连贾伯斯都想学的 非理性行销 + 为什么超级业务员都想学 故事销售 (热销再版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


连贾伯斯都想学的 非理性行销 + 为什么超级业务员都想学 故事销售 (热销再版)

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著者
出版者 出版社:大乐文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄立萍
出版日期 出版日期:2019/11/29
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-26

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图书描述

  连贾伯斯都想学的非理性行销

  ★畅销15万册《为什么超级业务员都想学故事销售》续作!
  如果你佩服贾伯斯,让果粉非理性狂买的销售力,那你绝对不能错过这本书!
  因为本书教你──
  如何在计程车车身加上符号,让人光是看到就觉得幸运?
  如何在两週内,将13000个废弃的高丽菜销售一空?
  如何将破烂的仓库和空屋,改造为超人气打卡景点?
  如何让不良集团前首领种植的蔬菜,变成抢手产品?

  除了上述案例,还提供你可模仿的72个实际范例,
  解密他们如何用情感绑架消费者的钱包!

  ★首先,你要让消费者的理性断线!
  在共鸣比理性更有促购力的时代,只打「优质商品牌」早就不够看,你必须懂得让顾客理智断线,失心疯地掏钱购买自家产品。

  不过,动摇人心不能只靠「一求二拜三下跪」,广告行销专家、畅销书作家川上彻也,教你7种打动人心的方法、72个立即能用的实例,点燃顾客心中「好想要」的渴望火焰,让他们不买都对不起自己!

  ★学会7大情感销售法,你就能虐顾客钱包千百遍!
  为了让顾客停下来瞅一眼,你是否全心尽力地提升品质、压低价格,仍得不到青睐呢?其实,并非你不够努力,而是掉进「计算式销售」的陷阱。不过免担心!只要学习非理性行销的「七大情感销售法」,便能重新掳获消费者芳心:

  ‧销售「体验」
  ‧销售「心动」
  ‧销售「世界观」
  ‧销售「共创、协创」
  ‧销售「拍照打卡」
  ‧销售「只有这里有」
  ‧销售「怀旧」

  ★活用这些方法,可以让人忍不住「怦然心动」!
  1. 令人心动的文字

  【案例】日本广岛县有13000颗废弃的高丽菜,有人在脸书PO文:「高丽菜『摘到饱』,让你『塞满』一整车,参加费只要1000日圆!」结果两週内全部採收一空。

  2. 有感染力的影像
  【案例】凑水产拍下顾客首次品尝自家食品的表情,影片中饕客吃了一口,便不自觉流下眼泪。光是看这支影片,就让人禁不住想尝鲜。

  3. 动摇人心的生动演示
  【案例】汉姆利玩具城的最大卖点,在于店员的个人秀,他们实际与孩子一同游玩,甚至连家长的内心也被打动,当场爽快付钱买单。

  ★活用这些技巧,可以使路人直接变铁粉!
  1. 吸引粉丝就像谈恋爱

  【案例】Yo-Ho Brewing啤酒公司举办交流活动,内容超越参加者期待,让人不自觉成为粉丝,帮忙扩散口碑和热度,二○一七年规模更突破四千人。

  2. 把吃亏当作佔便宜
  【案例】樱花住宅装潢公司不吝承接同业不做的小工程,并创立俱乐部带会员旅游,还打造贵宾室让居民免费使用,成功使顾客回头率超过七成。

  3. 与同业擦出意想不到的火花
  【案例】全日本各地的书店店员,透过网路上的秘密结社,同心协力创造出畅销书,连作者和出版社都感动不已,甚至带动社会热潮。

  另外,在社群时代,
  学会如何帮商品找到「拍照打卡」的契机,
  你就可以让商品狂销……

  为什么超级业务员都想学故事销售(热销再版)

  ★日本轰动畅销80,000本

  在地汉堡店的业绩,为何能打赢麦当劳与摩斯?
  创意杂货的店家那么多,为何顾客就爱到那一家?
  因为,销售人员说故事的方法,让我们产生共鸣。
  本书传授3项黄金定律、7种魔法……,
  并搭配27个真实案例,帮你把新客户也变成老主顾!

  从《玩具总动员》到《脑筋急转弯》,你以为皮克斯卖的是制作精良的动画,但故事开发部主管玛丽‧柯勒曼说:「在皮克斯,大家都有共识──技术只是帮助说好故事的工具。」

  从《步步惊心》到《后宫甄嬛传》再到《瑯琊榜》,你不会介意动画制成的荷花池,只想知道若曦与四爷的感情去向,你无视历史上根本没有嬛嬛也没有华妃,只想看权谋争宠与绝地反攻,你不在乎梅长苏生在哪个年代,只想放任身心灵被剧情角色绑架。他们提供的,以及我们要的都只有一个──故事。

  每个人都喜欢听故事,因为故事不只好玩、好听、好看,而且最重要的是好记。作者川上彻也在知名广告代理公司工作后,为近50家企业透过广告「说故事」,还获奖超过15次。他创造「Story Branding」一词,将故事的优点融入银货两讫的商业销售行为。

