超简单的5堂职场数学观念课，让你从此不吃亏、不受骗，不犯错 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

原文作者： 深沢真太郎

图书标签:

• 职场技能
• 数学思维
• 实用数学
• 职场生存
• 提升效率
• 逻辑思维
• 数据分析
• 财务知识
• 避免损失
• 职场必备

　　→抛弃「平均数」迷思，培训部属更有效率？
　　→不知道预算多少钱？「假装」一下就好！
　　→把「感觉」变成数字计算，有效避免损失
　　→鸡兔同笼练习题，帮你打造最高业绩！

　　◎想要不犯错？用「数字」来决策就对了
　　害怕下判断、做决策吗？总是担心自己的决定让公司损失，导致被老板大骂、考绩完蛋吗？日本商务数学专家深泽真太郎要告诉你的是：做出准确的判断，哪有那么难？

　　→最赚钱的商品组合？不用会大数据，小学生的鸡兔同笼就搞定！
　　→连代数都不用学！只要「假装」一下，你也能立刻搞定预算规划
　　→连开会技巧、培育新人都用得上的「数字科学」是什么？

　　在这里，作者要谈的并不只是数学能力，而是透过对数字的感度培养出的逻辑思考能力、判断力，不但帮你提升工作效率，更让你有效降低判断失误的机率。让你不但避免损失，更有效提升个人评价！

　　◎数学不好？只要对「数字」有敏感度就够了！
　　可是，万一我的数学很烂怎么办？作为日本「商务数学检定」1级AAA的榜首，本书作者深泽真太郎要告诉你的是：只要养成用「数字」来描述、说明的习惯，就够了！

　　（X）我「过几天」会提出企划
　　（○）我「3天后」会提出企划

　　→确切描述工作状态，不论是接收指令、下达指示或进度回报都更明确
　　（X）大坂店的业绩比东京店「多1百万」，大坂店比较厉害
　　（○）参考「坪效」、「员工平均业绩」，东京店的获利率较高

　　→养成不看表面数字，随时都深入分析的习惯， 让每个人都重视你的意见
　　（X）客服人员「太辛苦了」，请改善流程
　　（○）如果改善流程，降低客诉率，「每年可以省下1000万元」

　　→与其诉诸情感，不如诉诸具体的收益或损失，有效提升说服力
　　（X）我还「不知道」预算是多少钱，等知道再想怎么作
　　（○）「假装」预算是1百万，先进行规划，确切的预算下来之后再等比放大或缩小金额即可

　　→不会被未知的关键数字卡住进度，执行专案更有效率

　　不需要懂艰涩的数学理论，只要养成用数字思考、描述的习惯，维持自己对数字的敏感度，不但在说明上更有说服力，也更容易争取认同或支持。

　　◎连业绩外的工作都派得上用场？这5堂课到底多好用！
　　谁说只有业绩、预算，数学才派得上用场？深泽真太郎说：打破常见的概念迷思，连对培育新人都有帮助。为什么？
　　打个比方来说，大多数的人都会被平均数的概念绑住。即使在培训的过程中有人落后，也大多是认为应该要让这些人赶上平均数的时间或是数量。但其实真正有效率的方法是：让所有人直接学习、模仿第一名的方法，而不是侷限在少数人「赶上平均数」而已。而比起「平均数」，「让所有的人都用表现最好的人用的方法」，才能真正提升整体效率。

