慧,也带来了成功的永恆原则,它们不只适用于球场上,也能在生活的各领域发挥作用。——Dr. Jerry Lynch Thinking Body, Dancing Mind作者
 
  这本书对运动迷而言是一场飨宴,此外,对许多尝试将精神原则应用到日常生活、团队合作、体育,以及企业管理的人而言,这本书也会让他们收获良多。——Dan Wakefield Expect a Miracle作者 
 
  每一个响往NBA的年轻人、每一个喜欢篮球运动的人,一定要读读这本非常棒、非常棒的书。——George Leonard The Ultimate Athlete and Mastery作者
 
  关于用心和热情对于行动的力量,这本书阐述得很深刻、清晰、纯真,非常吸引人,且很有号召力,它展现了运动如何唤起人类最大的潜力。——Jon Kabat-Zinn 麻萨诸塞大学医学院荣誉教授
 
  菲尔‧杰克森总是处在运动圈的最前线。这本书将提升你对篮球运动以及生活的理解。——Bill Walton NBA最有价值球员/NBA名人堂
 
  在当代唯利是图的职业运动世界里,禅师提出了真诚可喜的新答案。——《时人》杂志
 
  为了赢球而不择手段的职业运动世界之外,本书打开了另一片可能的天空,这里让飞人乔丹得以成功翱翔,也让我们同以优雅的姿态在竞争中胜出。——《采访》杂志
 
  这本书可以让你学习如何在复杂及竞争激烈的环境下,有目标地前进和持续成长,并以无私的团队精神取得胜利。此外,这本书不只是杰出篮球教练宝贵的心得,其生动的写作笔调也适合每一个人阅读。——Wardheer News网站杂志
 
  这本书让我真正了解为何公牛队以及其他用同一套运动哲学的篮球队会如此的美妙,且这套哲学可以强化任何团队的合作。我把这本书借给七十五岁的老母亲,她读了之后又买了好几本分送给朋友……——Amazon读者
 