  ◎成功法则一:商品和其他公司一样,也能用「6个角度」找到故事
  你所以为的一样,其实隐藏的是数不清的不一样,所以投降前请先想:
  ・公司的理念、愿景、抱负是什么?
  ・透过你的商品,消费者能获得什么体验?
  ・能打动消费者的服务、惊喜与期待是什么?……

  【案例】:美国运通(American Express)1983年实施「自由女神像重建计划」,消费者每次刷卡消费,公司就拨款1美元,捐助给「自由女神重建基金」。结果,持卡人消费金额比前一年度增加28%,新办卡人也增加了45%。

  【名校观点】:哈佛大学教授麦可‧波特(Michael E. Porter)
  策略大师麦可.波特指出,社会公益也是增进企业总体竞争力的一环。企业应该运用独特的专长和资产,让社会和经济部门同时受益、创造互利双赢的局面。

  ◎成功法则二:一个好的故事,总是会有「3大黄金定律」
  如同皮克斯有一套说故事的标准公式,想构筑一个动人故事,你需要:
  ・主角:通常本身或被迫欠缺某种东西。
  ・目标:目标远大且难以实现。
  ・态度:不畏挫折与阻碍,一路披荆斩棘。

  【案例】:日本肢障运动员佐藤真海,在申奥会议上透露,她曾是运动好手却因病截肢,故乡又发生311大地震,终究领悟能带来力量的,正是运动精神中的希望与团结。佐藤的故事,成功为东京拿下2020年夏季奥运主办权。

  【名师观点】:皮克斯公司资深剧作家艾玛‧考兹(Emma Coats),在「说故事的22个法则」提到:你会敬佩一名角色的努力不懈与勇于尝试,多过于他的成功。除此之外,也分享可以套用在任何故事上的架构公式。

  ◎成功法则三:结合好故事与企业品牌,你需要「3支利箭」
  如果产品与品牌脱钩,可能变成下一个味全,因此必须:
  ・阐述抱负与理想,让消费者知道你为何而在。
  ・找到你的最快、第一或唯一,你就能独特。
  ・打造动人情节,让故事立体有效。

  【案例】:日本「宫治猪肉」社长,决心改革农畜产业的困境,在2005年辞去上班族工作,接手父亲以独一无二「腹饲法」成就的极品肉质事业,进一步在隔年将其品牌化,跻身一级产业领导先驱。

  【名校观点】:哈佛商学院教授约翰•科特(John P. Kotter)曾说:「不会讲故事的企业家,就不会管理企业。」领导者或经营者为了让公司企业维持稳定营运,通常都会在管理下很大的功夫,但不论是管理或经营,说故事的能力都很重要。

  ◎成功法则四:建立死忠客群,让他们坠入爱河的「7大魔法」
  想让人爱上你的品牌,你得先学会去爱他们、与他们「谈恋爱」:
  ・满足视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉五种感官需求
  ・适时表露品牌的内心话,甚至是小缺点
  ・保留一些神秘的元素,让人想继续探讨而接近……

  【案例】:日本新干线上有群「神级销售员」,从准备工作到上场销售都自成一格,但共通点在于「让顾客满意」。她们增加与乘客对话的机会,为的不只是贩售商品,更提供愉快的体验与双方共享的「故事」,让她们的业绩达到其他人的3至4倍。

  【名师观点】:现代管理学之父彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)认为「没有顾客就没有企业」,只有顾客才能给予企业资源、赋予企业完整的形象。企业必须确实了解顾客物质与精神上的需求,并建构能得到认同的价值观来吸引顾客。

  此外,还有成功法则五:故事销售的核心是一切都要从人出发……。

  本书除了传授说故事、挖掘故事的方法,还搭配许多成功案例。其实,不是没有故事,只是没有发现;不是不会讲故事,只是用错方法;从现在开始,只要活用5法则,也能马上构筑属于你和品牌的专属故事!

本书特色

  ‧详细说明活用故事3大定律、3支利箭销售的方法。
  ‧让消费者对你念念不忘、彻底爱上你的7大招魔法。
  ‧彻底分析成功实例、附上运用教学,立刻就能上手。

 

著者信息

作者简介

川上彻也


  湘南STORY BRANDING研究所CEO。大坂大学毕业后,进入知名广告代理公司,在业务部、创意部任职,后来独立开业。以撰稿人和广告企划身份,为近50家企业制作广告,获得东京文案俱乐部(TCC)新人奖、富士产经集团广告大赏制作人奖、广告电通奖及ACC奖等多项殊荣,得奖超过15次。

  他创造的「Story Branding」一词,融入了「用故事进行销售」的概念,更是广为人知。着作有《为什么超级业务员都想学文案销售》、《写文案的基本功》、《若要用价格、品质及广告一决胜负,花再多钱也没用!》等。

译者简介

黄立萍


  新闻系毕业,一个需要养肝的全职妈妈,孩子上学后终于不必再熬夜。现以SOHO身分从事採访、撰稿及翻译工作。
  译作有《埃森哲顾问教你6堂回报的话术》、《宜得利淬鍊50年的原则》、《为什么超级业务员都想学文案销售》(皆为大乐文化出版)等。
 
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图书目录

图书序言

图书试读

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