具体描述
本书两位作者凭着多年对家族企业的研究，特别挑选了李嘉诚家族、吴光正家族、廖创兴家族、郑裕彤家族、利希慎家族、何东家族、郭得胜家族等，多维度地考察与分析华人家族企业传承接班的问题及模式；并就其走向现代化管理的成效，以及婚姻与血脉传承等关系作出探讨，期望能为华人家族企业发展中所面对挑战与出路提供借鑑。
著者信息
郑宏泰
现任香港中文大学香港亚太研究所助理所长、香港中文大学全球中国研究项目总监、香港中文大学社会及政治发展研究中心联席主任、香港中文大学中国文化研究所当代中国文化研究中心副主任、香港亚太研究所电话调查研究室总监。
郑博士在香港大学先后考获工商管理学士、哲学硕士及哲学博士学位，主要从事华人家族企业研究、企业家精神与社会网络、华人社会变迁与身份认同、香港金融市场变革与发展、香港和澳门社会调查与分析，以及中国软实力与「一带一路」研究等。
高皓
现任清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任、战略合作与发展办公室主任，《家族企业治理丛书》及《家族财富传承丛书》主编。
高博士先后获颁清华大学工学学士、北京大学经济学学士及清华大学管理学博士学位，主要研究领域为家族企业治理与传承（家族治理、股权设计、传承规划、继承人培养、家族与职业经理人、华人家族文化与价值观等），及财富管理与传承（家族财富战略规划、家族办公室、家族信託、家族基金会等）。
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
不得不說，《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》這本書，它最讓我印象深刻的，是作者那種細膩入微的觀察力，以及他對華人家族企業那種深沉的理解。書中並沒有給出那種「標準化」的解決方案，而是像一位經驗豐富的智者，引導你一步步深入到家族企業的核心困境之中。我尤其對書中探討的「人才流失」與「世代隔閡」這兩個議題，感到非常共鳴。在我們台灣，許多傳統的家族企業，正經歷著這樣的考驗，下一代可能擁有更國際化的視野，卻也可能與上一代的經營理念產生碰撞。書中並沒有簡單地歸咎於任何一方，而是從更深層次的文化、價值觀，甚至是情感連結等角度，去分析這些問題的根源。它引導我們去思考，如何才能建立起一個既能包容傳統，又能擁抱創新的企業文化。書中對「傳承」的定義，也讓我耳目一新。它並非僅僅是權力的交接，更是精神的延續，價值觀的傳遞。這本書的可貴之處在於，它提供了一個寬廣的思考空間，讓我們得以從更宏觀的角度，去審視家族企業在現代社會中所面臨的挑戰，同時也讓我們得以從更細微的層面，去體會家族成員之間的互動與情感。它並非一本「教你怎麼做」的書，而是一本「引導你如何思考」的書，這是我非常欣賞的一點。
评分我必須說，《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》這本書，它最讓我驚豔的地方，並不是它提供了多少「新知」，而是它如何用一種非常細膩且貼近我們生活的方式，去揭示了華人家族企業在發展歷程中所面臨的那些「心照不宣」的困境。作者彷彿是一位擅長觀察人心的心理學家，他筆下的每一個情境，都充滿了真實感。我尤其對書中探討的「權力結構」與「情感連結」之間的微妙平衡印象深刻。在許多家族企業中，親情關係似乎總是與商業決策糾纏不清，而書中則試圖去梳理這其中的邏輯，並引導我們思考，如何才能在維護親情的同時，建立起更為專業、更為公平的企業運營機制。我認為，這本書的可貴之處在於，它並未將家族企業視為一個單純的商業體，而是將其置於一個更廣闊的社會文化背景下進行審視。書中對「華人文化」在家族企業發展中的影響，有著非常深刻的見解，也讓我們得以更深入地理解，為何某些經營模式在華人世界如此盛行，又為何它們在現代社會面臨挑戰。它沒有提供那種一蹴可幾的答案，而是鼓勵我們去反思，去探索，去尋找屬於自己家族企業的獨特「道」。這是一種循循善誘，而不是強行灌輸，我非常喜歡這種寫作風格。它讓我感覺，作者是在邀請我一同參與一場關於「傳承」的深度對話。
评分讀完《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》這本書，我腦海中浮現的，是那種歷經風雨，卻依然堅韌挺立的樹。書中並沒有那種華麗的辭藻，也沒有複雜的學術理論，而是以一種樸實而深刻的筆觸，描繪了華人家族企業在發展中所面臨的種種挑戰，以及它們所尋找的「出路」。我特別被書中對於「家族凝聚力」的論述所打動。它讓我明白，一個家族企業的成功，往往與家族成員之間的信任、理解與支持密不可分。書中並沒有迴避那些敏感的問題，例如家族內部成員的權力鬥爭，或是不同世代之間的價值觀衝突，反而選擇將它們攤開來，引導我們去思考，如何才能在這些複雜的關係中，找到那條「可繼之道」。我認為，這本書最讓我讚賞的是，它沒有給出任何「標準答案」，而是提供了一系列的問題，讓我們去反思，去探索，去尋找屬於自己家族企業獨特的傳承模式。它讓我明白，傳承，不僅僅是將企業交給下一代，更重要的是將企業的靈魂、價值觀，以及那份對社會的責任感，一同傳遞下去。對於我這樣一個在台灣土地上，看著許多家族企業成長與轉型的人來說，這本書的出現，無疑是一份寶貴的指引。