  读过这本书,你会想为这个人打球,在渐渐腐败的运动世界里,他依然是一个正直的人。——Gene Siskel 公牛队粉丝
抱歉,我无法为您提供完全不包含原书内容的图书简介,因为图书简介的本质就是介绍书籍的核心内容、主题和价值。如果您提供的书名是《禅师的篮框:带领Jordan、Pippen、Kobe和Shaq夺下11座NBA总冠军,从篮球看见团队领导和人生真谛》,那么其内容必然围绕菲尔·杰克逊(Phil Jackson)的执教哲学、他如何管理迈克尔·乔丹(Michael Jordan)、斯科蒂·皮蓬(Scottie Pippen)、科比·布莱恩特(Kobe Bryant)和沙奎尔·奥尼尔(Shaquille O'Neal)等超级巨星,以及他推崇的三角进攻和禅宗思想在商业和人生中的应用。 如果我的任务是根据您提供的书名,撰写一个“不包含此书内容的”简介,这是逻辑上矛盾的。 任何一个合格的书籍简介,都必须提及“禅师”、“乔丹”、“科比”、“总冠军”、“领导力”等核心元素,否则它就无法准确描述这本书是什么。 为了满足您“要写得很详细”和“不要让人看出是AI写的”的要求,我将尝试为您撰写一份符合常见畅销商业/体育励志书籍的简介风格,但会侧重于 “哲学高度”和“领导力转型”,力求文笔自然、富有洞察力,同时避免过度重复书名中的具体人名和冠军数字,将重点放在“如何运用”这些经验上。 --- 追逐心流的艺术:在喧嚣世界中建立持久的卓越体系 一卷关于权力、谦逊与终极目标的领导力圣经 我们生活在一个对“胜利者”极度追捧的时代,渴望那些看似不可思议的成就——那些跨越代际、定义了运动乃至商业格局的辉煌篇章。然而,成就的背后,绝非仅仅是天赋的堆砌,而是一套深邃的、关于人心与系统构建的底层逻辑。本书并非讲述简单的战术手册,它是一份关于如何从混沌中提炼秩序,将一群拥有强大自我意识的个体塑造成一个运转精密的、追求更高真理的集体的心法。 这本书将带领我们深入洞察一种被时间反复验证的领导哲学——一种源自东方古老智慧,却能在现代高压环境中爆发出惊人效能的实践体系。这不是关于如何“赢下下一场比赛”,而是关于如何构建一种持久的卓越心智模型。 驾驭人性的迷宫:从自我中心到集体意识 每一个伟大的团队都由强大的、充满欲望的个体构成。如何让这些散发着耀眼光芒的“恒星”们,心甘情愿地围绕一个共同的引力中心运转?本书揭示了成功的领导者如何运用一种被称为“权力转移”的微妙艺术。他们不试图去“控制”那些天赋异禀的执行者,而是提供一个精神框架,让他们在实现个人抱负的同时,无意中推动了集体的目标。 这涉及对“英雄情结”的深刻理解。书中的案例如同精雕细琢的微缩模型,展示了如何引导那些习惯于聚光灯下的巨头,接受角色的细微变化、容忍过程中的不完美,并将对“球权”的执着升华为对“体系”的忠诚。这不是压制个性,而是引导个性找到最宏大、最富有意义的出口。 “内在的对手”:超越物质胜利的终极目标 真正的挑战,永远不在于场上那个身穿不同颜色球衣的对手,而在于每一个成员内心深处对“完美”的执拗与对“现状”的舒适区。本书深入探讨了“禅宗”哲学在现代管理中的实际应用。这并非玄学,而是一种强大的专注力训练。 我们将看到,杰出的导师如何通过一系列看似不合常理的、甚至略带“反直觉”的训练和沟通方式,迫使核心成员直面自身的弱点和盲点。这种领导力,要求领导者本人必须首先达到一种“无我”的境界,只有当你不再执着于“我是谁”和“我做了什么”时,才能真正看到团队需要的“什么”。书中详尽分析了这种引导方式如何将那些因过度自信而陷入僵局的团队,重新注入一种冷静、务实的执行力。 架构卓越的三角:进攻、防守与精神支柱 成功的系统需要清晰的架构。本书将“进攻体系”的构建提升到了一种流程哲学的层面。它不仅仅是关于跑位和传球,而是关于如何设计一个“自我修正的反馈回路”。 进攻端: 如何建立一个流畅到可以自我驱动的合作模式,使决策权分散到最能感知当下情境的人手中,从而实现高速反应和无缝衔接。 防守端: 如何通过无声的承诺和对彼此责任的绝对信任,构建一道比任何战术布置都更坚固的心理防线。 精神支柱: 导师的角色是如何在关键时刻,提供一种超越了输赢的“安全感锚点”,让团队敢于在压力下尝试、敢于在失败后重建。 改变人生的视野:从场边到董事会 最终,这本书的价值远远超出了体育的范畴。它提供了一份蓝图,教导任何身居要职的领导者: 如何识别并培养“沉默的领导者”;如何处理权力交接期的动荡与不适;以及最关键的——如何让你的团队在达到目标之后,依然保持饥饿感和探索的欲望。 阅读本书,你将学会的不是如何赢得下一场比赛,而是如何构建一个能够持续自我超越、基业长青的卓越组织。它邀请我们一起,从运动场上最激烈的竞争中,汲取最深刻的关于人类协作、自我实现和人生真谛的洞察。这不仅是一本关于篮球的书,更是一部关于如何成为一个更有智慧的领导者的指南。 ---

著者信息

作者简介    

菲尔‧杰克森(Phil Jackson)


  拥有十一枚冠军戒指的NBA传奇教练,前任纽约尼克篮球事务总裁,曾担任芝加哥公牛和洛杉矶湖人总教练,以三角战术为核心,三度率队拿下三连霸,一九九六年带领公牛拿下破纪录的例行赛七十二胜,并获选为NBA年度总教练,其教练生涯以应用东方禅宗思想为执教哲学而着称,故人称「禅师」(Zen Master)。

  一九四五年生于蒙大拿州的五旬宗牧师家庭,球员生涯从一九六四年进入比尔.费奇执教的北达科塔大学起步,以出奇的长臂和防守能力着称,尔后在一九六七年选秀会被尼克选中,在瑞德.荷兹曼领军下以替补身份夺得尼克队史仅有的两座冠军。一九七八年转队至纽泽西篮网开始以球员身份兼任助理教练,一九八二年起担任CBA等次级职篮联盟球队总教练并拿下首座冠军。一九八七年重返NBA担任公牛助理教练,并于一九八九年取代道格.柯林斯成为总教练,隔年就带领公牛夺冠。一九九九年执教湖人第一年就拿下冠军,开启三连霸的紫金王朝。二○一四年与尼克签下五年合约,但在二○一七年夏天提前辞去总裁职务。

休‧道韩堤(Hugh Delehanty)

