具体描述
业务奇蹟，我来创！
跟着曾带领两千名业务的阿凤老师，
练成一身识人、增人、带人的好本领。
只要找对人, 千万业绩就会跟着来。
不论是哪一种业务领域，有人，才有业绩；阿凤老师说：「个销是一条命，增员是九条命，唯有培养人脉、发展组织，才能做大又做久。」阿凤老师曾经在保险行销界带领两千名业务人员，练就一身增人好本领，她认为，找到好的业务人才需要慧眼、耐心和智慧，而猎到「大老鹰」，更是快速从人脉成就钱脉的途径。
选择比努力更重要，选对行业、做对事、跟对人，千万年薪跟着来。
30年的实战经验与功力,阿凤老师的方法就是跟别人不一样。书中没有理论，招招精准、现学现卖立即上手！
增员两大来源－－「影响力中心」与「PO」,掌握好你就赢一半了！
增员要成功, 动力一定要!永保动力与冲劲，是阿凤老师的独门诀
用对方法，增员像吃饭一样轻松愉快──以退为进、别得「近视眼」、反问法、反击法。这些技巧怎么用？什么时候用？
如何应付增员最常见的四大拒绝──所有拒绝借口都有解
面对客户拒绝从容应对，就用「啊，刚好」、「哦, 是这样子的吗？」这两句话吧！
谁说不可能？婚丧喜庆, 塑造增员情境，我照样能增员。
做一个让增员对象喜欢的人，善用个人特质与魅力拉近距离。
必学!! 增员后, 留住人才七大绝招
作者简介
庄秀凤
顶尖业务培育高手
亚洲魅力首席女讲师
现任
磐石保险经纪人公司 副总经理
中华保险与理财规划人员协会(IFPA)荣誉顾问
马来西亚MMTS培训讲师
国际知名讲师
前任
国泰人寿区部经理
国泰金控寿险公司北三区部长退休
演讲大事纪
累计听过庄秀凤演讲的人数：中国、东南亚超过五十万人，台湾超过二十万人。
媚登峰、SKII、各大传销公司、各大保险经纪人、保险公司、学校、社团等……产官学各界 邀请专题演讲
汇丰银行、兆丰金控、国泰世华金控、康和证券、京城银行、台企银、板信、联邦、土银等…...各大金控证券公司 年度培训大会讲师
2011年 第9届IFPA亚洲华人保险与理财研讨会 大会讲师
2011年 第13届APLIC亚太区寿险大会 大会讲师(新加坡)
2011年 太平洋人寿(中国新疆)、泰康人寿(中国河南、山西) 年度大会讲师
2009年 与梅第同列中国龙行世纪巡回讲师(北京、上海、沈阳、广州等12场)
2005~2011年 中国华康人寿、平安人寿、泰康人寿、太平洋人寿、合众人寿、华夏人寿等各大寿险高峰会 大会讲师
2007年 第9届APLIC亚太区保险理财大会 大会讲师(台北小巨蛋)
2005年 第3届理财规划人员大会讲师（台湾）
2005年 第2届中国MDRT大会讲师(北京)
2003~2005年 马来西亚八大名师激励大会讲师
1998、2000年 新加坡LUA大会讲师
1996年 第1届世界华人保险大会讲师
1995年 香港LUA大会讲师
荣耀事蹟
2011年 IDA国际龙奖 优秀主管铜龙奖
2000年 入选中华华人财经名人排行榜
1995~2005年 培育超过300名以上的MDRT
获颁现代杂志第一届信望爱奖之终身成就奖
获颁国泰人寿的菁英导师奖（仅两人获奖）
著者信息
图书目录
自序
第一章 最重要！！掌握两大来源，成功增员效率高
找对影响力中心，力量大
阿凤老师增员教室－愈不可能，愈可能
使用ＰＯ，胜算高
直接接触五步骤，好对象不跑掉
阿凤老师增员教室－让人高兴的赞美法
必用增员三字诀：听、推、激
目标一致时，增员速度快
反问法，决心的一问
把增员对象的利益放前头
持续增员，让增员和销售一起变容易
阿凤老师增员教室－了解增员特色，速度更加快！
第二章 动力，是增员成功的最重要关键
以退为进法，让没落贵族变浴火凤凰
用信任，把顾问变同事
增员的致命吸引力－让自己先成功
阿凤老师增员教室－赚钱有三种方式，一个人最累
使用关系人的媒介增员法
让自卑产生力量－无信心人增员法
放不下身段型的人，用「理由」增员法
阿凤老师增员教室－三种成功的业务人员
