整合行销传播:全方位架构与本土实务案例(4版)

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具体描述

本书特色

  ☆以实务应用为主,理论为辅。纳入所有与IMC相关的理论与实务内容,兼顾经营及行销的各个面向。

  ☆本次改版加入本土企业最新案例,包含社群行销、关键字行销、LINE行销等最热话题,紧扣时事,便于读者实际应用。

  ☆更多实际企划案与分析报告案的全文内容,是学生撰写报告、上班族提交企划的最佳指南。

  整合行销传播自1990年代即被广告公司及消费品公司所大量运用,其带来的效益包括:品牌形象塑造、业绩目标达成。

  所谓「整合行销」就是将各种与消费者沟通的手法发挥整合效应,透过媒体、公关、促销、活动、包装、网路、定价、通路等所有消费者可接受的传播形式,全面统合起来。

  作者以其十多年的行销企划及执教经验,提供丰富的实务案例,深入浅出阐述整合行销的应用,为初学者扎下厚实的根基。
好的,这是一份关于一本假设的、与您提供的书名完全不同的图书的详细简介: 探寻古蜀文明的密码:三星堆遗址的考古新发现与世界观重构 作者: 王铭德、李晓华 出版社: 华夏文史出版社 出版年份: 2023年 图书主题: 本书深入剖析了近年来四川广汉三星堆遗址的重大考古发掘成果,特别是“祭祀坑”中出土的大量青铜器、金器、玉器和象牙,并结合跨学科的研究方法,对这一神秘的古蜀文明的起源、社会结构、宗教信仰及与周边文化的关系进行了全面的梳理和大胆的学术推测。 内容提要 第一部分:史前中国的“失落的一角”——三星堆的发现与历史定位 本书首先追溯了三星堆遗址的发现历史,从早期的零星出土到1986年一号、二号祭祀坑的惊天发现,再到2020年以来“3至8号祭坑”的密集考古工作。作者详尽地描述了考古现场的发掘过程、科学保护技术,以及如何通过碳十四测年等手段,初步确定了三星堆文化(主要指二期文化)大致处于公元前14世纪至公元前11世纪的商代中晚期。 重点在于,本书着力探讨了三星堆文化如何挑战了传统的“中原中心论”历史叙事。它清晰地展示了一个在黄河流域文明之外,独立发展出高度复杂青铜文明的实体——古蜀国。我们不再将长江流域视为文明的边缘地带,而是认识到中华文明多元一体格局的早期形态。 第二部分:物质文明的奇迹——器物学中的世界图景 本书用超过三分之一的篇幅专门用于解读三星堆出土的标志性器物,这些器物的设计逻辑和技术水平,至今仍让全球学者惊叹。 1. 青铜神树群像的奥秘: 详细分析了三号祭祀坑出土的“一号神树”的结构、铭文(如果后续有发现)和象征意义。作者结合巴蜀地区的巫术传统和后世道教的元素,探讨了神树作为“沟通天地”的宇宙轴心在古蜀人心中的地位。 2. “人面像”的身份之谜: 对比了戴金面罩的人头像、青铜大面具以及各种造型独特的头像,探讨了它们是否代表了特定的神祇、祖先崇拜,或者仅仅是王权和祭司阶层的肖像。书中特别对比了中原商周时期的面具文化,凸显三星堆的独特性。 3. 金器的辉煌与技术: 深入研究了“金杖”的制作工艺,分析其表面的纹饰(如人头、鸟纹、鱼纹)可能蕴含的权力符号。通过金器合金成分分析,推测了古蜀王朝可能掌握的冶金技术及可能存在的外部技术交流路径。 4. 祭祀用品与象牙的意义: 集中讨论了数以万计的象牙堆积现象。这不仅揭示了古蜀与东南亚热带雨林资源的紧密联系,也反映出祭祀活动规模之宏大,以及对珍稀物资的垄断与消耗。 第三部分:超越物质的构建——信仰、社会与权力 仅仅描述器物是不够的。本书的核心贡献在于尝试重构三星堆文明的抽象世界。 1. 独特的宗教宇宙观: 作者提出“太阳崇拜”和“水神崇拜”可能是古蜀信仰的核心。结合神树和船形器皿的出现,构建了一个以河流为生命之源,以太阳为终极力量的原始宗教体系。并讨论了“人祭”现象(基于部分遗骸的初步研究)在巩固王权中的作用。 2. 城市结构与社会分层: 通过对城墙、宫殿区(如3号祭祀坑所在地)和手工业作坊区的考古解读,分析了三星堆都邑的规划理念。书中提出了一个模型,即三星堆社会可能是一个高度集权、由神权和军事力量共同维系的“神权政体”。 3. 古蜀的对外关系网络: 鉴于三星堆出土的物件中包含少量源自遥远地区的材料(如海贝、可能来自缅甸的材料),本书探究了古蜀在青铜时代末期,是否已经建立了一条与长江中游、乃至西南夷道、甚至更远地区进行资源交换和文化互动的复杂网络。 第四部分:未解之谜的学术展望与保护未来 最后,本书并未提供终极答案,而是清晰地界定了当前考古学界面临的主要挑战: 文字的缺位: 缺乏成熟的文字系统,使得我们对三星堆的理解主要停留在器物和现象层面,缺乏直接的文本佐证。 “神位”的对应: 如何将神树、大面具、金杖等核心符号,准确对应到古蜀的族群、神祇谱系中。 “衰落”的真正原因: 探讨了三星堆文化突然被遗弃(即祭祀坑埋藏后,新的聚落可能迁移至金沙遗址)的可能动因,包括自然灾害、内部权力斗争或外部冲突。 本书力求以严谨的考古报告为基础,结合人类学、宗教学的视角,为普通读者和专业研究者提供一个理解三星堆文明复杂性的新框架。它不仅是考古发现的梳理,更是一次对中华文明早期多元面貌的深刻反思。 目标读者: 对中国上古史、考古学、宗教人类学、青铜文化感兴趣的学者、高校学生以及有文化探秘热情的普通读者。 本书特色: 整合了最新的考古发掘报告,配有大量高清晰度的出土文物图片和三维复原图,学术讨论与通俗叙事结合得当。

