销售应该这样说

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具体描述

  销售圣经
  用20%的时间,创造80%的业绩
  业务高手不告诉你的30个沟通技巧
  这样说话,客户无法拒绝你

  经济不景气,业绩不好做,
  是否你一直以来都用错招?
  本书传授独门销售技巧,
  让你做到业绩一点也不难。
  SALES SHOULD SAY

作者简介

王宝玲Dr. Jack Wang

  华人世界非文学类畅销书最多的本土作家,台湾大学经济系毕业,台大经研所、美国UCLA MBA、UCLA统计学博士。

  现任盖曼群岛商创意创投董事长、香港华文网控股集团、上海兆丰集团及台湾擎天文教暨补教集团总裁,并创办台湾采舍国际公司、北京含章行文公司、华文博采文化发展公司。为台湾知名出版家、行销学大师,对企业管理、个人生涯规划及微型管理、行销学理论及实务,多有独到之见解及成功的实务经验。

  主要着作:《管理者Know How》、《紫牛学管理》、《紫牛学危机处理》、《紫牛学行销》、《调兵遣将》、《用听的学行销》、《决胜10倍速时代 ~如何让石头飞起来?》、《让老板裁不到你》、《祕密背后的祕密》、《王道:成功3.0》等近百册。

  近年主要经历:
  2006年北大管理学院聘为首席实务管理讲座教授。
  2007年香港国际经营管理学会世界级年会获聘为首席主讲师。
  2008年吉隆坡论坛获颁亚洲八大首席名师。
  2009年受邀亚洲世界级企业领袖协会(AWBC)专题演讲。
  2010年经两岸六大渠道(通路)传媒统计,成为华人世界非文学类书种累积销量最多的本土作家。

