传销分享会运作范例

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具体描述

  21世纪是传销世纪。综观世界各国的传销公司,可发现到传销事业成功要诀就是复制、分享,而这一切就要靠各种型式的传销分享会。

  所谓「传销分享会」,有些传销公司称它为「创业说明会」、「事业会议」,名称不同,但是工作原理、工作方法都是相同的。传销公司要复制系统,落实方法,就是要採用「传销分享会」,而传销分享会的运作成功,基本上要经过三个阶段「会前会」、「会中会」、「会后会」的巧妙佈局。

  任何精彩的传销分享会都是经过精心准备的,有备才能坦然面对,有备才能有效控制分享会现场。传销分享会的现场运作,必须有技巧、有步骤的执行;经过「传销分享会」后,如何跟进,是关键工作。

  根据经验,大多数人都会对传销企业高品质的产品和优厚的行销计划所心动,因为人人都渴望健康与财富,如果他不心动,那就是对自己和家人的漠视,但是,99%的心动,并不等于100%的行动;99%的购买也并不等于100%的经营,寻找经营者远比寻找消费者更重要。

  传销分享会后,如何跟进呢?你看人家没加入,你就心凉了,放弃了。错了!他已经有99%的心动了,就差你1%的跟进服务了。你看人家仅仅是买一买,没有加入传销的打算,你就心凉了,放弃了。错了!他已经有99%的购买使用过程了,就差你的1%的跟进服务了。

  本书内容都是传销事业的过程中记录下来的,所陈述是长期从事直销、具有丰富经验的高级人员的亲身经历与经验教训,并融合了大批专家的真知灼见,具有极强的操作性。本书语言通俗流畅、例证轻松幽默,以传销口才技巧培训为中心,深入浅出地说明了不同场合、不同语境情况下的口才智慧,能使您迅速轻松应对传销事业中的各种场合,圆您传销事业成功之梦!

  本书是针对传销公司必採用的「传销分享会」,分成十个章节,逐一举例介绍,全书讲解实际,并提出具体可用之技巧。许多做法,证实有效,为保证商业机密,删掉一些敏感资料,并将传销公司名字予以代号A牌称唿。

  在拓展传销领域时,希望本书能助读者一臂之力!这是本书编辑的最大心愿。

本书特色

  本书是针对传销公司必採用的「传销分享会」,分成十个章节,逐一举例介绍,全书讲解实际,并提出具体可用之技巧。

  所谓「传销分享会」,有些传销公司称它为「创业说明会」、「事业会议」,名称不同,但是工作原理、工作方法都是相同的。传销公司要复制系统,落实方法,就是要採用「传销分享会」,而传销分享会的运作成功,基本上要经过三个阶段「会前会」、「会中会」、「会后会」的巧妙佈局。

  任何精彩的传销分享会都是经过精心准备的,有备才能坦然面对,有备才能有效控制分享会现场。传销分享会的现场运作,必须有技巧、有步骤的执行;经过「传销分享会」后,如何跟进,是关键工作。

