行销企划理论与实务

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具体描述

处于知识经济时代,以创意带动经济成长,提高生活素质,已是全世界各国努力发展方向。不论是技术创新或文化创意,以创新能力提高技术研发与软性创意的附加价值,在各个经济成长迅速的国家均扮演重要角色。

  行销的基本思考逻辑─行销思考,可使任何工作的成功率大幅提升,「创意」永远是最后的王牌。本书探讨各种实务案例,从中学习行销企划理论基础,进而应用于企划专案上,借由作者的亲身经验,盼能带给读者学以致用的能力。

本书特色

  本书中共有十章内容,有以下四项特色:

  1.行销企划理论:各章皆有完整的企划相关理论,例如:第一章提及行销观念之演进过程、行销金三角等。

  2.行销企划实务个案探讨:章末皆有大个案探讨,并于文中穿插实务案例,配合内文叙述说明,加深读者印象、验证和应用。

  3.实作演练-行销企划竞赛:为强化实务操作能力,同时培育年轻学子的创新与创意能力,期盼借由报名参加竞赛活动,凝聚出创新创意、团队合作能力,以达到学以致用。 

  4.就业考试-行销企划书(案)考题:于本书第十章,完整提供作者整理的96~105年间,民间机构聘僱新进人员时,相关的行销企划书(案)试题(非选择题)。
穿越时光的叙事:中世纪欧洲的社会结构与日常肌理 图书简介 本书并非聚焦于商业运作的脉络,亦不涉足现代市场学的理论构建。相反,它是一部深入中世纪欧洲(约公元500年至1500年)社会、政治、宗教与日常生活细微之处的史学专著。我们旨在剥离现代性的滤镜,以一种沉浸式的视角,重建那个被漫长“黑暗时代”误读的复杂而生动的历史现场。 第一部分:权力与土地的交织——封建体系的骨骼 中世纪并非铁板一块的停滞。本书首先剖析了支撑西欧政治与经济的两大支柱:采邑(Fief)制度与效忠关系(Vassalage)。我们详细考察了查理·马特改革后,土地授予如何从单纯的军事义务演变为一种复杂的法律契约。这套契约不仅关乎军事服务,更涉及领主与附庸之间权利、义务与相互保护的伦理约束。 我们深入分析了庄园制度(Manorialism)作为经济基础的运作机制。不同于现代契约劳动,庄园里的农奴(Serf)与自由佃农(Freeman)地位迥异。本书通过大量的田野考古记录和庄园法庭卷宗,重构了农耕周期、休耕制度、共有牧场的使用权争议,以及领主对农奴人身自由的实际控制程度。我们探讨了“圈地运动”的前身——领主对林地和水权的私有化过程,以及农民如何通过地方习俗和集体行动来抵抗日益加剧的经济压力。 此外,本书特别设立章节探讨王权与教权的张力。从查理曼帝国的衰落,到“授职权之争”(Investiture Controversy)的白热化,我们展现了教皇权力和世俗君主之间如何从相互依存走向权力争夺。罗马教会不仅是精神的导师,更是最大的土地所有者和知识的垄断者。我们细致梳理了格里高利七世改革的深远影响,以及神圣罗马帝国皇帝面对教皇制衡时的策略演变。 第二部分:信仰的穹顶——教会的社会功能与精神生活 中世纪的“世界观”完全被基督教信仰所塑造。本书超越了对修道院建筑的单纯赞美,转而探究教会如何渗透到社会肌理的每一个角落。 我们详细描述了教区制度对地方社区的组织作用。教士不仅主持弥撒,他们还是教育者、记录员(记录生计和契约)、医疗协助者,甚至是地方纠纷的调解人。我们研究了“圣徒崇拜”的兴起如何将地方神话与基督教教义融合,以及朝圣(如前往圣地亚哥-德孔波斯特拉)作为一种社会现象,如何促进了信息的流通和技术的传播。 对于修道院生活,我们着重于其作为中世纪“知识熔炉”的角色。本笃会、熙笃会等不同会规的差异,不仅仅是祈祷时间的调整,更是对经济模式(例如熙笃会推广的羊毛生产和水利工程)的实践。我们分析了抄写室(Scriptorium)的工作流程,以及手抄本制作中出现的“错误累积”与“文本演变”现象,这为我们理解知识的保存与失传提供了重要的视角。 第三部分:城市的复苏与市民阶层的崛起 随着公元11世纪后农业的突破,城市开始在旧罗马的废墟上或新的交通枢纽旁重新焕发生机。本书将城市视为一个与庄园经济并存的“异质空间”。 我们聚焦于行会(Guilds)的结构与功能。不同于现代的行业协会,中世纪行会掌控着生产、价格、质量的绝对权力,同时承担着成员的社会保障职能(如成员生病或死亡后的抚恤)。我们剖析了“学徒—熟练工—师傅”的晋升路径,以及行会内部如何通过“限制外来竞争”和“维持高质量标准”来维护其商业霸权。 城市政治的复杂性也值得深入探讨。城邦(Boroughs)如何通过向领主购买“特许状”(Charters)来争取自治权,以及市民阶层(Burgesses)如何挑战贵族和教会的传统权威。我们研究了意大利城邦(如威尼斯、佛罗伦萨)的商业共和制与德意志自由城市的早期民主实践,这些都为后来的政治思想奠定了基础。 第四部分:日常的微观世界与文化变迁 本书的最后部分转向了中世纪普通人的日常生活,力求描绘出鲜活的个体经验。 我们考察了法律与正义的实践。中世纪的司法程序充满了宗教色彩,例如“神明裁判”(Ordeal,如火烧或水浸)作为判断有罪与否的手段,反映了当时人们对“天意”的绝对信仰。我们对比了习惯法(Customary Law)在地方层面的顽强生命力与罗马法在教会和大学中复兴的学术影响。 在文化层面,本书探讨了“骑士精神”(Chivalry)的演变。从最初的纯粹军事技能,到后来与宫廷爱情(Courtly Love)和基督教道德的融合,我们分析了亚瑟王传奇等文学作品如何参与了这一文化建构过程。 最后,本书将中世纪视为一个动态的、充满内部矛盾和创新的时代。它并非停滞的黑暗,而是孕育了大学、代议制雏形和复杂金融工具的漫长酝酿期。通过对权力、信仰和日常生活的细致梳理,读者将获得一个对中世纪欧洲全面而富有层次感的理解。本书的叙事风格力求严谨而不失可读性,旨在引导读者亲身触摸历史的脉搏。

