数位时代的奥格威谈广告:聚焦消费洞察,解密品牌行销

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原文作者: Miles Young
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  • 消费者行为
  • 奥格威
  • 数位时代
  • 行销策略
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  • 传播学
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具体描述

当代广告大师与一流品牌的经验总结,
从创意发想到广告执行,从洞察顾客心理到掌握数位媒体生态,
提供你一整套系统性的思考训练与实战策略。
这是一部承前启后的现代广告史,
更是一部教你在新时代做内容、做行销、做品牌的经典之作。

  【独家调查】
  ★精辟解密.你还不知道的千禧族与C世代消费心理
  ★权威解读.业务、行销、广告、创意人未来机会点

  创意枯竭,问题出在哪?视觉元素,你了解多少?故事技巧,该如何掌握?

  所有商业策略的目标,就是为了打动人心,而且「就像赛跑,你可以打破自己的纪录,但如果别人跑得比你快,你还是会输」。在当今竞争环境下,你需要一套更灵活的行销广告思维与做事方法。

  .多芬的真美素描广告没用大明星、没有大预算,却能赢得全球140亿次的曝光量。
  .吉百利选了黑猩猩来卖牛奶巧克力,成功掳获年轻族群的共感。
  .雀巢咖啡改变视觉识别,摇身一变成为有数千万粉丝的全饮料品牌。
  .耐吉以社交+大数据+极致体验,创造全新的运动消费生态,它不再只是一个运动品牌,更像是一家科技公司……

  大卫‧奥格威:「重点是你要说什么,而不是如何说。」
  广告教父奥格威首席接班人─前奥美全球董事长暨执行长杨名皓倾力之作


  「广告之父」奥格威,曾为广告世界开创了崭新观点,影响了无数的广告人;1999年,奥格威辞世,当时数位时代的序幕正悄悄拉开,广告尚未触及这块新生地。

  二十年后的今天,吸引顾客的重责落在每个人身上,人人都要成为会说故事的人,每家公司都在打造自身的行销广告能力。然而现今,任何传统单一的行销模式都很难成功,前奥美全球董事长暨执行长引领我们深入理解奥格威对广告的思考,历久弥新的广告经典之最,结合全新创意案例,每个想要升级创意与业绩的人,都可从中学习奥格威等广告大师的智慧精华。

  一部承前启后的现代广告史,提供最深入专业的品牌洞察,打造行销广告力,掌握未来机会点,就从这本书开始!
  在今天这个科技颠覆一切、品牌沟通愈来愈困难的年代,本书提供跨越时代的经验智慧、思考脉络与洞察研究,为这个新时代定调。

  不同的品牌正在占据不同的需求领地,数位时代让更多有理想有创意的品牌,用行动为世界带来实质的价值,也让每天处于资讯过剩的顾客愿意买单。

  广告不只是广告,你将学会:
  .如何了解市场、掌握营运实效,为商品找卖点
  .如何洞察社会、运用故事型传播,说到顾客心里去
  .如何打造体验、提高转换率,让潜在顾客愿意下单
  .如何跨界合作、挑战数位工具的极限,玩出新内容
  .如何在创造商业获利的同时,发挥社会影响力
  来自广告专业的精辟视角,为你解开数位时代的行销奥祕。

名人推荐

  专业人士一致推荐
  林俊昇  台大副国际长暨国企系主任
  高璐华  台湾IBM公司总经理
  陈敏慧  台湾莱雅公司总裁
  张志浩  台湾麦肯传播集团执行长
  程九如  AppWorks之初创投合伙人
  邹开莲  Verizon Media 国际事业董事总经理
  叶明水  中华民国外贸协会祕书长
  邓博文  台北市广告代理商业同业公会理事长
  刘鸿征  全联福利中心行销部协理
  韩志杰  腾讯视频市场部总经理
  米卡    《Motive商业洞察》总编辑
  李洛克   故事革命创办人
  陈思杰   只要有人社群顾问执行长

  「在数位时代,如何做广告?本书将现代奥美人的方法论和工具,无私地展现。这本史诗级大作,排除让人雾煞煞的深奥理论,提出可行之道。」-庄淑芬 奥美大中华区副董事长兼台湾WPP集团董事长