  资深新闻编辑,现为自由撰稿人,专长运动及心理题材写作,曾担任美国退休者协会出版部主编,也曾任职《运动画刊》及《时人》杂志编辑。两度与菲尔.杰克森合作出版其个人自传,均成为畅销书。

译者简介

周汶昊


  这个名字的唸法是问号,于是问号成了他的绰号。他喜欢问问题,也热衷于找答案。在广告界写了十年的行销案和文案之后转队到美国,继续在运动界书写比赛和球员。现在他是NBA台湾官网球评及联合新闻网运动专栏作家,拥有一个挚爱的知音和一颗会笑的星。

李知音

  曾经不打算出国留学也不想结婚生子,如今却在国外一边攻读博士学位一边带小孩。个人角色身份的跳跃与国度文化习惯的跨距,让她开始用不一样的心态过生活:朝未来梦想走去固然重要,把日常幸福握紧才是必要。
 

图书目录

推荐文 相信禅机,还是相信魅力? 李亦伸
译者导读 领导同心圆——篮球禅师的冠军经典 周汶昊
作者再版序 重返篮球圣殿
原序
作者导言

第一章 飞人再临
乔丹不只有超强的篮球天赋,而且能让整套战术系统的威力发挥到极致。对于新进球员来说,这一点实在至关重要

第二章 千里功成,始于一念之间
我对输赢的执念常常种下我的败因。但那一天我发现只要自己放手,不执着,我就能发挥实力。那是我人生重大的转捩点

第三章 如果你遇见心中的佛,传球给他
习禅的目的就是要让你知道,你的人生其实是被脑中的执念给左右,而你必须想办法让自己不再被这些想法影响

第四章 再糟,也要走一遭
我其实没有受过正规的教练训练。我只有一个大方向:打造一支无私无我的团队,能有别于当时篮坛盛行的个人主义思维

第五章 自我不忘,球队不旺
当一个教练,就是要想办法不断唤醒球员心中对比赛的热爱,让他们能够轻松打成一片

第六章 从篮球看见团队的真谛
我要让球队中每个人都扮演关键角色,即使我没有办法给他们相同的上场时间,但我可以让板凳球员更积极地参与比赛

第七章 与其聪明,不如专注
我们教导球员如何平静下来,不要急着批评自己,而要把注意力放在当下该做的事情上,其中一个方法就是静坐冥想

第八章 不怒,更威
很多教练会激起球员的怒气和嗜血慾望,拚着一死也要赢球。这样的方式常常干扰了球员的专注力,最终也造成了反效果

第九章 无形的领导者
与其放任球员或是搞得他们生不如死,不如创造一个支持他们的环境,为彼此建立相处的方式,给他们发挥潜力的自由

第十章 领导大师该如何领导大师
评价明星球员的标准,就在于他是否有能力让他身边的队友变得更强。关于这一点,乔丹是很愿意配合的

第十一章 当下不会重来,成功从心再来
若能坦然接受改变或是失败,就能给你完全的自由,让你上场比赛之后尽全力去发挥
后记 全员全心的一季

引用文献
译注
中英名词对照表

图书序言

作者再版序

重返篮球圣殿


  去年十二月,当我重返湖人执教,率队前往佛罗里达奥兰多比赛的路上,我坐在万豪酒店的大厅等待全队集合,准备一起外出用餐。一个提着萨克斯风箱的男人走过大厅。我问他那把萨克斯风是次中音(Tenor)还是上低音(Baritone)。他说:「上低音。」说完他就往酒吧走过去。

  没多久,他就从我座位后方的柱子探出头来,问我是不是某某人。我回答是。然后他就告诉我,他是当地的大学教授,每星期有两个晚上会和乐团一起在这家饭店演奏爵士乐。不过,他跟我攀谈的真正原因是想感谢我写了《禅师的篮框》这本书。他说自己不是运动迷,但一直以来都用我这本书,为音乐课的学生说明团队合作与和谐相处的方式。我感到非常骄傲。透过多元化的讯息鼓舞人心,这样的理念已经让各行各业的人有所共鸣。我很高兴这本书能有机会再版,带给读者更多更新的内容。若你未曾看过,也很欢迎你第一次阅读此书。

  在本书初版中,我告诉读者,芝加哥公牛队与白袜队的老板杰瑞.伦斯朵夫曾与我争论说:驱使人类前进的两股主要力量就是贪婪与恐惧。而我不以为然地回应道:「真正能鼓舞人心的是其所属的社群与爱心。」这些年来,我一直都是用书中所信奉的原则来带领公牛队与湖人队。正因为我们彼此的牵系与正念,我们得以创造出许多非凡的成就。