著者信息

图书目录

Ch01行销企划之迷思
1.1何谓行销企划
1.2行销企划人员之专业条件
1.3行销企划之类别
1.4行销企划之流程

Ch02市场调查
2.1市场调查对行销企划之重要性
2.2市场调查之研究方法
2.3市场调查之流程

Ch03 行销企划之情境分析(一)
3.1行销企划情境分析之范围
3.2行销环境分析
3.3行业分析

Ch04 行销企划之情境分析(二)
4.1竞争者分析
4.2 SWOT分析
4.3消费者购买行为分析
4.4 STP分析

Ch05 行销企划创意
5.1 创意、创新到创业
5.2 创意在行销企划中之角色
5.3 行销企划创意之决定因素
5.4 行销企划人之创意思考

Ch06 行销组合策略之行销企划
6.1 产品策略之行销企划
6.2 价格策略之行销企划
6.3 通路策略之行销企划
6.4 促销策略之行销企划

Ch07 广告与公关宣传行销企划
7.1 广告行销企划
7.2 公关宣传行销企划

Ch08 行销企划书竞赛实例
8.1行销企划书与简报制作要领
8.2主题乐园创意行销企划竞赛
8.3休闲渡假村创意行销企划竞赛 
8.4创新创业行销企划竞赛 
8.5网路结合实体店面行销企划竞赛 

Ch09 数位行销企划
9.1 数位行销意义 
9.2 数位行销发展趋势
9.3 数位行销企划架构重点与实例

Ch10 行销企划书就业考试实例
10.1 台湾糖业股份有限公司新进人员行销企划案试题
10.2 台湾菸酒股份有限公司新进行销企划人员试题
10.3 台银证券新进证券企划人员试题
10.4 台湾港务公司新进人员行销企划书试题
10.5 中华邮政股份有限公司新进电子商务企划行销人员试题 
10.6 台北捷运公司新进行销企划人员试题

图书序言

图书试读

用户评价

评分

坦白说,我对于行销企划的认识,一直以来都有些模糊,总觉得它是一个充满创意和感觉的领域,很难去量化和规范。但《行销企划理论与实务》这本书,彻底颠覆了我的想法。它用一种非常系统化、结构化的方式,将行销企划拆解成一个个可以执行的步骤,并且提供了丰富的理论支撑和实操指导。 我特别欣赏书中对于“目标市场选择”和“差异化定位”的深入探讨。它不仅教我们如何去识别和细分市场,更重要的是,它提供了判断哪些市场是最具潜力的,以及如何才能在竞争激烈的市场中找到自己的独特优势。这一点对于我这种刚入门的行销人来说,简直是救星!而且,书中对于“行销预算的制定”和“效果评估”的章节,也写得非常实在,让我明白了行销不只是烧钱,更需要精打细算,并且要清楚地知道每一分钱花在哪里,能带来什么样的回报。这本书让我觉得,行销企划是可以被学习、被掌握的技能。