  「怎么黏住大众——深度社交靠什么?有共鸣的故事、有意思的表现形式,数位视频向好莱坞看齐的娱乐性,体现了数位时代行销的大趋势。」-韩志杰 腾讯视频市场部总经理

  「科技创新速度倍增,不断重塑人类生活样貌,挑战既有的商业模式。这本书从市场、策略、行销和经营等面向切入,提出了精辟论点。」-高璐华 台湾IBM公司总经理

  「如何看懂一堆数位KPI,整合出最佳决策,是现在品牌经理人的痛点!这是我期待已久的数位广告指南。」-陈敏慧 台湾莱雅公司总裁

  「在碎片化的数位时代,广告不只是数学,也是美学;广告不只是算计,而是设计;广告更不只是技术,更是艺术!」—刘鸿征 全联福利中心行销部协理

  「不只行销专才或商业人士才需要仔细阅读,活在数位时代的你我,都需要认识的一本书。」—叶明水 中华民国对外贸易发展协会祕书长

  「想了解全球行销传播大趋势、数位转型,甚至学习奥美的思考工具,绝对不能不读这本书。」—张志浩 台湾麦肯传播集团执行长

  「谁能完全了解消费者?数位时代需要更多的认知与整合。对于像我这样有资管和行销背景的人来说,最能感受到这本书的价值。」—程九如 AppWorks 之初创投合伙人

  「数位化并没有改变行销、广告与品牌的经典道理,而是让企业拥有更多元的方法,把行销实践得更好。」—林俊昇 台大副国际长暨国企系主任
 
《突破性思维:重塑商业格局的认知革命》 内容简介: 在信息爆炸、技术迭代加速的今日商业世界中,停滞不前即意味着被淘汰。本书并非专注于某一特定领域的工具手册,而是一部旨在彻底重塑读者认知框架、激发深层创造力的思想指南。它深入探讨了驱动商业范式转移的底层逻辑,带领读者穿越迷雾,直抵战略决策的核心。 本书的核心观点在于:真正的商业突破并非源于技术升级或市场跟风,而是基于对世界运作方式的根本性、非线性认知重构。 它挑战了传统线性思维的束缚,提出了一系列颠覆性的框架和方法论,用以解析复杂系统中的潜在机会与系统性风险。 第一部分:认知的边界与盲点 解构“常识”的枷锁: 我们习惯于依赖过去的成功经验和行业既有的“最佳实践”。然而,这些被奉为圭臬的“常识”,往往是限制创新的最大障碍。本书首先剖析了人类大脑处理信息时的固有偏差(如确认偏误、锚定效应),这些偏差如何在企业内部固化为僵化的流程和僵硬的文化。 案例剖析: 通过分析一系列“黑天鹅”事件背后的组织反应,展示了当环境变化速度超过组织认知更新速度时,即使是最强大的企业也会遭遇“认知滞后”的困境。 思维的“去代码化”: 引导读者审视自己赖以生存的商业模型假设。这包括对“价值链”、“客户忠诚度”和“竞争优势”等核心概念的解构,探寻它们在新的数字生态中是否已然失效或变形。 从“局部优化”到“全局洞察”: 大多数企业将资源投入到流程的局部优化中,追求效率的边际递增。本书则倡导一种宏观视角,要求管理者像生态学家一样观察整个商业生态系统的能量流动与结构关系。 系统动力学入门: 引入基础的系统动力学概念,解释反馈回路、延迟效应和涌现性行为如何塑造市场走向,使管理者能够预判而非被动响应。 第二部分:非线性思维的构建与应用 “第二序逻辑”的实践: 如果说传统策略是“如果A发生,我们就做B”的线性反应(第一序逻辑),那么本书则聚焦于“如果A发生,我将如何设计环境,使C必然发生”(第二序逻辑)。这是一种前瞻性的、结构性的干预能力。 颠覆性组合: 探讨如何将看似无关的技术、社会趋势或资源进行高强度耦合,从而创造出没有直接先例的新价值形态。例如,如何将“闲置计算能力”与“去中心化身份验证”进行组合,催生出全新的信任机制。 反直觉的决策路径: 阐述在高度不确定性中,有时“后退一步”比“加速前行”更能赢得长期优势。分析了“战略性放弃”和“主动弱化核心业务”以释放资源进行高风险创新的案例。 模糊性与不确定性的拥抱: 现代商业不再是可以通过精确预测来指导的机器,而是充满随机游走的复杂有机体。本书认为,成功的组织必须学会与“模糊性”共舞。 “探索性投资”模型: 提出一种投资组合策略,其中一部分资源被分配给那些“明确不知道回报周期,但具有高杠杆潜能”的项目,旨在捕获未来未被定义的市场需求。 第三部分:重塑组织与文化以适应新思维 从“执行机器”到“学习共同体”: 新的商业格局要求组织具备极强的适应性和自修复能力。本书详述了如何构建一个鼓励实验、容忍失败并能快速提炼教训的文化。 “安全失败”的工程学: 讨论如何设计实验环境,使失败的成本被控制在可承受范围内,同时最大化失败所带来的知识获取速度。这涉及项目拆分粒度、决策授权层级和内部知识共享机制的根本性变革。 跨界人才的融合艺术: 随着领域界限的模糊,真正的创新往往发生在不同专业背景的交汇点。本书提供了策略,指导企业如何招募、组织和赋能那些既懂技术又懂人文、既擅长分析又富有同理心的“T型人才”团队。 价值创造的范式转移: 传统的价值创造集中于效率和规模。本书指出,在未来,价值将越来越集中于“稀缺性”和“体验的深度”。 “意义经济”的构建: 探讨企业如何从单纯提供产品或服务,转向提供身份认同、归属感或对更高目标的参与感。这种深层次的联结,是任何技术或价格战难以模仿的护城河。 结论:超越工具箱,抵达心智的制高点 《突破性思维》不是一本告诉你“做什么”的书,而是一本教你“如何思考”的书。它提供的是一套强大的心智工具集,旨在帮助读者跳出既有框架的束缚,以更深刻、更全面的视角洞察商业世界的本质脉络。最终目标是使读者能够成为自己领域内的“认知架构师”,主动设计而非被动适应未来的商业格局。本书适用于所有渴望从现有成功路径中跳脱出来,寻求颠覆性增长的领导者、创新者和战略思考者。