著者信息

作者简介

戴国良


  现职
  世新大学传播管理研究所专任副教授暨管理学院兼任副教授
  企业界经营管理谘询顾问

  学历
  国立台湾大学商学研究所企管博士
  国立台湾大学商学研究所企管硕士
  国立政治大学企管学士

  国家考试
  民国74年高考企管人员及格
  民国71年普考财务行政人员及格

  经历
  曾任职民间「策略规划」及「行销企划」部门副总经理、策略长、首席顾问等16年实务资历

  着作
  整合行销传播-全方位理论架构与本土实战个案
  行销企划管理-理论与实务
  行销学-精华理论与本土案例
  行销管理实务个案分析
  品牌行销与管理
  观光行销学
  数位行销
  定价管理
  产品管理
  企业管理实务个案分析
  国际企业管理实务个案分析
  顾客关系管理-精华理论与实务案例
  流通管理概论-精华理论与本土案例
  企业管理-精华理论与本土案例
  策略管理-实务个案分析
  图解管理学
  图解行销学
  图解人力资源管理
  图解企业管理(MBA学)
  图解定价管理
  图解企划案撰写
  图解组织行为学
  图解财务管理
  图解通路管理
  图解领导学
  图解顾客关系管理 
  图解策略管理
  图解整合行销传播
  图解顾客满意经营学

图书目录

Part 1 整合行销传播(IMC)实务架构综述篇
第1章 360度整合行销传播(IMC)实战架构
第1节 从「经营管理」层面看IMC实务全方位架构
第2节 360°全方位整合行销&媒体传播策略图示
第3节 成功IMC(整合行销传播)最完整架构内涵模式
第4节 「整合」行销传播的涵义、对象及IMC价值链
第5节 整合行销传播崛起的因素及现象

Part 2 整合行销传播理论篇
第2章 整合行销传播的模式规划、执行与效益评估
第1节 整合行销传播概念的形成背景
第2节 整合行销传播的核心概念与特性
第3节 业界对IMC的认知调查
第4节 行销传播工具研究
第5节 近年颇为成功的整合行销传播案例(5个案例)
第6节 IMC模式规划
第7节 整合行销传播的执行
第8节 整合行销传播之效益评估
第9节 IMC的潜在障碍及问题点
第3章 态度与说服
第1节 态度的本质、角色以及说服在行销传播的功能
第2节 说服消费者的整合型模式

Part 3 与IMC相关的行销传播工具篇
第4章
第1节 代言人行销
第2节 促销活动
第3节 广告行销
第4节 公关行销
第5节 事件行销
第6节 通路行销与店头行销
第7节 展场行销
第8节 旗舰店行销
第9节 公益行销
第10节 异业结盟行销
第11节 网路行销
第12节 直效行销
第13节 服务行销
第14节 记者会、发表会、媒体餐叙会
第15节 人员销售组织行销
第16节 各式业务行销活动
第17节 公仔行销
第18节 吉祥物行销
第19节 体验行销
第20节 主题行销
第21节 福袋行销与运动行销
第22节 降价行销
第23节 口碑行销
第24节 Line行销、赞助行销、置入行销