职场生存法则：高情商沟通与高效人际关系构建指南 你是否在职场中感到如履薄冰，面对复杂的人际关系和微妙的沟通场合总是措手不及？你是否渴望在晋升的阶梯上稳步前行，却苦于找不到提升影响力和领导力的有效途径？ 这本《职场生存法则：高情商沟通与高效人际关系构建指南》将为你揭示职场成功的核心要素——卓越的沟通能力和成熟的人际关系处理技巧。它不是一套生硬的理论说教，而是一本详尽、实用的行动手册，旨在帮助你从根本上改变你在职场中的互动模式，让你在任何环境中都能游刃有余，建立起坚实、可靠的职业支持网络。 本书聚焦于职场中最常见也最棘手的“人”的议题，深入剖析职场生态的内在逻辑，为你提供一套可立即应用的实战策略。 --- 第一部分：情商引擎——重塑你的职场感知力 在职场中，智商决定了你能否进入一个领域，而情商则决定了你能走多远。本部分将引导你深入挖掘自身的情商潜力，并将其转化为实际的职场竞争力。 第一章：情绪的罗盘：职场情绪的精确识别与管理 职场情绪如同潮汐，时而汹涌时而平静，管理者必须学会识别和驾驭它们。本章将详细阐述职场中常见的情绪陷阱（如焦虑、嫉妒、受挫感）的根源。我们将教授“五步情绪重构法”： 1. 即时识别（Labeling）： 准确命名你正在体验的情绪，而非笼统地认为“心情不好”。 2. 触发源追溯（Tracing）： 找出情绪背后的具体事件或人物。 3. 认知重评（Reappraisal）： 运用理性视角审视事件，挑战非理性信念。例如，将“老板没有回复邮件就是对我能力的否定”重评为“老板可能正忙于更紧急的事项”。 4. 生理调适（Regulation）： 学习呼吸法和快速放松技巧，降低生理唤醒度。 5. 建设性表达（Expression）： 学会在不伤害他人的前提下，有效表达自己的感受。 第二章：同理心的深度挖掘：穿上他人的“鞋子”看世界 同理心是高效沟通的基石。本书强调的同理心并非简单的“感同身受”，而是深入理解对方的立场、动机和未言明的需求。我们将探讨三种同理心层次： 认知同理心： 理解对方的思维模式。 情感同理心： 感知对方的情绪状态。 关怀同理心（富有行动力的）： 在理解和感知的基础上，采取恰当的行动回应。 通过大量的案例分析，你将学会如何在关键会议、绩效面谈或跨部门协作中，利用同理心预判对方的反应，从而调整自己的沟通策略，实现“润物细无声”的影响力。 --- 第二部分：沟通的艺术——打造清晰、有力的信息传递 沟通的本质是“有效性”，而非“流畅性”。本部分着重于实战技巧，确保你的每一句话、每一个邮件、每一次汇报都能准确达成预期目标。 第三章：结构化表达的魔力：从混乱到精准的飞跃 在信息爆炸的时代，清晰的结构是抓住听众注意力的唯一途径。本章重点介绍国际公认的几种高效表达模型： PREP 模型（Point, Reason, Example, Point）： 适用于快速阐述观点和提供支持论据。 SCQA 模型（Situation, Complication, Question, Answer）： 适用于背景复杂、需要引导听众得出结论的提案或问题分析。 金字塔原理的职场应用： 确保你的核心论点位于顶端，所有支撑论据层层递进，逻辑严密。 你将学习如何为不同的沟通场景（如电梯游说、书面报告、团队演示）选择最合适的结构，确保信息传递的损耗降到最低。 第四章：反馈的艺术：建设性批评与积极倾听的平衡 反馈是双向的，既要懂得如何给予，也要擅长如何接受。 给予反馈的“三明治法则”的升级版： 摒弃僵硬的“表扬-批评-表扬”模式，转而采用“观察-影响-期望（OIE）”框架，聚焦于行为而非人格。 积极倾听的实战技巧： 学习使用“澄清性提问”和“总结复述”来确认信息的准确性，并向对方传递“我正在认真对待你的话”的信号。特别关注非语言信号的解码能力，如肢体语言、语速和沉默的意义。 第五章：冲突化解的智慧：将对立转化为合作 冲突是职场常态，关键在于如何驾驭它。本章提供一套基于哈佛谈判项目的冲突管理框架： 1. 区分立场与利益： 明确对方表面上的“要求”（立场）和背后真正的“需求”（利益）。 2. 探索共同利益点： 找到双方都可以接受的共同目标。 3. 建立互惠机制： 运用非零和博弈思维，设计双赢的解决方案，而非你输我赢的零和博弈。 4. 应对“难缠”对象： 针对性地处理指责型、回避型或攻击型沟通者的策略。 --- 第三部分：人际网络的构建与维护——打造你的职业堡垒 职场上的成功很少是单打独斗的结果。本部分关注如何战略性地建立和维护高质量的人际关系网络。 第六章：向上管理：与上级的有效协作模型 向上管理是职场效率的关键驱动力。这涉及主动管理老板的期望，而非被动接受指令。 “老板画像”的绘制： 分析你的上司是结果导向型、流程导向型还是关系导向型，并据此调整你的汇报频率和内容深度。 主动汇报的艺术： 学习如何提供“决策点”而非“信息流”。永远带着“建议”去汇报，确保老板的精力集中在需要他拍板的关键节点。 处理“跨界”期望： 当老板提出超出你职权范围的要求时，如何以专业且尊重的方式设定健康的边界。 第七章：横向协作：跨部门影响力的拓展 你的工作效率往往取决于其他部门的配合程度。本章教你如何高效地“借力”： “互惠原则”的应用： 识别你需要的资源以及你能提供的价值，主动建立交换关系。 打破部门壁垒： 学习在没有直接汇报关系的情况下，如何运用影响力促成合作，包括在非正式场合建立联系的重要性。 会议中的“沉默的盟友”： 如何识别并巩固那些在你关键时刻会为你发声的同事。 第八章：职业声誉的长期维护：建立可信赖的品牌形象 职场声誉是一张无形的通行证，一旦建立，能为你吸引更多机会。 信守承诺的系统化管理： 不仅仅是完成任务，更是建立“高可靠性”的形象。教会你如何使用任务管理工具确保无遗漏。 在社交媒体时代的形象管理： 区分工作与生活的界限，保护个人信息的职业化呈现。 危机公关的个人版本： 当出现失误时，如何快速、负责任地处理，将负面影响降至最低，并将其转化为学习经验的展示机会。 通过深入学习和实践本书中的理论和工具，你将不再是被动应对职场挑战的“局外人”，而是成为能够主动塑造环境、高效协同、并最终实现职业抱负的“职场构建者”。本书将是你应对复杂人性、驾驭人际迷宫，迈向更高成就的必备指南。

