具体描述
不能以自觉心、欢喜心领悟「自然、社会、企业一体」的公司已经无法在二十一世纪继续生存，因为它们非唯无法产生服务力、乐活力、永续力，更会被消费者以购买行为投票淘汰！
佛学能够运用于管理吗？很多人都会这么问，这是多么不同的两件事情？但答案是「绝对可以」！因为我本身就是一个实验将佛学落实于企业、管理、职涯与辅导的管理者。在台湾高倡「人间佛教」的今天，我们企图把佛法落实并生根到家庭、社会、生活，乃至每个角落；在现代，每人每天平均至少花八小时——也就是生命的三分之一在工作的地方，为何要对企业进行落实佛法的「排除条款」？
以这本书为例，我曾经将它用于辅导员工的工作态度与职涯规划，结果反应相当良好；我也曾将它用在对企业经理人的演讲与座谈会上，讨论种种管理议题，同样也受到很大的欢迎。最令我感动的是，我曾在看守所演讲的时候，拨时间谈五大菩萨与个人发展，从他们专注与诚恳的脸上，我知道，他们接受了！所以我充满喜悦，那是一种出自内心底层，掺杂很多感动的喜悦知道：就像生物都需要阳光一样，没有人不需要正善知识的引导！用一句佛法的话来说，他们（或我们）只是一时被外界的杂念或欲望蒙蔽了自心，只要有人持续用正善知识浇灌，终究会长出美丽的花朵与果实！
作者简介
林金郎
一九六三年生，朝阳科技大学管理硕士，历任台湾文学创作者协会理事长、经济部荣誉指导员、联合报、自由电子报、世新大学台湾立报、商学趋势报导、中市青年……等报刊专栏作者。曾获中央日报文学奖、台湾文学奖、宗教文学奖、全国学生文学奖等，出版有《渡僧》、《净土》、《行愿家乡》、《一位行者的诗游记》等文哲着作二十余种，其中《从心出发：儒道佛与现代管理》、《用易经做对管理》，被誉为东方哲学与管理的两本重要着作，经常于人间卫视、复兴电台录制相关节目。联合新闻网作家部落格：blog.udn.com/frankjin
著者信息
图书目录
序 预约天上与人间净土
导读——圆满的经营方程式
第一章 地藏菩萨——无悲不成愿
第一节 不成佛的法王
第二节 愿景的「悲」和「力」
第三节 「悲」是一种观念和坚持
第四节 资本企业误入歧途
第五节 悲愿带领企业正确方向
第六节 不自我设限的「大」愿
结 论
第二章 观音菩萨——慈悲的资本主义
第一节 观世间苦厄音声
第二节 资本经济带来幸福？
第三节 根本价值的沦丧危机
第四节 企业慈悲的觉醒
第五节 慈悲企业的形成
结 论
第三章 文殊菩萨——福慧两足的智慧型企业
第一节 诸佛之母的智慧
第二节 企业的远见智慧
第三节 福慧两足的企业
第四节 变革破立的良知力量
第五节 教化是智慧最高价值
结 论
第四章 普贤菩萨——圆满实践的力量
第一节 圆满菩萨行
第二节 企业的圆满境界
第三节 行解并进的实践力
第四节 发心、发什么心
第五节 实践力的密法
结 论
第五章 弥勒菩萨——预约人间企业净土
第一节 欲界中的净土
第二节 企业出席人间净土
第三节 企业「广大之慈」的角色
第四节 化育众生
第五节 人、企业与净土
结 论
参考资料
图书序言
图书试读
用户评价
《圆满的智慧：五大菩萨经营智慧》这个书名，乍一听，我这个台湾人脑子里第一反应就是：“哇，好特别！”你知道，我们这边文化背景，多少都接触过佛教，对观音、文殊、普贤、地藏、弥勒这些菩萨的名字一点都不陌生，他们在我脑海里的形象，总是跟慈悲、智慧、愿力这些比较“神圣”和“超然”的特质联系在一起。 但是，“经营智慧”？这两个词放在一起，简直就像是把天上神仙的智慧，拉到了我们凡人在办公室里，在会议室里，在各种复杂商业场合里所要面对的现实问题。我真的很好奇，作者是怎么把这两者结合起来的？他会是那种，把佛教经文里的某些段落，用现代企业管理的语言来重新解读，找出其中的隐喻和原则吗？比如，文殊菩萨代表的般若智慧，会不会被用来阐释战略创新和市场洞察？