想增员自傲型的人，就使用「反击法」
你，就是让同业跳槽的动力
阿凤老师增员教室－最理想增员对象，就在这里
第三章 从日常生活中增员，轻松又愉快
视增员如吃饭
发挥黏巴达的精神，三温暖也可增员
让两只眼睛变成一百只，增员效率快
断食一天，增员一人
成为增员对象的贵人
因缘际会增员双姝姐妹花
丧礼，也能增员－满足人的需求
阿凤老师增员教室－增员识人十二诀
第四章 被拒绝了？找到钥匙就ＯＫ！
拒绝问题一：家人反对
拒绝问题二：担心自己做不好
拒绝问题三：平日有正职，很忙、没时间
拒绝问题四：我口才不好
用引导方式，将负面变正面
＊认为业务收入不稳定
＊曾经做过类似工作却失败
＊认为制度不好
＊做业务很辛苦，有业绩压力
＊认识的人不多，担心做不久
＊新人不容易赚到钱
＊很多人都在做，竞争大
＊现在做太晚了
＊我觉得这个商品不好做！
＊做业务压力很大
第五章 谁说最不可能增员？照样增到人！
别得了「近视眼」
让法律系学生从兼职到正职
这时候，就用循序渐进法
阿凤老师增员教室~同业增人不必怕
让白衣天使成为最佳代言人
用一万块改变一生
阿凤老师增员教室~用保证法增员自卑型人
临门一脚，特意塑造舒适环境
不放弃，增久了就是你的
吵架也可以增员，没想到吧！
就是要反增员
从兼差到正职的激将法
阿凤老师增员教室~增员十大问话
把另一半增进来，夫妻一条心
第六章 做一个让增员对象喜欢的人
从增员对象的亲朋好友下手
不断追踪，煮熟的鸭子就是你的
无压力增员法，快乐增员
善用职场魅力增员
从保户中增员
幽默感，是拉近距离的妙招
阿凤老师增员教室~增员的哲学与技巧
第七章 增员成功后，这样做！
留人第１招－预防胜于治疗
留人第２招－为业务新秀建立信心
留人第３招－两句话轻松化解拒绝
留人第４招－陪同出击，不能少
留人第５招－让新秀了解业务的四大阶段
留人第６招 让新人接受掌声
留人第７招－当新人灰心时，这样做
图书序言
自序
《增员，这是一定要的啦！》
常常有人问我：「到底是销售重要？还是增员重要？」
其实两者都重要，只是贡献各不同。
我常用「飞毯、苹果、望远镜」这个故事来做比喻！
从前有三个兄弟，他们的名字分别是「飞毯」、「苹果」、「望远镜」，老大拥有望远镜、老二拥有飞毯、老三拥有苹果。
有一天，老大拿着望远镜一看，发现邻国的国王正召告天下：谁能医好公主的病，就把公主和江山送给他！
他将这个消息告诉老二和老三，兴奋地说：「兄弟们，幸运的事来临了，邻国的国王说，谁能医好公主的病，就把公主嫁给他！」
「太好了，我们赶快去！」苹果说。
「可是，要怎么去呢？」望远镜疑惑者。
「没问题，我有飞毯，我可以载大家去！」飞毯老二拍拍胸脯。
「但是，我们去了皇宫，要怎么帮公主治病？」望远镜又问。
「你们别忘了，我有苹果呢！」苹果老三说。
于是，三兄弟坐着飞毯，咻！一下子就飞到邻国。
他们走入皇宫，来到国王跟前，国王听说有人可以医治公主的病，又惊又喜，赶紧带三兄弟到公主房间，于是，老三将苹果从袋子中拿出来，送给病恹恹的公主，公主吃了苹果，病马上好了！
公主的病好了，另一个头痛的问题又来了：
国王只有一个女儿，到底要把公主嫁给谁呢？
「当然是嫁给我，没有我的望远镜，怎么会看到国王的告示！」老大说。
「不对不对，别忘了，你们是坐我的飞毯来的！」老二说。
「你们说的都没错，但是如果没有我的苹果，公主的病也不会好！」老三也不甘示弱。
「各位大臣，你们认为如何？」国王说。
这下子，可把大臣们考倒了，有的人站在望远镜这边，有的认为该把公主嫁给飞毯，也有人投苹果一票，三个人的票数刚刚好。
最后，国王决定将公主嫁给苹果，为什么呢？
「因为老大的望远镜还在，老二的飞毯也还在，但是老三唯一的苹果却奉献出来了，所以老三应当得到公主。」国王说。
招揽和增员就如同飞毯、苹果、望远镜一样重要，但是招揽的利益是马上可得（就像飞毯和望远镜一样），增员者却必须牺牲业务人员最重要的时间来增员，增员之后还要花更多心血辅导（就像故事中的老三牺牲了他唯一的苹果一样），辛苦可想而知。