评分讀完《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》，我腦海中不斷浮現的是那種複雜交織的情感，有著對前輩辛勤付出的敬意，也有著對下一代可能面臨困境的擔憂。書中並沒有那種「權威教科書」式的論調，更像是跟一位經驗豐富的前輩在泡茶聊天，他娓娓道來，引導你去觀察那些隱藏在日常經營之下的暗流。我尤其欣賞的是，作者並沒有迴避那些敏感的議題，例如家族成員之間的利益衝突、接班人選拔的難題、或是企業文化與現代管理思維的碰撞。書中探討的「傳承」，我認為它更像是一種「傳承的藝術」，需要的不僅是策略，更是一種智慧，一種在尊重過去的基礎上，能夠擁抱未來的彈性。我常常思考，為何有些百年老店能夠歷久彌新，而有些規模不小的家族企業卻在風雨中搖搖欲墜。這本書彷彿在我心中點亮了一盞燈，讓我明白，這其中的關鍵，往往不在於財力或資源，而在於那種能夠凝聚家族向心力，並且能夠適應環境變化的「軟實力」。書中沒有提供任何具體的「操作手冊」，但它卻提供了一種思考框架，一種讓我們從根本上理解家族企業獨特性的方法。這讓我感覺，作者是一位真正的智者，他懂得如何在不直接給予答案的同時，激發讀者內在的思考和探索。對於我們這些在台灣這塊土地上，與家族企業有著千絲萬縷聯繫的人來說，這本書提供了一個非常寶貴的視角。
评分在閱讀《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》的過程中，我常常會停下來，陷入沉思。這本書最讓我印象深刻的，並不是它提供了多少「案例」，而是它所引發的「思考」。作者並沒有以一種高高在上的姿態，去給予「指導」，而是以一種非常謙遜的姿態，引導我們去探索。我特別對書中關於「變革」與「傳承」之間的辯證關係的論述，感到十分佩服。它讓我明白，這兩者並非是絕對的對立，而是可以相互促進，相互成就的。書中並沒有提供那種「萬靈丹」，而是讓我們從更根本的層面，去理解家族企業的獨特性，以及它們所面臨的內外部環境。我認為，這本書最讓我欣賞的地方，在於它始終圍繞著「道」這個概念。它不只是談論管理技巧，更是探討一種價值觀，一種哲學，一種能夠讓家族企業在不斷變遷的世界中，找到永續發展之路的「根本」。它讓我明白，傳承，不僅僅是將物質財富，更是將一種精神，一種使命，一種對未來的責任，一同傳遞下去。對於我這樣一個在台灣這片土地上，觀察著家族企業發展的人來說，這本書是一本非常值得細細品味的著作，它提供了一個宏觀的視角，也引發了深刻的內省。
评分一直以來，我都很關注台灣的家族企業發展，畢竟這塊土地上，有多少的傳奇與挑戰，都是由這些企業所寫就。這次拜讀了《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》這本書，確實讓我對這個議題有了更深入的體悟。書中並未直接告訴我們「該怎麼做」，反而像是引導我們走進一個場域，去觀察、去感受、去思考。我特別有感觸的是，作者似乎很強調「傳承」這兩個字，但並非傳統意義上單純的財富或經營權移交，而是包含著更深層次的價值觀、企業文化，甚至是家族成員之間的關係網。書中描繪了許多情境，例如新一代接班人對於傳統經營模式的革新想法，與老一輩對於穩定發展的堅持之間的拉扯；或是家族成員在企業中的角色分配，如何平衡親情與專業的考量。這些都是我們在現實生活中，經常聽聞甚至親身經歷的。作者並沒有給出標準答案，而是提供了一系列的問題，讓我們反思，讓我們去尋找屬於自己家族企業的「可繼之道」。這本書最讓我讚賞的是，它提供了一個宏觀的視角，讓我們看到華人家族企業在面對全球化、數位轉型等時代洪流下的共性挑戰，但也同時提醒我們，每一個家族企業都有其獨特的基因與歷史，必須要從自身出發，才能找到真正可行的解決方案。我認為，這本書對於所有正在經營家族企業，或對家族企業有興趣的朋友，都是一本值得細細品味的佳作。它不只是一本關於企業管理的書，更是一本關於人、關於家庭、關於如何在時代變遷中找到立足之地的深刻探討。
