具体描述
身为「不饥渴」的世代，
你找到自己的「使用说明书」了吗？
你找到自己的「使用说明书」了吗？
荣登Amazon Kindle排行榜第1名！
浓缩麦肯钖、Google、TED、乐天等13个顶尖企业的职场经验，
带你找到AI时代的工作战斗力！
当传统工作逐渐消失，
该如何掌握人工智慧难以取代的价值，
找到在职场发光发热的动力？
为什么你没办法只是为了赚钱而努力？
这是因为你与「老一辈」的人不同，出生在不虞匮乏的世界，所以你没有必要只是为了争取金钱、物质而努力，也就是所谓「不饥渴世代」。
「不饥渴世代」虽然对工作并不是没有热情，但也无法把人生完全奉献给工作。他们无意成就什么远大的目标，也不想为了追求快乐而拚命。比起金钱的报酬，他们更重视「拥有让自己努力的意义」、「良好的人际关系」以及「全心的投入」。
「为了什么而努力」的工作价值观，也就是工作的「动机」已经彻底改变，而像这样怀抱全新工作动机的「不饥渴世代」，才是未来充满希望的世代。本书就是为所有「不饥渴世代」而写，这本书将告诉你：
●如何在不被老一辈理解的情况下，摆脱觉得自己「没用」的诅咒？
●如何找到对自己来说「真正重要的是什么」？
●如何因应时代的剧烈变化，组成志同道合的团队？
●如何发挥「不饥渴世代」的加乘战力，提升在组织内的重要性？
迈入AI时代后，人类的效率已经无法与电脑匹敌。但只有了解自己工作的「意义」，因此而萌生的「动机」，是人类无法被取代的，而这也将是驱动这个世界最强的利器！
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在《动机革命》这本书里，作者将会教你如何找到自己的热情、重新定义你的价值观、如何透过组织与他人合作来实现梦想，以及善用各种工作方法和人生态度来让个人成长。我相信这本书能够带你一起走向探索人生热情的旅程，你准备好出发了吗？——【慕课／学习长】康晋暚
好评推荐
你想过光靠本身喜好活下去的人生吗？想将娱乐与工作结合吗？这本书推荐给这样的你！——【日本知名YouTuber】HIKAKIN
尾原和启是少有的人生冲浪手，运用时代浪潮，以本身技能迷倒众生。这人明明比我大了十七岁，怎么写得出这种内容呢？——【日本多媒体艺术家、创业家】落合阳一
著者信息
作者简介
尾原和启
日本知名IT评论家、藤原投资顾问资深顾问。
1970年生，京都大学大学院工学研究科应用人工智慧讲座结业。因为坂神大地震时在避难所当志工的经验，对建构平台机制萌生强烈兴趣。曾在麦肯钖、Recruit、Google、乐天等企业任职。目前定居于印尼峇里岛。
另着有《平台》、《IT商务的原理》等畅销书。
译者简介
郑晓兰
古怪难搞的水瓶女，兴趣是与主流唱反调，梦想是踏遍世界各角落，身分是日文口笔译者、华语教师，其他客串角色族繁不及备载。热爱文字与创作，将阅读写作还有钱领的「翻译」，视为终极梦幻职业。译作包括《大前研一 决断圣经》、《为什么100减1等于0》、《岛与我们同在》、《日向》、《代体》等。
尾原和启
日本知名IT评论家、藤原投资顾问资深顾问。
1970年生，京都大学大学院工学研究科应用人工智慧讲座结业。因为坂神大地震时在避难所当志工的经验，对建构平台机制萌生强烈兴趣。曾在麦肯钖、Recruit、Google、乐天等企业任职。目前定居于印尼峇里岛。
另着有《平台》、《IT商务的原理》等畅销书。
译者简介
郑晓兰
古怪难搞的水瓶女，兴趣是与主流唱反调，梦想是踏遍世界各角落，身分是日文口笔译者、华语教师，其他客串角色族繁不及备载。热爱文字与创作，将阅读写作还有钱领的「翻译」，视为终极梦幻职业。译作包括《大前研一 决断圣经》、《为什么100减1等于0》、《岛与我们同在》、《日向》、《代体》等。
图书目录
1 什么是「不饥渴世代」？
一无所有的世代与「毫无匮乏」的世代
自我成长与社会贡献相互连结的「饥渴世代」
萨莉亚（Saizeriya）义式餐厅的葡萄酒就够了
全世界最简朴的富豪
没有想做的事情是不幸的事吗？
幸福有五种
「不饥渴世代」的幸福为何？
正因为是「不饥渴世代」才能活跃发展
