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本书为资深艺术行政工作者，国立台湾交响乐团（NTSO）演出活动组组长林佳莹、资深艺文记者赵静瑜合作着作，分享林佳莹组长数十年音乐会规划与执行经验，一揭幕后艺术行政工作的神秘面纱，带领乐友认识神秘的艺术演出产业，大方指导有志者怎么办出一场叫好叫座的艺术飨宴。
　　
　　邱瑗、陈树熙、廖嘉弘、陈冠宇、洪孟启、朱宗庆、徐家驹、水蓝、刘玄咏、何康国等艺界名家诚挚推荐
　　最实用卖座艺术表演制作祕笈
　　教你规划最完美的华丽演出
　　
　　每场演出的华丽舞台
　　都是多少幕后人员日以继夜的努力成果
　　资深艺术行政统筹林佳莹╳资深艺文媒体专家赵静瑜
　　超过二十年业界资深实务经验分享
　　告白每场卖座演出幕后的制作祕辛！
　　
　　本书适合对象
　　想进入艺术行政领域的你
　　好奇一场音乐会如何产生的你
　　正为了策画演出头痛的你
　　
　　舞台上精彩的音乐会如何诞生？
　　从无到有的策画过程要历经多少环节？
　　华丽的演出背后是多少幕后人员的精力心血？
　　资深业界人士甘苦谈，向你介绍「音乐会」的诞生时刻
　　
　　由国内历史最悠久乐团——国立台湾交响乐团（NTSO）演出活动组组长林佳莹、资深艺文媒体
　　专家赵静瑜联手，分享她们超过二十年的音乐会规划执行经验，剖析解密每场乐团音乐会演出如
　　何无中生有的过程与祕诀，一揭幕后艺术行政工作的神秘面纱，邀请爱乐又好奇的外行人与内行
　　人看热闹、学门道！
　　
艺界名家　真挚推荐

　　一位是目前文化界资深古典音乐记者，一位是国立台湾交响乐团演出组组长，很高兴两位好友能够联手写出这本与艺术行政有关的工具书，有意从事行政工作者可以将这本书当作工具书研读，乐迷可以当成一个从舞台前后所发生的故事来欣赏。——前台北市立交响乐团团长／台湾低音管教父  徐家驹
　　
　　在理论与实务之间，一份诚恳的经验分享与观察。——国家交响乐团执行长　邱瑗
　　
　　本书汇集两位资深艺术工作者多年经验，深入探讨管弦乐团艺术行政工作，从节目与乐季策划、音乐家酬劳与行程安排，到票房行销技巧，值得有意从事乐团营运管理工作者之最佳参考必读书籍。——国立台南艺术大学应用音乐学系副教授兼系主任　陈树熙
　　
　　喜欢欣赏舞台表演的你和艺术行政的朋友们，绝对不能错过这本分享作者毕生经验的好书。——小提琴家／指挥家／国立台湾师范大学音乐系专任教授  廖嘉弘
　　
　　一位是国家职业乐团的行政统筹，一位是閲歴无数的艺文媒体专家，两位都是台湾艺文产业界顶尖资深的专家，经手的各式音乐会不计其数。她们用细腻笔触但浅显易懂的文字和案例，与读者们分享表演艺术整合行销之宝贵经验及甘苦谈。我⋯⋯诚挚推荐！——台北市立大学音乐系专任副教授暨钢琴家  陈冠宇

　　以及洪孟启、朱宗庆、徐家驹、水蓝、刘玄咏、何康国等艺界名人撰序推荐

作者简介

林佳莹

　　资深艺术行政。

　　现职为国立台湾交响乐团副研究员暨演出活动组组长、国立台湾师范大学兼任助理教授与政府採购评议委员，曾任国中小音乐教师以及台南应用科技大学艺术行政与音乐行政等课程讲师、政府採购委员。

　　研究专长为艺术与音乐行政、音乐节庆活动规划、乐团经营管理、艺文採购、表演艺术活动行销、演出活动企划制作与执行，工作资历近三十年。曾获92年中部五县市社教有功人员、97年文建会年度模范公务人员奖项。

