具体描述
知名线上创意平台Behance创办人的内心话：
「只有旅程中的颠簸起伏，才能帮助你看到自己的潜能。」
「你之所以读这本书，也许因为你即将踏上冒险之旅，或已置身其中。无论你是作家、创业者、希望在大公司创新的人还是艺术家，都会有相同的希望和恐惧。 本书是以文火炖煮多年而成的一道菜餚。 很少人可以靠着慢工出细活维生，但我们可以用慢慢进行的计画让工作更为圆满完整。你不能忘记摆在炉上的锅子，必须不时检视，也许加点盐或舀去上头的泡沫。在你有生之年，请让这些计画成为你最杰出的创作。」
从无到有开创事业或产品的过程变化莫测，在第一哩路产生一个新想法，最后一哩路却要舍得放手。然而，我们喜欢谈论起点和终点，即使中间过程最重要，却通常也是最容易被忽视和误解的部分。 身为全球网路最大设计师作品交流平台──Behance的创办人，同时也是Adobe的首席产品长，史考特．贝尔斯基充满洞见的採访许多企业家、艺术家、作家和高阶主管，结合自身与Airbnb、Uber和拼趣（Pinterest）等公司合作的经验，揭露执行新计画或创业的真相；《混乱的中程》陪伴你在创业最困难的阶段找到一条出路。
★忍受：创业初期必须面对长期缺乏回馈与奖励的「低谷」，因此需要增强你的决心，设法找出自信。学会面对不确定性，别被路上的波动阻挠你，并认真规划长程目标。
★优化：善用过程中的「高峰」累积动能，不断评估、拆解及打造更好的团队，改善僱佣方式，优化工作流程与法则，并且强化产品以满足客户需求。同时，更要不断自我强化！
★最后一哩路：这是另一种比赛，要避免许多企业家犯下的陷阱，设法克服阻力、优雅退出，并继续轻松地进行下一次更具创造性的努力。
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好评推荐
史考特．贝尔斯基（Scott Belsky）是如此无私地分享经验！《混乱的中程》能帮你发现自己所能掌控的事物，比你想像的还要多。只要你有心，必定能够有所作为。──赛斯．高汀（Seth Godin），《紫牛》、《这才是行销》作者
创业就如同跳崖，且是边跳边缝降落伞，这本书就是那张降落伞。──乔．杰比亚（Joe Gebbia）， Airbnb共同创办人兼产品长
创业者必读的一本书！任何有经验的创业者都该了解史考特所谓的「混乱的中程」，他是我们这些人当中，少数几个找到正确的方向、走出这段时期的人，这是我第一次看到身兼创业者和投资人的专家，如此鉅细靡遗地告诉我们如何熬过、优化，并安然度过这个阶段。──亚历克西斯･欧哈尼恩（Alexis Ohanian），元创资本（Initialized Capital）与Reddit共同创办人
多次经历混乱中程的高峰与低谷，我发现了解前方的挑战至关重要，这本书鞭辟入里，能够帮助你迎头面对挑战。史考特･贝尔斯基的真知灼见来自于他亲身体验到的教训，无论是打造令人瞩目的产品、改革组织，或是提升领导能力，本书都是必备的指南。──托尼･法戴尔（Tony Fadell），iPod发明人、iPhone共同发明人、Future Shape投资公司负责人
著者信息
史考特．贝尔斯基（Scott Belsky）
毕业于康乃尔大学、哈佛商学院MBA。史考特．贝尔斯基除了在科技、设计和新创领域创业、投资，也担任公司高阶主管。他在2005年成立Behance，后来发展为全球首屈一指的创意平台，让超过1,200万名专业人士展示或发掘创意作品；他也创办「99U」，以智库和会议形式提升创意人的生产力。2012年底，Behance获Adobe收购，史考特在Adobe负责重启行动产品与创意云端服务；后来他休息一阵子，期间除了投资之外，也着手撰写这本书。接着又在2018年初回到Adobe担任首席产品长，负责管理创意产品。
