你以为的缺点,其实是我们的决胜点:千禧世代、宽松世代又怎样,5个年轻人常被误解的真相 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


你以为的缺点,其实是我们的决胜点:千禧世代、宽松世代又怎样,5个年轻人常被误解的真相

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著者
出版者 出版社:远流 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 葛窈君
出版日期 出版日期:2018/03/29
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-28

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图书描述

如果你看不懂斜槓青年在做什么,
你又怎么管理他们?卖东西给他们?
千禧世代是你最该认识的员工与顾客!

  这年头的年轻人为什么宁可排队两小时也要吃一碗拉面?
  宁可吃一个月的泡面也要买一支iPhone?
  他们专注力短暂,吃不了苦;
  讲究权利,却不怎么尽义务!
 
  面对职场上的小白,更精准地说,面对这些七、八年级生小屁孩时,
  各位人资、主管、公司领导人,你们是不是曾在心头冒出这些想法:
  「现在的年轻人齁~吃不了苦、自以为是、爱跳槽。」
  「现在的年轻人齁~就是要别人帮他全部都做好。」
  「现在的年轻人齁~总想拿免费的,不想要付出。」
  「现在的年轻人齁~超不懂礼貌的。」
  「我们何必要去迎合现在的年轻人?」
 
  改变不了的事实,也许你该改变的是心态?
  事实是,该重视千禧世代的行为了!
  你的工作方法因为脸书、LINE的出现而改变,
  你上街购物次数减少,改用手机下单直送到家,
  为什么你对千禧世代的工作要求,还停留在古早的恐龙时代?
 
  什么是千禧世代?
  「千禧世代」定义为出生于1981至1996年
  (现在年龄在21-36岁之间)
  2018年开始,千禧世代将全面投入职场,
  接下来将会是这些年轻人的职场天下!
 
  囧星人、阿滴、负能量、厌世动物园……
  这些YouTuber、网红,他们全都是千禧世代!
  为什么他们能快速窜红,创业成功?
  这个世代的成长背景有什么特别之处?能掌握全世界的眼球目光?
  为什么他们乐当斜槓青年、勇于拥抱多元身分、积极投入零工经济?
 
  「一代不如一代」其实是假议题!
  事实上,在网路科技快速变迁下长大的年轻人,
  立场、信念、价值观与期待早已跟以往截然不同,
  上一代老是拿旧标准要求新一代年轻人,
  他们的期望当然落空。
 
  本书作者克丽丝朵‧卡达基雅(Crystal Kadakia)说:
  「没有不争气的问题,只有被误解的真相!」
  她拥有复杂的社会身分,
  是印度裔,却在美国长大;是女性,更是千禧世代。
  没有人比她更了解备受误解的感受,
  她在本书中提出当今年轻人最常被误解的5个真相:
 
  ★你以为的「懒惰」,其实只是重新定义「生产力」;
  ★你以为的「自以为是」,其实只是「创业精神」;
  ★你以为的「依赖指导」,其实只是「灵活应变」;
  ★你以为的「欠缺忠诚」,其实只是「追求目标」;
  ★你以为的「反抗权威」,其实只是「改变敬重的对象」。
 
  这本书带领读者了解看似缺点,却是当代年轻人迎战世界浪头的决胜点!
 
  阅读这本由千禧世代撰写的书,
  可以帮助你踏出理解的第一步,
  以尊重的态度认识千禧世代的不同之处和成因。
  打造出合适的新职场环境,全面抢下新世代顶尖人才!

本书特点

  本书脉络清晰,以传统观点、现代心态,正反对比,找出千禧世代的行为与现代职场文化之间的连结,并以实际案例有效解决企业面临的困境。

  ●传统心态:解释那些传统的刻板印象从何而来。
  ●现代心态:从时代演变、科技便利角度解释千禧世代如何思考?
  ●实战故事:本书提供思科(Cisco)处处创新文化、麻省理工学院组织变革建议、英国维珍集团善用社群媒体等许多企业成功案例。
  ●检视工具:
  ─「你的组织文化有多现代?」企业自我评量表
  ─「十分钟战斗操」:个人天天演练,一点一滴改变职场
 
  千禧世代不是危险的威胁,其实是一面镜子,
  他们预示了未来世代的行为,
  是未来优秀人才、消费者的需求!
 
决胜推荐


  洪雪珍 yes123求职网资深副总经理
  卢世文 「人资小週末社群」创办人
  朱楚文 IC之音竹科广播节目主持人/金苹果行销有限公司负责人(1986年生,千禧世代)
  许凯廸 台大优秀青年奖得主/财经作家/生技博士(1988年生,千禧世代)
 
国内外佳评如潮


  期盼更多非千禧世代的公司经营者或主管,透过阅读此书更了解如何和千禧世代沟通,提升台湾产业竞争力。也希冀跟我一样的年轻人看完本书后,不只获得共鸣,也能更有自信,相信自己有翻转人生的可能。──朱楚文 (IC之音竹科广播节目主持人/金苹果行销有限公司负责人)
 
  建议公司的经营者们……如果不知道该怎么进行,本书就是解放优秀人才潜力的最佳「使用指南」。──许凯廸(台大优秀青年奖得主/财经作家/生技博士)
 
  对于世代差异议题有兴趣的人资工作者,我很建议来看这本书,因为这是人资工作者重新理解未来「工作样貌」一个不错的起点。──卢世安 (「人资小週末社群」创办人)
 