作者简介

深泽真太郎

　　日本国内唯一一位以「培育数字概念强的商务人士」为诉求的专家，且经常为各大公司行号的员工进行教育训练。这四年来，接受过他指导的人数，已经超过五○○○人。他所举办的讲座，更是获得「内容浅显易懂」、「颠覆众人对数字的印象」与「这样的课也只有他能上」等，来自许多研修及教育相关人员的肯定；同时也是位只要在大学或商业学校开过课，就一○○％绝对会再次受邀上课的超人气讲师。

　　此外，他也经常担任《PRESIDENT》、《週刊东洋经济》与《日经business Associe》等商业杂志的专题报导监修顾问。着有《数学女子智香要教你「在工作中使用数字，原来是这么一回事」》（日本实业社）与《工作数学力》（钻石社）等书。

　　BM 顾问公司负责人、多摩大学特约讲师。「商务数学检定」一级AAA 的榜首。

译者简介

林雯

　　东吴大学日文系、东吴大学社会学系硕士班毕业，兴趣为台湾史、性别研究等。译有《学资讯安全的第一本书》《拍出美感构图》《人体复原黄金5力》《日本沟通大师教你生气的技术》《超强逻辑谈判学》等。

前言
第一章   培养「实用数学思考力」吧
别再用「我是文组」当借口
「梯形面积」的秘密
有无「敏感度」的差别
「数学零分」的人现在……
「道地的理组」做不了什么事
数学就是「运动」
把数学老师当做「健身房教练」
「实用数学思考」的目标
 
第二章   辩赢别人！逻辑思考的能力
「逻辑思考」的优点/女大学生使用女厕
你赢不了辩论的原因
有女人缘的男性会盖上马桶盖
女职员表现亮眼的公司吸引人吗？
「减少员工迟到的情况」是对的吗？
使用「背理法」
辩论铁则：找出「矛盾」
不合理解僱能拒绝吗？
如何让人确实负起「责任」？
有变得好辩的心理准备吗？
有数字敏感度的人重视「定义」
 
第三章 正因为是文组人，数字能力更能变强
你喜欢哪个数字？/数字是「容易理解的语言」
四则运算的本质
「凭感觉计算」症候群/先从「定义」开始
回过神来，发现做了奇怪的计算
理解「实数」与「比例」/「平均」的陷阱
如何让人认为昂贵的戒指「很便宜」
换一种角度/不追求「正确答案」
社会人士不需要「详细的数字」
用数学来理解「星巴克咖啡」
不要把未知数设为「X」
 
第四章 今天开始就能使用的「问题解决」秘诀
用数学解决工作上的问题
如何逮捕「缺乏物证的嫌疑犯」
定义「自白」/「驳倒他人」的原则
会议成功与否○○占九成/秘诀是「数学的证明题」
通勤电车误点五分钟会造成多少损失？
延误一秒相当于多少钱？
 