著者信息

作者简介

杨名皓(Miles Young)


  前奥美全球董事长暨执行长,1983年进入奥美,曾帮助IBM进入欧洲市场,并担任奥美亚太区董事长,在亚洲工作十多年的时间,将奥美亚太区业务,打造成为成长最快速的区域,曾在亚太区专业杂志调查中,被票选为从业人员最想为其工作的领导人。

  2009年接任奥美执行长,2016年卸任后继续担任该集团非执行董事长,并担任牛津大学新学院院长。

译者简介

庄淑芬


  有两岸长期工作经验的资深广告人。历经台湾奥美集团董事长、奥美中国首席执行长、奥美大中华区执行长,现任奥美大中华区副董事长兼台湾WPP集团董事长,也是《天下》专栏作家。着作有《企业有情》与《奥美有情》、《奥美有情 II :职场78 悟》(简体版),译作有《如何做广告》(旧版和新版)、《广告大师奥格威:未公诸于世的选集》。

高岚

  曾任奥美大中华区执行长特别助理十三年,现任奥美北京整合传播集团行政总监,也担任内部刊物《奥美的观点》编辑十六年。
 

图书目录

推荐序 以案例带动思考的绝佳指引      叶明水
品牌经理人快点升级吧!      陈敏慧
一部承前启后的现代广告史     高璐华
碎片化时代的数位行销        刘鸿征
直指行销传播的问题关键      韩志杰
行销广告力是工作者必备的能力    程九如
数位时代,内容才是致胜关键      林俊昇
导读   亲爱的,广告到哪里去了?     庄淑芬
前言 来自杜佛古堡的观点    
1小尾奏    
2数位革命
3短行军
4数位生态系统
5千禧世代存不存在
6后现代品牌
7内容为王,但涵义为何
8数位时代的创造力
9数据:数位时代的硬货币
10唯有连结
11创意科技成为甜蜜点
12三大战场:社交媒体、手机与全时电商
13数位转型
14数位时代的五大广告巨人
15我的大脑好痛
16全球新格局
17文化、勇气、客户与响板
后记



 

图书序言

导读

亲爱的,广告到哪里去了?