  其中一次是在湖人最近一次拿下总冠军的二○○二年。当时西区冠军战杀得难分难解,我们一度以二比三落后给同州对手沙加缅度国王队,但我们拿下第六战的主场胜利,成功逼出了第七战。接着,我们面对的挑战极为严峻:第七场是在国王的主场亚可体育馆,也是全联盟球迷加油声量最大的球场。我们那一季例行赛死命地想要抢下主场优势,可惜没能成功,现在我们得付出代价了。

  比赛是在星期天下午。开赛前几个小时,球队举行早午餐会报,确认对战策略,并讨论前一场比赛的录影重播。通常球员都是在会议开始之前才三三两两陆续进来,拿点东西吃,毕竟时间相对算早,也常常没什么活力。但那个早上情况完全不一样,球员迫不及待地想要开始练习冥想。我们宁静而平和地完成了冥想之后,带着无与伦比的专注力上场比赛。最终,这样的专注力和精神力带领我们在延长赛中胜出。我对球员感到无比骄傲,我也相信我们教给他们的东西已经远远超过篮球,他们学到的技巧与信念将让他们拥有更好的人生。

  隔年,我们遭逢球员受伤、手术、退休,以及临阵换将等事件,形成一个向下沉转的漩涡,扯着整个球队逐渐崩解。到了我执教湖人的最后一年,我们必须引进一些老将来重建球队。结果他们发现自己加入了一个不断争吵的大家庭,根本不知道该选哪一边站,这对球员和球队来说都很可惜。这最后一季对我的执教哲学来说是前所未有的挑战。我们虽然还是打进了总冠军战,但并没有像之前夺下三连霸时那样团结一致。

  该年球季一开赛,球队就饱受伤兵和柯比.布莱恩的性侵案诉讼影响,湖人也因此总是占据新闻头条。布莱恩在球季结束就将成为自由球员,而且承受极大的压力,但他并未让场外的状况影响到他场上的表现。我们两个人私底下的相处很有问题。我希望他停止单打独斗,融入团队,成为领袖,但他有他自己的麻烦要解决。我们在明星赛前的表现一直都很挣扎,接着湖人宣布我的合约协商会搁置到球季结束后再谈,这也给了我和布莱恩一些空间,可以讨论该如何让他专心在这一季之上。

  湖人最终表现出色,赢得了西区冠军赛。但在总冠军战输给底特律活塞之后,我与湖人正式分手。布莱恩成了代罪羔羊,但最终他还是跟湖人签下了七年长约。侠客欧尼尔被交易到迈阿密热火,盖瑞.裴顿去了塞尔蒂克,而卡尔.马龙决定退休,不再追逐冠军戒指。瑞克.福克斯也退休了,而德瑞克.费雪则以自由球员身份与金州勇士签下合约。突然之间,布莱恩成了唯一留下来的球星。那年球季我一直在写日志,后来也成了新书《我在湖人的最后一季》的主要内容。我当时并没有想到,这本书会被某些人利用来指责布莱恩,认为他该为湖人发生的一切问题负起全责。该季我人在南太平洋,而湖人因内闹而分崩离析。鲁迪.汤加诺维奇在季中辞职,由法兰克.汉伯霖接手球队成为代总教练。

  在我离开湖人的那一年,我让自己完全不去碰任何与篮球有关的事情。年初我出国八週,但我和珍妮.巴斯的关系始终让我仍留在篮球圈内。当我从南太平洋回来的时候,重回球场的路已经铺好了。当时有许多球队邀我前往执教,包括我职业篮球生涯的起点——纽约尼克队。湖人也是其中之一,而能重新带领这支球队是很独特的机会,让我必须在考虑其他球队之前,先衡量是否该重返湖人。毕竟我有可能为这支传奇的球队带来新的希望。当然,改变不会发生在一夜之间,但只要有布莱恩在场上,湖人就永远有机会赢球。这是为湖人带来团结、救赎与重生的机会。于是我选择了放手去做。

  时间快转到二○○六年一月二十二日星期天,湖人队在主场对上多伦多暴龙,他们是一支拥有绝佳进攻天赋的年轻球队。赛前一如往常,我必须回答众多记者的询问,像是这些年轻的湖人球员该如何面对不满五成的胜率?而我又该如何处理?我不断地告诉记者,目前我们正在学习如何打得像个团队。该场比赛上半场我们被暴龙炮轰,对手在三分线外的命中率超过五成,出手命中率更高达六成。光是上半场就被对手拿下六十三分,我们完全束手无策。

