具体描述
物料（或商品）有如企业的粮食，良好的物料控制，影响企业的每一个层面，是整个企业生产管理的核心，对于企业的成本、利润，都有决定性作用。企业如何获取价廉物美而且可靠的物料，经济有效地加以利用，以降低成本、增强竞争力，是企业界成败关键的重大课题。
本书针对企业的「物料管理」层面加以撰述，全书是工厂顾问师针对物料控制与仓库管理，运用通俗易懂的方法，配合众多的企业管理案例、管理条文、各种作业流程，为你详细解说物料管理的各种操作重点，例如物料管理部门组织权责、物料需求计划、物料账务管制、物料清单、物料管理编号、物料的接收、检验、发放，半成品的收发与退货、成品的收货、仓库的规划设计、仓库的管理、呆废料的处理、物料盘点工作，并附上整套的物料管理办法。
本书是2018年11月增订三版，内容实务，是各企业物料管理的成功精华，相信必能助读者一臂之力，提供良好的工厂作业规范。
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本书是2018年11月增订三版，内容实务，是各企业物料管理的成功精华，相信必能助读者一臂之力，提供良好的工厂作业规范。
著者信息
作者简介
林进旺
宪业企管顾问公司工厂辅导资深顾问师，材料管理培训班讲师
林进旺
宪业企管顾问公司工厂辅导资深顾问师，材料管理培训班讲师
图书目录
图书序言
图书试读
None
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