普贤菩萨的行愿，是不是就对应着企业的执行力、市场拓展和愿景实现？观音菩萨的千手千眼，会不会是关于客户服务、多元化经营、危机应对的象征？地藏菩萨的宏大愿力，又如何体现企业社会责任和可持续发展？还有弥勒菩萨，那位未来佛，是不是代表了企业的未来规划、变革管理和长远眼光？ 我非常好奇，作者会用一种什么样的方式，来贯穿这五位菩萨的核心精神，并将它们落地到具体的经营实践中。是不是会提出一套独特的模型，或者通过具体的案例分析，来展示这些“菩萨经营智慧”是如何在现实世界中发挥作用的？我希望能看到一种超越纯粹追求利润的经营哲学，一种在商场搏杀之余，也能滋养心灵，提升格局的智慧。毕竟，如果这本书真的能提供这样一种视角，让我们在经营企业的同时，也能修炼内心的“圆满”，那才真是一本难得的好书。
评分“圆满的智慧：五大菩萨经营智慧”，这书名对我而言，有一种莫名的吸引力。作为一名台湾的读者，我对佛教文化并不陌生，像是观音、文殊、普贤、地藏、弥勒这些菩萨的名字，从小听到大，他们的形象也早已深入人心，代表着慈悲、智慧、宏愿等美好的品质。 然而，“经营智慧”这四个字，突然把这些神圣的意象，拉到了我们日常生活中最实际的层面——商业经营。这让我非常好奇，作者究竟是如何将这两者巧妙地结合起来的？他是会从佛教经典中，找出与现代管理学相呼应的理念吗？还是会以五大菩萨各自的象征意义，来比喻和解读企业运营中的各个环节？ 例如，文殊菩萨的“般若智慧”，会不会被用来阐释企业在复杂市场环境中，如何进行精准的战略定位和创新思维？普贤菩萨的“行愿”，是否可以引申为企业在执行力、市场拓展方面的坚韧不拔和持之以恒？观音菩萨的“千手千眼”，又如何能象征企业在客户服务、市场营销、多元化经营方面的广泛触角和灵活性？地藏菩萨那“地狱不空，誓不成佛”的宏大愿力，又是否可以转化成企业在承担社会责任、解决行业难题时的使命感和担当？甚至弥勒菩萨的“未来佛”的形象，是否会为我们指明企业在未来发展、转型升级的方向？ 我非常期待，这本书能提供一种有别于市面上纯粹“术”的经营书籍的视角，而是能触及“道”的层面。我希望它能让我们明白，真正的“圆满”，不仅在于事业上的成功，更在于一种内心的平和与格局的提升。这是一种在追求商业价值的同时，也能兼顾人文关怀、社会责任，甚至达到一种心灵境界的“圆满”。
评分《圆满的智慧：五大菩萨经营智慧》，这书名一听，就让我这台湾的老百姓，脑子里立刻闪过好多问号，但同时又有一种说不出的期待感。你想啊，我们从小在台湾长大，庙宇很多，拜佛的习惯也普遍，对于观音、文殊、普贤、地藏、弥勒这几位大菩萨，都不陌生。他们的形象，在我脑子里，都是慈眉善目，大慈大悲，神通广大，主要的工作大概就是救苦救难，度化众生。 但是，“经营智慧”？这四个字一搭，就显得特别有意思，也特别出人意表。毕竟，经营管理这东西，听起来就很有“尘世”的味道，是关于利润、市场、竞争、团队这些实实在在的东西。我很难想象，这些原本是跟“出离心”、“解脱道”相关的菩萨们，怎么会跟“公司运作”、“项目推进”这些沾上边。 所以我非常好奇，作者到底是怎么把这两者巧妙地融合在一起的？是真的会从佛教的根本教义里，去提炼出一些关于领导力、战略思维、危机处理、团队建设的原则？还是会以五大菩萨各自的经典故事、名号、形象为载体，来比喻和阐释现代企业管理中的各种议题？比如，文殊菩萨的“般若智慧”，会不会被解读为创新和策略的源泉？普贤菩萨的“行愿”如何对应执行力和市场拓展？观音菩萨的“大慈大悲”，又会如何体现在客户关系和企业社会责任上？地藏菩萨的“度一切众生”，又会怎么与员工关怀和长远愿景挂钩？还有弥勒菩萨的“未来佛”，会不会指向企业的未来发展和变革？ 我特别期待的是，这本书能提供一种有别于市面上那些“速成”或“功利”的经营书籍的视角。我希望它能告诉我们，真正的“圆满”，不仅仅是事业上的成功，更是一种心灵的富足和道德的升华。在追求商业利益的同时，也能保持一份清净的心，一种对社会负责任的态度，甚至是一种能够利益他人的格局。这对我来说，才是这本书最吸引我的地方，也是我最想从里面学到的东西。
