具体描述
本书特色
由日本人的观点来看台湾在商业活动上的灵活度以及值得合作之处，为什么日本想进入中国市场最好的合作伙伴要选择台湾，并以作者本人曾在台湾读书、工作的实际生活体验与观察解析台湾人的性格与商业活动的发展变迁。
在台湾－中国签订ECFA之后，海崃两岸的经贸活动愈加密切，以台湾－日本原本就有的信赖感与合作关系让日本了解与台湾合作的优势，同时透过此书让台湾重新评估日本在经营策略和对事情的缜密要求。
作者简介
藤 重太 （Fuji Jyuuta）
1967年于东京出生。18岁时来台，于台湾国立师范大学学习中文，而后毕业于台湾大学，专攻国际经营及国际贸易。
留学期间，曾担任辅仁大学日本语课程的讲师。曾与多位台湾的财界、学界人进行交流，并在担任日本语讲师时代广交企业家，建立师徒关系。之后，往来于中国、香港、东南亚与欧美，拥有许多华人圈的关系。
现为亚洲市场开发代表和财团法人资讯工业策进会日本办事处顾问等。
两岸签订ECFA之后，经贸活动愈来愈密切，若能将台湾企业在商场上的灵活，以及日本企业的缜密加总
还有什么市场是打不开、进不去的？
藤重太的故事
1986年4月23日，日本成田高中毕业的18岁棒球少年，孤单一人怀抱着伟大的梦想和不安降落在台湾经济「奇蹟」的黎明期建盖的桃园机场。当时的他只会说中文的「你好」「谢谢」和「再见」，手中紧握国立台湾师范大学国语教学中心的入学许可证。他在那里断绝和日本人的交流，用一年半的时间学中文，一边在辅仁大学的推广部教日语，并花了四年的时间自台湾大学管理学院国际贸易系毕业。在台湾大学，受到了王志刚教授（前经济部长）、已故的林钟雄教授（前玉山银行董事长）、徐小波教授（时代基金会执行长）、魏启林教授（前考试院院长）等台湾的优秀教师阵容各方面的薰陶。他说，五年半的留学期间，所得到的宝物是在台湾大学时代的恩师和同学，多数的华侨友人，以及和他教导日语的社会人士的学生们之间的交流，并且深切感受目睹了台湾经济的发展和民主化的过程。残存在台湾的日本精神，让他身为日本人的自觉意识强烈，台湾促使他对日本和亚洲的想法有所觉醒。
毕业后，1992年至中国大陆考察旅行，之后归回日本，热心持续着日本和亚洲之间的交流的工作的同时，一边在日本对民众提倡「台湾存在的重要性」。付出有了代价，10年后的2003年，在日本小学馆出版了「中国商务，和台湾人一同奋斗」一书。但是，对于国力尚强的日本而言，毫无一丝向台湾学习的意愿。但是之后台湾亮眼的经济发展和与中国独特的关系构筑，以及与ECFA（译註：两岸经济合作架构协议）的缔结，中国商务在台湾的抬头等，现在正可说是将要诞生新台湾和日本的时代。
首先检讨在2003年当时，一名台湾留学经验者针对日本人写下的「台湾日本论」，然后在八年后的今天，希望可以介绍为了台湾人而写的「台湾人的日本活用法」。
尊敬宫崎滔天、梅屋庄吉、后藤新平、八田与一的他，向这些先人学习，为了日本和台湾以及亚洲，倾身付出满怀热忱地倡导。
台湾应该以怎样的行动支持他呢？
著者信息
图书目录
第一部 为在日本小学馆所出版的书的汉语翻译版 全部由7章组成。
第一章 为何日本企业在中国会一直失败？
第二章 「不屈不挠」乃台湾商法精髓
第三章 亚洲是「华人社会」感悟∣日本是亚洲吗？
第四章 为何日本人在亚洲的商业活动无法更顺利？
第五章 从「亲日台湾」的历史中学习
第六章 看看台湾企业家的毅力
第七章 如果能成为亚洲式的日本，日本就能复活！