沉浮百年:世界经济史的宏大叙事 一、开篇:齿轮转动的微光 公元前3000年,当两河流域的泥板上刻下第一笔商业契约的符号时,人类文明的另一条主线——经济活动——便以其不可阻挡的洪流,塑造了我们今日所见的每一个角落。这不是一本枯燥的数字罗列,而是一部关于人类逐利、创新、冲突与协作的宏大史诗。它追溯了从早期的物物交换,到罗马帝国的贸易网络,再到近代资本主义的勃兴,直至信息时代的全球化浪潮,试图捕捉那些驱动历史前行的无形力量。 本书将带您深入探访那些决定世界命运的关键经济时刻:雅典城邦的航海贸易如何支撑起古典哲学的繁荣;中世纪行会制度的僵化如何催生了文艺复兴时期的商业革命;地理大发现背后,是香料、黄金与奴隶贸易编织出的血腥财富链条。我们探讨的不仅是“发生了什么”,更是“为什么会发生”,以及这些经济结构的变迁如何深刻影响了社会阶层、政治权力乃至文化思想的演进。 二、文明的支点:早期经济形态的奠基 在货币尚未诞生之前,土地与劳动力就是一切的衡量标准。第一部分聚焦于农业文明的形成,详细剖析了尼罗河、美索不达米亚平原的灌溉系统如何成为早期国家形态的经济基础。我们将考察苏美尔的城邦经济如何管理剩余粮食,以及早期税收制度的雏形——权力如何通过对资源的控制而合法化。 随后,视角转向古典时代的商业脉动。腓尼基人的航线网络、希腊城邦的殖民扩张及其带来的贸易多元化,展示了早期商业如何在地缘政治的夹缝中寻求生存与发展。重点分析亚历山大帝国崩溃后,区域经济体的重塑,以及罗马帝国强大的中央集权如何通过统一的货币体系和高效的道路系统,构建了地中海世界的单一市场。然而,我们也必须直面罗马经济的内在矛盾:对外部财富的过度依赖、奴隶制对技术创新的抑制,以及最终导致其经济体系内爆的通货膨胀危机。 三、从黑暗到光明:中世纪的商业复苏与体制重构 中世纪并非传统意义上的“黑暗时代”,它孕育了影响深远的经济变革。本书详细梳理了封建庄园制度下,土地与义务的复杂关系,以及新兴的城市和行会(Guilds)如何成为打破旧有秩序的力量。行会不仅是手工艺人的组织,更是早期的质量控制机构和信贷网络的雏形。 中世纪的财富流动,很大程度上取决于宗教对借贷利息的禁令(高利贷禁令)及其在不同文化间(如犹太商人)的规避与演变。更引人注目的是北意大利城邦——威尼斯、热那亚、佛罗伦萨——的崛起。这些商业共和国如何发明了复式记账法、信用票据(Bills of Exchange),为现代金融体系埋下了种子。十字军东征虽然带有宗教色彩,但其对东方奢侈品的需求,极大地刺激了欧洲的商业扩张和资本积累。 四、大变革的引擎:重商主义与地理大发现 16世纪开始的地理大发现,是人类经济史上最剧烈的断裂点之一。本书深入剖析了西班牙和葡萄牙如何利用早期航海优势,攫取了美洲的白银和黄金,引发了欧洲范围内的“价格革命”。随后,重商主义(Mercantilism)思潮如何占据主导地位——国家财富被等同于金银储备,贸易逆差被视为灾难,殖民地成为原料供应地和倾销市场。 我们着重分析了荷兰在17世纪如何超越西班牙和葡萄牙,成为“海上马车夫”。阿姆斯特丹的股票交易所、世界上第一个现代银行——阿姆斯特丹银行的运作模式,以及荷兰东印度公司的股份制结构,展示了资本组织形式的巨大飞跃。这种早期股份公司的出现,标志着风险的社会化和资本的专业化管理开始取代传统家族商号。 五、工业革命:技术、能源与社会结构的重塑 工业革命不仅仅是机器的发明,更是一场深刻的经济范式转移。本书详细描绘了蒸汽机、纺织机如何从根本上改变了生产的组织方式,将生产力从自然限制中解放出来。我们考察了英国如何通过煤炭、铁矿石的地理优势、稳定的政治环境以及强大的金融体系,率先完成了工业化。 这一时期的核心议题是“资本的积累与分配”。亚当·斯密在《国富论》中对“看不见的手”的阐述,是如何为新兴的自由市场经济提供了理论支撑。同时,我们也必须正视工业化带来的阴影:城市化进程中的工人阶级困境、童工问题,以及由此引发的社会主义思潮的兴起,这构成了19世纪社会经济冲突的主要张力。 六、帝国衰落与新霸权的崛起:两次世界大战前的经济角力 19世纪末,德国、美国和日本的快速工业化,打破了英国一枝独秀的局面,加剧了全球市场的竞争与不平衡。本书探讨了第二次工业革命(电气化、化工)如何重塑了产业结构,催生了垄断资本的形成。 第一次世界大战的爆发,标志着国家干预经济的回归。战后,凡尔赛体系建立的苛刻赔款机制,如何扭曲了欧洲的国际收支平衡,并为全球经济的动荡埋下了伏笔。我们详细梳理了1929年“大萧条”的传导机制——从美国股市崩盘,到银行体系的连锁反应,再到各国采取的保护主义政策(如提高关税),最终将世界推向经济孤立和政治冲突的深渊。 七、凯恩斯的时代与冷战格局下的经济实验 大萧条迫使人们反思古典自由放任主义的缺陷。约翰·梅纳德·凯恩斯的理论——主张国家在经济衰退时应采取积极的财政和货币政策来刺激需求——成为二战后西方世界的主流指导思想。布雷顿森林体系(Bretton Woods System)的建立,确立了以美元为中心的国际货币秩序,旨在保障战后全球贸易的稳定。 在对立的意识形态领域,苏联的计划经济体制和中国的集体化探索,提供了另一种截然不同的经济组织模式。本书对比了这两种模式在资源配置效率、技术创新能力以及人民生活水平上的长期表现,为理解20世纪后半叶的全球经济地理提供了关键参照系。 八、尾声:信息时代的冲击与未来的不确定性 1970年代,布雷顿森林体系的崩溃、石油危机(Stagflation,滞胀)的爆发,标志着凯恩斯共识的动摇。以“芝加哥学派”为代表的新自由主义思潮开始抬头,强调放松管制、私有化和全球化。 本书的最后部分,聚焦于冷战结束后,信息技术革命如何以前所未有的速度重塑了生产、流通与消费。全球供应链的形成、金融市场的电子化、以及跨国公司权力的膨胀,构成了当代经济景观。然而,我们也必须审视随之而来的新问题:日益加剧的贫富差距、气候变化对资源基础的挑战、以及数字经济带来的数据垄断风险。 这是一部关于人类如何组织生产、分配财富、追逐繁荣的编年史,它揭示了经济规律的残酷与灵活,以及每一次制度创新背后所蕴含的巨大社会代价与希望。理解过去,才能更好地定位我们在瞬息万变的世界经济中的位置。