史考特也是数间新创公司的顾问与初创期投资人，例如拼趣（Pinterest）、优步（Uber）、甜绿（sweetgreen）和潜望镜（Periscope，现在已併入推特）。他是硅谷的指标创投公司（Benchmark）的创业合伙人，以及专为独立专业人士提供推荐网络的Prefer公司的共同创办人。史考特热爱打造与迭代产品，管理并发展团队，以及赋予专业创意人士力量，让他们引领自己的职涯发展。
译者简介
方祖芳
专职译者，第二十三届与二十八届梁实秋文学奖译文组评审奖得主。译作包括《一生设计》、《创意电力公司》、《飞行少年》、《跟踪雷普利》、《迷走亚马逊》、《走对下一步》、《一种尺寸不能适合所有人》等书。
图书目录
导言
第一篇 忍受
带领团队穿越痛苦与未知
增强你的决心
拥抱长期作战
第二篇 优化
优化团队
打造、聘用和解雇
文化、工具和空间
架构与沟通
清除路障，找出解决方案
优化产品
简化与重塑
系住顾客的心
自我优化
规划与决策
培养工作时的直觉
润饰打磨
不要变得高高在上，难以亲近
第三篇 最后一哩
抵达终点
接近终点线
交棒
永远没有结束
致谢
资料来源
图书序言
混乱的中程
从无到有创造事业或产品的过程变化莫测，很多人喜欢讨论创业的起点和终点，但其中的过程往往更重要，可惜很少人提及，甚至备受误解。
你得忍受低谷，熬过中程，趁着巅峰不断提升、茁壮成长。只有归纳整理从别人那里汲取到的经验与自己的发现，才能找出合适的路径。你也许会迷路，有时甚至失去希望，但只要保持好奇心，同时了解自己的能力，直觉和信念就会是你最好的指南针。
虽然这段时期很难熬，我们也想快速通过，长但里头蕴含的道理却能磨鍊你的能力；中程虽然混乱，却会带来出乎意料的收获，可能让一切因此不同。
你之所以读这本书，也许因为你即将踏上冒险之旅，或已置身其中，无论你是作家、创业者、希望在大公司创新的人还是艺术家，都会有相同的希望和恐惧。
你可能在跨国企业、小型非营利组织、新成立的创意工作室，或自己的公司上班，无论你想创造或改变什么，很多人都以为，成功的旅程是从很棒的点子开始，然后遇到种种困难，接着就是直线上升、渐入佳境，直到抵达终点线。
但是旅程不会是一条直线，你不可能在有了很棒的点子后，接着就稳步取得进展。寻求稳定旅程的人也可能成功，却不太可能创新。
真实的旅程中程非常不稳定，你会遇到一连串高低起伏、扩张收缩，蜜月期一旦结束，你就必须面对残酷的现实。你觉得迷网，然后找到一个新方向；你取得进展，接着又跌了一跤。
每次取得进展，新问题也会随之浮现；重大的打击带来新领悟、引发突破性的进展。在最好的情况下，你向前走两步、后退一步；最糟的情况则是发现自己几个月来，完全走错了路。下一页，是旅程的真实状况。
我把创造事物的旅程称为「相对快乐」，你必须熬过低谷并充分运用高点，让曲线成为正斜率，也就是每次的低点都高于之前的低点，每次的高点都比之前的高点再高一些。你在当下，只能看到前方是往上或往下，但日子一久，你就会找到中间值，帮助你朝正确的方向前进。
这场拉锯战充满不确定性，因此让人觉得难熬，所以不要过度关注每天的进展，而是追求整体看来达到正斜率的结果。要做到这点，完全取决于我们如何驾驭混乱的中程。
重要的不是开始和结束，而是中间的过程
创业过程中，只有极少数令人兴奋或风云险恶的时刻，其中多数发生在旅程开始或结束时（或中途的某一次重新开始或误以为结束的时刻），我们几乎只讨论这些片刻，但如此一来，就很难了解旅程的本质。