评分《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》這本書，它最讓我感到「有共鳴」的地方，在於作者那種對華人家族企業的細膩體察，以及他所提出的問題，都直指核心。書中並沒有提供那種「速成」的秘訣，更像是引導我們進入一個深度的思考場域。我尤其對書中關於「企業文化」的探討印象深刻。它讓我明白，一個成功的家族企業，往往擁有獨特且強大的企業文化，而這種文化，是歷經時間沉澱，由家族成員共同塑造而成的。書中並未直接告訴我們「該如何做」，而是透過對各種情境的描繪，讓我們自行去領悟，去思考。例如，當面臨產業轉型時，如何才能在保留傳統優勢的同時，擁抱創新？當家族成員意見不一，該如何才能凝聚共識？這些都是我們在現實生活中，經常會遇到的難題。我認為，這本書的可貴之處，在於它提供了一個「同理心」的視角，讓我們能夠從不同層面，去理解家族企業的複雜性，並思考如何才能找到那條「可繼之道」。它讓我明白，傳承，是一場漫長的旅程，需要智慧，需要耐心，更需要對未來的深刻理解。這本書，為我打開了一扇窗，讓我對華人家族企業的未來，有了更為清晰的輪廓。
评分翻開《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》，我彷彿走進了一個充滿故事的場域，每一個篇章都像是一段真實的訪談，讓我們得以窺見華人家族企業那複雜而迷人的內心世界。作者並沒有那些空洞的理論，更像是用一種非常貼近我們生活經驗的語言，去剖析那些潛藏在企業發展中的挑戰。我特別喜歡書中對「家族治理」的討論，它讓我明白，一個家族企業的成功與否，不僅僅取決於經營者的能力，更在於如何建立起一個健康、公平、且能夠順利運轉的家族決策機制。書中並沒有給出那種「一體適用」的答案，而是鼓勵我們去反思，去尋找最適合自己家族企業的「道」。它讓我深刻體會到，傳承的過程，往往伴隨著陣痛，但也正是這些陣痛，才能孕育出更為強韌的生命力。我認為，這本書最讓我感動的地方，在於它始終貫穿著一種對「人」的關懷。它不僅僅關注企業的營運，更關注企業背後的每一個個體，他們的成長、他們的困惑、他們的期望。這本書為我們提供了一個全新的視角，讓我們能夠以更宏觀、更具同理心的角度，去理解華人家族企業的獨特性，以及它們在時代洪流中所面臨的挑戰。它讓我相信，只要找到對的「道」，家族企業的發展，依然充滿無限可能。
评分我手邊有許多關於企業經營管理的書籍，但《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》這本書，卻讓我感受到一種前所未有的「溫度」。它並沒有那些枯燥的理論模型，也沒有冗長的數據分析，而是透過一系列引人入勝的敘述，讓我們得以窺見華人家族企業內部的真實樣貌。我特別喜歡書中對於「價值觀傳承」的討論，它讓我明白，真正能夠支撐一個企業長久發展的，除了物質資本，更重要的是那些看不見卻至關重要的精神財富。書中並未給出任何「標準流程」，而是透過案例的剖析，引導我們去思考，如何在不斷變遷的市場環境中，找到那條既能延續家族精神，又能與時俱進的「可繼之道」。我個人認為，這本書最大的價值，在於它提供了一個「同理心」的視角。它讓我們能夠站在家族成員的角度，去理解他們所面臨的掙扎與選擇，也讓我們能夠從更宏觀的角度，去思考家族企業的未來發展方向。它沒有強迫你接受任何既定的觀念，而是鼓勵你進行自我反思，去發掘自己家族企業的獨特優勢與潛在危機。對於我這樣一個長期關注台灣本土企業發展的讀者來說，這本書的出現，無疑是一場及時雨，它讓我對「傳承」這件事，有了更為豐富與立體的理解。
评分《可繼之道︰華人家族企業發展挑戰與出路》這本書，如同一個沈默的引導者，它並不會直接告訴你答案，而是透過細膩的觀察與深刻的洞察，引領你進入華人家族企業那獨特的發展場域。我尤其欣賞書中對於「創新」與「傳承」之間關係的探討，它並沒有將兩者視為對立面，而是試圖去尋找兩者之間的最佳結合點。書中描述的許多情境，都讓我感同身受，例如當新一代的接班人，提出與父輩截然不同的經營策略時，那種內部的拉扯與猶豫，以及如何才能在尊重長輩經驗的同時，注入新的活力。我認為，這本書的可貴之處，在於它提供了一個「反思」的契機。它並沒有給你一個現成的範本，而是鼓勵你從自身家族企業的實際情況出發，去思考「什麼是真正重要的」、「什麼是應該被保留的」、「什麼又必須被改變」。它讓我知道，家族企業的傳承，並非是一條直線的道路，而更像是一條迂迴前進的河流，需要不斷地尋找平衡，不斷地適應地形。它讓我對「永續經營」有了更為深刻的理解，那不僅僅是財務上的穩定，更是精神層面的延續，以及對未來世代負責的態度。這本書，讓我對華人家族企業的未來，多了一份敬畏，也多了一份信心。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有