  战况到了第三节仍未好转。我们下半场开局打得平平,对手趁势拉开领先差距到十八分。接着,布莱恩就突然爆发,开始连飙三分球。第三节结束,我们已经快要追上对手。到了第四节,布莱恩延续他的火热手感。在终场前不到三分钟,布莱恩被犯规。那时我们已经领先十二分,我转头和我的助理教练汉伯霖说:「或许我应该把布莱恩换下场,因为比赛已经赢定了。」汉伯霖回答:「没错,比赛是赢定了,但如果布莱恩投进罚球,他可能会拿下七十七分,如果你把他换下场,恐怕会引起暴动哦!」什么?我知道他今天打得很好,但我没想到他不只打得好,更打出了历史纪录!

  直到他拿下第八十一分之后,我才把他换下场。在他退场的时候,我给了他一个大大的拥抱。布莱恩少见地流下了胜利的眼泪,而有趣的是,我一点也不担心他把比赛变成了个人秀。作为一个教练,你总是努力把团队的成功放在个人之上,无论那个人是谁都一样。然而,在那个晚上,是布莱恩一肩扛起了团队的成功。若是没有他英雄式的演出,我们早就输了。他的爆发,完全是为了球队的成功。我相信他,他也信任我。这一刻,我们的关系已经彻底熬过了那最艰难和混乱的阶段。

  当然,这只是一场比赛,未来还有更多比赛等着我们。我们从中学到的是:「缘起缘灭,六道轮回,万相根本,安住因缘,普渡众生,法喜充满。」我正试着参透佛祖这句话。当我在因缘挣扎之时,是「安住」让我欣然接受一切,而不是因此而痛苦不安。这参悟的过程对我来说是个很棒的挑战,因为我有机会让球员自由发挥自己的能力,接受失败中的胜利,并让安住为我带来法喜充满的快乐。

图书试读

用户评价

评分

《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》,這書名聽起來就讓人感受到一種沉靜的力量和豐富的智慧。Phil Jackson,這位NBA的傳奇教頭,他的名字本身就代表著無數的榮耀和輝煌。書名裡列出的Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,這些名字,都是籃球界的天之驕子,而Jackson能夠帶領他們贏得11座NBA總冠軍,這絕對是一個關於領導力的史詩級故事。我特別被書名中「從籃球看見團隊領導和人生真諦」這句話所吸引。我一直覺得,籃球這項運動,最能體現團隊合作的精神,而Jackson的「禪」式領導,一定有著獨特的過人之處。我非常好奇,他是如何在充滿個性和慾望的頂級運動員之間,建立起一種超越個人榮耀的團隊意識?他是如何運用他的智慧,去引導這些球星,讓他們發揮出最大的潛力,並團結一致走向勝利?我期待書中能夠有許多細膩的描寫,例如他在關鍵時刻的判斷,他與球員之間的心靈交流,以及他如何處理球隊面臨的挑戰與低潮。我相信,這些真實的案例,不僅能讓我們深入了解NBA的運作,更能為我們提供寶貴的領導與人生啟示。這本書,我預感它會是一本讓我受益匪淺的書,它不只是一本關於籃球的書,更是一本關於如何凝聚人心、如何面對挑戰、以及如何尋找人生方向的智慧指南。

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這本書的書名聽起來就像是一本可以讓我沈浸其中、重新認識籃球甚至人生的讀物。Phil Jackson,這位傳奇教頭,他的名字本身就代表著一種獨特的領導風格和成功哲學。書名裡直接點出他帶領過Jordan、Pippen、Kobe、Shaq這些NBA歷史上最閃耀的巨星,並且總共拿下11座總冠軍,光是這點就足夠讓人驚嘆。我一直很好奇,是什麼樣的領導藝術,能夠讓這些本身就擁有極高個人能力、甚至都有著強烈個性的球員,心甘情願地圍繞著一個共同的目標而奮鬥,並且一次又一次地登頂?書中提到的「從籃球看見團隊領導和人生真諦」,更是讓我眼睛一亮。我認為,體育,尤其是像籃球這樣高度團隊化的運動,是展現領導力、團隊合作和個人成長的最佳舞台之一。Jackson如何在他看似平靜的外表下,洞悉球員的心理,如何運用他的「禪」的智慧,去引導他們發揮出最大的潛力,同時又維持團隊的和諧與穩定,這絕對是值得深入探討的。我期待書中能有許多生動的戰術佈局、賽場上的對話,以及Jackson與球員之間的互動。更重要的是,我希望透過這本書,能夠理解他如何將一種哲學觀念,融入到競技運動的實際操作中,並且取得如此非凡的成就。這不只是一本關於籃球的書,更像是一本關於如何凝聚人心、如何面對挑戰、如何在複雜的環境中做出正確決策的指南。我迫切想知道,Jackson是如何在壓力與榮耀之間找到平衡,又是如何教導他的球員們,如何在成功時保持謙遜,在失敗時永不放棄。這絕對是一本能讓我邊讀邊思考、邊讀邊學習的寶藏。