我们喜欢讨论开始。
旅程的起点很浪漫，我们爱谈，因为它励志、一点也不复杂，也没有冲突。概念刚成形时，远大的目标加上天真无知，会使肾上腺素激增，令我们满怀雄心壮志，虽然不知如何到达目的地，但想像中的解决方案一片美好，我们还不了解情势有多险恶。
在这个情况下，无知不仅是幸福，也让你能在没那么理性的状态下构思出解决方案，且不受到任何束缚。
我们也喜欢讨论终点。
我们想像终于成功的兴奋、疲惫和骄傲，这么辛苦不就是为了这一天的到来？考验终于结束，我们可以松一口气。「终点」可能发生在旅程的不同阶段，包括：推出产品、书籍出版、筹得资金、抵达重要的里程碑、获得收购、结束营业、公司上市、季末结算。媒体喜欢写这种头条新闻，我们也爱看，但这类言过其实的报导往往让我们看不清现实，它们单纯只是抽象的目标，虽然吸引人，不过我们无法从中得知太多资讯。
创业领域最奇妙的其中一部分在于，往往对于起点和终点过度偏执，投资人只对起点（他们能够投资时）和终点（他们得到回收时）感兴趣；同样地，我们通常只关注重大的转折点，即使是创业家或大公司总裁之间，原本应为相互支持的网络，也变成同温层，没有人想讨论驱动他们前进的自我怀疑与不安全感。所有事业在失败前，都经营得「有声有色」，路途上的颠簸只能默默承受。多数过程都没有纪录，因为没那么有趣，也太私密。
我很年轻就创业了，一直不了解大家为何老是把焦点放在开始和结束上；担任主管时，我希望任用重视过程而非特定结果的人。越是深入了解新创领域，就越想避免譁众取宠的故事。只有在旅程中颠簸与真实的时刻，才能帮助你看到自己的潜能。
后来我以投资人的身分，和数十名创业家在不同的创业阶段合作，发现过度关注开始和结束会带来多严重的后果。颂扬别人的成功时，我们很可能从排除过程、经过大幅度修改的故事里汲取教训，他们到底经历哪些过程？虽然无法成为耸动的新闻标题，但对我们来说却非常重要，里头包含了如何克服自我怀疑、起伏不定、平凡无趣与默默无闻的时刻。
很少人描述自己经历的过程，中程只是一团模煳，加上疲惫不堪。我们留下浅薄的表面，为了保留颜面、制造妙语而编辑改写，把成功归结到我们希望记得的时刻，而非我们选择遗忘的事件。更糟的是，由于身旁所有人都不断传颂渐入佳境的神话，我们也开始期待自己的旅程也该如此，误以为成功的旅程必然合乎逻辑。但真实情况并非如此，不要让别人的故事扭曲你对旅程的理解，模仿别人的故事就像按照页面遗失的剧本来演戏一样。
我们不讨论混乱的中程，因为我们不以自己制造的混乱或在绝望中採取的行动为荣，分享挣扎和挑战有损自尊，且到了最后，那些故事不适合登上头条新闻。
中程并不美好，却能带给我们启发，并帮助我们了解实现目标的方法。该是谈论它的时候了。
创造产品或服务的过程反映在结果上，且影响程度也许超乎我们的想像，所以过程非常重要。
想想看，你每天使用的产品是简单或复杂？包含太多功能，还是刚好？使用时，你觉得乐在其中还是觉得很难用？创作过程的路径会影响我们的使用经验，并非塑胶、金属或画素带来成功的产品或服务，而是创造者的深思熟虑以及所有困难的决定，包括：团队互动、坚持不懈的态度、组织设计（与重新设计）、自我约束、克服的障碍，以及主导如何选择路径的价值观。
本书要告诉你，如何从颠簸动盪和绝望深处挖掘出深切的体悟，以改善团队、产品和自我，另外，我也希望本书能帮助你熬过创造过程中觉得自己一事无成、没没无闻、毫无建树的时刻。
几年前，我决定着手了解其他公司创办人和领导人对于过程中没有提到的事，我记录疼痛管理的技巧、优化产品的策略，以及如何靠着直觉，协助团队熬过这段旅程，同时茁壮成长。
