具体描述
在速度决定生存的国际竞争环境，排除传统价格战的红海，以独特行销手法创造创新开发的蓝海市场。以独特行销手法，开创无人竞争的全新市场
1 什么是蓝海？蓝海行销在哪里？
蓝海在哪里？每个人都要懂的行销新观念，个人与企业如何运用优势开创无人竞争的全新市场，请听行销专家杨民忠老师精辟易懂的行销战将课程，将获益良多。
2 蓝海行销的准备工具？
同时用差异化与低成本当蓝海市场的新工具，达到风险小并进行正确的检验，而且不断增加效益跟修改战术。
3 如何制订蓝海行销
先排除价格战的红海市场，重新对市场作新的定义，而且要超越现有的产业策略，以需要市场转换广大客户群，推动执行模式成为蓝海策略专家。
4 执行蓝海策略的准则
执行蓝海策略的准则，先跨越阻碍彰显企业张力，然后再设立阻碍让模仿者无法跟进，制定蓝海策略早日成为行销战将。
5 现代宏观市场的蓝海行销与创新价值
蓝海行销创新价值的品牌成功案例，及需求的创造与满足的品牌成功案例，作课程的分析探讨。
6 国际化整合中的蓝海行销策略
国际化整合中的蓝海行销，先建立全球化的佈局，以全球化的行销立基点，让服务多角化，市场多元化，空间多元化，在至高点上以低成本高效率达阵蓝海行销。
主讲者简介
杨民忠
美国西北大学企管硕士
国际行销大学台湾区 顾问师
朝阳科技大学 讲师
N.L.P 神经语言程式学
中华民国经理人协会
国内大型企业如中央健保局、菸酒公卖局、中华电信、美商安丽公司、福特公司、统一企业等热门讲座指定人选。
杨老师擅于策划大型企业社团研习讲座及激励课程，与公益机构的内部人员训练活动、研习讲座及激励课程，竞赛型团队战斗游戏等，备受学员好评。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
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