作者简介

李传君、唐建国

  跨国传销公司行销总监

《商业逻辑与组织行为研究:企业基业长青之道》 导言:复杂系统中的组织韧性与可持续增长 在当代快速变化的商业环境中,企业面临的挑战日益复杂,从技术迭代、市场竞争到全球供应链的波动,无不考验着组织的适应能力与长期生存能力。本书《商业逻辑与组织行为研究:企业基业长青之道》并非聚焦于单一的营销模式或短期的财务技巧,而是深入探讨企业在宏观经济周期和微观组织动力学中的内在逻辑、结构性优势的构建,以及如何在不确定的时代保持持续的、健康的增长。本书旨在为企业高层管理者、战略规划师以及关注组织科学的学者提供一套系统的理论框架与实证分析,以期揭示那些真正能够穿越周期、实现基业长青的组织特性。 第一部分:商业逻辑的底层构建——价值捕获与生态系统重塑 本部分专注于解析驱动企业长期成功的核心商业逻辑,跳出“线性增长”的思维定式,转向“网络效应”和“平台化”的构建。 第一章:价值创造的再定义与价值链的重构 企业生存的基石在于其提供的独特价值。本章首先批判性地审视了传统线性价值链模型在数字经济时代的局限性。我们提出“价值网络”的概念,强调价值不再是单向传递的产物,而是由多方主体通过互动共同创造的结果。研究深入探讨了“稀缺性”的来源如何从有形资产转向无形资产,如数据、知识产权和品牌信任。具体案例分析聚焦于如何通过解构原有的产业边界,将潜在的“非顾客”转化为核心用户,实现价值的指数级扩张。探讨的关键议题包括:企业如何识别并锁定其在价值网络中的关键节点地位,以及如何通过动态定价模型优化价值捕获效率。 第二章:竞争优势的动态演进与“护城河”的深度挖掘 波特(Porter)的五力模型在今天依然具有启发性,但其静态性已无法完全解释快速迭代的市场。本章重点探讨了“动态竞争优势”理论,即优势不再是静止的壁垒,而是持续学习和自我颠覆的能力。我们将研究的核心放在构建难以模仿的组织能力(Organizational Capabilities)上,而非简单的规模或成本领先。这包括: 1. 知识积累与转化机制: 企业内部如何建立起高效的“试错-学习-固化”循环,将失败转化为可复用的知识资产。 2. 用户锁定机制的深度分析: 区分基于转换成本、网络效应和情感依赖的锁定策略的有效性和道德风险。 3. 资源异质性与路径依赖的战略意义: 分析历史决策如何塑造了当前的选择空间,以及企业如何有意识地管理其路径依赖,避免陷入僵化。 第二章的重点在于,真正的“护城河”是由组织文化、决策流程和人才结构等深层因素构筑的,这些因素比专利或初期市场份额更难被竞争对手复制。 第二章:组织行为的科学化管理——效率、创新与道德的张力 本部分将焦点从外部市场转向企业内部的运行机制,探讨人力资源、领导力、企业文化如何直接影响商业逻辑的有效执行。 第三章:组织结构与信息流动的优化 现代企业面临的挑战是如何在追求效率(控制、标准化)和鼓励创新(灵活性、授权)之间找到平衡点。本章引入了“适应性组织结构”的概念,研究了从科层制向扁平化、矩阵式、甚至纯粹的“网络化”结构转变的驱动因素和潜在陷阱。关键分析在于: 1. 信息不对称的治理: 如何设计激励机制和沟通渠道,确保关键信息能迅速、准确地从前线传达到决策层,同时防止信息被故意扭曲或垄断。 2. 决策权的分布式部署: 研究在不同类型的业务单元中,最优的决策权下放水平和相应的问责机制。 3. 流程的僵化与敏捷性: 探讨如何对核心业务流程进行“模块化”设计,允许部分流程保持敏捷迭代,而关键的合规与财务流程则保持严格控制。 第四章:领导力、企业文化与价值一致性 企业文化是组织行为的“操作系统”。本章深入探讨了文化如何影响战略执行的成败,以及领导者在塑造和维护健康文化中的核心作用。我们强调,文化不是标语口号,而是组织日常互动、晋升标准和资源分配偏好的集合体现。 1. 文化冲突与整合: 分析在并购或跨国运营中,如何处理和整合不同文化背景下的价值体系。 2. 激励机制的文化对齐: 研究薪酬、绩效评估和晋升标准如何无形中强化或削弱了倡导的文化价值观。例如,过度强调短期业绩的考核体系如何扼杀长期主义的创新文化。 3. 道德风险的组织预防: 通过分析组织行为学中的“从众效应”、“责任分散”等现象,构建一套前瞻性的道德风险预警与干预体系,确保企业行为的长期合规性与社会责任感。 第五章:基业长青的战略韧性与风险管理框架 “长青”并非意味着不犯错,而是意味着具备快速从错误中恢复并调整方向的能力。本章构建了一个综合性的战略韧性框架。 1. 情景规划的深化: 从传统的“最佳/最差情景”扩展到“多重并行世界”的规划,识别结构性断裂点。 2. “过度优化”的陷阱: 分析在追求极致效率(如零库存、单点供应商依赖)时,组织所牺牲的冗余性和抗风险能力。研究如何科学地在效率与冗余之间划定平衡点。 3. 领导者的认知偏差管理: 探讨系统性地识别和纠正高层决策中常见的认知偏差(如确认偏误、过度自信),确保战略修正的及时性。 结论:组织智能的持续涌现 本书的最终目标是阐明,企业能够持续成功的秘密不在于某个单一的、可复制的“秘诀”,而在于其组织智能(Organizational Intelligence)的持续涌现能力。这种智能是商业逻辑的清晰性、组织行为的适应性以及领导力有效性的动态耦合。只有将对外部市场的深刻洞察与对内部运行机制的精细管理融为一体,企业才能真正构筑起抵御风暴、实现持续价值创造的坚实基础。本书提供了分析和构建这种智能的工具箱与方法论。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

