我从赛局理论看懂暗黑心理学遇到主管恶整、同事扯后腿，你如何让局势翻盘？朴镛三的人性暗黑赛局〔第1册〕 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： 박용삼

出版者出版社：大乐文化订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：李宜蓁, 冯燕珠

出版日期出版日期：2018/12/27

语言语言：繁体中文

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发表于2024-12-30

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图书描述

★韩国《经济学人》杂志最受欢迎内容★
调查显示，82%以上的人与上司、同事有矛盾，
是因为你没有对人与人之间衍生的
依赖性、战略性、侵略性，做出相对应的策略！

　　朴镛三的人性暗黑赛局﹝第1册﹞

　　◎本书献给正在为下一步烦恼的人
　　如果你有以下烦恼──
　　1.对赛局理论有兴趣，但觉得艰深难懂
　　2.身处职场尔虞我诈之中，经常被暗算、吃闷亏
　　3.老是被上司压榨，论功行赏都轮不到你的苦命上班族
　　4.身处职场尔虞我诈之中，经常被暗算、吃闷亏
　　5.正在为职场矛盾而烦恼，因为选错边就完蛋了！
　　6.手下看我好说话，骑到我的头上来
　　相信《我从赛局理论看懂暗黑心理学》是你最佳的教战守策！

　　◎因为人生无处不赛局，你不得不卷入这个人际的漩涡中……
　　每一个人，在生活的各个层面中，一定会遇到无数次必须思考和决定「该怎么办？」的时候，「赛局理论」就是能够帮助你衡量情势和拟定策略的推论方式。

　　赛局理论可以应用在任何地方，小至追求异性、要求加薪，大至企业竞争、处理国与国之间的关系，究竟该敌对还是协调？该竞争还是合作？最好和最差的结果又是什么？林林总总，都跳脱不出「策略」的范畴，所以有句话说──人生无处不赛局！

　　◎赛局理论是怎么来的？
　　赛局理论是1944年由冯．纽曼和摩根斯坦撰写的《赛局理论与经济行为（Theory of Games and Economic Behavior）》的理论基础上奠定的。从那时起，它在经济、管理、政治、社会、心理学和生物学等各个领域都有很大的影响力。

　　◎你该如何利用赛局理论来分析、解决人性黑暗面呢？
　　在作者虚设的企业「甜滋滋制果」公司中，从老板、常务、课长，到一般职员，每个人心中都有各自的处境和盘算。如果你是当事人，你又会如何思考？如何决策？

　　1. 找寻对我最有利的均衡点──纳许均衡
　　2. 搞不清楚，真的──优势策略
　　3. 激烈的察言观色战──混合策略
　　4. 选错就完了！──三人赛局
　　5. 升迁，那致命的诱惑──先行者优势
　　6. 谁比较笨？──受限的合理性
　　7. 逃避为上策──胆小鬼赛局
　　还有性别赛局、鹰鸽赛局、赢家的诅咒……
　　作者在每一篇、每个故事中，都有一部电影可以与之相唿应，从人物、情节、与场景来加以说明，不仅生动，更让读者亲身感受到赛局理论的力量。

　　◎作者朴镛三的人性暗黑赛局﹝第2册﹞──
　　《我从赛局理论看懂人性心理学》同步上市！

名人推荐

　　台湾科技大学企管系教授．人工智慧中心主任　张顺教
　　104人资学院资深副总经理花梓馨

著者信息

作者简介

朴镛三박용삼

　　韩国科学技术院（KAIST）经营工学博士，现为韩国浦项经营研究院产业研究中心首席研究员。主要从事新事业、新技术投资相关的课题研究。另着有《企业成长的隐藏公式》（暂译）。

译者简介

李宜蓁

　　国立政治大学韩文系学士，韩国釜山大学英语教育硕士，目前任职于韩国在台企业。

冯燕珠

　　世新大学新闻系毕。偶然机会下接触韩文，在国内找韩国老师学习一年之后，毅然辞去工作只身到韩国留学，其间韩文听、说、读、写能力大增，并于课余时间教授韩国人中文。回国后从事与韩文相关工作，包括教在台韩国人中文，以及翻译书籍、韩剧与口译等。