第五章 「实数」拥有的说服力
想想看「最高是多少钱」
不能只考虑「利润率」
「年营收成长率」没有意义
界限的挑战
微调的技术/你会算鸡兔同笼吗
用中学程度的数学理解线性规划问题（linear programming problem）
如果能「另外提案」，你也是一流的
「最大」、「最小」一定能量化
 
结语
就是因为不擅长
重新看待「数学」

前言

　　什么是「数字敏感度」？

　　国中时解不开联立方程式、高中时因为搞不清楚sin、cos而放弃念理工科系的人，亦即完全是「文组脑」的人，社会上可能占了7～8成。
　
　　不擅长处理数字、缺乏逻辑思考能力的人，在校数学成绩不好，只要以不擅长或不喜欢为理由可以了。但出社会后就不能这样下去；日常生活中，光买个东西就摆脱不了数字，思考如何达成工作计画上的数字时，也不能再用「数字能力不佳」或「思考是件麻烦事」当做逃避的借口。

　　因此，市面上充斥针对职场人士的数学书籍、杂志，提倡「数学其实很有趣」、「社会人士要重新学习数学」等。不过，这类书通常没什么用，因为书中几乎都是列出一堆算式，换个方式再把数学教科书的内容详细说明一次，不喜欢数学的人对这种书不会有兴趣。

　　或许书中所写的都是对的。懂的人看了，可能会觉得这是世界上最有趣的东西；但大部分人没有时间重新学习数学，所以我实在想不通这样的书有什么价值。

　　我的工作是培育人才、提倡可应用于职场人士教育的「实用数学」（business mathematics）。看到以上情况，使我想写下这本书。这么说虽然对各位数学专家很不好意思，但我认为，大部分职场人士不会想重新学习从前不擅长的数学。

　　所以，我把本书定位为「培养数字敏感度，而非重学习数学」的书。

　　不过，什么样的人才叫做「有数字敏感度」呢？

　　心算快速？圆周率可以背到一百位数？能巧妙解开微积分题？熟记三角函数？还是所谓理组的人？
　
　　看起来好像都是吧！对不擅长数学的人来说，能对数字运用自如的人应该都值得尊敬。

　　但这些都不是我的答案。我认为「能经由数学训练出用脑的方法，再应用在实际生活或工作上」的人，才是有数字敏感度的人。

　　在你的周围，多少也有几个公认是「说话容易理解的人」吧！说话要容易理解有各种条件，但应该有一个重点，就是「简短」。比起「不是这样，也不是那样」之类焦点模煳、絮絮叨叨的说话方式，用易懂的、直截了当的方式表达要点，听者会比较容易理解。

　　好好学过数学的人，总是能「用最有效率、最简单的方法把话组织完成」。有数字敏感度的人，把想说的话整理成让人容易理解的程度，所需时间也比较短。

　　这只是「有数字敏感度」的例子之一，不过，「不直接使用数学，而是把用数学训练得来的能力运用在实际生活或工作上」，就是这么一回事；说这是「逻辑思考方法」也可以。

　　所以，你绝对不需要当心算达人，圆周率记到「3.14」就够了。就算不会解微积分题，也不会背三角函数公式，更不是理组出身，都可以拥有数字敏感度。

　　不是明星选手或总教练

　　足球、棒球等职业运动的明星选手不一定会变成明星总教练。无法以选手身分崭露头角的人，也不一定当不了明星总教练。总之，当选手的能力与当总教练的能力是两回事。

　　同样地，中学时数学成绩好的人，日后未必有数字敏感度；现在有数字敏感度的人，以前的数学成绩也未必优良。

　　我把这段话整理成表格，应该比较容易理解。表格中区分「现在」与「从前」，括弧内的数字则是把整体当做100时，这4种类型大约各占多少。目前为止，我的职场教育训练课程参加者已超过5000人，这些数字是根据我在现场的观察，并参考他们的实际表现而设定的。

　　因为从前数学成绩差，无法摆脱这个阴影，以致现在也没有数字敏感度的职场人士占全体的7成。这是多么可惜的事啊！

　　你只要以左下格－－「从前数学成绩或许很差，但现在有数字敏感度的人」为目标就可以了。

　　以我的经验粗略估算，有数字敏感度的人在职场中约占15％。也就是说，从现在开始，你的目标是整个职场的前15％，以「标准分数」来说，相当于60以上。要达到这个目标绝非易事，但也并非不可能。目标要有点挑战性比较好，不是吗？