不过，在牺牲自己的时间和心力之后，不但帮公司培养人才，也壮大了自己的成就，成果是可期的。
有了组织，就如同集众流而成大河般，上上下下一条心－－「利人利己」就是组织最大的好处。
所以，你说销售和增员孰重要？
只要看国王把公主嫁给谁，不就知道了！
图书试读
平日，你习惯去哪些地方呢？在这些地方见到的人，都是增员最佳的潜在对象喔！
视增员如吃饭，每日不可少
一般人都认为，政治人物每天有见不完的人，吃不完的应酬，应该什么商品都买过，事情不见得如此。
我曾经陪同部属跟某位政冶人物Ｈ先生谈业务，Ｈ先生的交友广阔，我总认为他一定已经买了很多商品，因此，仅为他规划了一份金额不高的商品。没想到，Ｈ先生看完了规划后告诉我：「我的身价才值这么一点点吗？你们公司最大的规划是多少？」
「三仟万！」我回答他。
「就帮我规划三仟万好了！」
当我和部属再次把商品送去给他，请他签名时，我忍不住好奇地问：「难道您没有朋友跟我同行吗？」
「当然有啰。」
「那你以前怎么没买，到现在才买呢？」
「说真的，我虽然有很多朋友跟你从事同一个行业，但是他们都不敢开口，只有你们两个胆量最大，敢跟我谈，所以我就跟你们买了。」
经过这次的亲身经验后，我得到了一个很大的启发──只要敢开口，什么事都能变成可能。
业务如此，增员更是如此。
此后，当我去参加校友会时，我会把同学、学长、学弟们增进来；当我去夜大上课时，也认识了很多人；当我去参加父母成长班时，我也顺道增员；虽然我歌唱得不好，但我还是去报名妇女歌唱班，我并不是真的去那里唱歌，而是去那里认识人，就算认识的人不来从事业务工作，也可以成为我的客户或介绍人。
身为业务人员，走到哪里都要广结善缘，像我，无论走到哪里，都不忘跟人交换名片。
有些业务人员吝于跟别人交换名片，这种举动是看不起自己，是自卑的行为，必须调整。从现在开始，请告诉自己──这个行业是我肯定的，我觉得很伟大，我恨不得全世界的人都知道我在从事业务工作。
请拚命努力地交换名片，抱着「不增员会饿死」的心理，勇敢地把名片一递，增员的机会也随之而来。
发挥黏巴达的精神，三温暖也可增员
增员要穷追不舍，不断地和对方保持连络，维持关系，黏功要够，以自己的例子做为说服的工具，如此，被增员者看到你的薪水高，心情又快乐，久而久之便会被你所吸引。
去洗三温暖时，我发现一位修指甲小姐的人缘特别好，客人都指名要她服务，于是，我也请她为我修指甲，顺道观察为什么她的人缘这么好。
这位小姐的特质是热忱、亲切、值得信任，虽然她有时比较沈默、口才不好，不过，我认定只要她愿意来从事业务工作，必定有她自己的客户会向她买商品。
我和她聊到她的生活，她噼头便抱怨：「我没有先生，都靠自己一个人，坏命啦！命运註定我要这样过一生。」
「谁说的，命运掌握在自己手中，要改变命运，先要改变自己的观念。」
「要怎么改变？我去算命，人家说我会碰到贵人，可是我又没碰到。」
「我就是妳的贵人，妳要改变命运，就要先改变妳的工作……妳先来我们公司看看，你会发现我们公司的人都好快乐！」
「也对，这边有很多做业务的人来，看起来生活都很不错、很快乐。」
「妳也可以啊！」
「真的可以吗？」
「妳跟着我，保证妳成功！」
对于没信心的人，增员者就要讲保证的话，不过，说了保证，就要重承诺，让对方成功。
为了增员这位在三温暖工作的修指甲小姐，我有空没空就到三温暖黏她，不断地讲、不断地缠她，多用一分心、多用一分爱，终于让她点头，从兼差开始做起。
当她进来公司后，我开始带着她拜访她的姊妹淘、三温暖客人，谈成了许多case，不到几个月，她整个人变得亮丽起来，愈来愈会打扮自己，收入也比三温暖多了两、三倍，以前她在三温暖没机会接触到异性，现在则因为从事业务工作，认识了男朋友，不再自卑、自怨自艾，命运果然改变了！
用户评价
