控场力:向日本一流MC偷学!不出面、站旁边、隐身幕后,也一样带好团队、搞定会议与活动的技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


控场力:向日本一流MC偷学!不出面、站旁边、隐身幕后,也一样带好团队、搞定会议与活动的技术

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著者
出版者 出版社:光现出版 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 林洁珏
出版日期 出版日期:2018/02/23
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-15

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图书描述

明石家秋刀鱼、有吉弘行、贵妇松子、上田晋也……。
这些日本知名MC,为什么即使不站在舞台正中央,
仍能够成功带领团队、引发来宾的潜能、打造节目效果?!

《排行榜之夜》《DAISUKI!》《平成夫妇茶碗》《秋刀鱼&SMAP》等,
制作超过一○○个着名连续剧、综艺节目的王牌制作人,
独家分享知名MC控场的秘诀!

  ◎「控场力」是什么?
  控场力,简单地说就是能够突破「没有机会」、「被边缘化」、「无法掌握主动权」的困境,进而「能够按自己的想法,引领伙伴一起达成目标的力量」。包括如何进入梦想中的团队、如何掌握团队气氛、如何获得发挥的机会,进而挑选最棒的伙伴、引领团队前进、处理紧急状况,最后达成目标。
  
  ◎「MC」是什么?
  有别于按脚本主持节目的「主持人」,MC是「Master of Ceremony」的简称,就如其名,担任的是指挥全体的任务。过去综艺节目总是准备好脚本,主持人只需按脚本主持即可。但在这个综艺节目大多以演出者个人魅力与反应来争取观众的时代,能够尊重演出者的个性、应付意想不到的状况与失控,掌握现场的气氛,让节目团队持续运作、节目顺利进行,并引导演出者发挥一○○%力量的「MC」,则早已取代主持人,成为节目当中不可或缺的存在。
  
  ◎「控场力」能做什么?
  一个成功的MC,一定拥有卓越的控场力!从一开始抓住发展的机会,到被挑选进自己想加入的团队中,进而掌握团队成员的特长;节目进行时,能把焦点集中在设定好的主题上、也能制造亮点让大家对人、或是对节目(专案)本身印象深刻。即使不站在舞台中央,同样能够顺利推进节目(专案),争取到更多观众(客户),创造更好的收视率(业绩)。
  
  ◎控场力如何培养?
  要拥有优秀的控场力,就要能够灵活运用以下四种能力:
  
  ★掌握机会的「反差力」→让你成为「被选中的人」
  ★打造好人缘的的「搞笑力」→让你能够成为「被喜欢的人」
  ★搞定所有的突发状况的「现场应对力」→让你能够成功「达成目标」
  ★能引导成员和来宾的「倾听力」→让你能够成为「被需要的人」
  
  ◎做节目需要,职场更需要!
  三枝孝臣是日本知名王牌节目制作人,曾与明石家秋刀鱼、有吉弘行、贵妇松子、上田晋也……等日本着名一线MC合作。在制作节目的过程当中,三枝孝臣体认到,一流MC必备的控场力--
  
  ★不但在做节目时有用,身为幕后人员(制作人),在职场也同样实用。
  ★「控场力」不是天份,是技术,所以一般人也可以培养出来!
 

著者信息

作者简介

三枝孝臣


  一九六六年出生于东京。庆应义塾大学经济学部毕业。一九八九年进日本电视台。制作《ZIP!》、《SUKKIRI!!》、《週一》等着名综艺节目。另外,亦曾制作《排行榜之夜》、《DAISUKI!》、《平成夫妇茶碗》、《秋刀鱼& SMAP》等超过一○○部着名连续剧与综艺节目。二○一五年时辞职,以自己的经验为基础,设立了媒体设计公司「AVPLO」,并且和LINE的前社长、森川亮成立共同的新事业「C CHANNEL」。目前以 How Full's董事、ORANGE AND PARTNERS顾问、超越媒体的影像制作人的身分活跃中。

译者简介

林洁珏


  东吴大学日文系毕业。长年旅居日本,现为专业翻译、自由文字工作者。译作有《一不小心就卖光光》、《如何找到商品价值力》、《巨匠的宿》、《东京平价居酒屋》,着作有《大东京吃透透》、《大东京吃喝玩乐全攻略》、《一比就通!名部落客WAWA的手指日语便利帐》、《每天10分钟,听听日本人怎么说》等书。
 
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图书目录

前言

第1章    CHAPTER
比「制作」,还重要的MC 控场力--为什么控场力能够成为终极的武器?
1很会经营社群的年轻世代,容易有的弱点是?
2「控场力」到底是什么?
3节目会不会成功? 先看MC与MC的控场力
4要先被选上,才有起跑点
5为什么一流的MC很多是搞笑艺人?
6加藤浩次被选为《SUKKIRI!!》MC的理由
7「一发屋」与能长久存活的人
8「控场力」比制作人重要的时代
9一流的MC也拥有制作人的才能
10 MC是技术,因此即使没有能力也能锻鍊出来!

第2章    CHAPTER 02
透过「不乖」来获得「机会」的技术--如何成为「被选中的」人?
1挑选MC时,我在想什么?
2速水茂虎道的料理笔记
3受欢迎的反差,不受欢迎的反差
4打造「反差」的三个步骤
5让人觉得「想照顾」的本事
6提高缺陷力的三个特训
7贵妇松子有多厉害
8重点不在「励志」,在「共鸣」

第3章    CHAPTER 03
有「放弃完美的勇气」,才会有好人缘--「偷袭」,让你有好人缘的方法
1「完美」只会吓跑人的理由,是什么?
2为什么「偷袭」可以提升好感度?
3向塔摩利、鹤瓶学「偷袭」!
4自然博取对方好感的五个技巧
5为什么要建议「很会说话」的主持人「话不要说太多?」
6「讨喜」的目的是要「获得机会」

第4章 CHAPTER 04
用「丢话」和「表现」来活络现场气氛--获得结果的具体方法
1将自己化身为无人空拍机,就可以看清现场的问题
2我以这5个习惯来锻鍊复眼的视野
3扩展会话的幅度,「偏移一公厘」的技巧
4秋刀鱼总是看准目标再传球
5能引发团队潜在能力的人,具有表里两张面孔
6「丢话」和「表现」如何让现场的气氛变得热烈?
7统率力?不需要!
8彻底思考,但最后「不要想」

第5章    CHAPTER 05
「捡拾力」能组织最强的对伍--成为「被需要的人」的具体方法
1「听话」的技术,可不能只是听
2从别人说的话里,「捡拾」成「抽取」
3「听听就好」的技巧,即使没有才能也做得到
4锻鍊「捡拾」与「抽取」的三个练习
5可以整理思绪的九个区块
6三个问题,搞定团队「分工」
7一定要开检讨会
8「谁」说的,比说「什么」更重要
9「控场」,未必要站在舞台中央

后序
 

图书序言

图书试读

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