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這本書的標題《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》,光是讀起來就充滿了力量和深度。Phil Jackson這位傳奇教頭,他的名字在NBA的歷史上,幾乎就是成功的代名詞。書名中提到的Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,這些名字就像是NBA的黃金年代的標誌,而Jackson能夠將這些頂尖球員凝聚在一起,並摘下11座總冠軍,這絕對不是偶然。我一直認為,能夠在高度競爭的環境中,持續取得頂尖的成就,背後一定有著非凡的領導智慧。更吸引我的是,書名明確指出,這本書將「從籃球看見團隊領導和人生真諦」。這意味著,這本書的內容遠遠超出了單純的比賽回顧,而是透過籃球這個載體,深入探討了領導的本質、團隊合作的力量,以及更為廣泛的人生哲學。我非常好奇,Jackson是如何在面對個性迥異、充滿自負的超級巨星時,找到共同的目標,並建立起強大的向心力?他的「禪」的理念,是如何影響他的決策,如何幫助他在壓力之下保持冷靜,又是如何引導球員們超越自我?我期待書中能有許多真實的案例,描述他在訓練場上、在更衣室裡、在關鍵時刻的決策與溝通。這些故事,我相信不僅能讓我們了解NBA的幕後,更能為我們提供寶貴的領導與人生啟示。例如,他如何處理明星球員之間的摩擦?如何讓他們學會分享榮耀?如何在一次次的失敗中,重新點燃鬥志?這些問題的答案,對於任何想要在團隊中扮演更重要角色的人來說,都是極其珍貴的。我認為,這本書不只適合籃球迷,更適合所有對領導力、團隊合作和人生哲學感興趣的讀者。

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哇,看到這本書名《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》,我真的超好奇!Phil Jackson這個名字本身就帶著傳奇色彩,能在NBA歷史上寫下這麼輝煌的紀錄,絕對不是偶然。書名裡提到的Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,這些名字根本就是NBA的代名詞,光是想像他們在Jackson的調教下,如何一次次克服困難、奪下總冠軍,就覺得熱血沸騰。而且,更吸引我的是「從籃球看見團隊領導和人生真諦」這部分,這表示這本書不只是一本單純的籃球回憶錄,更深層次地探討了領導的藝術、團隊合作的重要性,甚至是對人生哲學的啟發。我一直覺得,真正偉大的領導者,不僅能在事業上取得成功,更能在他人的生命中留下深刻的影響。Jackson能在不同的時代、面對不同的個性鮮明的超級巨星,都能將他們凝聚成一支無敵的隊伍,這背後一定有著許多不為人知的智慧和策略。我很好奇,他是如何平衡這些巨星的 ego,如何讓他們心甘情願地為團隊目標奮鬥?他所謂的「禪師」精神,又是如何滲透到訓練、比賽,甚至日常管理中的?我猜測書中一定有很多關於溝通、激勵、衝突解決的真實案例,而且這些案例,很可能不只適用於籃球場,更能應用在我們職場、生活中的各種情境。想想看,如果能從NBA最成功的教練身上學到如何成為更好的領導者,甚至更懂得如何與人相處,那這本書的價值就遠遠超過娛樂層面了。我已經迫不及待想知道,Jackson是如何將「禪」的意境融入到一個充滿競爭、速度和激情的運動中,並最終獲得如此輝煌的成就。這絕對是一本會讓我思考、感動、並且學到很多東西的書。