2偏爱才能成为人的价值所在
商务世界迈入需求创造者的时代
点子的下一步是「Insight」
我可没闲工夫加班
「生活工作平衡」的时代
人类驱使AI，还是人类被AI驱使？就连这一点也都尚未有定论
工作永远的原则是「谢谢」
非效率的「喜好」才是下一波产业
让人撑过变化的三个选项
引发时代混乱的四个革命
3让不同「强项」发挥加乘效果，借此打造最强团队的方法
「前进关原」是古代战法，那么「VUCA」时代的战法是什么？
打造出得以敏感因应现场变化的爆发系团队
理想是「秘密战队五连者」？
利用「优势评估」掌握本身强项
「蒐集不同于本身的强项」
一起看看彼此的偏爱地图吧！
写下自己的「使用说明书」吧！
与自己不同之人，人人皆为师
唯有「信任」，才能赶上变化的速度
日本人不懂「信任技法」
一口气深化信任度的简单方法
原始体验为坂神淡路大地震的志工活动
共享WHY的管理
辨识创意组织，只要一个问题
4个人的工作方法
一个月只工作一百个小时
不用「缘分（将某人介绍给某人，连结人与人的关系）」换钱
持续磨练强项，将舍我其谁之事当作工作
职涯开端是议事录负责人
在「非日常」中工作
鼓起勇气茧居，也是一种选项
我持续围红色围巾的理由
「不能给他人添麻烦」的现代诅咒（对于他人的「谢谢」，回答「彼此彼此」）
能自由徜徉世界的时代
勤奋耕耘能出头的时代
没用完的口红借由「Mercari」再创价值
所谓的独立，意指增加依赖对象
能够创造时代的并非置身事外的新观点，而是唯有自己才看得出来的「WHY」
《你的名字》、《正宗哥吉拉》热卖的秘密：「全新意涵」的流通
由你自己引发革新的方法
麻省理工媒体实验室重视的四P
将喜好转换成「生活价值」
要怎么样增加「生活工作」呢？
致社会新鲜人
一开始会有些孤独，尽管如此也要坚持！
结语
参考文献
一无所有的世代与「毫无匮乏」的世代
自我成长与社会贡献相互连结的「饥渴世代」
萨莉亚（Saizeriya）义式餐厅的葡萄酒就够了
全世界最简朴的富豪
没有想做的事情是不幸的事吗？
幸福有五种
「不饥渴世代」的幸福为何？
正因为是「不饥渴世代」才能活跃发展
2偏爱才能成为人的价值所在
商务世界迈入需求创造者的时代
点子的下一步是「Insight」
我可没闲工夫加班
「生活工作平衡」的时代
人类驱使AI，还是人类被AI驱使？就连这一点也都尚未有定论
工作永远的原则是「谢谢」
非效率的「喜好」才是下一波产业
让人撑过变化的三个选项
引发时代混乱的四个革命
3让不同「强项」发挥加乘效果，借此打造最强团队的方法
「前进关原」是古代战法，那么「VUCA」时代的战法是什么？
打造出得以敏感因应现场变化的爆发系团队
理想是「秘密战队五连者」？
利用「优势评估」掌握本身强项
「蒐集不同于本身的强项」
一起看看彼此的偏爱地图吧！
写下自己的「使用说明书」吧！
与自己不同之人，人人皆为师
唯有「信任」，才能赶上变化的速度
日本人不懂「信任技法」
一口气深化信任度的简单方法
原始体验为坂神淡路大地震的志工活动
共享WHY的管理
辨识创意组织，只要一个问题
4个人的工作方法
一个月只工作一百个小时
不用「缘分（将某人介绍给某人，连结人与人的关系）」换钱
持续磨练强项，将舍我其谁之事当作工作
职涯开端是议事录负责人
在「非日常」中工作
鼓起勇气茧居，也是一种选项
我持续围红色围巾的理由
「不能给他人添麻烦」的现代诅咒（对于他人的「谢谢」，回答「彼此彼此」）
能自由徜徉世界的时代
勤奋耕耘能出头的时代
没用完的口红借由「Mercari」再创价值
所谓的独立，意指增加依赖对象
能够创造时代的并非置身事外的新观点，而是唯有自己才看得出来的「WHY」
《你的名字》、《正宗哥吉拉》热卖的秘密：「全新意涵」的流通
由你自己引发革新的方法
麻省理工媒体实验室重视的四P
将喜好转换成「生活价值」
要怎么样增加「生活工作」呢？
致社会新鲜人
一开始会有些孤独，尽管如此也要坚持！
结语
参考文献
图书序言
【前言】动机革命