Part 4 广告概述、媒体企划与媒体购买篇
第5章 广告概述
第1节 广告的基本认识
第2节 广告主(厂商)与广告代理商、媒体购买商、媒体公司、公关公司及整合行销公司五者间之关系图示
第3节 最主流媒体电视广告分析
第4节 广告决策内容(Advertising Decision)
第5节 广告制作的步骤
第6节 广告专有名词解释
第7节 户外媒体:跃升中的第五大媒体
第8节 电视广告提案实务案例──东森房屋电视广告提案(BBDO黄禾广告)
第6章 媒体企划与媒体购买
第1节 媒体分析(Media Analysis)
第2节 媒体企划与媒体购买(Media Planning & Media Buying)
第3节 东森房屋○○○年电视购买计画

Part 5 其他篇
第7章 整合行销传播实务个案研究
〈实务个案1〉统一超商City Café的整合行销传播
〈实务个案2〉OSIM品牌的整合行销传播
〈实务个案3〉爽健美茶的整合行销传播
〈实务个案4〉统一茶里王的整合行销传播
〈实务个案5〉味全林凤营鲜奶的整合行销传播
〈实务个案6〉SOGO百货忠孝馆的整合行销传播
第8章 公司及各产品赚不赚钱──认识损益表
第9章 「整合行销传播」专有中英文名词汇辑

附件1 IMC分组期中报告内容说明
附件2 「跨媒体整合行销传播」期末分组报告内容说明
参考书目

图书序言



  本书缘起

  整合行销传播(Integrated Marketing Communication,简称IMC)自1990年代以来,即被行销传播学界及实务业界所热烈讨论与执行。事实上,很多广告公司及消费品公司的行销活动,都纷纷强调「整合行销」或「整合行销传播」的重要性及运用性。而就效益而言,它所带来的成果,亦是显而易见的,包括品牌形象的塑造及业绩目标的达成。既然大家都知道整合行销传播的重要性,为什么有些公司做得好,有些公司却又做不好呢?显然,IMC 并非只是行销传播理论面而已,而且还涉及到公司各种实际面运作与组织面的部分,这可能不是理论面所能全然理解到与想像到的。

  另外,长久以来,「整合行销传播」教科书,大部分都是翻译美国英文版教科书,有时候看起来有些生涩,而且也不易适用于国内企业界。因此,就实务应用能力培养而言,似乎也有一些障碍存在,令人惋惜。作者本人过去十多年在企业界从事于行销企划与策略企划领域的工作,后来从事教职后,亦以行销传播与策略经营的授课为主,长期以来,亦听到了学生们对一本本土化与应用性的整合行销传播教科书强烈的需求,而这就是本书撰写的根本缘起。我深深感受到「学生们需要一本更加实务取向(而非理论取向)的IMC教科书。」的心声,而我也体会到撰写一本不同风格与内容IMC教科书的使命及责任,于是,着手撰写成形。

  本书六大特色

  本书在撰写内容上,展现与传统翻译IMC教科书有六点的不同,此为本书的特色,说明如下:

  一、坚守实务应用导向,非仅理论内容而已。

  本书在内容取材上,除了兼顾必要的理论内容外,事实上理论内容占的比例很少,作者尽量以实务及应用为取材撰写导向。换言之,希望培养学生们对于如何有效运用及发挥理论架论于未来实务工作上的一种专业能力的提升,而不是只懂得一些或背一些也不是看得很懂的国外专属IMC理论名词而已。重要的是,如何应用及发挥这些静态理论的思维价值、创新价值与企划应用价值。

  正因为基于这样的价值信念,使作者必须打破传统教科书的撰写框架,而发挥出新型态教科书的实用性、价值性与创新性。

  二、力求本土导向,发扬本土应用价值。

  IMC的领域,基本上还是以适用在本土市场的行销活动与业界竞争的面向上居多。因此,本书内容的取材,在每一章节后面,都尽可能对相关的国内本土实际案例加以补充说明,有些比较短,有些则比较长。透过这为数不少的本土案例,可以更进一步使我们真正理解行销与IMC 在企业应用的价值。