　　「敏感度」是天生的吗？

　　或许你会觉得，敏感度是天生的，不是后天有办法学会的。

　　的确，「敏感度」这个字有「感觉」的意思，似乎暗指这是生来就有的才能，但我认为「敏感度」是任何人在任何时候都能拥有的。

　　以时尚敏感度为例，不是我自夸，经常有人称赞我很会打扮。如果把时尚敏感度定义为「会打扮的人」，我就是有时尚敏感度的人。不过，我并非从小就有这种才能。

　　只是因为以前有机会在时尚界工作，当时模仿同事、前辈的穿着方式，偷学到窍门而已。

　　再举个例子。被选上足球选手的人绝对有「敏感度」，但不见得天生就擅长足球。他们应该是因为从小就热衷足球，遇到好的指导者，以一流选手为模范，努力模仿他们，才会有现在的敏感度。
　
　　亦即，敏感度可说是「从模仿开始，最后偷学到的东西」。

　　所以，请大家务必把本书的精髓－－数字敏感度偷到手。不用客气，最好彻头彻尾全部模仿。

　　你的目标不是「拥有解开数学问题的头脑」，而是「得到数字敏感度」。

　　最后，还有一点要提醒大家。

　　在企业培训课程上，我都会说：「现在开始，请不要再把文组这两个字挂在嘴上。」

　　不过这本书里，我偏要整本都讲「文组、理组」。因为在读完本书前，大家可能还是很在意文组、理组的区别。

　　不过在阅读过程中，这种想法应该会改变。也就是说，不擅长理科的你，应该也能渐渐学会数学的精髓－－组织逻辑，知道如何用最有效率的方法得到「答案」。
　　
　　这本书能帮助你重生。

　　那么，我们开始吧！

前言
　　
什么是「数字敏感度」？
 
国中时解不开联立方程式、高中时因为搞不清楚sin、cos而放弃念理工科系的人，亦即完全是「文组脑」的人，社会上可能占了7～8成。
　　
不擅长处理数字、缺乏逻辑思考能力的人，在校数学成绩不好，只要以不擅长或不喜欢为理由可以了。但出社会后就不能这样下去；日常生活中，光买个东西就摆脱不了数字，思考如何达成工作计画上的数字时，也不能再用「数字能力不佳」或「思考是件麻烦事」当做逃避的借口。
　　
因此，市面上充斥针对职场人士的数学书籍、杂志，提倡「数学其实很有趣」、「社会人士要重新学习数学」等。不过，这类书通常没什么用，因为书中几乎都是列出一堆算式，换个方式再把数学教科书的内容详细说明一次，不喜欢数学的人对这种书不会有兴趣。
　　
或许书中所写的都是对的。懂的人看了，可能会觉得这是世界上最有趣的东西；但大部分人没有时间重新学习数学，所以我实在想不通这样的书有什么价值。
　　
我的工作是培育人才、提倡可应用于职场人士教育的「实用数学」（business mathematics）。看到以上情况，使我想写下这本书。这么说虽然对各位数学专家很不好意思，但我认为，大部分职场人士不会想重新学习从前不擅长的数学。
　　
所以，我把本书定位为「培养数字敏感度，而非重学习数学」的书。

不过，什么样的人才叫做「有数字敏感度」呢？

心算快速？圆周率可以背到一百位数？能巧妙解开微积分题？熟记三角函数？还是所谓理组的人？
　　
看起来好像都是吧！对不擅长数学的人来说，能对数字运用自如的人应该都值得尊敬。
　　
但这些都不是我的答案。我认为「能经由数学训练出用脑的方法，再应用在实际生活或工作上」的人，才是有数字敏感度的人。
　　
在你的周围，多少也有几个公认是「说话容易理解的人」吧！说话要容易理解有各种条件，但应该有一个重点，就是「简短」。比起「不是这样，也不是那样」之类焦点模煳、絮絮叨叨的说话方式，用易懂的、直截了当的方式表达要点，听者会比较容易理解。
　　
好好学过数学的人，总是能「用最有效率、最简单的方法把话组织完成」。有数字敏感度的人，把想说的话整理成让人容易理解的程度，所需时间也比较短。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程中，我最大的感受就是“原来如此”。很多之前在我脑海里模糊不清的概念，在作者的讲解下变得清晰起来。特别是关于“数据解读”的部分，以前看财报或者市场分析报告，总觉得那些数字只是冰冷的数字，不知道它们背后代表着什么。这本书却用非常形象的比喻，比如把数据比作“职场的密码”，教会我如何像解密一样去解读这些数据，从中发现趋势、识别问题，甚至预测未来。作者还特别强调了“数字的陷阱”，提醒我们在接受信息时要保持警惕，不要被表面的数字所迷惑。这对我这个容易轻信他人的人来说，简直是雪中送炭。我感觉这本书不仅仅是教我数学知识，更重要的是在培养我的逻辑思维能力和批判性思维，让我能够更理性、更客观地分析问题，从而做出更明智的决策，避免在职场中犯下不必要的错误。

