生产管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 生产管理
• 工业工程
• 运营管理
• 供应链管理
• 精益生产
• 质量管理
• 库存管理
• 计划排程
• 生产计划
• 物流管理

随着生产管理考试的题型愈来愈趋向于多元化，相对于考生对于考题的掌握程度愈加困难，作者基于前版的经验与读者之建议，将近五年来考题新趋势纳入本书，将考题加以分类并加上笔者精心设计的题目，将各个章节的考试题型完全呈现出来，进而让学生更能够了解考试趋向，在考场上能够得心应手，考生仅需详读本书即可掌握近百分之百的考题，

本书特色

　　一、书籍架构完整
　　以时间区分生产管理架构，且在每个单元均利用层级的方式呈现，摆脱传统书籍冗长的叙述，让读者能在最短时间内吸收内容重点。

　　二、资料收集详尽
　　本书罗列近五年研究所考题，为读者做到最完整的资料收集，减省资料收集时的困扰，让读者更能掌握研究所考试的脉动，克敌致胜。

　　三、图、文、表并茂
　　本书解题以图形及表格方式呈现，并加强解题技巧的说明，使读者更易于了解拿分要领及方法。

　　四、掌握拿分题型
　　本书收集最新研究所考题，并将试题加以分类整理，透过相似题型的整理，读者可以更轻易了解考试重点，掌握拿分题型。各章末附有实力演练，可供读者充分复习演练各节重点立即验收学习效果。 另建议搭配作者所着之《生产管理经典800题》，每一章节都有生产管理重要题型，加上融入更新的考题题型，透过按部就班完整练习，让读者更可以增进实力，在考场上得心应手。

第一篇　生产管理篇
Chapter 1　生产管理概论
Chapter 2　竞争力、策略与生产力
Chapter 3　预测

第二篇　长期生产规划篇
第一阶段：产品设计阶段
Chapter 4　产能规划
Chapter 5　产品设计与发展
第二阶段：制程设计阶段
Chapter 6　厂址选择
Chapter 7　设备佈置
第三阶段：工作系统设计阶段
Chapter 8　工作设计
Chapter 9　工作衡量

第三篇　中期生产规划篇
Chapter 10　集体生产规划

第四篇：短期生产规划篇
Chapter 11　生产排程
Chapter 12　专案性生产排程
Chapter 13　作业进度控制

第五篇：物料管理篇
Chapter 14　物料管理基本概念
Chapter 15　存货管理
Chapter 16　物料需求规划
Chapter 17　丰田式生产管理系统

第六篇：品质篇
Chapter 18　品质管理
Chapter 19　品质管制

第七篇：现代生产管理篇
Chapter 20　供应链管理

附录
Appendix 1　生产管理史上重要人物
Appendix 2　研究发展组织
Appendix 3　动素分析
Appendix 4　时间研究常用技术汇整
Appendix 5　宽放的种类与意义
Appendix 6　平行机台排程
 
 

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很吸引人，简约却不失专业感。当拿到手里的时候，它有一定的厚度，但拿在手中却意外地轻巧，这点我很喜欢，方便携带。书页的纸张质感也相当不错，触感温润，印刷清晰，没有刺鼻的油墨味，阅读起来非常舒适。封底的简介更是挑起了我的好奇心，它似乎在诉说着一个关于效率、优化和企业成长的故事。我一直对制造业的运作流程很感兴趣，特别是那些能够让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的秘诀。这本书的名字《生产管理》直接点明了主题，让我觉得它很有可能触及到我一直以来想要深入了解的领域。我期待它能带我走进一个充满挑战但也充满智慧的生产世界，揭示那些让企业高效运转的幕后故事，学习如何将原材料转化为有价值的产品，并在这个过程中不断提升质量和降低成本。我希望这本书能够提供一些实操性的方法和理论支持，让我能够更好地理解生产管理的精髓，甚至将其运用到我的工作和学习中。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，它完全颠覆了我对“管理”这个词的浅显理解。这本书让我明白了，真正的生产管理，不仅仅是关于机械设备的操作和人员的调度，而是一种关于如何构建可持续发展、具有韧性的生产体系的智慧。作者在书中非常巧妙地将理论知识与实践经验相结合，让我看到了枯燥的数字和流程背后，蕴含着如何解决实际问题的智慧。我尤其欣赏书中对于供应链整合和风险管理的论述，这在当前全球化和不确定性日益增加的环境下，显得尤为重要。它让我意识到，一个成功的生产体系，需要从原材料采购到最终产品交付，每一个环节都环环相扣，需要有强大的应变能力和预见性。这本书不仅仅是一本指导手册，更像是一位经验丰富的导师，在我探索生产管理的道路上，给予了我宝贵的启示和指引。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的内容非常有深度，以至于我需要反复阅读才能完全消化。它涵盖了生产管理领域的方方面面，从战略规划到战术执行，从技术应用到人文关怀，都有涉及。我特别喜欢书中关于创新和技术应用的部分，它展示了如何利用新兴技术来改造和升级传统的生产模式，从而实现跨越式的发展。这本书让我看到了生产管理的无限可能性，也激发了我对未来生产模式的思考。它不仅仅是一本关于“如何做”的书，更是一本关于“为何这样做”的书，它能够帮助读者建立起对生产管理更深层次的理解和认知。这本书的价值在于，它能够帮助读者跳出固有的思维模式，以更开阔的视野去审视生产管理，并从中找到创新的驱动力。

评分☆☆☆☆☆

从这本书中，我学到了很多关于如何优化生产流程，提升产品质量的实用技巧。作者在书中用了大量的篇幅来讲解如何识别和消除生产过程中的瓶颈，如何通过持续改进来提高效率。特别是关于质量控制的章节，给我留下了深刻的印象。它不仅仅是讲授检测的方法，更是强调了如何从源头上预防质量问题的发生，如何建立一种全员参与的质量文化。我一直对如何有效地提升产品竞争力感到困惑，这本书提供了一些非常有价值的思路。它让我明白，要想在激烈的市场竞争中获胜，就必须在生产的每一个环节都做到精益求精。这本书的语言风格也非常朴实，没有太多华丽的辞藻，但字里行间都透露着作者对生产管理的深刻理解和丰富经验，读起来让人感到非常受用。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的内容比我最初预期的要深刻得多。它不仅仅是简单地罗列生产流程的各个环节，而是从更宏观的角度，探讨了生产管理的战略意义和在现代商业环境中的核心地位。作者用非常生动且富有逻辑性的语言，将复杂的生产概念分解开来，让我这个非专业人士也能清晰地理解。尤其让我印象深刻的是关于精益生产和六西格玛的部分，它不仅仅是理论上的介绍，更通过大量的案例分析，展示了这些理念是如何在实际生产中发挥作用，带来巨大的效益提升。书中的图表和流程图也非常有帮助，它们直观地展示了各种管理工具的应用，帮助我梳理思路。我一直在思考如何才能更有效地管理生产资源，减少浪费，提高效率，这本书无疑为我提供了一个全新的视角和一套系统的解决方案。它让我意识到，生产管理远不止是“生产”本身，更是一种对系统、对流程、对人力的深度洞察和精细化把控。