我对《传销分享会运作范例》的关注,源于我对信息不对称和认知偏差在群体决策中的作用的深刻思考。传销分享会,正是这种信息不对称和认知偏差被极致利用的典型场景。我期待这本书能够深入剖析,组织者是如何通过垄断信息、歪曲事实,来塑造参与者的认知框架。例如,他们是否会通过“选择性地披露”产品信息、利润结构,来规避潜在的质疑,并营造出一种“低风险、高回报”的虚假繁荣?我特别想了解,在分享会中,是如何利用“社交证明”和“权威背书”来增强说服力的。那些被邀请上台分享的“成功者”,他们的故事在多大程度上是真实的,又在多大程度上是被“导演”的?他们是否会通过“专家”的身份,或者“知名人士”的推荐,来降低参与者对信息本身的警惕性?我更希望这本书能提供一个关于“认知陷阱”的指南。分享会中,是否会利用“确认偏误”,即鼓励参与者只关注那些支持他们已有信念的信息,而忽略那些可能导致他们质疑的信息?是否会利用“沉没成本谬误”,让已经投入了时间和金钱的参与者,因为不甘心放弃而继续投入?我希望这本书能让我看到,一个看似简单的“分享”过程,实际上是如何通过一系列精密的心理学和传播学技巧,来悄无声息地改变人们的判断和决策。

评分

在我看来,《传销分享会运作范例》这本书,更像是一本关于“群体行为操控的教科书”,而非其字面意义上的“运作指南”。我希望它能够提供一个“洞察”的视角,让我能够理解,那些看似充满“正能量”和“希望”的分享会,是如何通过一系列精密的心理学技巧,来瓦解个体的独立思考能力,并将其转化为服从于组织意志的“工具”。我期待书中能够深入剖析,分享会是如何利用“共情”和“认同”来构建一种“我们”的集体意识。例如,它是否会详细描述,组织者是如何通过制造共同的“敌人”(如“保守的社会”、“贪婪的资本”),以及共同的“目标”(如“实现财富自由”、“改变人生轨迹”),来迅速拉近个体之间的距离,形成一种强大的群体凝聚力?我特别关注书中关于“叙事疗法”和“信念重塑”的运用。它是否会揭示,那些令人热血沸腾的“成功故事”,是如何被用来“治愈”参与者在现实生活中可能遇到的挫折和失落,并以此为契机,植入新的“信念”?我更希望这本书能提供一个“辨别”的工具,让我能够识别那些在分享会中反复出现的“话术”和“套路”,并理解其背后的意图。

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我对《传销分享会运作范例》一书的兴趣,并非来自对传销本身的任何正面看法,而是出于一种对“信息传播”和“群体说服”机制的深入探究。我始终相信,理解一个社会现象,首先要理解其运作的底层逻辑。《传销分享会运作范例》这本书,在我看来,应该是一个绝佳的“解剖台”。我希望它能提供一个“模型”,能够清晰地展示,一个传销分享会是如何从最初的“吸引”到最终的“转化”,每一步都经过了怎样的精心设计。例如,分享会如何利用“锚定效应”,在最开始就设定一个极具吸引力的“目标”或“回报”,从而影响后续的决策?它是否会揭示,那些看似“随机”的互动和“自由”的讨论,实际上是否都被引导向了预设的方向?我尤其关注书中关于“认知失调”的利用。它是否会描述,组织者如何通过不断地强化参与者对“组织”和“项目”的认同,来让他们主动去调整自己的认知,以消除与“投入”之间的不一致?我更希望这本书能够提供一个“反思”的框架,让我能够理解,为什么在很多情况下,人们会忽视显而易见的风险,而选择相信那些充满诱惑的“可能性”。

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当我翻开《传销分享会运作范例》这本书时,我怀揣着一种寻求“真相”的渴望。我并非想去学习如何“运作”,而是希望能够更清晰地“看见”那些隐藏在光鲜外表下的阴影。我期待这本书能够提供一个“解剖”的视角,让我能够深入到传销分享会的每一个环节,理解其背后的逻辑和动机。例如,那些看似朴实的“伙伴”关系,是否是组织者用来制造信任和归属感的一种策略?那些关于“共同成长”和“互相成就”的口号,是否被用来掩盖了真实存在的剥削和压榨?我特别关注分享会中“情绪感染”的机制。它是否会通过一系列精心设计的环节,如音乐、灯光、肢体语言,以及极具煽动性的语言,来制造一种集体性的狂热和亢奋,从而让个体更容易丧失独立思考的能力?是否会利用“情感共鸣”,让参与者在一种“同情”或“羡慕”的心态下,更容易接受被灌输的观念?我更希望这本书能帮助我理解,传销组织是如何利用人们对“成功”的渴望、对“改变”的期盼,以及对“被认可”的需求,来将其转化为一种强大的驱动力,驱使他们不断地投入,不断地“贡献”。我期望这本书能提供一种“免疫力”,让我能够识别那些危险的信号,并在第一时间做出正确的判断。