评分刚看到《圆满的智慧：五大菩萨经营智慧》这个书名，我脑子里就冒出好多问题。你知道的，我们台湾这边，对佛教文化不陌生，从小到大，拜佛、听经，多少都会接触到一些菩萨的故事和教诲。像是观音菩萨的慈悲，文殊菩萨的智慧，普贤菩萨的行愿，地藏菩萨的宏大愿力，还有弥勒菩萨的未来佛。这些形象在我心目中，总是跟佛法、修行、解脱这些比较“神圣”的领域联系在一起。 所以，“菩萨经营智慧”这个说法，对我来说，简直像是在一个神坛上，突然冒出了一个职场小白领的牌子，让我感到非常新奇，也带着点点敬畏。我忍不住想，作者究竟是怎么把这些神圣的形象，跟我们现实生活中的“经营”这件俗事儿，给巧妙地结合起来的呢？ 是会从佛教的经论里，挖掘出一些被我们忽略了的，关于管理、决策、领导力的思想精髓吗？还是会把每一位菩萨的标志性特质，比如文殊的“般若智慧”用来解读创新思维；普贤菩萨的“十大愿王”用来阐述战略布局和市场开拓；观音菩萨的“千手千眼”对应多渠道营销和客户关怀；地藏菩萨的“地狱不空，誓不成佛”来解释企业社会责任和长远规划；甚至是弥勒菩萨的“大肚能容”用来探讨企业文化和团队协作？我真的非常好奇，作者会有怎样出人意料的解读方式，能让这些古老的智慧，在现代的商业浪潮中焕发新的生命力。 我想，如果这本书真的能做到这一点，那它就不只是一本讲“生意经”的书，而可能是一本能启发我们更深层次思考的“人生经营”指南。毕竟，真正的“圆满”，从来就不是单靠物质财富就能达成的。我期待它能提供一种超越世俗功利，带有更多人文关怀和哲学深度的经营之道。
评分《圆满的智慧：五大菩萨经营智慧》，这个书名听起来就充满了东方哲学的韵味，对我这个台湾读者来说，一下子就勾起了兴趣。我们这边，佛教文化根深蒂固，对于观音、文殊、普贤、地藏、弥勒这五位菩萨，自然是再熟悉不过了。他们的形象，总是与慈悲、智慧、宏愿这些词语紧密相连，是人们的精神寄托和道德楷模。 但是，“经营智慧”？这四个字，听起来就很有现实的“温度”，是关于如何在商业世界里生存、发展、成功的学问。我一下子就好奇了，作者是怎么将这两种看似“天上”与“人间”的智慧，融合在一起的呢？是不是会从佛教的教义中，提炼出一些具有普适性的管理原则？比如，文殊菩萨的“般若智慧”，是不是可以引申为企业在信息爆炸时代，如何进行有效的分析和决策？普贤菩萨的“行愿”，又如何对应着企业在执行战略、克服困难时的毅力与决心？观音菩萨的“大慈大悲”，是否能在现代企业中转化为对客户的深度理解、对员工的关怀，以及积极履行社会责任？地藏菩萨的“宏大愿力”，又是否代表着企业在长远规划、追求卓越方面的坚定信念？而弥勒菩萨的“未来佛”，是不是为我们揭示了企业在面对未来变革时的发展蓝图和创新方向？ 我非常期待这本书能提供一种独特的视角，一种将古老的东方智慧与现代企业管理实践相结合的思考方式。我希望它能帮助我们跳脱出单纯追求物质利益的窠臼，去思考更深层次的“圆满”，一种既能获得商业成功，又能实现心灵滋养和精神升华的境界。这对我来说，才是真正有价值的“经营智慧”。