  克丽丝朵捕捉到大众观感与现实之间的差距:一般人对千禧世代的看法奠基于老旧的成见,每个世代都会经历这种以偏概全的误解,但这并不是千禧世代的真实样貌……他们是职场未来的领袖。──亚特‧帕帕斯(Art Papas),牛角公司(Bullhorn)执行长
 
  克丽丝朵让我们认识到,千禧世代的行为就是现代人的行为,也是将来许多世代的行为指引。──米克‧乌克里耶(Mick Ukleja),领导力顾问公司(LeadershipTraQ)董事长
 
  企业若不能整合成长心态、追求实现高潜能以及适应科技进展的能力,将会被时代淘汰……而这些都是可以从千禧世代身上学到的能力。这不仅关乎解决职场上的世代冲突,更是企业未来之所系!──祖娜‧海瑞斯卡(Zulna Heriscar),微软云端事业部全球领域伙伴客户开发
 

著者信息

作者简介

克丽丝朵‧卡达基雅Crystal Kadakia

 
  美籍印度裔,创业家、培训专家、斜槓青年,更是千禧世代。主修化工。13岁得到第一份工作,20岁拿到学士学位,在《财星》(Fortune)前50大公司工作,曾担任工程师,后来转任教育训练经理。

  她创立印瓦提顾问公司(Invati Consulting),发表过上百场演讲,包括世界知名的TEDx演讲,深入探讨千禧世代的行为与现代职场文化、企业组织面临的挑战,像是如何世代交替、转型现代化的数位职场,并发展出解决方案,提供谘询服务与教育训练,协助企业组织规画转型,建立符合现代职场的文化。

  曾多次获奖,包括人才发展协会明日之星、全球杰出青年领袖、多媒体出版社Chief Learning Office的学习实践奖。

译者简介:

葛窈君


  台大外文系、师大译研所毕业,现为专职译者。译作包括《手推车大作战》、《我亲爱的甜橙树》、《彼得潘:百年经典图文全译版》、《凯文怎么了》、《孽种》、《波普先生的企鹅》等。
 
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图书目录

导读    让多元观点跟着时代与时俱进/卢世安  3
推荐文    转换思考,才不会失去优秀人才/朱楚文  8
推荐文    请拥抱很努力却看起来毫不费力的「标签世代」/许凯廸  11
 
前言    千禧世代与现代职场  18
序章    目前的普遍观感  25
Chapter 1    重塑千禧世代背景  45
Chapter 2    刻板印象之一:懒惰VS.重新定义生产力  69
Chapter 3    刻板印象之二:自以为是VS.创业精神  101
Chapter 4    刻板印象之三:依赖指导VS.灵活应变  139
Chapter 5    刻板印象之四:欠缺忠诚VS.追求意义  171
Chapter 6    刻板印象之五:反抗权威VS.重新定义尊敬  195
Chapter 7    千禧世代为现代世界引路  227
致谢  237

图书序言

Chapter 1
重塑千禧世代背景
过往的错误,是发现新真理的最大阻碍。──歌德(Johann Wolfgang von Goethe)
 
如今,新真理是千禧世代确实为职场及社会整体带来正面的改变。遗憾的是,过去十年间对千禧世代已形成错误的观感与认识,结果使得这个世代面临莫大的挑战,现今位于主宰地位的婴儿潮世代及X世代,他们的看法成为千禧世代建功的最大威胁。
 
举例来说,有次我主持了一场精彩的座谈会,讨论的主题是千禧世代。很多上一代的听众纷纷表示我的说法引起他们极大的共鸣,他们感觉到对千禧世代有一种新的清晰认识。不过听众当中有位企业副总把我拉到一旁说:「说真的,克丽丝朵,到头来,千禧世代想要的还是钱,就像其他所有人一样。特别是等到他们长大以后。」我才刚在座谈会上畅谈我个人追求潜能发挥的故事,还有其他五位千禧世代成员也上台分享了他们跳脱框架的事蹟(而且我们都是成年人),听到这种话让我有点讶异。我问:「先生,你和很多千禧世代的人谈过吗?」他回答:「我的小孩是千禧世代,没错,他们想要新车、新衣服、住豪宅。」我想了一下才开口:「嗯,先生,你养出的小孩是这样,但不是全部的孩子都这样。就算是你的小孩,说不定有你不知道的一面。」
 
他笑了,我也微笑以对,这段对话显然让他可以再去思考。他原本全盘接受对千禧世代的刻板印象,想想看这位副总每次都戴着什么样的镜片去看千禧世代的年轻人。在遇到例外的情况时,他是如何用种种理由和说词来开脱?有多少次他拒绝做出改变去创造现代的职场文化,只因为觉得改变是在迎合年轻人?
 
相形之下,有一位在工作上和我有密切往来的婴儿潮世代女士,她这辈子奉行的理念就是随时跟上「新脉动」,与正在发生的最新变化接轨。她先是在研发部门工作,后来转任教育训练,在事业方面极有成就,现在已退休,但仍注重跟上潮流。我们两人之间的关系是我向她学习、她也向我学习,彼此互惠互助,最重要的是(根据她的说法),我们的关系很「有趣」。她乐于尝试并且欣然接受新的方法与态度,这样的心态为她创造了多少原本可能并不存在的机会?这种建立跨世代友谊的能力是什么样子?超越媒体呈现出的偏见,如何帮助她建立客观而有策略的方法?

图书试读

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