具体描述
．与时俱进
好的劳资关系教科书一定要尽量符合实际情况，因此内容需要不断更新。本书在法规、统计数据上力求与实际一致，使读者能获得最新资讯。
．接轨国际
劳资关系议题已全球化，因此本版内容力求接轨国际。例如：说明国际劳工运动的最新发展，并介绍「积极性劳动市场政策」、「职场不法侵害」等观念。
．力求完善
回应读者的建议，本版作了必要的修正与增删，务求内容正确、用词精准。各章「楔子」中的新闻及搭配照片也在精心挑选之后更新，同时在各章的「学习锦囊」中，增加了与该章内容相关的近十年国家考试劳工行政类科试题。
著者信息
卫民
政治大学法学博士（1989），主要研究专长为劳资关系、劳资争议处理、工会组织与劳工运动、公共部门劳资关系、集体协商与劳工参与、人力资源管理。
其为国内劳资关系研究的先驱之一，具丰富的学术与实务经验，曾任侨光科技大学教授兼校长、商学院院长、中正大学教授兼副校长、总务长及劳工研究所所长、台湾省劳资关系协会理事长、中华民国劳资关系协进会副秘书长、台北凯悦大饭店人事经理、茂众企管顾问公司副总经理。除出版多种专业着作外，尚有各式论文及文章发表于专业期刊及媒体。
许继峰
美国密西西比大学政治学博士（1995），现任中正大学劳工关系学系副教授，主要研究专长为劳资关系、劳资谈判、劳工运动、劳工政治。
其为国内劳资谈判专家，实务历练丰硕，曾任中正大学劳工关系学系代理系主任兼劳工研究所所长、台湾省劳资关系协会理事长、茂众企管顾问公司公共事务与劳资关系专员、帛琉共和国第一印刷公司厂长、豪年有限公司经理。除出版十余本专业着（译）作外，尚有各式论文及文章发表于专业期刊或收录于专书。
图书目录
第 1 章 劳工问题与劳资关系
第 2 章 劳资关系的政府规范
第 3 章 就业市场
第 二 篇 劳资关系的建立与维持
第 4 章 劳动契约
第 5 章 工会
第 6 章 集体协商
第 7 章 职业灾害预防与补偿
第 8 章 特殊劳工保护
第 9 章 劳资争议与处理
第 三 篇 劳动契约终止
第 10 章 解僱、辞职与退休
第 11 章 就业保障
第 四 篇 特殊劳资关系
第 12 章 外籍劳工
第 13 章 全球化与劳资关系
第 五 篇 结语
第 14 章 劳资关系的前瞻
图书序言
图书试读
用户评价
这本书真的让我受益匪浅，尤其是在理解劳资双方的立场和需求方面。以前总觉得劳资关系是个模糊的概念，但读完之后，我才明白它其实是一个需要不断调整和平衡的动态过程。作者用了很多台湾的实际案例，比如一些知名企业在处理员工福利、薪酬调整、甚至是裁员问题时的经验教训，都写得非常透彻。我印象最深刻的是关于协商技巧的部分，里面提到的“换位思考”策略，真的非常实用。我常常在想，如果当初公司在面临某些挑战时，能够运用书中的方法，也许结果会更加理想。书里还深入探讨了工会的作用，以及在不同产业环境下，劳资双方的权力关系是如何变化的。虽然有些理论听起来比较学术，但作者的解释和举例都非常贴近生活，让我这个非专业人士也能轻松理解。读这本书，就像是在上一堂生动的社会学和管理学课程，让我对台湾的职场生态有了更深刻的认识，也对如何建立一个更和谐、更有效率的工作环境有了新的思考。
评分这本书的分析视角非常独特，它没有简单地将劳资双方视为对立面，而是强调了两者之间相互依存、共同发展的关系。作者在探讨“效率”与“公平”的平衡时，给出了很多非常具有启发性的观点。比如，他认为，过度追求效率而忽略公平，最终会损害员工的士气和忠诚度，进而影响效率；反之，一味强调公平而牺牲效率，也会导致企业缺乏竞争力，最终影响到所有人的利益。书中的一些章节，特别是在分析集体谈判的策略和技巧时，简直是实战手册。作者详细阐述了不同类型的谈判模式，以及在谈判过程中需要注意的细节，比如如何收集信息、如何设定底线、如何把握时机等等。我以前参加过一些公司的内部协商，当时总是感觉摸不着头脑，读完这本书，我才明白，原来协商是一门艺术，也需要技巧。而且，书里对台湾劳动法规的解读也相当到位，很多地方都提到了具体的法律条文和判例，这对于理解劳资关系的法律基础非常有帮助。
评分这本书就像一个全面的指南，帮助我理清了过去在职场中遇到的种种困惑。作者对于“工作满意度”的分析非常深入，他不仅仅关注薪酬和福利，更强调了工作本身的意义、成长机会以及人际关系对员工满意度的影响。我特别喜欢书里关于“劳资沟通”的章节，作者提供了一系列实用的沟通工具和方法，比如如何进行有效的反馈、如何处理冲突、如何建立信任等等。这些技巧在我的日常工作中都得到了很好的应用，真的让我事半功倍。书里还提到了台湾不同世代员工的特点和需求，比如千禧一代和Z世代，他们的价值观和对工作的期望都有所不同，而这也会对劳资关系产生影响。作者对此的分析非常细致，也给我提供了一些借鉴。读完这本书，我感觉自己对劳资关系的理解不再是零散的片段，而是形成了一个完整的体系，也让我对如何成为一个更优秀的管理者或员工有了更清晰的方向。
评分坦白说，一开始拿到这本书，我有点犹豫，因为我对“劳资关系”这个主题的了解非常有限。但当我翻开第一页，我就被吸引住了。作者的文笔非常流畅，而且善于将复杂的问题简单化。我特别喜欢他关于“员工参与式管理”的论述，里面提到了很多成功的企业案例，这些企业通过让员工参与到公司的决策过程中，极大地提升了员工的归属感和工作积极性。书中还深入探讨了劳资关系中的“权力不对等”问题，以及如何在这种不对等的情况下，通过制度设计和法律保障来维护员工的合法权益。我印象很深刻的是，作者在分析劳资关系的市场化趋势时，提到了互联网时代给劳资关系带来的新挑战，比如零工经济、远程办公等等。这些都是我们生活中越来越常见的现象，作者的分析让我对这些新趋势有了更深刻的理解。总的来说，这本书不仅让我学到了很多理论知识，更让我对如何构建一个更健康、更人性化的工作环境有了全新的认识。
评分这本《劳资关系：平衡效率与公平5／e》简直是职场新鲜人的福音，我也是近期才开始接触这个领域，原本以为会是一本枯燥乏味的教科书，没想到读起来意外的有趣，而且信息量超大。作者在介绍劳资争议的起源时，用了很多生活化的比喻，比如把劳资关系比作婚姻，双方都需要沟通、妥协，才能长久幸福。而且，他没有回避那些棘手的问题，比如工作场所的歧视、性骚扰，以及如何有效地处理这些敏感议题。我特别喜欢书里关于“公平薪酬”的章节，里面详细分析了不同行业的薪资结构，以及为什么会出现同工不同酬的现象，还给出了很多改善建议。最让我印象深刻的是，书中提到了台湾一些中小企业在面对劳资问题时的独特困境，以及他们是如何运用智慧和策略来化解矛盾的。这本书的优点在于，它不只是讲理论，更强调实践，里面的案例分析都非常到位，让我能够学以致用。我感觉自己仿佛置身于一个模拟的劳资谈判现场，学习如何分析局势、制定策略，最终达成双赢。
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