著者信息

图书目录

序言

Method 1 产品介绍,并非你一个人的独白 Introduction
tip1.互动起来,客户才能更加了解产品 
tip 2.练就「自卖自夸」的本领 
tip 3.做好准备,上场不会手忙脚乱
tip 4.介绍产品也讲究技巧 

Method 2 想不吃闭门羹,就要提前准备 Preparation
tip 1.了解客户越深入,推销越有针对性 
tip 2.专业知识让你赢得客户信赖  
tip 3.好的开场白能控制客户内心 
tip 4.做好拜访前的各种准备 

Method 3 寒暄是一门学问,要让客户感到温暖而非虚伪 Mildness
tip 1.有话题,才能寒暄
tip 2.得要领,寒暄才够真诚 
tip 3.寒暄也可以很幽默
tip 4.满腔热忱的寒暄才不会虚伪

Method 4 诚恳有礼,既能博得客户好感,还能拿到好业绩 Courtesy
tip 1.对客户热情,更要真诚 
tip 2.即便遭遇拒绝,也要彬彬有礼 
tip 3.别让争执之语说出口 
tip 4.主动认错,并非懦弱而是负责 

Method 5 学会察言观色,恰当掌握与客户沟通的时间 Communication
tip 1.表情,会洩露客户内心的秘密 
tip 2.在沟通中把握客户的心理 
tip 3.打破客户的犹豫不决,坚定购买信心 
tip 4.抓住成交的最佳时机,别让它从眼前熘掉 

Method 6 首次见面,制定详细的沟通计划 Plan
tip 1.有目标,才有动力去执行 
tip 2.没有异议,就没有客户 
tip 3.有了沟通计划,面对客户更加胸有成竹 

Method 7 不主动触及价格,但客户问起要及时应答 Price
tip 1.重价值、轻价格 
tip 2.主动触及价格,很可能让自己处于被动 
tip 3.客户问起价格,不要玩「躲猫猫」
tip 4.贪小便宜是客户普遍心理,要巧妙处理价格异议 

Method 8 面对负面评论,切勿急于辩解 Truthfulness
tip 1.运用迂回战术,置之死地而后生
tip 2.展尽优点,不如暴露一点点缺点真实
tip 3.收集最有力的证据,说服客户

Method 9 满腔热情藏在心里,而非挂在嘴边 Enthusiasm
tip 1.先交朋友,再谈推销
tip 2.用好心情感染客户
tip 3.帮客户一些小忙

Method 10 读懂暗示,客户才会向你敞开心扉 Implication
tip 1.读懂暗示,了解客户需求
tip 2.抓住客户兴趣点,成交自然水到渠成
tip 3.一眼看穿客户心思

Method 11 周密的雄辩与慷慨的用词,都不如真诚打动人心 Genuineness
tip 1.只有真诚,才能获得别人的信任
tip 2.你给客户的印象够真诚吗
tip 3.只推荐对的,不推荐贵的

Method 12 与客户沟通,别把自己放在很低的位置 Confidence
tip 1.不卑不亢,赢得客户尊重
tip 2.我有自信我怕谁
tip 3.你是神,但我不是乞丐

Method 13 别把话一股脑儿地说完,要引发客户思考,引导客户提问 Guide
tip 1.激发客户兴趣,沟通才能顺畅
tip 2.善用提问控制沟通局面
tip 3.引导客户开口提问

Method 14 倾听时不仅要用耳朵,还要用眼睛 Listen
tip 1.给客户说话的机会,并且认真倾听
tip 2.用耳朵倾听,用眼睛观察
tip 3.读懂客户眼神中的秘密

Method 15 这些事情,一定要让你的客户知道 Commitment
tip 1.承认不足,反而会赢得信任
tip 2.巧妙说出真相,客户容易接受
tip 3.不要轻言承诺,承诺就要做到

Method 16 向客户提问,既有序,又要命中重点 Point
tip 1.有序提问,了解客户真实需求 
tip 2.有的放矢,提问要有目的性 
tip 3.专业问题增加客户的信任度 

Method 17 不能直接告诉客户:你错了 Taboo
tip 1.假如客户错了,该怎么办 
tip 2.指出客户错误时的禁忌
tip 3.既要保全客户面子,又要指出其错误 