**评价一** 这本书简直是一本现代职场生存指南！我拿到《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》的时候，就被这个充满力量的名字吸引了，但真的读进去之后，才发现它远不止书名那么简单。作者以一种非常接地气的方式，剖析了在我们日常工作和生活中，如何巧妙地将“人脉”转化为实实在在的“钱脉”。书中的每一个“心法”都不仅仅是理论上的空谈，而是充满了作者在实践中摸索出的经验和智慧。我尤其喜欢其中关于“主动出击”的部分，很多时候我们总是在等待机会，殊不知机会往往需要我们自己去创造，去“猎取”。书中提供的那些具体的方法，比如如何识别潜在的合作机会，如何与不同类型的人建立有效的沟通，如何在不经意间为自己和他人创造价值，都让我茅塞顿开。读完之后，我感觉自己仿佛掌握了一套全新的“社交雷达”，能够更敏锐地捕捉到身边那些可能带来商机的“信号”。而且，作者的文笔也很流畅，读起来一点都不枯燥，就像在听一位经验丰富的朋友分享他的成功秘诀一样。这本书的价值，体现在它能够帮助我们打破思维定势，让我们看到人际关系背后隐藏的巨大商业潜力。它不是教你怎么去“套路”别人，而是教你如何成为一个更懂得经营关系、更善于发现机会的人。这本书，绝对是任何希望在事业上更进一步的职场人士都应该拥有的“秘密武器”。
评分**评价四** 《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》，这本书的名字本身就充满了行动力，读完之后，更是印证了这一点。作者用了一种非常务实、不回避冲突的视角，来探讨如何在复杂多变的市场环境中，将自己的人脉资源最大化地转化为商业价值。我尤其欣赏书中关于“识别机会”和“抓住机会”的论述。很多时候，我们可能身处一个充满机会的环境，但却因为缺乏敏锐的洞察力而错失良机。这本书就像一个“机会雷达”，教会我们如何去扫描周围，发现那些隐藏在日常交流中的潜在商机。而且，它不仅仅停留在“发现”层面，更深入地探讨了“如何去转化”这些机会，包括如何进行有效的谈判，如何建立双赢的合作模式，以及如何在合作中持续创造价值。我印象最深刻的是书中关于“价值重塑”的章节，它让我们明白，有时候，我们需要做的不仅仅是将已有的资源进行整合，更重要的是能够为这些资源赋予新的价值，从而吸引更多的合作者。这本书的语言风格非常直接，没有过多的修饰，却充满了力量，让我读的时候仿佛在经历一场思维的“头脑风暴”。它让我意识到，所谓的“好业务”，并非凭空而来，而是需要我们主动地去“猎取”，去经营，去构建。
评分**评价三** 这本书，真的让我对“厚黑学”这种概念有了更深的理解，但又完全不是那种负面的、 manipulative 的感觉。它更多的是一种“智慧”的运用，一种对人性深刻洞察后的策略。我之所以这么说，是因为《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》提供的方法，很多都建立在理解人的心理、需求以及行为模式的基础上。比如，书中讲到如何通过“微小承诺”来逐步建立合作，或者如何通过“反向思维”来发现被忽视的机会，这些都让我感觉，原来商业上的成功，并不全是靠硬实力，更是一种软实力的体现。它让我意识到，很多时候，我们错失机会，不是因为我们不够努力，而是因为我们没有掌握“沟通”和“连接”的艺术。作者用非常生动的案例，将那些复杂的理论变得通俗易懂，让我能够轻松地将这些“心法”运用到我的日常工作中。尤其是在人际交往方面，这本书为我打开了一扇新世界的大门，让我知道原来我们可以更有技巧、更有效地与人建立联系，并且让这些联系为我们的事业带来实实在在的效益。它教会我，与其抱怨环境不好，不如去积极地“改变”或“适应”环境，而改变和适应的关键，就在于能否有效地运用自己的人脉资源。