第二部 面向台湾读者所新添加的内容，全部由4章组成。
第一章 对于日本人(日本企业)而言台湾之意义
第二章 战后台湾和日本之共同成长以及今后的展望
第三章 台湾和日本相互提携可能性之展望
第四章 对日本和世界来讲台湾是亚洲的gateway
最后 期待新的亚洲世纪
图书序言
图书试读
用户评价
我注意到这本书的名字，‘亚洲新时代的企业策略’，这个标题立刻吸引了我。 我一直觉得，亚洲这片土地是孕育新商业模式和创新策略的温床。 过去的几十年里，我们见证了许多亚洲企业从无到有，从小到大，最终在全球舞台上占据重要地位。 我个人对这些企业是如何在快速变化的经济环境和文化背景下，制定并执行他们的策略非常好奇。 我希望这本书能够提供一些关于如何理解和应对亚洲特有的市场动态的见解。 比如，在一些高度竞争但同时又充满机遇的市场中，企业是如何定位自己的？ 如何在文化差异巨大的区域开展业务？ 我也特别期待书中是否会探讨亚洲企业在应对全球经济不确定性，以及如何利用新兴科技来驱动增长方面的策略。 我相信，对于任何渴望了解亚洲商业脉搏，或者希望在亚洲市场有所作为的企业和个人来说，这本书都将是一份非常有价值的参考。 我期待它能够带来一些颠覆性的思考，并且提供一些切实可行的指导。
评分这本书，『亚洲新时代的企业策略』，我第一眼看到书名的时候，脑海里就浮现出许多关于亚洲经济发展的画面。 我总觉得，亚洲的企业，尤其是在过去几十年里，经历了翻天覆地的变化，从早期的模仿者，逐渐成长为创新者和领导者。 它们在挑战和机遇并存的环境中，摸索出了一套属于自己的生存和发展之道。 我特别期待这本书能够揭示这些“亚洲式”的企业策略，它们是如何在独特的文化、社会和经济背景下形成的。 比如，在注重集体主义和人际关系的市场中，企业是如何建立高效的团队和忠诚的客户群的？ 在快速的技术迭代和市场变化中，企业又是如何保持敏锐的洞察力，并迅速做出反应的？ 我也很好奇，书中是否会探讨亚洲企业在可持续发展和企业社会责任方面的努力，因为这在当今社会也变得越来越重要。 如果这本书能够提供一些关于如何平衡利润与社会价值的思考，那将是极具启发性的。 我相信，对于任何希望在亚洲市场取得成功的企业或者个人来说，这本书都将是一份宝贵的参考。
评分‘亚洲新时代的企业策略’，光是这个书名就让我充满了期待。 我一直觉得，亚洲的企业，尤其是近几十年来，经历了一个非常快速和充满活力的发展过程。 它们在世界经济舞台上扮演着越来越重要的角色，而且常常能带来一些非常独特的商业洞察。 我非常想知道，这本书是否能够深入地剖析这些亚洲企业的成功之道，特别是它们是如何在不同的文化、经济和社会环境中，找到最适合自己的发展路径的。 我对书中可能涵盖的策略类型非常感兴趣，比如，它们是如何利用亚洲特有的资源和人力优势的？ 它们是如何应对全球化带来的挑战，同时又保持自身特色的？ 我也很好奇，书中是否会探讨亚洲企业在数字化转型、科技创新方面的最新进展，以及它们是如何利用这些新技术来重塑商业模式的。 毕竟，亚洲在这些领域的发展速度非常快，而且常常能引领全球趋势。 我相信，这本书能够为我们提供一个全新的视角，去理解亚洲企业是如何在这个日新月异的时代，不断突破和创新的。