庄淑芬


  十多年来,铺天盖地的数位革命横扫一切,各行各业拥抱未来的通关密语,纷纷落在「颠覆」此一时髦用语,所有商业意图必须与此挂勾,否则就形同旧有建制,等着犹如电影复仇者联盟的「萨诺斯」来袭,一股脑云消雾散。在颠覆才是王道的思惟下,长达177年的广告业,无疑身先士卒,首当其冲。

  科技确实对广告造成三大影响:(1)数位媒体蓬勃发展;(2)社交网路普及众生;(3)销售通路多元扩张。

  望眼看去,行销传播爬出传统电视框架,网路传播如今缤纷多彩;品牌透过社交媒体,与大权在握的消费者互动;不再以线性进行的顾客历程,跨管道跨设备跨疆域,消费随时都发生;在资讯公开透明风的吹袭下,品牌脆弱易碎,唯有言行一致,才能吸引目标对象。

  以上种种,在我看来,固然颠覆整体行业,却因不同人才与专业技能的加入,为产业带来激励成长的正向力量。于是,每逢广告生死的提问时,我总回答:「广告没死,本质不变,只是面目全非。」

  所幸广告界出现一位「奇异博士」,在时间旅行中展现超大能量,让早已被人淡忘的《奥格威谈广告》重披战袍,再展雄风。这本由全球奥美前任掌门人杨名皓以舍我其谁的精神,投入至少两年时间,在广结善缘的人际脉络中,打破门户之见,汇集全球案例,搜刮各地数据,爬梳理论实务,造访知名关键人物等。在来势汹汹的数位浪潮下,这本书以图文并茂、深入浅出的写作手法,为现代广告正本清源,也重启数位新乐章;广告大未来,唿之欲出,指日可待!

  回到现实,作者之所以在转换跑道前,为过往如同奥美「镇店之宝」的书撰写续集,其来有自。从1948年创办公司开始,高瞻远瞩的大卫.奥格威(David Ogilvy)就以教学医院自许,也预言直效行销的到来。早在二十多年前,各分公司除了广告,更扩编公关、直销、互动、促销等不同人才,全心全意打造一家整合行销传播集团。这期间,奥美秉持永不自满的精神,持续推出解锁时代需求的专业知识与方法论,本书就是明证。近年来,奥美再度擘划「One Ogilvy」 新版图,人人蓄势待发,严阵以待!

  本书值得一读的四个半理由

  身为翻译者,我效法创办人列出清单,提出人人该读的原因:

  1.数位时代的史诗级巨着,前所未见
  作者Miles英国牛津大学历史系毕业,自称当不了史学家,却发挥纵览历史,一探究竟的本事,从时间轴探讨网路世界的起源,翔实记载数位革命的行径历程,揭露扑朔迷离的数位面纱,汇总传播世界的人事物,殚精竭虑鉅细靡遗,抽丝剥茧有条不紊,让人读后有醍醐灌顶之感;一部历历在目的现代广告史。

  2.全球领导的胸怀与格局,一览无遗
  人如其名,走遍天下的Miles,将多年来身经百战的前线体验,融合数位冲击的各式洗礼,或透过阡陌纵横的鸟瞰视野,或经由亲力亲为的品牌洞察,或来自客户同侪的勇敢告白,全球五大洲都有提及。作者在亚洲工作长达至少15年,由于胸襟开阔领导有方,曾在亚太区专业杂志调查中,被票选为从业人员最想为其工作的领导人。拓展国际观的好机会,就从这本书开始。

  3.独门独院的思惟与工具,公诸于世
  在数位时代,如何做广告? 该是所有客户和从业人员心中的大哉问。数十年如一日的人才培育,奥美对专业知识的研发与投入,从不手软,也持续提升中。本书将现代奥美人朗朗上口的方法论和工具,无私地展现世人眼前,同时也针对时下「说故事」潮流提出观点。笃信「和」时代的作者,主张唯有连结,才能免于碎片化。这本史诗级大作,排除让人雾煞煞的深奥理论,提出可行之道,供各界参考。

  4.集知性理性感性于大成,面面俱到
  就我有限的知识与经验中,无论学界或商界都喜欢有凭有据的真实案例,成功的品牌故事大受欢迎,失败的广告活动值得探讨。博览群书的作者深谙其道,「名人堂」列举不限于奥美所创的六大数位个案,无以计数的实例也穿插在所有章节,借以彰显陈述重点。对我而言,人的故事一向最具渲染力,作者细腻入微的描绘功力,让笔下的每张脸谱栩栩如生。

  最后的半个理由,就是此书的翻译与校译由在下全权负责。长话短说,因缘际会,源于奥美大中华区董事长宋秩铭之邀请,我有幸参与本书的翻译工程,也特地邀请当年在北京工作时的特助高岚加入,两人联袂以将近四个月的时间完成。。

  案牍劳形的日子,稍纵即逝恍如昨日,却为译者的广告生涯增添难得的光彩。借此敬告诸读者,尽管面对错综复杂的数位世界,书中所谈无法一应俱全解决所有疑惑,但是我深信,读者将因此有所领悟而倍增信心,冲破迷雾,走向未来!