我从赛局理论看懂暗黑心理学遇到主管恶整、同事扯后腿，你如何让局势翻盘？朴镛三的人性暗黑赛局〔第1册〕 pdf epub mobi txt 电子书下载

图书目录

序解读人性心理，就可以看到对方要出哪一招！

第1章我们一生都在博弈，输赢的关键在选择！
Round 1啊！该怎么办──纳许均衡
〔BREAK〕祝愿纳许教授一路好走，获得永恆宁静
Round 2搞不清楚，真的──优势策略
Round 3激烈的察言观色战──混合策略
Round 4选错就完了！──三人赛局
Round 5我做错了什么？──聚焦点
Round 6 谁比较笨？──受限的合理性

第2章遭人暗算时，你很难判断是敌军还是我军？
Round 7 逃避为上策──胆小鬼赛局
〔BREAK〕曹操的深意
Round 8 有时居次才是最好的──性别赛局
Round 9 是鹰派还是鸽派──鹰鸽赛局
〔BREAK〕80/20法则的重新诠释
Round 10 升迁，那致命的诱惑──先行者优势
Round 11 行不通的理由──赢家的诅咒
〔BREAK〕陷入诅咒的M&A

附录图解赛局理论

图书序言

Round 1啊！该怎么办？──纳许均衡

夏小娟课长的赛局

在甜滋滋制果工作了七年的夏小娟课长，目前正认真考虑要离职，不是因为工作的关系。虽然我刚进公司的时候讲话一直结结巴巴的连话都说不清楚，但现在我已经是企划本部里人人皆知的王牌了，得到很多上级的赞美，也获得相当多的奖金。但好像到此为止了，我现在想离职了。虽然别人可能会说我「人在福中不知福」、「不要就算了」这类的话，但我就是看每个人都不顺眼，还能怎么办呢？只想不顾一切辞职，躲到哪里都好。

我最讨厌的就是直属上司全盛期部长。在公司大家都叫他太监，就是历史剧里那种奸诈又残忍的宦官。对下属乱骂乱发脾气，但是在高层面前，，又马上变得乖巧、唯唯诺诺的，从连声音都变得娇滴滴的样子看来，还真的是与生俱来的本领。

更令人心寒的就是这些高层们。就算明明看到像宦官一样的全盛期部长作奸犯科也坐视不顾。在高层们的眼中，全部长简直就像一头受伤的花鹿。

同期入社的罗原来课长也不容小觑。这家伙常常在背后捅人！尤其当他一边摇着尾巴、一边装熟，提议一起去吃午餐、一起去吃炸鸡加啤酒时候最危险。他得到他需要的东西之后，马上翻脸不认人。在这家伙眼中，周围的人就像他的猎物一样。不知道为什么这世界上就只分成这两种人？被啃光骨头的人和把人家骨头啃得干干净净的人。虽然我已经下定决心不会再被骗第二次，但每次还是会因为那微不足道的人情，或者是说因为面子问题，一次又一次的遭遇这种事。现在我心中的怒火终于爆发！

说来还真是有样学样子！连去年才进公司的南依德社员也不遑多让。这家伙已经不能说是奇怪了，甚至到了让我感到恶心的地步。虽然我的的职级比他高很多，但年纪只有差两岁而已。不知道是不是因为这样，一开始两人的气势不相上上。在会议时要是和他面对面，看他笑得很开心的样子，心情就很糟。有一天我终于狠狠地骂他一顿，说「你是从哪里爬上来的啊？」但是也只有那次而已。

为什么这间公司从上到下，身边都只有这种人？是我倒楣吗？不然还是我做错了什么？别人看起来都过得很开心，只有我不适应吗？换了别家公司会比较好吗？我要是草率地换了公司，遇到更可怕的讨厌鬼怎么办？