本书汇集了七年来潦草的笔记、匆促在手机里记下的备忘录，以及靠着脑袋记得的佳句，其中涵盖在会议室看到并领悟到的想法、深夜为了解决危机和团队通上的电话、因反覆思索困难决定而无法成眠的夜晚、与创业者一同脑力激盪，以及长途飞行恍惚之际的灵光乍现。本书的观点来自许多人和团队的经验，从创业家到小型广告公司的文案、新创公司到推动产业转型的数十亿美元大企业。只要对某个策略或原则感兴趣，我就会记录下来，然后与其他人分享，以寻求反馈或更好的点子，最后的菁华全都写在这本书里。
书中的建议来自于访谈、我个人的奋斗，以及多年来协助许多人创业的经验。虽然我把这些建议分成不同章节，但这本书比较像是自助餐，而非按顺序一道道上菜的套餐，所以你可以参考目录，直接跳到目前最能引起你共鸣的部分。
我希望这些建议之于你，也能像之于我自己那样，能够增强信心、巩固计画、促使你质疑既定的想法。在你追寻目标、期盼发挥影响力的同时，这本书可以替你点亮路径。
（未完，详见《混乱的中程》）
图书试读
进入正题前，我想先说明一下，接下来的部分是关于产品优化，打造产品或服务后不断更新重塑，这个过程本身就包罗万象，例如：设计、品管、顾客研究和心理学，所以我把这个章节视为书中书。正在打造产品的读者可以直接跳到这里阅读，也有人完全略过不看。不过，无论你的工作性质为何，都可以运用接下来
的原则，在混乱中程创造出卓越的产品。
§检查太仔细可能适得其反§
无止境地评估，希望产品变得更好，必然能发现必须修改的元素。然而，如果过度检查，就会出现我称之为「视野凝聚」（cohesion horizon）的现象，也就是无法从正确的角度审视，开始坚持无意义的细节， 不再从整体来评估。一旦出现「视野凝聚」的现象，决策就可能过度情绪化，并造成伤害。倘若发现自己过度偏执、不讲道理，就要叫自己放手。创作时要投注情感，但评估的时候就不能感情用事。
长时间检视一项产品、一个段落或一件艺术品，到最后一定会觉得哪里不对劲。挥之不去的不安全感引发无谓的辩论，你突然看不到重点，也失去直觉。如果继续坚持，你很可能烫平原本使创作与众不同的皱折， 所以检查必须适可而止，否则你所做的一切经过批评、编辑后，就会变得毫无特色。
无数研究结果显示，检查过度会使我们丧失「工作记忆」，也就是完成高度认知任务所需的记忆。正如心理学家祥恩．贝洛克（Sian Beilock）和汤玛斯．卡尔（Thomas Carr）在《实验心理学期刊》（Journal of Experimental Psychology）所描述：「运用工作记忆执行任务的能力若受干扰，可能影响表现。」他们的研究证实，过度思考问题所引发的焦虑和压力，会明显干扰工作记忆。
除此之外，史瓦兹摩尔学院（Swarthmore College）也曾针对「完美追求者」（maximizer）与「满意即可者」（satisficer）的心理效应进行研究，这是经济学家赫伯特．西蒙（Herbert Simon）于一九五六年创造的术语，「满意即可者」的决策风格为「优先考虑够好的解决方案，而非最佳方案」，只要达到标准就可以做决定；「完美追求者」则希望做出最佳的可能决策，即使找到够好的方案，他们也会仔细审视每个选项。
用户评价