  (本文作者为奥美大中华区副董事长兼台湾WPP集团董事长)

 

图书试读

销售员的最大错误?就是枯燥无味!
 
创意珍贵无比。「一个无法提出假设想法的行销部,有什么用呢?」
 
大卫.奥格威的《销售AGA炊具的理论与实践》是一本关于直效行销的杰作。这本书在1935年出版,五十年后,被《财星》誉为「史上最佳销售手册」。
 
奥格威在书中指出:「销售员所犯的最大错误,就是枯燥无味。」你要设法与枯燥无味保持距离。如果你有魅力,就展现出来,
 
在数位世界,如今有目共睹,单凭强大的创意,就可以战胜噪音,击败碎片化,终结一团混乱。
 
但到底创意是什么?是什么让创意变大?这些问题很少有人正面回答。
 
哲学家库斯勒(Arthur Koestler)曾为创意下定义:「在两种毫不相干的思维矩阵中,形成一种双向联系。」我们不妨重新叙述:「将两件毫不相干的事物,以出其不意的方式组合起来。」
 
我发觉将此定义牢记在心,在内部看创意作品时助益良多,协助我们区分铿锵有力和软弱单薄的创意。
 
我认为广告创意在数位时代扮演了两种全新的角色。
 
首先,广告创意变成了一种管理系统;在混沌的世界中,为品牌的所有活动提供一个参考框架,如同辨别方向的指南针。
 
其次,广告创意是连接器,连结所有其他传播技能的创意;置身于数位世界,广告早已不是广告,广告、公关、直接行销、销售支持和其他领域的传播技能再也无法各自存活。多数广告即公关,多数公关即直接行销,多数直接行销即广告。
 
真正的战役,在于成为一个更优秀的沟通者。
 
行销人员「正置身一个混沌世界,他们热切渴望秩序,亟需新规则。」数位世界本质上偏向战术的解决方案,无法让人洞察真正的意义。在我看来,解方简单无比,就是发掘独家专属的大创意,绝不松手。
 
正如创意在数位时代日趋重要,人们也重新发现说故事的力量。如今周遭每个人,似乎都变成说故事的人,网路世界把吸引客户的重责推给广告主。
 
说故事的艺术,是数位时代的广告基础。于是,说故事的能力,顿时变得举足轻重。我们的故事,不论任何时段,以不拘任何形式,任凭众人观赏。所有故事都要切记「奖励听众」这一档事。
 
但怎样让作品变伟大?一个引人入胜的故事,具有诉诸情感,又能诉诸理性的吸引力确实重要。不过在我看来,还需要不同的东西,就是作品必须「前卫」。

用户评价

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这本书的书名,让我立刻感受到了历史的厚重与当下的前沿感。“数位时代的奥格威”这几个字,本身就构成了一种强烈的反差和吸引力。奥格威,广告界的传奇,他的思想如同经典的金矿,等待着被不断地开采和提炼。而“数位时代”,则是我们当下所处的、充满无限可能与挑战的全新战场。我一直好奇,在信息爆炸、媒介碎片化的今天,奥格威所强调的那些经典的广告原则,例如“让广告为产品服务”、“突出产品的独特卖点”等,是否还能如鱼得水?或者,它们又将如何被重新诠释和应用,以适应数位时代的传播逻辑? 我特别看重“聚焦消费洞察”这一部分。在我看来,一切成功的广告营销,都始于对消费者的深刻理解。数位时代的消费者,他们的行为模式、信息获取习惯、价值观都发生了显著的变化。这本书是否能为我揭示,在海量的数位数据中,如何去捕捉那些最能触动人心的消费洞察?是通过用户画像的精细化,还是通过对社群情绪的敏锐捕捉?抑或是,需要新的技术手段来辅助? 我同样对“解密品牌行销”充满期待。数位时代的品牌行销,早已不是单向的信息灌输,而是更加强调互动、参与和情感连接。我希望能从书中学习到,如何在数位平台上,将奥格威的智慧转化为切实可行的品牌建设策略。例如,如何利用社交媒体进行病毒式传播,如何通过内容营销建立品牌忠诚度,如何通过个性化推荐来提升转化率。