赵静瑜

　　资深艺文记者。

　　曾任自由时报艺文版资深记者，现任中国时报文化版副主任，艺文媒体採访经历超过20年，观察文化环境多年，娴熟表演艺术生态。

　　陆续担任文化部扶植团队评选计画评鑑委员，国家文艺奖、国艺会文馨奖等提名委员，香港中乐团第三届国际中乐大赛观察委员，实践大学音乐研究所兼任讲师。

　　着有《书包外的秘密》、《十位政府女性首长的故事》、《爱上长笛的N个理由》。音乐文章散见《DFUN设计风尚志》、《乐览》、《新丝路》、《传艺双月刊》等刊物。
 

作者序
推荐序
洪孟启、朱宗庆、水蓝、刘玄咏、何康国

第一章
拿到乐季手册那一刻
何谓乐季

第二章
音乐梦工厂
乐季主题如何产生

第三章
谁来作客
音乐家的产生及邀请

第四章
天下没有白吃的午餐
关于音乐家的联络与合作安排

第五章
你的收入，我的秘密
演出酬劳的讨论

第六章
飞机暂借问  今天怎么飞？
音乐家行程的安排

第七章
记录剎那的永恆
影音录制的安排

第八章
每一个座位都是音乐家的心血
音乐会的行销与公关

第九章
音乐会卖的究竟是甚么？
明星音乐家在台湾

第十章
安可‧谢幕

后记
 

第一章
拿到乐季手册那一刻
何谓乐季
 
实战案例分享一：
 
两段式的乐季，不够完整的乐章
 
万事起头难，一个已经定型已久的老店如何借由包装定位重新开张、擦亮品牌，规划成功的乐季就具有这样的功能；国立台湾交响乐团（以下简称NTSO）在2011/12第一次规划乐季的时候，比较没有经验，加上当时乐团首长异动，为了配合年度预算的执行、并且能够让乐季顺利成功首度亮相，採取了将乐季分为两个部分Part 1、Part 2这样的折衷安排。
 
考量年度预算都是当年度核定、分段执行，可以更容易掌握年度经费规模，对实务的预算落实来说，分成两部份可能更为理想；但就乐季整体性而言，就好像听一场音乐会，听完上半场，需要经过冗长的中场休息才能听见下半场，不够全面完整。
 
NTSO的首度乐季以「贝多芬永恆久九」为主题，许多爱乐者看到这标题都非常期待，毕竟贝多芬的交响曲是古典音乐经典中的经典，爱乐者也较容易接受。但是当乐团推出part 1时跟爱乐朋友宣布将演出贝多芬第一、第四、第七、第九交响曲时，有许多爱乐朋友纷纷关心大家熟悉的第五号交响曲《命运》以及第六号《田园》交响曲何时会演出？哪一位指挥？等等相关讯息，因此对于爱乐者而言，这样的作法造成乐季整体的完整度不足，好像一首不完整的乐章，而这样的状况持续了两个乐季。
 
乐团一直很想去改变当下的状态，但是当时乐团首长换的很快，几乎一个乐季换一位，到团之后对业务需要充分的时间了解，所以也就只能先依照既有的规划执行；直到第三个乐季策画之时，时任艺术顾问水蓝向团长再次提出建议，希望以完整的乐季呈现，而业务单位也以比较完整的预算规划说明让长官可以放心调整，也就是用今年预算规模预估明年预算额度、并拟列出比例让完整年度乐季可以配合预算执行，成功接续未来乐季的规划。
 
实战案例分享二：
 
谁家的乐季手册最吸金？
 
每年我只要有机会到国外，最大的兴趣就是收集当地乐团、展演会场或音乐厅的乐季手册，每一本乐季手册对我来说，就像是一本当地的古典音乐文化指南，其中纪录有哪些演出内容、哪些音乐家、哪些当地主要财团赞助乐团企业广告、音乐家百年特殊纪念节日、哪些演出内容最精彩等资讯。

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