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我对《传销分享会运作范例》这本书的期待,很大程度上源于我对社会群体心理以及信息传播机制的浓厚兴趣。我一直认为,很多看似荒谬的社会现象背后,都隐藏着深刻的心理学原理和传播学规律。传销分享会,作为一个高度组织化的信息传递和情感煽动场域,无疑是研究这些问题的绝佳案例。我希望这本书能够深入地剥离出其运作过程中的关键要素,例如,它如何利用“群体认同感”来降低个体的质疑,又如何通过“期望效应”和“承诺兑现的幻象”来强化参与者的信念。我尤其对其中关于“情感链接”的构建方式感到好奇。分享会上,是如何通过制造共同的“敌人”(比如“保守”、“不思进取”的社会)、共同的“目标”(比如“财务自由”、“改变命运”),以及共同的“经历”(比如“曾经的失败”、“现在的觉醒”)来迅速拉近参与者之间的距离,形成一种“我们”与“他们”的对立,从而让个体更容易被群体所裹挟?此外,这本书对于“叙事构建”的分析也至关重要。那些令人热血沸腾的“成功故事”,是如何被精心设计和反复讲述,以至于成为一种“神话”,能够超越理性的审视?它是否能够揭示,这些叙事在多大程度上是基于事实,又在多大程度上是虚构和夸大的?我希望这本书能提供一个框架,让我能够理解,一个简单的“分享会”,是如何通过一系列精心设计的环节,将个体从现实世界拉入一个由组织者构建的“虚拟现实”之中,并最终将其转化为潜在的“消费者”或“投资者”。

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我对《传销分享会运作范例》的兴趣,更多地源于一种社会观察者的视角,而非参与者的心态。我一直对那些能够迅速聚集人群、形成集体意志的社会现象充满好奇。传销分享会,无疑是其中一个极具代表性的范例。我希望这本书能够为我提供一个“透视”的工具,让我能够看到这些分享会是如何在微观层面运作,从而影响宏观的社会行为。例如,分享会中的“案例分享”,是如何通过“选择性叙事”来构建一个具有欺骗性的“成功模板”的?是否会忽略那些失败的案例,只放大成功的个例,从而制造一种“幸存者偏差”的假象?我尤其对“话术设计”的精妙之处感到好奇。那些看似真诚的鼓励、忠告,是否隐藏着精心设计的“钩子”,能够一步步将听者引入圈套?是否会利用“模糊性”和“暗示性”的语言,来避免直接的承诺和潜在的法律风险?我更希望这本书能深入探讨,传销组织是如何利用“时间稀释”和“循序渐进”的策略,来让参与者在不知不觉中越陷越深。它是否能够揭示,从最初的“听课”到后来的“招募”,每一步都经过了怎样的心理铺垫和行为引导?我期待这本书能让我获得一种“预警”的能力,让我能够识别那些潜在的风险,并提醒身边的人远离危险。

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当我在书架上看到《传销分享会运作范例》时,我的内心并没有产生任何参与的冲动,而是涌起了一种强烈的学术研究的好奇心。我一直对组织行为学、社会心理学以及群体动力学等领域颇感兴趣,而传销分享会,恰恰是一个高度浓缩了这些学科特征的社会现象。我期待这本书能够提供一个“模型”,让我能够清晰地理解,传销分享会是如何通过一系列“结构化”的环节,来高效地完成其“信息灌输”、“情感操纵”和“行为转化”的目标。例如,它是否会详细解析分享会中“开场”、“中场”、“收尾”的各个阶段,并分析每个阶段所要达到的心理学目的?它是否会深入剖析,那些“关键人物”,比如“讲师”、“榜样”、“组织者”,是如何在分享会中扮演不同的角色,以达到最优化的说服效果?我尤其关注书中关于“奖励机制”和“惩罚机制”的设计。它是否会揭示,除了物质奖励之外,还存在着怎样的“情感奖励”(如被认可、被赞美)和“社会压力”,来驱动参与者不断地投入?我更希望这本书能够提供一个“案例分析”的深度模板,不仅仅是列举现象,而是能够对每一个环节进行细致的“因果分析”,揭示其背后的逻辑链条。