评分“圆满的智慧：五大菩萨经营智慧”，书名一出来，就让我这个在台湾土生土长的人，眼睛一亮。你知道，我们从小接触的佛教文化，菩萨们都是慈眉善目，神通广大，是大家心目中的精神依靠。观音菩萨的慈悲、文殊菩萨的智慧、普贤菩萨的行愿、地藏菩萨的宏大愿力、弥勒菩萨的未来佛，这些形象在我们心中，充满了神圣感，是跟度化众生、解脱烦恼联系在一起的。 但“经营智慧”这四个字，就让这种神圣感，瞬间多了几分世俗的烟火气，也让我充满了好奇。我想，作者一定是有他独特的切入点，才能将这两样看似毫不相干的事物结合起来。他会是怎么处理这种跨界的？是会深入挖掘佛教经典中，那些被我们忽略了的，关于领导力、管理哲学、人际关系、决策艺术的精髓吗？还是会把每一位菩萨的标志性特质，提炼出来，用以解释现代企业经营中的各种现象和挑战？ 例如，文殊菩萨的“般若智慧”，是不是就对应着企业在面对复杂市场信息时，如何做出清晰的判断和战略决策？普贤菩萨的“行愿”，是否可以比喻为企业在市场开拓、项目执行过程中，那种坚定不移、持之以恒的精神？观音菩萨的“大慈大悲”，又如何在现代企业中体现为对客户的关怀、对员工的善待，以及承担社会责任？地藏菩萨那“地狱不空，誓不成佛”的宏大愿景，是不是可以转化为企业追求卓越、解决行业难题的终极目标？而弥勒菩萨的“未来佛”，又会如何指引企业在不确定的未来中，找到方向，实现长远的转型和发展？ 我特别期待的是，这本书能够提供一种有深度、有格局的经营理念。我希望它不仅仅是教我们“术”，更能教我们“道”，让我们在追求商业成功的同时，也能滋养心灵，实现一种更高层次的“圆满”。这对于在竞争激烈的社会中打拼的我们来说，无疑是一种难得的启示。
评分《圆满的智慧：五大菩萨经营智慧》，这个书名一出现，就让我这个在台湾成长的读者，脑子里立刻浮现出许多画面。我们这边，佛教文化是生活的一部分，像是观音菩萨的慈悲、文殊菩萨的智慧、普贤菩萨的行愿、地藏菩萨的宏愿，还有弥勒菩萨那慈祥的笑容，这些形象都非常熟悉，代表着一种高度的精神境界和道德标杆。 但是，“经营智慧”？这四个字一搭，就好像是把这神圣的智慧，一下子拉到了我们凡人日常的柴米油盐、商场拼搏之中。我当下就充满了好奇，作者是怎么做到这种“跨界”的？是会从佛教经论里，提炼出一些关于领导力、决策力、团队协作、危机应对的精妙之处吗？还是会以五大菩萨各自的特质，来象征现代企业经营中的不同方面？ 比如，文殊菩萨的“般若智慧”，是不是象征着企业在快速变化的市场中，如何保持敏锐的洞察力和创新的能力？普贤菩萨的“行愿”，又如何对应着企业在执行战略、实现目标过程中的不懈努力和持之以恒？观音菩萨的“千手千眼”，会不会是关于企业如何构建广泛的客户网络，提供多角度的服务，以及灵活应对市场变化？地藏菩萨那“地狱不空，誓不成佛”的宏大愿景，又是否可以转化为企业在承担社会责任、解决行业痛点上的决心和担当？而弥勒菩萨的“未来佛”，是否能为我们描绘出企业在不确定的未来中，如何找到发展的方向，如何实现可持续的成长？ 我非常期待，这本书能给我带来一种超越“术”的“道”的启示。我希望它能引领我们思考，真正的“圆满”，不仅仅是商业上的成功，更是一种心灵的富足、人格的完善，以及对社会贡献的价值实现。这对我来说，才是这本书最吸引我的地方。
评分这本书名《圆满的智慧：五大菩萨经营智慧》听起来就很吸引人，尤其是“菩萨经营智慧”这个组合，让我很好奇。台湾人嘛，对于佛教文化多少有些接触，多少也知道一些菩萨的名号，像是观音、普贤、文殊、地藏，还有像是弥勒菩萨。但“经营智慧”？这可真是新鲜的结合。我一直觉得，菩萨们是大慈大悲的象征，他们的智慧多半体现在度化众生、济世救难上，跟我们凡人天天在市场里拼搏、在公司里开会的“经营”概念，似乎是风马牛不相及。 所以我当下就很好奇，作者到底是怎么把这两者联系起来的？是会从佛教经典里找出一些关于“管理”、“领导”、“决策”之类的隐喻，然后用现代的经营理论去解读吗？还是会把五大菩萨各自的特质，比如文殊的般若智慧对应创新研发，普贤的行愿无尽对应市场拓展，观音的慈悲方便对应客户服务，地藏的宏愿普度对应企业社会责任，弥勒的慈容智慧对应团队建设与企业文化？我真的很好奇，作者会采取哪种切入点，又会给出多少令人耳目一新的解读。 