  三、重视完整性与周全性,纳入与IMC 效果发挥的「全部相关」构面内容。

  就企业实务面向而言,IMC 并非是独立运作的,它必然是结合企业的所有相关部门组织、人力与功能的一种「大结合」与「同时间的结合」,才能真正对公司最终营运绩效成果带来正面与有效的助益。

  因此,本书在撰写架构思考上,特别纳入了与IMC相关的理论与实务的章节内容。

  四、纳入最新的内容,并且要求与时俱进,日日新,又日新。

  本书在理论内容或实务案例方面,均力求纳入最新的讯息内容,希望能做到好像发生在昨天及今天一样的新。这样的知识感觉就会更加强烈、贴近、深刻及有效。

  五、本书可以视为「行销管理」教科书的「升级版」及「整合版」。

  本书内容的完整性与周全性,可以把它视为是「行销管理」必修基础教科书的「升级版」与「整合版」内容,也是行销管理教科书的下集。

  六、本书第4 章加入了7 个品牌经营与整合行销传播模式实务个案研究,这些知名品牌的研究结果的资料都是很珍贵的。

  感谢、感恩与座右铭赠言

  本书能够顺利出版,必须特别感谢我的家人、世新大学的长官、同事及同学们,以及所有渴望看到本书的所有授课的老师们、同学们或是企业界上班的朋友们。由于您们的鼓励、指导与需求心声,才使我有体力与精神上的支撑完成编着撰写本书的持续性动机。

  最后,愿以作者所最喜欢的几句座右铭,赠送给各位读者参考:

  ‧渡过逆境,就会柳暗花明。
  ‧终身学习,必须是有目标、有计画与有纪律的。
  ‧信其可行,则移山填海之难,终有成功之日;信其不可行,则反掌折枝之易,亦无收效之期也。
  ‧成功的人生方程式=观念(想法)×能力×热忱。

  最后,诚挚献上作者本人最衷心的祝福,希望所有的老师、学生及上班族朋友们,您们都会有一趟健康、平安、幸福、进步与丰收的美丽人生旅途,在您们人生的每一分钟岁月中,深深祝福大家,并感谢大家。

作者
戴国良
敬上

图书试读

用户评价

评分

老實說,我對行銷傳播的理解,過去一直有點零散。知道要怎麼做公關、怎麼下廣告、怎麼經營社群,但總覺得少了那條隱形的線,把這些專業技能串起來,讓它們發揮出最大的效益。這本《整合行銷傳播:全方位架構與本土實務案例(4版)》聽起來就像是我一直在尋找的「武功秘籍」!特別是「全方位架構」這幾個字,讓我聯想到是不是有一套像系統工程一樣的理論,可以讓我們從策略面到執行面,都有一個清晰的藍圖。 我過去看過一些行銷書,理論很宏大,但到了實際操作,卻覺得「接地氣」不足。畢竟台灣的消費者習慣、市場環境跟國外畢竟有很大的差異。這次看到書名強調「本土實務案例」,這點對我來說真的太重要了!我希望書裡能有許多貼近我們日常生活的台灣品牌案例,深入剖析它們是如何運用整合行銷傳播的策略,克服了哪些在地挑戰,又創造了哪些令人印象深刻的成果。我期待能在這些案例中學到「眉角」,知道在我們熟悉的市場裡,哪些方法是有效,哪些需要調整。這對我提升實戰能力,絕對有極大的幫助。

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哇,拿到這本《整合行銷傳播:全方位架構與本土實務案例(4版)》真的是太令人興奮了!作為一個長年在行銷領域打滾的台灣人,我總是在尋找能跟上時代脈動,又能貼合我們在地市場需求的工具書。市面上有很多國外翻譯的教科書,雖然理論很紮實,但總覺得少了點「台灣味」,很多案例都離我們太遠。這次看到這本更新到第四版,而且特別強調「本土實務案例」,我整個眼睛都亮了! 我尤其期待書中對於「整合」的詮釋。在現今這個資訊爆炸的時代,品牌要如何在各種接觸點上提供一致且連貫的訊息,真的是一大挑戰。從傳統媒體到數位社群,從線下活動到線上廣告,每一個環節都不能是獨立運作的。我希望這本書能提供一套清晰的架構,告訴我們如何把這些看似零散的元素巧妙地串聯起來,創造出加乘的效果。尤其是在台灣這樣一個競爭激烈的市場,如果我們能做到真正的整合,讓消費者感受到品牌的全貌,那絕對是贏得他們青睞的關鍵。書中那句「全方位架構」聽起來就很有份量,我迫不及待想知道它到底能為我們帶來什麼樣的系統性思考。