Method 18 用宽容化解僵局,成交与不成交只在一念之间 Tolerance
tip 1.宽容,让你与客户的关系更和谐 
tip 2.宽容的四原则
tip 3.给你的客户最好的服务 

Method 19 不要等对方开口,要在合适的时间点提出恰当的方案 Moment
tip 1.为客户提供最佳的方案 
tip 2.见机行事,促进客户下定购买决心 
tip 3.方案一旦被採纳,就要打铁趁热 

Method 20 站在客户的角度去沟通,你才会倍受欢迎 Popularity
tip 1.了解你是哪种销售员
tip 2.如果你是客户 
tip 3.给客户所喜欢的 

Method 21 你可以很专业,但不要给客户压力 Professional
tip 1.因为专业,客户才信任你
tip 2.专业,也要适可而止
tip 3.要客户心甘情愿购买,不要给其压力

Method 22 让客户把话说完,成交机会就在话语中 Opportunity
tip 1.给客户机会,让他说出自己的需求 
tip 2.耐心倾听比喋喋不休更容易打动客户 
tip 3.与客户形成互动,才能了解更多 

Method 23 利用巧言妙语拉近你与客户的距离 Compliment
tip 1.控制情绪,与客户保持和谐的沟通氛围 
tip 2.赞美,是最动听的语言
tip 3.激起好奇心,客户会主动靠近你
tip 4.用感情来打动客户

Method 24 看透客户心理,沟通才会更加有效 Geniality
tip 1.好的开始就等于成功的一半
tip 2.在销售中使用「攻心计」 
tip 3.客户更喜欢与有亲和力的销售员做生意

Method 25 这样说,客户才会帮你推荐新客户 Recommend
tip 1.把握客户推荐的三个类型
tip 2.老客户是新客户的「报马仔」
tip 3.循序渐进,一步步俘获老客户的心
tip 4.掌握客户推荐方法

Method 26 被拒绝后,马上恢复心情,继续前进 Recover
tip 1.找到客户拒绝的理由 
tip 2.从哪里跌倒就要从哪里爬起来 
tip 3.如何应对客户的拒绝 

Method 27 不要把话说死,凡事要留三分退路 Leeway
tip 1.不要一次就把你的客户「餵饱」
tip 2.产品介绍要实事求是 
tip 3.说该说的,把不该说的吞回肚子里 

Method 28 幽默,为你的形象和人脉加分 Humor
tip 1.修辞,给你的幽默加点料
tip 2.幽默,助你应对各种情况
tip 3.幽默不是越多越好

Method 29 对于客户的抱怨,永远选择耐心倾听 Patience
tip 1.正视客户的抱怨 
tip 2.处理客户抱怨的「七部曲」 
tip 3.解决客户抱怨的「五妙招」 
tip 4.勇于承担责任

Method 30 不同客户,沟通方法不同 Flexibility
tip 1.面对固执型客户,找到他固执的原因
tip 2.面对「多话」型客户,借他一双耳朵
tip 3.面对寡言型客户,助他打开「话匣子」
tip 4.面对「万事通」型客户,要有更专业、更丰富的知识

图书序言

图书试读

做销售,就要这样说

◆不推销产品,而推销产品带给客户的好处。
──布莱恩‧崔西(Brian Tracy)美国首屈一指的潜能开发与自我管理专家

◆不论你卖什么,要让它清晰地传达给你的潜在客户,买了它比不买它要来得好。只要你能帮助别人得到他们想要的,你就能得到一切你想要的。没有异议,就没有客户。
──吉格.金克拉(Zig Ziglar)国际知名、最能激励人心的演说家、作家

序言

无论是刚踏进销售这一行的菜鸟,还是已经打滚多年、身经百战的箇中好手,都定会为一件事而百般苦恼──那就是得经常面对客户习惯性的拒绝。

客户的冷漠拒绝是销售人员最不愿面对却又非得经常面对的问题。当然,若是想要让每位接触到的客户都二话不说地爱上、购买我们的产品,那简直就是天方夜谭。但是,我们仍然可以运用经过训练的人际沟通和说话技巧,有效减少被客户当面拒绝的次数。

有行销学者认为,好的销售人员最基本的特质在于:一是有亲和力,善于从顾客的角度考虑问题;二是有成功慾,能执着地为实现目标而努力不懈。这个论点已在多次的调查与实际成果中获得证实。