评分说实话，当我在网络书店看到 『亚洲新时代的企业策略』这本书的时候，我的第一反应是：“这会不会又是一本泛泛而谈的书？” 毕竟，市面上关于企业策略的书籍实在太多了，很多都写得大同小异，缺乏深度和实操性。 但是，当我看了一下简介，尤其是“亚洲新时代”这几个字，还是让我产生了浓厚的兴趣。 我一直认为，亚洲，特别是东亚和东南亚地区，在经济发展上有着非常独特的模式和潜力。 它们既不像西方发达国家那样拥有成熟的制度和庞大的市场，又不像一些发展中国家那样面临着巨大的基础设施和人才瓶颈。 这种独特的地位，必然会催生出一些不同于西方企业管理的策略。 我特别希望这本书能够深入挖掘那些在亚洲环境下才能产生的成功模式，而不是简单地套用西方理论。 比如，在人际关系、企业文化、供应链管理等方面，亚洲企业是如何做到与众不同的？ 我也很好奇，书中会不会探讨如何在快速变化的政治经济环境中，保持企业的韧性和可持续性。 毕竟，亚洲地缘政治的复杂性是出了名的，能够在这种环境中生存并发展壮大的企业，一定有着过人的智慧。
评分‘亚洲新时代的企业策略’，这个书名本身就有一种强大的吸引力，让我立刻联想到那些在亚洲这片充满活力的土地上蓬勃发展的企业。 我一直对亚洲经济的崛起及其背后的驱动力深感兴趣，特别是那些成功企业是如何在激烈的全球竞争中脱颖而出的。 我觉得，亚洲的企业，尤其是那些植根于不同文化背景的企业，它们在制定和执行策略时，一定有着一些独特的视角和方法。 我希望这本书能够深入地探讨这些“亚洲特色”的企业策略，比如如何在强调关系和信任的商业环境中建立长久的合作伙伴关系，或者如何在快速变化的市场中保持敏捷性和适应性。 我也特别关注书中是否会涉及亚洲企业在科技创新、数字化转型方面的实践，以及它们是如何利用人工智能、大数据等新兴技术来提升竞争力的。 此外，我也对书中如何分析亚洲企业在全球价值链中的地位，以及它们如何在全球化和区域化之间找到平衡点感到好奇。 如果能够提供一些具体的案例分析，并且能够从中提炼出具有普遍意义的经验教训，那这本书的价值就非常大了。
评分‘亚洲新时代的企业策略’，这个书名让我眼前一亮。 我觉得，亚洲经济的活力和创新力，是当前全球经济中一个非常值得关注的现象。 许多亚洲企业，不仅仅是在制造业领域，在科技、金融、消费品等各个行业，都展现出了令人惊叹的实力和潜力。 我非常好奇，这本书是否能够深入地剖析这些企业是如何制定并执行他们的策略的。 它们是如何在不同的文化和社会环境中，找到最适合自己的发展道路？ 又是如何在快速变化的技术和市场环境中，保持竞争优势的？ 我尤其想了解，书中是否会探讨亚洲企业在可持续发展、社会责任以及企业文化建设方面的实践。 因为，我认为这些方面也是衡量一个企业是否能够长久发展的关键因素。 我相信，通过阅读这本书，我能够对亚洲的企业策略有一个更全面、更深刻的认识，并且从中获得一些宝贵的启示，为我自身的商业思考和实践提供新的思路。
评分『亚洲新时代的企业策略』，这个书名听起来就充满了雄心壮志，让人觉得这是一本能够带领我们穿越迷雾，找到方向的书。 我个人对亚洲的经济发展一直非常关注，尤其是中国大陆、韩国、日本以及东南亚国家的企业，它们的发展速度和创新能力，常常让我感到惊叹。 我觉得，这些国家和地区的企业，在面对全球化和科技革命的双重冲击时，往往能够找到一些非常独特且有效的应对方式。 所以，这本书如果能深入地剖析这些亚洲企业的策略，那将非常有价值。 我尤其感兴趣的是，书中是如何解读“新时代”这个概念的。 是指数字化转型、智能化升级，还是指全球供应链的重塑？ 或者，是指在新的地缘政治格局下，企业如何进行战略调整？ 我希望这本书能够提供一些具体的案例研究，让我们能够看得见，摸得着，学得到。 毕竟，光是理论总是显得有些空洞，只有结合真实的商业实践，才能真正激发读者的思考和行动。 我期待书中能够披露一些不为人知的成功秘诀，或者是一些关于如何规避风险的宝贵经验。