评分**评价五** 说实话，我拿到《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》这本书时，是带着一点点怀疑的。毕竟，“从人脉变钱脉”听起来有些功利，我担心书中会充斥着各种“套路”和“心机”。但事实证明，我的担忧是多余的。这本书的核心，我理解下来，是一种“智慧”的经营，一种对人际关系的深刻理解和有效运用。作者并不是教你如何去欺骗或利用他人，而是教你如何成为一个更懂得“价值传递”和“价值创造”的人。书中那些“心法”，很多都强调了“利他”和“共赢”的理念。比如，它教你如何通过提供价值来吸引他人，如何通过真诚的沟通来建立信任，以及如何在合作中寻求共同成长。这些都让我感觉到，真正的“好业务”，一定是建立在健康、可持续的人际关系基础之上的。它让我改变了以往对“人脉”的片面理解，认识到“人脉”不仅仅是认识多少人，更重要的是能否与这些人建立起有深度、有价值的联系。这本书就像一位经验丰富的引路人，为我指明了在商业世界中，如何将自己的人际关系转化为一种强大的、可持续的竞争优势。
评分**评价九** 这本书，是我近期读到的最具有实践意义的图书之一。它没有华丽的辞藻，没有故弄玄虚的理论，而是用最直接、最务实的方式，为读者揭示了“从人脉变钱脉”的奥秘。《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》，这本书的名字就足以说明它的内容。作者以自己丰富的实战经验，提炼出了50个核心的“心法”，每一个心法都充满了智慧和洞察力。我最喜欢的是书中关于“社交资本”的构建和运用。它让我明白，人脉不是一蹴而就的，而是需要我们持续地投入、经营和维护。书中提供的具体方法，比如如何识别潜在的合作伙伴、如何有效地传递信息、如何建立互信的合作关系等等，都非常具有操作性，让我能够立刻将所学应用到实际工作中。它不是教你如何去“功利”地对待他人，而是教你如何成为一个更懂得“价值共创”的商业人士。读完这本书，我感觉自己仿佛掌握了一张“人脉地图”，能够更清晰地看到通往“钱脉”的道路，并且充满了信心去踏上这条道路，去“猎取”属于我的“好业务”。
评分**评价七** 不得不说，《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》这本书，带给我的冲击是巨大的。它彻底颠覆了我对“成功”的传统认知。我一直以为，成功主要靠的是专业技能和努力工作，但这本书让我深刻地认识到，在现代社会，人际关系和商业运作的巧妙结合，才是真正决定一个人能否获得更大成功的关键。作者用一种非常犀利和直接的语言，剖析了“人脉”的价值所在，以及如何将这种潜在的价值，转化为实实在在的商业收益。书中的“心法”设计得非常精妙，每一条都直击要害，而且都充满了实践的智慧。我尤其喜欢关于“情感连接”和“长期价值”的章节，它让我明白，真正的“钱脉”，不仅仅是简单的交易，更是建立在深厚信任和情感基础上的长期合作。它教会我如何去“经营”人脉，而不仅仅是“利用”人脉。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一本“武林秘籍”，能够更有效地在商业世界中纵横捭阖，找到属于自己的“风口”，并且牢牢抓住。它让我不再对“人脉”感到迷茫，而是充满了信心去主动地构建和拓展。
评分**评价二** 《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》这本书，给我带来的最深刻的感受就是“赋能”。它不是那种鸡汤式的励志，而是提供了大量可操作的、具有实操性的方法论，让我对“人脉”这个概念有了全新的认知。我以前总觉得人脉就是认识多少人，谁谁谁官大，谁谁谁有钱，但这本书颠覆了我这个想法。作者强调的是“价值交换”和“互惠互利”，是将每一次的交集都看作是潜在的合作机会，并教会我们如何在每一次互动中，为自己和对方都创造更多的价值。书中的“心法”设计得非常巧妙，从建立初步印象，到深入交流，再到最终达成合作，层层递进，逻辑清晰。