很少有一本书能让我读完之后，既感到一丝悲凉，又充满一股前进的动力。这本书就是这样的存在。作者的文字，没有那些空洞的理论，也没有那些遥不可及的成功案例，而是充满了生活的气息，充满了真实的情感。他用一种平实的语言，讲述了创业路上最残酷的一面——“混乱”。这种混乱，不是指创业者能力不足，而是指创业环境本身的不确定性，是指每一次决策都可能带来的巨大风险，是指那些你无法预料的突发事件。他坦诚地分享了他在创业低谷期所经历的种种，那种感觉，就像是被人狠狠地摔在地上，浑身是伤，却还要强忍着疼痛，重新站起来。特别是他对于“熬过低谷”的描写，让我感触颇深。他没有给出什么神奇的秘方，而是强调了心态的重要性，强调了坚持的意义。他告诉我，创业不是一场短跑，而是一场马拉松，途中充满了起伏，而能否坚持下去，最终决定了你是否能到达终点。而“趁着巅峰不断提升”的理念，更是让我警醒。他提醒我们，即使取得了短暂的成功，也不能骄傲自满，而是要居安思危，不断学习，不断进步，才能让成功得以延续。
评分我读过不少关于创业的书籍，但《混乱的中程》无疑是其中最让我感到震撼和真实的一本。作者没有回避创业过程中那些不为人知的艰辛和痛苦，而是用一种极其坦诚的口吻，讲述了他在创业路上的种种“混乱”。他没有夸大成功的喜悦，也没有掩饰失败的苦涩，而是将创业的真实面貌，毫无保留地呈现在读者面前。书中对于“熬过低谷”的描写，尤其让我印象深刻。他详细讲述了自己在最困难时期所经历的彷徨、挣扎和绝望，以及他是如何凭借着一股顽强的毅力，一步步走出来的。这种“熬过低谷”的能力，不仅仅是创业者所需要的，更是我们在人生中应对各种挑战时所必备的。而“趁着巅峰不断提升”的理念，更是让我受益匪浅。它提醒我，即使在顺境中，也不能懈怠，而是要保持谦逊的态度，不断学习，不断创新，才能让自己的事业更上一层楼。这本书，让我深刻地认识到，创业的成功，并非一蹴而就，而是需要付出巨大的努力和坚持，需要不断地学习和成长。
评分这本书，与其说是一本创业指导书，不如说是一本关于“韧性”的修炼手册。作者没有给你画大饼，而是用他真实的经历，告诉你创业路上的“混乱”是常态，而如何在这混乱中保持冷静，如何坚持下去，才是真正的挑战。他坦诚地剖析了创业初期，那种对未来的迷茫，对未知的恐惧，以及那些来自四面八方的质疑声。那些描写，让我仿佛置身于他当时的处境，那种无助和孤独，我都能感同身受。尤其是在“熬过低谷”的部分，作者并没有用煽情的语言来描述，而是用一种冷静的、客观的视角，展现了他在最艰难时刻所做的努力和思考。他告诉我，低谷并不可怕，可怕的是失去站起来的勇气。而“趁着巅峰不断提升”的理念，更是让我看到了希望。它提醒我，即使在顺境中，也不能止步不前，而是要抓住一切机会，不断学习，不断成长，才能让自己的事业更上一层楼。这本书，让我明白了，创业的成功，并非偶然，而是日复一日的坚持，是无数次跌倒后重新站起来的勇气，是永不放弃的精神。
评分一直以来，我都在寻找一本能够真实反映创业本质的书籍，而不是那些充满“鸡血”和“套路”的成功学读物。《混乱的中程》恰恰满足了我的需求。作者用一种非常接地气的方式，描述了创业过程中不可避免的“混乱”。这种混乱，体现在方方面面：市场的不确定性，竞争的激烈，团队的磨合，资金的压力，以及创业者内心的挣扎。他没有回避这些负面因素，而是将其原原本本地呈现出来，让我看到了创业的另一面，那不是光鲜亮丽的舞台，而是充满泥泞和汗水的战场。书中最让我印象深刻的部分，莫过于对“低谷期”的详尽描绘。作者详细讲述了他在创业过程中遭遇的重大挫折，以及他是如何凭借一股不服输的劲头，一步步走出来的。这种“熬过低谷”的精神，不仅仅是创业者的必备素质，更是我们每个人在生活中都应该学习的一种能力。他没有告诉你“成功”的秘诀，而是告诉你“坚持”的力量。而“趁着巅峰不断提升”的理念，更是让我受益匪浅。它提醒我们，在取得成功时，更要保持清醒的头脑，不断学习，不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