评分这本 『亚洲新时代的企业策略』，我拿到手上之后，就迫不及待地翻阅起来。 尽管书的封面上充斥着各种图表和密密麻麻的文字，但其中传达出的信息让我感到一阵振奋。 我一直觉得，台湾的企业在亚洲的经济版图中扮演着一个很特殊的角色，我们既有深厚的制造基础，又在科技创新和文创产业上有着独特的优势。 所以，我特别想知道，这本书里有没有专门提到台湾企业的案例，或者有没有针对台湾企业特点提出的策略建议。 毕竟，了解同在亚洲的成功范例，并从中汲取养分，对我们自身的成长有着莫大的意义。 我尤其好奇，书中是如何定义“新时代”的？ 是指人工智能、大数据、物联网这些新兴技术带来的变革吗？ 还是指全球经济格局的变化，比如新兴市场的崛起，以及传统强国的相对衰落？ 如果这本书能够提供一些关于如何应对这些变化的具体策略，那对我来说简直是无价之宝。 我希望它能带领我走进那些亚洲领先企业的心脏，去感受他们的脉搏，去理解他们的决策过程。 比如，那些在国际市场上屡屡受挫后，如何调整战略，最终走向成功的公司，他们的故事一定充满了智慧和勇气。
评分这本书的名字听起来就很有力量， 『亚洲新时代的企业策略』，光是这个标题就让人联想到蓬勃发展的亚洲经济，还有那些在竞争激烈的市场中不断突破创新的企业们。我在逛书店的时候，第一眼就被它吸引住了，觉得这绝对是一本能为我打开新视野的书。 毕竟，在这个瞬息万变的时代，过去的成功经验可能不再适用，我们需要的是能够引领我们走向未来的新思路。 尤其是我自己也在创业的路上摸索，常常会遇到瓶颈，急需一些能够启发思考、提供实操方法的指导。 这本书，从名字上来说，就承诺了这一点。 我期待它能深入剖析亚洲企业成功的关键因素，探讨那些在不同文化背景下，但又共享着全球化趋势的企业，是如何制定并执行他们的策略的。 是不是有那些我们忽略的、却至关重要的细节？ 是不是有哪些亚洲企业独特的思维模式，是我们值得学习的？ 我尤其对那些跨越国界的合作、以及如何在新兴科技浪潮中抓住机遇的企业策略感兴趣。 想象一下，书中可能会揭示一些我们从未想过的角度，比如如何利用地缘政治的优势，或者如何从亚洲的传统智慧中提炼出企业管理的精髓。 这些都是非常引人入胜的议题。
评分我看到这本‘亚洲新时代的企业策略’，心里就觉得这是一本非常有分量的书。 亚洲经济的腾飞，以及其中涌现出的各种成功企业，一直是我关注的焦点。 我觉得，这些企业能够在全球化的浪潮中站稳脚跟，甚至引领潮流，一定有其独到的策略和智慧。 我特别希望这本书能够深入地探讨这些策略的具体内容，比如，它们是如何在复杂的亚洲市场中进行市场定位和竞争的？ 它们是如何利用区域内的资源和优势来构建核心竞争力的？ 我也对书中是否会涉及亚洲企业在应对地缘政治风险、贸易摩擦等挑战时所采取的策略感到好奇。 毕竟，亚洲的政治经济环境非常复杂，能够在此环境中取得成功的企业，其策略一定具有很强的借鉴意义。 我相信，这本书能够为我们提供一个更深层次的理解，去认识亚洲企业是如何在这个“新时代”中，不断适应、创新并最终取得成功的。 我期待它能为我打开一扇新的大门，让我对亚洲商业有更深刻的认识。
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