而要使推销人员的功能得以充分展现,绝对不能轻忽的是,销售人员必须掌握有效的销售技巧。一般而言,我们应当准确掌握销售活动的进度和熟练销售过程中各个环节的技巧。销售过程是指针对一定的销售目的设计一套达到预定目标的工作程序,通常包括几个步骤:寻找并辨别目标顾客→事先调查→试探性接触→介绍和示范→排除障碍→完成交易→后续工作。

而在最具决定性的介绍和示范的过程当中,销售人员懂不懂沟通、会不会说话与最终交易的成败有着非常大的关系。同样的产品,卖给同样的对象,为什么有的人能卖出去,而有的人就算说破嘴也无法成功销售?归根究底还是语言的魅力。你说的不够好,客户马上就能从你的介绍之中找到疏漏之处,然后抓住弱点毫不犹豫地拒绝你。你说得滴水不露,博得满堂彩,那么客户找不到拒绝的理由,就有相当大的可能再三思量买下你的产品。

每位销售人员都希望获得客户肯定,这样才能在竞争激烈的市场当中站稳脚步,打下自己的一片天地。但是,我们遭遇到的状况却常常证实了这样一句话:「梦想是美丽的,现实却是残酷的。」我们吃的闭门羹总是远多过客户对我们的接受。

看到这里,很多朋友就会产生这样的疑问:「那到底要怎么说,客户才不会拒绝我?」、「到底要怎么做,客户才会愿意听我说下去?」对此,本书精心拣选出销售过程中必备的30种实用、有效的说话术,透过具体的案例分析,精确指出销售地雷区与成功关键点,以实际破解销售人员经常遇到的各类常见问题为主轴,同时,本书也非常适合一般读者进修学习之用,对于工作、创业、生活等各方面,均会有意想不到的收获及潜在影响,相信它引导的说话术与良好处理人际关系的心态一定非常实用。

真诚地希望本书对读者朋友有相当实质上的帮助与改变。

最后,祝福我们的销售朋友们在销售之路上走得更好、更顺畅。

作者 谨识

用户评价

评分

我是一名产品经理,我需要将产品经理的角色延伸到产品推广的各个环节。我需要学会如何向内部团队(销售、市场)清晰地阐述产品价值,如何指导销售团队更好地理解和销售产品,以及如何与市场团队合作,共同打造有吸引力的产品推广信息。这本书的标题“销售应该这样说”让我觉得非常契合我的需求,它强调了沟通的艺术在产品成功中的重要性。我希望这本书能够提供一些关于如何将复杂的产品特性转化为客户易于理解的利益点的方法,以及如何通过生动的语言来描绘产品的使用场景和用户体验。我希望书中能够探讨如何让销售人员真正“爱上”产品,从而更积极主动地进行推广。我期待这本书能够帮助我理解销售人员的视角,并为他们提供有效的沟通工具和策略,从而提升产品的市场表现。如果书中能够包含一些关于如何通过故事化表达来增强产品吸引力的案例,我将觉得非常实用。

评分

我是一名刚刚创业的年轻人,在建立自己的事业过程中,我面临着前所未有的挑战,其中最让我头疼的就是如何向潜在客户介绍我的产品和服务,如何说服他们购买。我一直在努力寻找能够指导我如何在初期建立客户信任,并有效推销产品的方法。这本书的标题“销售应该这样说”让我觉得非常有针对性,它直接切中了我的痛点。我希望这本书能够提供一套简单易懂,但又极其有效的销售沟通指南,让我能够快速上手。我希望它能教我如何清晰地表达产品的价值,如何用简洁的语言打动客户,以及如何避免销售中的常见错误。我尤其希望书中能够包含一些关于如何建立自信,如何克服对拒绝的恐惧的指导,因为这些也是我目前面临的巨大障碍。我希望这本书能给我信心,让我相信即使是初学者,也能通过学习和实践,成为一名出色的销售人员。如果书中还能提供一些关于如何定价,以及如何处理付款等实际操作层面的建议,那将是极大的帮助。