评分☆☆☆☆☆

读完第一章，我简直眼前一亮！这本书没有像我想象中那样充斥着各种复杂的公式和枯燥的理论，而是用一种非常生动有趣的方式，把我带入了职场数学的世界。作者并没有直接给我灌输知识点，而是先抛出了几个非常贴近我们日常工作场景的困惑，比如如何看懂一份销售报表，如何快速估算项目的成本和利润，甚至是怎样判断一个优惠活动是否真的划算。这些问题，平时我可能只会凭感觉或者听别人解释，但这本书却教我用一种更系统、更理性的思维去分析。特别是关于“平均数”的讲解，原来我们平时理解的平均数有很多误区，在职场中，一个不当的平均数可能就会导致错误的决策。作者通过几个小故事和图表，把这些概念解释得清清楚楚，我甚至有点后悔没有早点看到这本书。感觉就像打开了一扇新世界的大门，原来数学在生活中，尤其是在职场中，是如此的有用，而且并没有那么难。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我总觉得自己是个数学“绝缘体”，尤其是到了职场，数字对我来说就像是天书，每次遇到报表、预算、数据分析，都感到头疼不已，生怕自己因为不懂这些而错失良机，甚至被别人“忽悠”。直到我无意中翻开了这本书，虽然我还没来得及深入研读，但光是看书名就给我一种莫大的信心。“超简单”这三个字，简直是为我这样的数学小白量身定做的，让我瞬间觉得职场数学不再是遥不可及的难题，而是可以通过简单易懂的方式来掌握的。这本书的封面设计也很朴实，没有那些花里胡哨的插图，给人一种踏实、靠谱的感觉，这让我更加期待它能带给我的实际帮助。我尤其看重它所承诺的“让你从此不吃亏、不受骗，不犯错”，这正是我最迫切的需求。我期待书中能用最通俗易懂的语言，结合实际的职场案例，讲解那些看似复杂却至关重要的数学概念，让我能够真正理解并运用它们，不再因为数字而心虚，能够更自信地面对工作中的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我惊喜的是，它并没有回避职场中那些“坑”，反而是直面这些问题，并给出解决方案。我是一个刚入职场不久的小白，特别害怕因为不懂规矩或者被蒙骗而吃亏。这本书里提到的关于“风险评估”和“概率思维”的内容，让我受益匪浅。比如，在工作中，我们经常需要评估一个新项目的成功率，或者判断一个合作方是否值得信赖。以前我可能只会凭直觉，但这本书却教我如何运用一些简单的数学工具，比如百分比、风险系数等，来更客观地衡量潜在的风险和收益。而且，它还教我如何识别那些看似优惠但实际上可能隐藏陷阱的数字游戏。这种“防患于未然”的意识，是我以前非常缺乏的。这本书就像是一位经验丰富的职场前辈，耐心地教我如何在复杂的数字世界里保护自己，不被那些不怀好意的人利用。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格真的太对我的胃口了！我一直以为职场数学的书籍都会写得很高深，充满学术气息，但这本书完全颠覆了我的认知。作者用一种非常亲切、幽默的语调，就像在和朋友聊天一样，把那些本来可能枯燥的数学概念讲得生动有趣。比如，他用“数学侦探”的比喻，来鼓励读者去发现数字背后的真相，这种说法让我一下子就产生了学习的兴趣。而且，书中还穿插了很多现实生活中的例子，比如如何计算房贷利息，如何选择最划算的投资方式，这些都让我觉得职场数学并非遥不可及，而是和我们的生活息息相关。我最喜欢的是，作者在讲解每一个概念时，都会强调“为什么”和“怎么用”，而不是简单地丢下一个公式。这种注重实用性和逻辑性的讲解方式，让我能够真正理解并记住这些知识，而不是死记硬背。