我常常觉得，现代社会所谓的“成功学”或者“经营秘籍”充斥市面，但很多时候读完之后，总觉得少了点什么，好像是浮于表面，或是只强调术的层面，而忽略了根基。如果这本书真的能从“菩萨”这种高度的智慧，去提炼出一些真正能滋养企业经营的“道”的层面，那将是多么了不起的事情。我期待这本书能提供一种超越物质利益的经营哲学，一种在追求利润的同时，也能兼顾人文关怀、社会责任，甚至是一种精神层面的富足。这不仅仅是教我们怎么“做生意”，更是教我们怎么“做人”，怎么在一个复杂多变的商业世界里，保持一份清明与慈悲，最终达到真正的“圆满”。
评分“圆满的智慧：五大菩萨经营智慧”，这个书名，对我这个在台湾生活的人来说，就好像是一颗神秘的宝藏，我迫不及待想知道里面到底装了些什么。你知道，台湾社会对佛教并不陌生，观音菩萨的慈悲、文殊菩萨的智慧、普贤菩萨的行愿、地藏菩萨的宏愿，还有弥勒菩萨的未来佛，这些形象早已在我们心中根深蒂固，代表着一种崇高的精神境界，是人们内心深处的向往。 但是，把“经营智慧”这四个字跟“菩萨”联系起来，真的太有创意了！我忍不住想，作者是怎么做到的？是不是会从佛教的经典中，挖掘出一些被我们忽视了的管理原则？比如，文殊菩萨的“般若智慧”能不能应用到企业的战略规划和创新决策中？普贤菩萨的“行愿”，会不会是企业在市场拓展和执行过程中，需要具备的那种坚定不移的精神？观音菩萨的“大慈大悲”，又如何在现代企业的客户关系管理、员工关怀和企业社会责任中体现？地藏菩萨的“地狱不空，誓不成佛”的宏大誓愿，是否能启发企业在解决行业难题、追求长远发展上，拥有更深的使命感？而弥勒菩萨的“未来佛”，又会如何指引企业在变化莫测的未来中，找到前进的方向？ 我非常期待这本书能给我带来一种全新的启发，一种将东方哲学与现代商业实践相结合的独特智慧。我希望它能告诉我们，真正的“圆满”，不单是物质上的富足，更是一种心灵的丰盈和格局的开阔。如果这本书能让我明白，如何在忙碌的经营中，保持一份清净的心，以更宽广的胸怀去面对挑战，那就太有价值了。
评分“圆满的智慧：五大菩萨经营智慧”，这书名，真的是把我的好奇心勾到了。我生长在台湾，从小到大，佛教文化的影响不算浅，对于观音菩萨的慈悲、文殊菩萨的智慧、普贤菩萨的行愿、地藏菩萨的宏愿，还有弥勒菩萨的未来佛，这些都是耳熟能详的。在我的认知里，菩萨们代表的是一种超脱世俗、慈悲为怀的精神境界，是救苦救难的象征。 可是，“经营智慧”？这四个字一加上，就让原本感觉神圣高远的菩萨们，一下子“接地气”了。我立刻就充满了疑问：作者究竟是怎么把这两者串联起来的？他会是那种，从佛教经典的字里行间，发掘出关于领导力、决策力、团队协作、危机处理的深层含义吗？还是会以五大菩萨各自的德行和故事为切入点，来比喻和阐释现代商业管理中的种种挑战？ 比如，文殊菩萨的“般若智慧”，是否会被解读为企业在快速变化的时代里，如何保持创新和前瞻性？普贤菩萨的“十大愿王”，又如何对应企业在市场竞争中的战略布局和长远规划？观音菩萨的“千手千眼”，是否能够引申出现代企业如何进行多渠道营销、建立广泛的客户网络，以及灵活应对市场变化？地藏菩萨的“地狱不空，誓不成佛”，是否暗示着企业在承担社会责任、解决行业痛点上的不懈努力？甚至弥勒菩萨的“未来佛”，是不是在引导我们思考企业的长远发展、转型升级和可持续发展之道？ 我特别期待这本书能够提供一种全新的视角，一种将东方哲学与现代商业实践相结合的智慧。我希望它能告诉我们，在追求商业成功的同时，如何保持一颗慈悲之心，如何以更宏大的格局去看待企业的发展，如何实现物质与精神的双重“圆满”。这不仅仅是关于“如何赚钱”，更关乎“如何活出意义”。
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