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作為一個對行銷傳播領域充滿好奇心的台灣在地業者,這本《整合行銷傳播:全方位架構與本土實務案例(4版)》的出現,簡直是及時雨!我一直覺得,在我們這塊土地上,行銷的操作不只是單純的模仿國外成功的模式,而是需要深刻理解在地文化、消費者心理以及市場的獨特性。這本書的名稱恰恰點出了我一直以來關心的兩個核心:一個是「全方位架構」,這暗示著它可能提供了一套能夠涵蓋所有行銷傳播面向的系統性方法論;另一個則是「本土實務案例」,這更是讓我眼睛一亮,代表著書中的內容將不再是紙上談兵,而是能實際應用於我們所處的台灣市場。 我非常期待書中能夠深入探討,如何在複雜多變的媒體環境中,有效地整合各種傳播管道。從傳統的電視、廣播、報紙,到現今主流的社群媒體、影音平台、KOL合作,再到線下活動的策劃與執行,每一個環節的資源配置與訊息傳遞,都必須緊密協調,才能發揮最大的綜效。我希望書中能提供具體的分析模型,教導我們如何為不同的產品或服務,設計出最適合的整合傳播策略。特別是「架構」這個詞,讓我預感這是一本能夠幫助我們建立清晰思維邏輯,從而做出更明智決策的寶貴讀物。

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拿到這本《整合行銷傳播:全方位架構與本土實務案例(4版)》,我最期待的就是它能不能真正幫助我在台灣這個充滿活力的市場裡,提升行銷溝通的「精準度」與「廣度」。過去幾年,行銷傳播的工具和平台變化太快了,每天都有新的名詞、新的趨勢出現,有時候真的會感到力不從心。我總覺得,行銷的本質是在於如何與人溝通,如何打動人心,而「整合」這個概念,聽起來就像是解決這個問題的關鍵鑰匙。 書名中的「全方位架構」,讓我聯想到這本書可能提供了一個如同建築藍圖般的系統。我希望能藉由這個架構,更清楚地理解,在眾多的行銷傳播管道中,哪些才是最適合我們品牌的,又該如何將它們有機地結合起來,形成一股強大的合力。我渴望學習到如何從宏觀的策略出發,再細緻到各個傳播工具的運用,確保每一個環節都能緊密配合,讓品牌訊息不只被「看到」,更能被「聽懂」並產生「共鳴」。 最讓我欣喜的是「本土實務案例」這幾個字。老實說,我過去看過不少行銷類的書籍,但很多國外的案例,雖然理論很紮實,但總覺得在台灣的市場上,直接套用會有一定的落差。我非常期待這本書能提供許多在地化的成功與失敗經驗,讓我能從台灣品牌的真實故事中,學到最貼切、最實用的行銷策略。我希望能在這些案例中,看到台灣業者如何靈活運用整合行銷傳播的思維,克服在地挑戰,並創造出屬於自己的品牌價值。

评分

這次入手《整合行銷傳播:全方位架構與本土實務案例(4版)》,真的是抱著極大的期望。我在行銷工作上,一直覺得在「溝通」這塊,有時候會遇到瓶頸。尤其是在台灣這樣一個資訊傳遞快速、消費者意見多元的市場,要讓品牌訊息能夠精準、有效地傳達,並且建立起與消費者的深刻連結,真的需要一套有系統的打法。這本書的標題,特別是「全方位架構」和「本土實務案例」,正中我的紅心。 我期待這本書能打破過去那種將行銷公關、廣告、數位行銷等各個領域切割來看的思維模式。我希望它能提供一個宏觀的視角,告訴我們如何將這些不同的傳播工具,巧妙地編織成一張無形的網,讓品牌訊息在每一個接觸點上都能發揮作用,並且互相強化。書中提到「架構」,讓我覺得這本書不只是告訴你「做什麼」,更重要的是教你「怎麼思考」,如何建立一套邏輯清晰、層層遞進的行銷傳播規劃流程。 而且,能夠有「本土實務案例」,對我來說太重要了!我們總不能一直套用國外的經驗,畢竟台灣的消費者文化、消費習慣,還有市場的特殊性,都跟其他地方不一樣。我非常期待書裡能有那些我們熟悉的台灣品牌,它們是如何在競爭激烈的市場中,透過整合行銷傳播脫穎而出,這些真實的經驗分享,對我這個在第一線打拼的人來說,絕對是無價的學習。

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