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拿到《传销分享会运作范例》这本书,我当时的心情是复杂而又好奇的。我曾几何时,也因为年轻不懂事,被所谓的“商机”和“成功学”蒙蔽了双眼,差点就一脚踏进那个泥潭。幸运的是,在关键时刻幡然醒悟,虽然吃过一些亏,但至少保住了自己和家人的积蓄。因此,当我在书店的角落里看到这本书时,内心深处涌起了一股莫名的冲动。我并非想去了解如何“运作”,而是希望通过这本书,深入剖析传销分享会的“运作逻辑”,看看那些曾经迷惑过我,也迷惑了无数人的“话术”和“套路”究竟是如何生成的,又是如何一步步瓦解人们的防线,将他们推向深渊的。我需要一份清晰、透彻的剖析,一份能够帮助我理解人性弱点、社会心理以及信息不对称如何被利用的“解剖报告”。我期望这本书不仅仅是简单的案例罗列,更应该包含对每一个环节的心理学解读,对参与者动机的社会学分析,以及对组织者心理的深层洞察。我想知道,那些站在台上侃侃而谈的“成功人士”,他们内心深处的动机是什么?他们是如何构建起一个看似美好却实则充满陷阱的“乌托邦”的?分享会中的那些“感恩”、“励志”、“梦想”的口号,究竟是如何被精心包装,变成操纵人心的工具的?我更想知道,作为旁观者,我们如何才能更有效地识别这些模式,甚至在早期就对潜在的受害者发出警告。这本书,对我而言,更像是一份“防身指南”,一份对过往经历的反思与解读。它必须提供给读者一种“看见”的能力,一种穿透表象,直击本质的洞察力。我希望它能帮助我,也帮助更多的人,在面对类似的诱惑时,能够保持清醒的头脑,做出明智的选择。

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在读《传销分享会运作范例》之前,我脑海中已经勾勒出了一个模糊的图景:一群人围坐在一起,台上的人激情四射,台下的人热泪盈眶,空气中弥漫着希望和梦想的气息。然而,我更想知道的是,这幅图景的背后,隐藏着怎样的精密的“设计”和“操控”。我希望这本书能够提供一个“解构”的视角,让我能够一步步拆解这些分享会的运作模式。例如,那些看似随意的“问答环节”,是否早已设定好了问题的方向和引导性的答案?那些被反复强调的“数据”和“案例”,是否经过了选择性的呈现和夸大?我特别关注分享会中“赋能”和“激励”的策略。它是否会通过不断地肯定参与者的“潜能”,强化他们的“自信”,从而让他们更容易接受接下来的“建议”和“指令”?又是否会通过“制造紧迫感”和“稀缺性”,让他们在一种“不容错过”的心理状态下做出冲动的决定?更深层次地,我希望能从这本书中看到,传销组织是如何利用人性的“攀比心理”、“从众心理”以及对“社会地位”的渴望,来驱动参与者不断地投入更多的时间、金钱和精力。它是否能够揭示,在那些充满“正能量”的分享会背后,隐藏着的是对个体资源的一种“吸血”模式?我期望这本书能提供一种“反思”的工具,让我能够更深刻地理解,为什么在很多情况下,理性会败给情感,逻辑会屈于“信念”。

评分

拿到《传销分享会运作范例》这本书,我的第一反应是,这或许是一本能够揭示“人性弱点”与“社会机制”如何相互作用的“解剖图谱”。我并非想去学习如何“运作”,而是希望能够借此深入理解,那些看似“理性”的人,是如何在特定的群体环境中,被“情感”和“诱惑”所裹挟,最终做出非理性的决策。我期待这本书能够提供一个“系统性”的分析,能够将传销分享会的过程,分解为一系列可识别的“环节”和“策略”。例如,它是否会详细阐述,分享会是如何通过“制造紧迫感”和“稀缺性”,来迫使参与者在短期内做出决定,而非进行充分的思考?它是否会揭示,那些“成功案例”背后的“幸存者偏差”是如何被巧妙地放大,从而营造出一种“只要努力就能成功”的虚假希望?我尤其关注书中关于“情感链接”的构建。它是否会描述,组织者是如何通过“共同的经历”、“彼此的鼓励”以及“情感的共鸣”,来建立一种强大的“社群效应”,从而让个体难以脱离这个群体?我更希望这本书能够提供一种“预警”的能力,让我能够识别那些在分享会中反复出现的“话术”和“诱导”,并理解其背后的心理动机,从而保护自己和身边的人免受欺骗。

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