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行销战将蓝海策略(无书)

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著者
出版者 出版社:东祐行销 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2011/06/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-13

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图书描述

  在速度决定生存的国际竞争环境,排除传统价格战的红海,以独特行销手法创造创新开发的蓝海市场。以独特行销手法,开创无人竞争的全新市场

1 什么是蓝海?蓝海行销在哪里?
  蓝海在哪里?每个人都要懂的行销新观念,个人与企业如何运用优势开创无人竞争的全新市场,请听行销专家杨民忠老师精辟易懂的行销战将课程,将获益良多。

2 蓝海行销的准备工具?
  同时用差异化与低成本当蓝海市场的新工具,达到风险小并进行正确的检验,而且不断增加效益跟修改战术。

3 如何制订蓝海行销
  先排除价格战的红海市场,重新对市场作新的定义,而且要超越现有的产业策略,以需要市场转换广大客户群,推动执行模式成为蓝海策略专家。

4 执行蓝海策略的准则
  执行蓝海策略的准则,先跨越阻碍彰显企业张力,然后再设立阻碍让模仿者无法跟进,制定蓝海策略早日成为行销战将。

5 现代宏观市场的蓝海行销与创新价值
  蓝海行销创新价值的品牌成功案例,及需求的创造与满足的品牌成功案例,作课程的分析探讨。

6 国际化整合中的蓝海行销策略
  国际化整合中的蓝海行销,先建立全球化的佈局,以全球化的行销立基点,让服务多角化,市场多元化,空间多元化,在至高点上以低成本高效率达阵蓝海行销。

主讲者简介

杨民忠

  美国西北大学企管硕士
  国际行销大学台湾区 顾问师
  朝阳科技大学 讲师
  N.L.P 神经语言程式学
  中华民国经理人协会

  国内大型企业如中央健保局、菸酒公卖局、中华电信、美商安丽公司、福特公司、统一企业等热门讲座指定人选。

  杨老师擅于策划大型企业社团研习讲座及激励课程,与公益机构的内部人员训练活动、研习讲座及激励课程,竞赛型团队战斗游戏等,备受学员好评。

著者信息

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图书目录

图书序言

图书试读

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