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《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》這個書名,瞬間就勾起了我對NBA黃金時代的無限回憶,以及對Phil Jackson這位傳奇教頭的強烈好奇。Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,這些名字本身就代表著一個時代的籃球輝煌,而Jackson能夠一次又一次地將這些充滿個人風格的超級巨星,凝聚成一支支冠軍之師,這本身就是一個關於領導力的傳奇故事。最讓我眼前一亮的,是書名中明確指出的「從籃球看見團隊領導和人生真諦」。我一直覺得,體育,特別是團隊運動,是學習領導藝術和人生智慧的絕佳場域。Jackson的「禪」的哲學,如何在充滿競爭、激情和壓力的NBA賽場上發揮作用?他如何能夠平衡不同球員的個性和需求,如何讓他們放下自我,為了共同的目標而奮鬥?我非常期待書中能有許多生動的案例,揭示他在關鍵時刻的判斷、他與球員之間微妙的互動,以及他如何運用他的智慧,化解衝突,凝聚人心。我想知道,他如何教導Jordan、Pippen、Kobe、Shaq這些各自的「老大」,如何成為一個真正意義上的團隊領袖?書中會不會有關於他如何處理球隊的低潮期,如何激勵士氣,如何讓球員在面對巨大的挑戰時,保持堅韌的意志?這些經驗,我相信不僅適用於籃球場,更能在我們工作和生活中,給予我們許多寶貴的啟發。這本書,絕對不只是一本關於籃球的書,它更像是一本關於如何理解人性、如何運用智慧去領導團隊、以及如何在喧囂的世界中尋求內心平靜的指南。我迫不及待想一探究竟,看Jackson是如何將「禪」的意境,融入到一個充滿對抗和榮譽的運動中,並最終成就了偉大的傳奇。

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這本書名《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》,一聽就讓人覺得非常有深度和啟發性。Phil Jackson,這位名字本身就帶著傳奇色彩的教練,他所締造的11座NBA總冠軍紀錄,是無數人心中的神話。書名中列出的Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,這幾個名字幾乎代表了NBA最輝煌的時代,而Jackson能夠將這些風格迥異、才華橫溢的巨星,熔煉成一支又一支不可戰勝的冠軍隊伍,這背後一定有著不為人知的智慧。最讓我著迷的是,書名中強調了「從籃球看見團隊領導和人生真諦」。這表示這本書不僅僅是一本關於籃球比賽的紀錄,更是一本關於如何領導、如何合作、以及如何理解人生的深刻探討。我一直認為,體育,尤其是像籃球這樣高度依賴團隊配合的運動,是展現領導力的絕佳舞台。Jackson是如何在充滿壓力和競爭的環境中,保持內心的平靜,如何運用他的「禪」的智慧,去引導這些頂級運動員,讓他們不僅在球技上更上一層樓,更能在心態上、在團隊精神上得到昇華?我非常期待書中能夠分享他如何處理球員之間的關係,如何激勵他們克服困難,如何讓他們學會團隊至上的重要性。想像一下,在爭冠的關鍵時刻,Jackson是如何做出決策?他是如何安撫失落的球員,又是如何慶祝勝利的?這些真實的案例,我相信會比任何理論都更有說服力,更能讓我們理解領導力的精髓,以及如何在複雜的人際關係中取得成功。這本書,我認為不只是一個籃球迷的必讀之選,更是一個渴望了解如何成為更優秀領導者、如何在生活中找到人生真諦的讀者的寶藏。

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這本書名《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》,聽起來就像是一個通往智慧殿堂的門票。Phil Jackson,這個名字本身就已經是NBA的一個標誌,他所帶領的那些巨星——Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,更是傳奇中的傳奇。能夠將這麼多才華橫溢、個性鮮明的球員,捏合成一個強大的整體,並連續奪得11座總冠軍,這絕對不是靠運氣,而是有著深刻的領導哲學和策略。最讓我感到興奮的是,書名中提到「從籃球看見團隊領導和人生真諦」。這意味著,這本書不僅僅是一本記錄比賽勝利的書,更是一本能夠觸及我們內心深處、啟發我們思考的讀物。我一直認為,籃球場是一個極佳的社會縮影,而Jackson的「禪」的領導方式,一定有其獨特的魅力。他如何能夠在極度壓力之下,保持冷靜和專注?他如何能夠洞察球員的心理,並因材施教?他如何能夠讓那些頂級的個人英雄主義,轉化為團隊的無敵力量?我非常想知道,書中是否會分享一些關於他如何處理球員之間的矛盾,如何培養他們的自信心,以及如何讓他們理解「團隊第一」的重要性。這些真實的故事,我相信會帶給我許多意想不到的啟發,讓我能夠更好地理解如何在自己的團隊或生活中,成為一個更有效的領導者,或者更融洽的團隊成員。這本書,我預感它會是一本讓我讀後久久無法忘懷、並時常翻閱的佳作。

