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《雇主品牌對員工留任的影響機製研究》為留住企業員工提供瞭策略性的建議和啓示，從而為企業員工管理改革提供智力支持：

　　①    緩解無邊界職業生涯背景下企業員工流動率不斷增大的壓力。

　　無邊界職業生涯使企業組織形式變得靈活化、扁平化、柔性化，這些都加大瞭員工的流動性和不確定性。

　　本研究通過對雇主品牌的研究，從員工基本心理需求角度探索影響員工留任的機製，有利於緩解企業員工流動的壓力。

　　②為企業員工管理模式的轉型升級提供決策依據。

　　破壞性領導體現瞭領導行為的陰暗麵，普遍存在於實踐工作中。

　　本研究通過對破壞性領導的相關測量，以實證分析驗證其是否對雇主品牌和員工留任有調節作用，以此為企業留住員工提供科學的依據和方法。

　　②    本研究驗證瞭工作一傢庭支持對企業員工留任的重要影響。

　　工作——傢庭支持揭示瞭工作之外的因素對員工留任的影響程度。其通過對企業員工自主需求、勝任需求以及關係需求的調查和分析，瞭解和掌握企業員工的基本心理需求，從而為留住企業員工提供依據。
 

１　導論/ １
　１－１　研究背景/ １
　　　１－１－１　現實背景/ １
　　　１－１－２　理論背景/ ３
　１－２　問題的提齣/ ４
　１－３　研究意義/ ５
　　　１－３－１　理論意義/ ５
　　　１－３－２　實踐意義/ ６
　１－４　研究的主要內容/ ６
　１－５　研究方法和技術路綫/ ８
　　　１－５－１　研究方法/ ８
　　　１－５－２　研究階段和技術路綫/ ９
　１－６　本研究的篇章結構/ １０
　１－７　研究創新/ １１

２　理論基礎與文獻綜述/ １３
　２－１　自我決定理論/ １３
　２－２　雇主品牌相關研究述評/ １４
　　　２－２－１　雇主品牌的涵義/ １４
　　　２－２－２　雇主品牌的測量/ １７
　　　２－２－３　雇主品牌的主要理論/ １９
　　　２－２－４　評析/ ２１
　２－３　員工留任相關研究述評/ ２１
　　　２－３－１　員工留任的涵義及主要概念辨析/ ２１
　　　２－３－２　員工留任的測量/ ２３
　　　２－３－３　員工留任的前因變量/ ２４
　　　２－３－４　評析/ ２６
　２－４　基本心理需求的相關研究述評/ ２７
　　　２－４－１　基本心理需求的涵義及主要概念辨析/ ２７
　　　２－４－２　基本心理需求的測量/ ２９
　　　２－４－３　基本心理需求的前因變量/ ３１
　　　２－４－４　基本心理需求的結果變量/ ３２
　　　２－４－５　評析/ ３５
　２－５　破壞性領導相關研究述評/ ３６
　　　２－５－１　破壞性領導的涵義/ ３６
　　　２－５－２　破壞性領導的測量/ ３８
　　　２－５－３　破壞性領導相關研究/ ３９
　２－６　工作—傢庭支持的研究述評/ ４０
　　　２－６－１　工作—傢庭支持概念的研究/ ４０
　　　２－６－２　工作—傢庭支持的測量/ ４２
　２－７　主要變量間的關係研究/ ４４
　　　２－７－１　雇主品牌與員工留任的關係研究/ ４４
　　　２－７－２　雇主品牌與基本心理需求的關係研究/ ４５
　　　２－７－３　基本心理需求與員工留任的關係研究/ ４６
　　　２－７－４　破壞性領導對雇主品牌、基本心理需求的關係研究/ ４７
　　　２－７－５　工作—傢庭支持對基本心理需求、員工留任的關係研究/ ４７
　２－８　文獻綜述小結/ ４８

３　研究設計/ ５０
　３－１　概念模型和研究變量/ ５０
　　　３－１－１　概念模型/ ５０
　　　３－１－２　研究變量/ ５２
　３－２　研究假設的提齣/ ５５
　　　３－２－１　雇主品牌與員工留任之間的關係假設/ ５５
　　　３－２－２　雇主品牌與基本心理需求之間的關係假設/ ５７
　　　３－２－３　基本心理需求與員工留任之間的關係假設/ ５９
　　　３－２－４　基本心理需求在雇主品牌與員工留任之間的仲介效應作用假設/ ６２
　　　３－２－５　破壞性領導的調節作用假設/ ６３
　　　３－２－６　工作—傢庭支持的調節作用假設/ ６４
　　　３－２－７　研究假設匯總/ ６４
　３－３　小結/ ６５

４　研究方法與數據分析/ ６７
　４－１　深度訪談法/ ６７
　　　４－１－１　訪談目的/ ６８
　　　４－１－２　訪談對象選取/ ６８
　　　４－１－３　訪談資料收集/ ６９
　　　４－１－４　訪談資料整理/ ７０
　４－２　預調研：問捲調查法/ ７３
　４－３　小樣本數據分析/ ７５
　　　４－３－１　小樣本概況/ ７５
　　　４－３－２　小樣本的信度和效度分析/ ７６
　４－４　共同方法偏差的檢驗/ ８５
　４－５　大樣本的數據收集與處理/ ８６
　　　４－５－１　大樣本抽樣/ ８７
　　　４－５－２　樣本情況/ ８７
　　　４－５－３　正式量錶的信效度檢驗/ ８８
　　　４－５－４　驗證性因子分析和組閤信度/ ９０

５　數據分析與假設檢驗/ １０１
　５－１　描述性統計分析/ １０１
　　　５－１－１　各變量的描述性分析/ １０１
　　　５－１－２　相關性分析/ １０２
　５－２　人口統計特徵的方差分析/ １０３
　５－３　雇主品牌對員工留任影響的假設檢驗/ １１５
　　　５－３－１　雇主品牌與員工留任的關係/ １１６
　　　５－３－２　雇主品牌與基本心理需求的關係/ １１９
　　　５－３－３　基本心理需求與員工留任之間的關係/ １２２
　　　５－３－４　基本心理需求的仲介作用/ １２８
　５－４　調節效應檢驗/ １４２
　　　５－４－１　破壞性領導的調節作用檢驗/ １４２
　　　５－４－２　工作—傢庭支持的調節作用檢驗/ １４３
　５－５　研究假設檢驗結果匯總/ １４４

６　結論與展望/ １４６
　６－１　研究結論與討論/ １４６
　６－２　理論貢獻及管理實踐啓示/ １５０
　　　６－２－１　研究的理論貢獻/ １５０
　　　６－２－２　管理實踐啓示/ １５２
　６－３　研究局限和展望/ １５９

參考文獻/ １６１
附錄/ １７６
 

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