评分我一向对那些贩卖“成功秘籍”的书籍抱有疑虑，总觉得它们脱离了现实，更像是纸上谈兵。然而，《混乱的中程》彻底颠覆了我的看法。这本书的价值，不在于它提供了多少现成的解决方案，而在于它构建了一种强大的信念体系，一种面对不确定性的勇气。作者对于“创业是1%的创意＋99%的坚持”的阐述，简直是点醒梦中人。我们总以为伟大的创意是成功的基石，但这本书却反复强调，没有持之以恒的执行，再好的创意也只是空中楼阁。他笔下的创业者，不是那些天赋异禀的神童，而是一群普通人，但他们拥有着不普通的毅力。我特别喜欢书中对于“低谷期”的描写，那些市场反馈的冷淡，资金链的断裂，团队内部的矛盾，这些细节刻画得淋漓尽致，仿佛能听到作者当时心头的滴血声。然而，更令人敬佩的是，他并没有沉溺于悲伤，而是从中提炼经验，一次次地调整策略，一次次地重新出发。这种“熬过低谷”的能力，才是创业者最宝贵的财富，也是最难学习的课程。这本书让我深刻理解到，创业的本质，或许不是一场轰轰烈烈的革命，而是一场漫长而艰辛的马拉松，途中充满了坎坷，但只要你不放弃，终点就在不远处。它教会我，与其追逐虚无缥缈的“巅峰”，不如专注于眼前的每一步，每一次小小的进步，都值得欣慰。
评分这是一本让我读完后，久久无法平静的书。作者用一种非常朴实，却又极具力量的语言，描述了创业路上的“混乱”。这种混乱，不是外在环境的不可控，更是创业者内心深处的挣扎和纠结。他没有回避那些失败的经历，那些被质疑的时刻，那些让你怀疑人生的瞬间。相反，他将这些经历，像解剖一样，一一呈现在读者面前，让我看到了创业的真实面貌，那不是光鲜亮丽的舞台，而是充满荆棘和挑战的战场。书中最让我印象深刻的，是关于“熬过低谷”的论述。作者用他自身的经历，告诉我们，即使身处绝境，也要保持希望，保持勇气，一步一步地向前走。他没有给你提供所谓的“秘籍”，而是强调了坚持的力量，强调了不放弃的精神。而“趁着巅峰不断提升”的理念，更是让我受益匪浅。它提醒我，即使在顺境中，也不能止步不前，而是要不断学习，不断进步，才能让自己的事业更上一层楼。这本书，让我深刻地认识到，创业的成功，并非一蹴而就，而是需要付出巨大的努力和坚持，需要不断地学习和成长。
评分阅读《混乱的中程》的过程，就像是经历了一场心灵的洗礼。作者的文字，没有华丽的辞藻，没有套路化的说教，只有最真挚的情感和最深刻的洞察。他将创业中的“混乱”，描绘得淋漓尽致，那种不确定性，那种压力，那种孤独，都让我感同身受。他没有试图给你描绘一个完美的创业蓝图，而是告诉你，混乱才是常态，而如何在这混乱中找到自己的方向，如何坚持下去，才是关键。书中最让我动容的，是关于“熬过低谷”的章节。作者用他自身的经历，告诉我们，即使在最艰难的时候，也要保持希望，保持勇气，一步一步地向前走。他没有给你提供“万能药”，而是强调了坚持的力量，强调了不放弃的精神。而“趁着巅峰不断提升”的理念，更是让我受益匪浅。它提醒我，即使取得了短暂的成功，也不能骄傲自满，而是要不断学习，不断进步，才能让自己的事业更上一层楼。这本书，让我明白，创业的成功，并非偶然，而是日复一日的努力和坚持，是永不言败的精神。