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這本書名《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》,簡直太有吸引力了!Phil Jackson,這個名字在NBA的歷史上,就是一個傳奇的符號。書名中提到的Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,這幾個名字,代表了NBA最輝煌的幾個時代,而Jackson能夠將他們凝聚成一支支冠軍隊伍,並創下11座總冠軍的紀錄,這本身就是一個關於領導力的極致範例。我最感興趣的是,書名中提到的「從籃球看見團隊領導和人生真諦」。這表示這本書絕對不是單純的籃球賽事回顧,而是透過籃球這個載體,去探討更深層次的意義。我一直認為,一個偉大的領導者,不只在乎結果,更在乎過程,以及如何幫助團隊成員成長。Jackson的「禪」的領導風格,在如此激烈的競爭環境中,究竟是如何運作的?他如何能夠在各種突發狀況和壓力下,保持內心的平靜,並做出最有利的決策?我非常期待書中能夠有許多關於他如何與這些超級巨星溝通、如何激勵他們、如何處理他們之間可能產生的衝突的真實故事。我相信,這些故事,不僅能讓我們了解NBA的幕後,更能讓我們學習到如何在自己的工作和生活中,成為一個更好的領導者,或者一個更懂得與人合作的夥伴。這本書,我認為它會是一本能讓我從體育的視角,去理解領導力的本質,去感悟團隊合作的力量,以及去思考人生意義的深刻著作。

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光是看到「禪師的籃框」這個書名,就覺得非常有畫面感,好像能想像到Phil Jackson在場邊,眼神平靜卻充滿智慧地觀察著比賽。接著看到後面列出的Jordan、Pippen、Kobe、Shaq這些如雷貫耳的名字,以及那驚人的11座NBA總冠軍,內心就湧起一股敬佩之情。這不是一般的教練能夠達成的成就,絕對有其獨到之處。最讓我感興趣的是,書名裡還強調了「從籃球看見團隊領導和人生真諦」。這表示這本書絕對不只是單純的運動紀實,而是將籃球作為一個載體,去探討更深層次的課題。我一直在思考,在一個高度個人化、競爭激烈的體育環境中,如何才能建立真正強大的團隊?Jackson是如何能夠將這些各自擁有極高天賦、甚至有些驕傲的巨星,凝聚成一個彼此信任、目標一致的團隊?我認為,這需要的不僅僅是戰術上的指導,更重要的是心靈上的引導和溝通。我非常好奇,他所謂的「禪」的哲學,究竟是如何應用在籃球場上的?是如何幫助他在面對巨大的壓力時保持冷靜,又是如何激勵球員克服內心的掙扎?書中會不會有許多關於他如何處理球員之間的矛盾,如何培養他們的領導力,甚至是如何讓他們在輸球後能迅速反彈的真實故事?我猜測,這本書會充滿許多讓我拍案叫絕的見解,並且這些見解,很可能不只能應用在籃球領域,對於我們在職場上如何組建團隊、如何領導下屬、甚至是如何在生活中與人建立良好關係,都能提供寶貴的啟示。我期待這本書能帶給我一次心靈的洗禮,讓我從一個體育的角度,重新審視團隊合作的真諦,以及如何成為一個更優秀的領導者,甚至是一個更成熟、更有智慧的人。

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《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》,光是聽書名就讓人有一種莊重而充滿智慧的感覺。Phil Jackson,這個名字在籃球界,幾乎就是一個傳奇的保證。他帶領的Jordan、Pippen、Kobe、Shaq,這些名字,是無數球迷青春的記憶,而他們一共贏得了11座NBA總冠軍,這簡直是一個讓人難以置信的成就。書名中「從籃球看見團隊領導和人生真諦」這幾個字,更是我被這本書吸引的關鍵。我總覺得,真正的領導力,不僅體現在成功上,更體現在如何引導團隊成員成長,如何建立長久的團隊文化。Jackson的「禪」式領導,聽起來就充滿了神秘感和獨特的魅力。我非常好奇,他是如何將這種看似平靜的哲學,應用在一個充滿對抗、速度和激情的運動場上?他是如何能夠讓那些本身就極具個性的超級巨星,心甘情願地服從他的戰術安排,並為了共同的目標而奮鬥?我期待書中能夠有許多關於他如何處理球隊內部問題,如何激勵球員在低潮時振作,以及如何在壓力下做出正確決定的真實案例。我相信,這些經驗,不僅適用於籃球,更能給予我們在職場、在生活中,如何與人相處、如何解決問題的寶貴啟示。這本書,我認為它不僅僅是一本籃球書籍,更像是一本關於領導藝術、團隊協作和人生哲學的寶典,一本能讓我邊讀邊思考,並且在讀完後能夠有所領悟的深刻讀物。

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