我特别欣赏作者关于“倾听”的观点，很多时候，我们急于表达自己，却忽略了对方的需求和潜在的意图，而这本书恰恰强调了“听”的重要性，认为真正的“猎取”始于深入的理解。此外，关于“建立信任”和“维护关系”的篇章，更是点明了“钱脉”之所以能够长久，离不开坚实信任基础的重要性。它教会我们如何用真诚和专业去赢得他人的尊重和信赖，从而让这份“人脉”真正成为我们事业发展的坚实后盾。读完这本书，我感觉自己不再是被动地等待机会，而是能够主动地去寻找、去创造、去“猎取”那些属于我的“好业务”。
评分**评价八** 《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》，这本书，更像是一次深刻的自我对话和商业启蒙。它没有给我灌输任何空洞的理论，而是通过一个个充满智慧的“心法”，引导我去重新审视自己的人际关系，以及如何将这些关系更好地服务于我的事业发展。我尤其欣赏作者在“价值认知”方面的论述，它让我明白，原来我们每个人身上都蕴藏着巨大的价值，而“人脉”就是一种能够放大和传递这种价值的有效渠道。书中的方法，很多都非常“反直觉”，但细细品味，又充满了逻辑和道理。比如，它教你如何通过“示弱”来赢得信任，如何通过“倾听”来掌握主动，这些都让我感觉，原来成功的商业运作，也需要一颗柔软而又智慧的心。它不是教你如何去“斗争”，而是教你如何去“共赢”。读完这本书，我感觉自己不再是一个被动的观察者，而是能够主动地去“猎取”那些属于我的“好业务”，并且在每一次的互动中，都能够为自己和他人创造更多的价值。
评分**评价十** 《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》，这本书，可以说是一场关于“连接”的深刻探索。它不仅仅是关于商业的智慧，更是关于如何理解和运用人与人之间的微妙关系。我之所以这么说，是因为作者用一种非常独特而富有洞察力的方式，揭示了“人脉”在现代商业社会中的核心价值。书中的“心法”并非僵化的规则，而是灵活的策略，能够根据不同的情境和人群进行调整和运用。我尤其欣赏作者在“价值传递”方面的论述，它让我明白，真正的“好业务”，是建立在双方都能从中获得价值的基础之上的。它不是单方面的索取，而是双向的共赢。这本书，让我意识到，我们身边充满了各种各样的“机会”，只是我们缺乏一双“发现”的眼睛，缺乏一套“连接”的工具。读完这本书，我感觉自己仿佛被赋予了一种“超能力”，能够更敏锐地捕捉到那些隐藏在日常生活中的商业契机，并且能够自信地去建立联系，去“猎取”属于我的“好业务”。它让我明白，人脉不是一种负担，而是一种强大的、可再生的商业资源。
评分**评价六** 《好业务，是猎出来的：从人脉变钱脉的50个心法》，这本书，让我有一种豁然开朗的感觉。我一直以来都觉得，自己在人际交往方面还算不错，但总觉得这种“不错”并没有真正转化为我事业上的优势，直到我读了这本书。作者用非常清晰的逻辑和生动的案例，将“人脉”和“钱脉”之间的连接点，一步步地呈现在我面前。书中的每一个“心法”，都像是一把钥匙，解锁了我之前未曾察觉的商业机会。我特别欣赏作者在“价值交换”方面的论述，它让我明白，每一次的交流，都可以是创造价值的机会，而不仅仅是简单的寒暄。而且，这本书并没有局限于某个行业或某个职位，它的普适性非常强，无论是初入职场的年轻人，还是经验丰富的创业者，都能从中找到适合自己的方法。它让我意识到，原来我们身边充满了各种各样的“潜在客户”和“潜在合作伙伴”，只是我们缺乏一双“慧眼”去发现，缺乏一套“方法”去连接。读完这本书，我感觉自己仿佛被注入了一剂“商业能量”，充满了探索和行动的动力，迫不及待地想要去运用这些“心法”，去“猎取”属于我的“好业务”。
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