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这书名实在太有吸引力了。“数位时代的奥格威”这几个字,就足够让人联想到一个曾经颠覆广告界的人物,如今正以一种全新的姿态,审视和解读我们所处的数位时代。我一直坚信,伟大的思想是具有生命力的,它们会随着时代的发展而演变,而非被遗忘。这本书,似乎就是在尝试挖掘奥格威思想在数位时代下的“活化石”。 我最关注的,是“聚焦消费洞察”这一部分。我一直觉得,广告的本质是与人沟通,而有效的沟通,离不开对沟通对象的深刻理解。数位时代,我们拥有了前所未有的工具去了解消费者,但同时也面临着信息过载、注意力分散的挑战。我希望这本书能够提供一些在数位环境中,有效挖掘消费洞察的方法和思路。比如,如何利用大数据分析,洞察用户的深层需求?如何通过社交媒体监测,感知消费者的情绪和偏好?更重要的是,如何将这些洞察转化为能够打动人心的广告内容? 此外,“解密品牌行销”则让我对接下来的具体策略充满期待。我一直认为,好的广告不仅能吸引眼球,更能驱动销售,建立品牌。在数位时代,品牌行销的方式更加多元化,也更加复杂。我希望这本书能够为我提供一些在数位平台上,构建有效品牌行销的“秘籍”,让我能够更好地理解如何运用各种数位工具,创造出既有创意又具实效的品牌推广活动。

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这本书的书名本身就充满了吸引力。“数位时代”暗示着与时俱进,而“奥格威”则代表着经典与智慧的传承。我一直认为,伟大的思想不应该被历史的尘埃掩埋,而应该在新的时代背景下被赋予新的生命力。这本书的出现,似乎就是为此而生。 我最感兴趣的是,如何在数位环境中,继续延续奥格威强调的“以消费者为中心”的广告理念。在信息爆炸、用户注意力极度分散的今天,如何才能让消费者停下来,关注我们的品牌和信息?这需要对消费者有更深刻、更细致的洞察。这本书是否能为我们提供一套在数位时代下,挖掘消费洞察的有效方法?例如,如何利用社交媒体数据、用户行为轨迹等,去理解消费者的真实需求、潜在欲望以及他们面对的困扰? 我同时也很期待,在“解密品牌行销”的部分,能够看到一些具体的、可操作的策略。奥格威的广告,往往以其精准的定位、引人入胜的文案和对消费者心理的深刻把握而著称。那么,在数位时代,这些特质如何通过不同的平台和媒介得以体现?比如,在内容营销、社交媒体互动、影响者营销等领域,奥格威的智慧又将如何被转化和应用? 我相信,一本能够将奥格威的经典思想与数位时代的实际挑战相结合的书,一定能为广大的广告从业者和品牌管理者带来宝贵的启示,帮助我们在日益激烈的市场竞争中,做出更明智、更有效的决策。

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我一直对广告和品牌行销背后的逻辑充满好奇,而奥格威的名字,在广告界简直就是一座绕不开的丰碑。这本书的书名“数位时代的奥格威谈广告:聚焦消费洞察,解密品牌行销”一下子就抓住了我的兴趣点。数位时代,这个词本身就充满了变革和挑战。我一直很好奇,在信息爆炸、注意力稀缺的今天,奥格威那些经典而深刻的广告理念,如何才能在新的媒介环境下焕发活力?这本书似乎就是试图解答这个问题的。 我很想知道,在数位时代,那些曾经成功的广告法则,比如“头脑风暴”、“强调产品益处”、“使用有说服力的标题”等等,是否依然奏效?又或者,是否需要进行调整和演变,以适应数位媒体的传播特点?更让我感兴趣的是“聚焦消费洞察”这一部分。我相信,无论时代如何变迁,对消费者的深刻理解永远是广告成功的关键。我想了解,在数位时代,我们有哪些新的工具和方法可以帮助我们更精准、更深入地洞察消费者的需求、动机和行为?是通过大数据分析,还是通过社交媒体上的用户反馈?又或者,是有其他更巧妙的方式? 而“解密品牌行销”则意味着这本书会揭示一些成功的秘诀,一些能够真正推动品牌增长的策略。我期待能够从书中学习到如何在数位渠道上构建一个强大而有吸引力的品牌形象,如何通过精准的行销活动来触达目标受众,最终实现销售和品牌价值的双重提升。