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哇,拿到这本《行销企划理论与实务》真是让我眼前一亮!翻开目录,光是标题就感觉内容充实得不得了,什么市场分析、目标客群设定、营销组合策略、品牌形象建构,甚至到数字行销的趋势,几乎涵盖了我们做行销企划会遇到的所有面向。我一直觉得行销这东西,理论很重要,但没有实务的支撑,就像纸上谈兵,容易空泛。这本书从理论出发,深入浅出地讲解概念,然后立刻连接到实际操作的技巧和案例,这点真的太棒了! 我尤其喜欢它对于“客户旅程”分析的部分,这在过去常常是我们容易忽略的细节,但这本书把它提升到战略高度,一步步教我们如何去理解消费者的购买动机、痛点和期望,然后设计出能够有效触动他们的行销策略。它还特别强调了“数据分析”在行销中的重要性,提醒我们不能凭感觉做决策,而是要用数据说话,这样才能不断优化我们的行销活动,提高ROI。这本书的逻辑性很强,从宏观的市场环境分析,到具体的战术执行,都有清晰的脉络可循,让我感觉像是有一位经验丰富的行销前辈在一步步指导我。

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不得不说,《行销企划理论与实务》这本书的编写风格,非常贴近我们台湾的读者。里面的案例很多都取材于我们熟悉的本土企业和市场环境,读起来格外有亲切感,也更容易理解和应用。我印象最深刻的是书中关于“危机行销”的讨论,在快速变化的时代,品牌面临的挑战层出不穷,这本书提供了一些非常实用的应对策略,包括如何快速响应、如何危机公关、如何修复品牌形象等等。 这本书的逻辑也非常清晰,它从市场调查分析开始,一步步引导读者去构建完整的行销企划案。无论是对于初学者,还是有一定经验的行销人员,都能从中获益匪浅。它不仅讲“是什么”,更讲“怎么做”,而且“为什么这么做”的道理也讲得很透彻。我个人特别喜欢它在“消费者行为研究”方面的阐述,里面的一些心理学原理,让我对消费者的购买动机有了更深入的理解,也为我制定更精准的行销策略提供了思路。

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这本书的出版,对我来说简直是及时雨!我最近正在负责一个新产品的上市企划,之前总觉得有很多环节不清不楚,尤其是如何将策略落到实处,常常卡住。这本《行销企划理论与实务》就像一位万能的工具箱,里面的各种框架和模型,比如SWOT分析、4P/4C理论、STP模型等等,都写得非常详细,而且还搭配了不少本土化的案例,让我一看就懂,马上就能套用到我的工作上。 最让我惊喜的是,书中关于“内容行销”和“社群媒体运营”的部分,讲解得非常深入,不只是停留在概念层面,而是提供了许多实操性的建议,包括如何撰写吸引人的文案、如何策划有创意的社群活动、如何利用KOL/KOC进行推广等等。这些都是目前行销领域的热门话题,能够在这本书里找到如此详尽的指导,真的省了我不少摸索的时间。读完之后,我感觉自己的行销思维和实操能力都提升了一个档次,对于即将到来的产品上市充满了信心。

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拿起这本书,我立刻就被它扎实的理论基础和丰富的实务经验所吸引。《行销企划理论与实务》这本书,不像市面上很多浮泛的行销书籍,它真正做到了理论与实践的深度融合。让我特别欣赏的是,书中对于“传播策略”和“渠道管理”的讲解,非常系统化,并且给出了很多具体的执行建议。 例如,在传播策略部分,它详细介绍了各种传播工具的特点和应用场景,比如公关、广告、直效行销、活动行销等,并教我们如何根据目标和预算来选择最合适的组合。在渠道管理方面,它不仅谈到了线上渠道,也对线下渠道的布局和管理提出了很多有价值的观点。让我印象深刻的是,书中还提到了“客户关系管理”的重要性,强调了建立和维护长期客户关系对于品牌成功的重要性,并且提供了一些具体的CRM策略。这本书的内容相当全面,涵盖了行销企划的各个关键环节,是一本值得反复阅读和参考的宝典。

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