看到为了出人头地、为了金钱、为了受欢迎、为了享受佳餚美酒，将人生完全奉献给工作的上司，你是不是曾这么想过呢？「自己没办法变成那样」、「自己不想变成那样」。
也不是说没有拚劲，只是自己就是没有上司拥有的那种动力。话说回来，到底又该为了什么拚命，自己也搞不清楚。
你是不是曾这么想过呢？
事实上，「为了什么而努力」的工作价值观，也就是所谓的「工作动机」，到某个世代之后已经大幅转变。
富士电视台会长日枝久元、读卖新闻集团总公司的董事长兼主笔渡边恒雄、前总理森喜朗……
比团块世代1早十年以上出生的他们，在战后一无所有的时代，是在欲望的鞭策下持续朝成功前进。
想要赚钱、想要盖出宽敞的房子、想要买好车，想要抱着美女。他们怀抱着对于欲望与步步高升的饥渴，而逐渐致富。
没有的东西，该如何填满？那就是最大的动机。
但是，时代的巨轮转动，如今三十岁以下的族群与团块世代之前的族群，价值观已经天差地远。
打从一出生就丰衣足食，完全没必要为了争取什么东西或地位而努力，说到底，根本没有需要填补的空白。
是的，你打从一出生就没有什么「匮乏」，所以不会饥渴地想要获得什么。
所以你这个世代，可以称为「不饥渴世代」。
在你面前吊着一根出人头地或成功赚大钱的红萝卜，你也不会跑，但是这样就能说，你真的没有欲望或动机吗？
以本书的结论而言，在这个变化的时代，特别是工作将随着AI（人工智慧）发展而逐渐消失的时代中，你才是充满希望的世代。在此情况下，本书想要传达的大致有三点：
● 在不被老一辈理解的情况下，该如何摆脱觉得自己没用的「诅咒」？
● 该如何为自己培养出「真正重要的什么」？
● 为了与老一辈谱出合作的协奏曲，为了因应变化的时代，该如何组成团队？
首先，为什么在你面前吊着一根出人头地或成功赚大钱的红萝卜，你也不会跑呢？
第一章将对此详细说明，不过正如美籍心理学家马丁．赛利格曼（Martin E. P. Seligman）所提倡的，所谓的人类欲望由「成就、快乐、意义、良好人际关系、全心投入」这五点构成。
看到为了出人头地、为了金钱、为了受欢迎、为了享受佳餚美酒，将人生完全奉献给工作的上司，你是不是曾这么想过呢？「自己没办法变成那样」、「自己不想变成那样」。
也不是说没有拚劲，只是自己就是没有上司拥有的那种动力。话说回来，到底又该为了什么拚命，自己也搞不清楚。
你是不是曾这么想过呢？
事实上，「为了什么而努力」的工作价值观，也就是所谓的「工作动机」，到某个世代之后已经大幅转变。
富士电视台会长日枝久元、读卖新闻集团总公司的董事长兼主笔渡边恒雄、前总理森喜朗……
比团块世代1早十年以上出生的他们，在战后一无所有的时代，是在欲望的鞭策下持续朝成功前进。
想要赚钱、想要盖出宽敞的房子、想要买好车，想要抱着美女。他们怀抱着对于欲望与步步高升的饥渴，而逐渐致富。
没有的东西，该如何填满？那就是最大的动机。
但是，时代的巨轮转动，如今三十岁以下的族群与团块世代之前的族群，价值观已经天差地远。
打从一出生就丰衣足食，完全没必要为了争取什么东西或地位而努力，说到底，根本没有需要填补的空白。
是的，你打从一出生就没有什么「匮乏」，所以不会饥渴地想要获得什么。
所以你这个世代，可以称为「不饥渴世代」。
在你面前吊着一根出人头地或成功赚大钱的红萝卜，你也不会跑，但是这样就能说，你真的没有欲望或动机吗？
以本书的结论而言，在这个变化的时代，特别是工作将随着AI（人工智慧）发展而逐渐消失的时代中，你才是充满希望的世代。在此情况下，本书想要传达的大致有三点：
● 在不被老一辈理解的情况下，该如何摆脱觉得自己没用的「诅咒」？
● 该如何为自己培养出「真正重要的什么」？
● 为了与老一辈谱出合作的协奏曲，为了因应变化的时代，该如何组成团队？
首先，为什么在你面前吊着一根出人头地或成功赚大钱的红萝卜，你也不会跑呢？
第一章将对此详细说明，不过正如美籍心理学家马丁．赛利格曼（Martin E. P. Seligman）所提倡的，所谓的人类欲望由「成就、快乐、意义、良好人际关系、全心投入」这五点构成。
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