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这本书的名字就让我产生了好大的好奇心,实在是太长了,但又充满了信息量。“数位时代”这个词一下子就把我拉到了当下,毕竟我们现在生活在一个被数字信息包围的世界里。而“奥格威”三个字,更是如雷贯耳,即使我不是广告行业的专业人士,也听说过他“广告教父”的名号,想到他那些经典而充满智慧的广告案例,就觉得这本书一定会有很多干货。“聚焦消费洞察”和“解密品牌行销”这两部分,更是直击广告和营销的核心,我一直觉得,要做好广告,首先得了解消费者,知道他们在想什么,需要什么,这才是最重要的。所以,我怀着一种期待,想看看在数位这个大背景下,奥格威的经典智慧是如何被重新解读和应用的。我特别好奇,数位时代和奥格威的传统广告理念之间会有怎样的碰撞和融合?数位营销的特点,比如数据的力量、社交媒体的传播、个性化定制等等,会如何影响奥格威所强调的“大创意”和“诉诸理性”的原则?这本书会不会提供一些具体的案例,展示如何在数位平台上成功地运用奥格威的方法来打造品牌,触达消费者? 我希望这本书能给我带来一些启发,让我对当前的广告和营销趋势有一个更深刻的理解,不仅仅是理论上的,更希望能够看到一些实操性的方法和思路。毕竟,在这个快速变化的数位时代,广告人需要不断学习和适应,才能跟上时代的步伐,做出真正有效的广告。

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这本书的书名“数位时代的奥格威谈广告:聚焦消费洞察,解密品牌行销”本身就自带一种“穿越感”和“前瞻性”。奥格威的广告思想,是广告行业的基石,他的很多观点至今依然是教科书般的存在。但我们活在数位时代,一个信息爆炸、瞬息万变的时代。所以,我非常好奇,这本书是如何将奥格威那些经典的广告哲学,与当下的数位传播环境进行巧妙的结合的。 “聚焦消费洞察”这一点,绝对是这本书的核心价值所在。我一直认为,广告的终极目的,是触达并打动消费者。而要做到这一点,深入理解消费者是不可或缺的前提。在数位时代,消费者的行为方式、信息获取渠道、消费习惯都发生了巨大的改变。我期待这本书能够为我指明方向,教我在海量的数位信息中,如何去捕捉那些最真实、最有价值的消费洞察。是可以通过分析社交媒体上的用户评论?还是通过对用户行为数据的深度挖掘?又或者是,需要借助新的技术手段? 我同样对“解密品牌行销”这一部分充满期待。数位时代的品牌行销,早已不是简单的信息发布,而是更加注重与消费者的互动、连接和情感共鸣。我希望这本书能提供一些切实可行的策略,让我了解如何在数位平台上,有效地构建和推广品牌。比如,如何利用内容营销来吸引用户,如何通过社群运营来增强用户粘性,如何通过影响者合作来扩大品牌影响力。

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读到这本书的书名,我脑海中立刻浮现出奥格威那些充满力量和智慧的广告语,以及他对于广告本质的深刻理解。然而,当“数位时代”这个词出现时,一种新的思考维度就被打开了。我一直好奇,在信息传播方式、消费者行为模式都发生了翻天覆地的变化的今天,奥格威的广告哲学是否还能适用?又或者,它是否需要经历一次深刻的“数位化”转型? 这本书的书名,特别是“聚焦消费洞察”,让我非常期待。我深知,广告的生命力在于对人性的洞察。在数位时代,我们拥有了前所未有的数据和技术来理解消费者,但同时也面临着如何从海量信息中提炼出真正有价值洞察的挑战。这本书是否能够为我提供一套方法论,让我能够更有效地识别消费者的需求、痛点以及潜在的购买动机? 另外,“解密品牌行销”也让我对书中可能包含的实操性内容充满期待。我希望能看到,如何在数位环境下,运用奥格威的广告原则来构建更具影响力的品牌。这可能涉及到如何在社交媒体上创造病毒式传播的内容,如何在搜索引擎上优化品牌曝光,或者如何在个性化营销中精准触达用户。我希望这本书能够揭示一些成功的数位营销策略,并解释其背后所遵循的奥格威式的逻辑。