评分书名：《混乱的中程：创业是1%的创意＋99%的坚持，熬过低谷，趁着巅峰不断提升，终能完成旅程》 一本让人在深夜里点燃希望的火种，也让人在黎明前看清前路泥泞。阅读这本书的过程，就像坐上了一趟过山车，时而激动人心，时而心惊胆战，但最终，你会被一种坚定而温暖的力量所包裹。作者的文字，没有那些浮夸的成功学辞藻，而是充满了真实、血泪甚至偶尔带着一丝黑色幽默的创业日常。他坦诚地剖析了创业过程中那些不为人知的挣扎，那些被光鲜外表掩盖的痛苦，那些在无数个失眠夜里，一个人默默承受的压力。他没有给你打包票说“照做就能成功”，而是用他自身的经历告诉你，“即便如此，你也可以坚持下去”。特别是关于“熬过低谷”的部分，那些详细描写的挫败感、自我怀疑，以及如何在看似无路可走时，依然能找到一丝微光，然后像藤蔓一样顽强生长，这种共情力是这本书最打动我的地方。读到那些他描述团队成员因为压力而动摇，或者客户突然撤资时的那种无力感，我仿佛看到了自己曾经的影子，也看到了无数个与我一样，还在创业路上摸索的伙伴们。这本书，它不是一本指导手册，它更像是一位过来人，在你迷茫时，轻轻拍着你的肩膀，低语着“我懂你”。它让你明白，创业的“混乱”并非敌人，而是常态，而如何在这混乱中找到自己的节奏，如何用“坚持”去填补“创意”的不足，才是真正的智慧。这本书让我重新审视了“坚持”的意义，它不再是盲目的硬扛，而是在每一次跌倒后，都能从泥土中汲取养分，重新站起来，并且比上次站得更稳。
评分这绝对不是一本让你看了就能立刻飞黄腾达的书，也不是一本能让你在短时间内一夜暴富的指南。它更像是一位饱经风霜的长者，在你迷茫无助的时候，递过来的一碗热汤，暖心，却也带着一丝苦涩。作者用一种极其真诚的口吻，剖析了创业过程中最不被提及，也最令人恐惧的部分——“混乱”。那种感觉，就像置身于一场突如其来的暴风雨，你不知道何时会停息，也不知道接下来会发生什么。他没有回避那些失败的经历，那些被人嘲笑的尝试，甚至那些让你怀疑人生的时刻。相反，他将这些经历像剥洋葱一样一层层地展现出来，让你看清创业的本质，它从来都不是一条笔直的康庄大道，而是一条充满荆棘，需要不断趟过的河流。尤其让我动容的是关于“熬过低谷”的论述。他描述的那种孤独，那种无助，那种身体和精神的双重疲惫，我感同身受。读到那些章节，我仿佛看到了自己无数个失眠的夜晚，看到了自己面对困境时，那种挣扎和绝望。但是，作者并没有停留在抱怨，而是用他顽强的生命力，展现了如何在泥泞中寻找希望，如何在绝境中开出花来。这不仅仅是创业的智慧，更是人生的哲学。
评分说实话，拿到这本书的时候，我并没有抱太大的期待，因为“创业”这个主题，在市面上已经被写烂了。但当我翻开第一页，就被作者的坦诚所吸引。他没有用华丽的辞藻来包装，而是用一种近乎白描的手法，记录了创业路上的种种艰辛。那种“混乱”，不是比喻，而是他亲身经历的真实写照。他详细描述了在一次次项目受挫后，如何面对投资人的质疑，如何安抚情绪低落的团队，甚至是如何处理自己内心的焦虑和恐惧。这些细节，让我觉得他不是一个高高在上的导师，而是一个和我一样，在风雨中摸索前进的同行者。书中最让我印象深刻的“熬过低谷”章节，不仅仅是心灵鸡汤，更是实操指南。他分享了许多在绝境中寻找生机的具体方法，比如如何重新审视商业模式，如何调整团队结构，甚至是如何在最艰难的时候，保持积极乐观的心态。这不仅仅是关于创业，更是关于人生。它教会我，无论遇到多大的困难，都不要轻易放弃，因为每一次的磨砺，都是一次成长的机会。而“趁着巅峰不断提升”的部分，更是让我看到了希望。他提醒我们，即使在顺境中，也不能懈怠，而是要抓住机会，不断学习，不断进步，才能让成功得以延续。这本书，像是一面镜子，照出了我创业路上的不足，也像是一盏灯，照亮了我前行的方向。
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