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我对这本书的期待,很大程度上源于其书名所传递出的“现代性”与“经典性”的结合。奥格威,作为广告界的传奇人物,他的思想在广告史上留下了浓墨重彩的一笔。但广告行业本身,又是一个极其善变的领域,尤其是随着数位时代的到来,其变革的速度更是前所未有的。因此,这本书的价值,我认为就体现在它如何将奥格威那些历久弥新的广告智慧,与数位时代的新兴趋势和技术进行有效的融合与再阐释。我尤其关注“聚焦消费洞察”这一点。我一直认为,广告的本质是沟通,而有效的沟通,首先需要建立在对受众深刻理解的基础上。在数位时代,消费者的行为模式、信息获取渠道、价值观都发生了巨大的变化。这本书是否能够提供一套方法论,指导我们如何在海量的数位数据中,提炼出真正有价值的消费洞察?如何通过对这些洞察的理解,来指导我们制定更具针对性和影响力的广告策略? 例如,我想知道,当消费者习惯于在短视频平台上快速浏览信息时,奥格威强调的“讲故事”和“清晰阐述产品价值”是否还能奏效?又或者,我们需要找到新的叙事方式和表达技巧?同时,“解密品牌行销”则让我充满了对实操性的期待。这本书是否会提供一些具体的案例,展示如何在数位平台上,通过精细化的运营和创新的营销方式,成功地塑造和推广品牌?我希望能够从中学习到,如何在众多的数位营销工具中,找到最适合自己品牌定位和目标受众的组合,并有效地执行。

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这书名本身就充满了信息量,像是在承诺一场关于广告智慧的深度对话。一提到“奥格威”,脑海中立刻会浮现出他那些简洁有力、直击人心的广告案例,以及他对广告“科学性”的强调。而“数位时代”这个词,则将我们带回了当下,一个信息如潮水般涌来,注意力稀缺到极致的时代。所以,我迫不及待地想知道,在这样的时代背景下,奥格威的经典广告理论,将如何与数位营销的实践相结合,产生新的火花。 我尤为关注“聚焦消费洞察”这个关键词。我认为,一个真正优秀的广告,一定是建立在对消费者深刻理解的基础之上。数位时代,我们拥有了前所未有的机会去了解消费者,无论是通过大数据分析,还是通过社交媒体上的用户互动。我希望这本书能够提供一套系统的方法,帮助我学会如何在纷繁复杂的数位数据中,挖掘出那些真正有价值的消费洞察,并将其转化为指导广告创意和营销策略的关键依据。 另外,“解密品牌行销”也让我充满了期待。我一直认为,品牌行销是一个系统工程,需要精密的策划和执行。数位时代的品牌行销,更是充满了各种可能性。我希望这本书能够为我揭示一些成功的数位营销案例,并深入分析其背后的逻辑,让我能够从中学习到如何在数位平台上,有效地建立和推广一个有影响力的品牌。这可能涉及到内容营销、社交媒体运营、搜索引擎优化,甚至是私域流量的建设等等。

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从书名来看,这本书似乎不仅仅是关于奥格威过去的辉煌,更多的是在探讨他那些颠覆性的广告思想在当下的适用性。我一直觉得,真正的经典之所以为经典,就在于它的普适性和生命力,能够跨越时空,在不同的时代背景下焕发出新的光彩。奥格威的广告理论,例如“品牌形象理论”、“客户研究的重要性”、“广告要为销售服务”等等,这些核心理念,即使放在今天,依然是广告营销的基石。而“数位时代”的到来,并没有否定这些基础,反而为这些理念提供了更广阔的舞台和更丰富的实现方式。这本书的重点,我想应该在于如何将奥格威那些深邃的洞察,转化为在社交媒体、搜索引擎、内容营销等数位渠道上的具体策略。我特别期待书中能够解析,如何在数位碎片化的环境中,依然能够抓住消费者的注意力,传递清晰、有说服力的品牌信息。同时也想了解,数位时代下的消费洞察,与奥格威当年所强调的“消费者是广告的中心”之间,是否存在新的维度和更深层次的挖掘。比如,大数据分析如何帮助我们更精准地理解消费者的行为模式、偏好和痛点?社交聆听又如何帮助我们感知消费者的情绪和需求?这本书如果能提供一些方法论,让我明白如何构建一个以数位消费洞察为驱动的品牌行销体系,那对我来说将是巨大的收获。

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