评分

作为一名市场营销人员,虽然我的工作不直接涉及销售,但我深知销售是整个商业链条中至关重要的一环。了解销售人员是如何思考和沟通的,对于我制定更有效的营销策略至关重要。这本书的标题“销售应该这样说”引起了我的注意,因为它强调了“说”的重要性,而语言恰恰是营销沟通的核心。我希望这本书能够深入浅出地解释销售人员在与客户沟通时,应该遵循哪些原则,运用哪些技巧。我希望它能提供一些关于如何构建具有说服力的销售话术的框架,以及如何根据不同的产品和目标客户群体来调整沟通策略。我尤其感兴趣的是,书中会如何探讨“说”与“听”的关系,以及如何通过有效的倾听来理解客户的需求,从而更好地进行销售。我希望这本书能帮助我理解销售人员的语言魔力,以及如何将这种魔力融入到我的营销文案和推广活动中,从而提升整体的市场营销效果。如果书中还能包含一些关于如何通过故事营销来打动客户的内容,或者分享一些成功的销售案例,我将受益匪浅。

评分

我是一个有着多年销售经验的老兵,虽然我的业绩一直保持稳定,但总感觉在某些方面有所欠缺,无法突破瓶颈。我渴望找到一本能够让我触类旁通,提升思维层次的书籍。这本书的标题“销售应该这样说”给我留下了一个深刻的印象,它似乎在暗示一种全新的、更有效的沟通方式。我尤其对“这样说”这个概念感到好奇,它是否意味着一种独特的沟通哲学,一种能够直击客户内心需求、引发共鸣的语言艺术?我希望这本书不仅仅是传授一些套路化的对话模板,而是能够深入剖析销售沟通背后的心理学原理,揭示成功的销售对话所必需的要素。我希望作者能够分享一些他多年来在销售一线摸爬滚打积累下来的智慧,那些经过实践检验的、真正能够带来结果的方法。我希望这本书能带领我重新审视我的销售方式,发现我可能存在的盲点,并提供切实可行的改进建议。我非常期待书中能够探讨如何通过语言的力量,建立信任,塑造价值,最终促成交易。如果书中还能提供一些关于如何与不同类型客户打交道的策略,以及如何应对各种复杂销售场景的经验,那将对我非常有帮助。

评分

我是一名对心理学和行为经济学颇感兴趣的读者,我一直认为,人的购买行为背后蕴含着深刻的心理机制。这本书的标题“销售应该这样说”吸引我,是因为它将语言的运用与销售结果直接关联,而语言正是触达人心的重要途径。我希望这本书能够深入探讨销售对话如何触及人类的潜在需求、渴望和恐惧,以及如何利用心理学原理来影响决策过程。我希望作者能够分享一些关于如何通过有效的提问,来引导客户进行自我发现,从而让他们主动认识到产品或服务的价值。我期待书中能够提供一些关于如何构建信任、建立情感连接的策略,以及如何通过积极的语言暗示来增强客户的购买意愿。我尤其想了解,在面对客户的犹豫和拒绝时,如何运用恰当的语言和策略,来化解矛盾,并最终达成一致。我希望这本书能够为我提供一个更深层次的视角,去理解销售背后的心理驱动力,并学习如何运用语言来更有效地影响他人。

评分

我是一名教育行业的从业者,平时的工作重心在于知识的传播和学生的成长。然而,在与家长沟通,或者在学校的招生宣传中,我发现自己常常需要运用一些销售的技巧。我希望这本书能够帮助我理解,如何在保持教育者身份的同时,有效地传达教育理念和学校的优势,吸引更多的学生和家长。这本书的标题“销售应该这样说”让我觉得很有意思,它似乎在探索一种更具人文关怀的销售方式。我希望书中能够探讨如何通过真诚的沟通,建立与家长之间的信任,如何用生动形象的语言描述教育成果,以及如何巧妙地回应家长们的顾虑。我特别希望作者能够分享一些关于如何激发潜在客户的兴趣,以及如何将产品(教育服务)的价值转化为客户(家长)的情感需求的方法。我期待这本书能够教会我如何用温暖而有说服力的方式,来表达教育的价值,从而赢得家长的认可和信任。如果书中还能包含一些关于如何利用故事来传递教育理念的案例,我将感到非常欣喜。

评分

我是一名正在寻找职业转型机会的人,我过去的工作经历与销售并没有直接的关联,但我发现自己在与人交流时,总能保持一种积极和具有说服力的态度。我希望通过学习,能够掌握一套系统性的销售技巧,以便我能够在新的人生阶段,开启一段成功的销售职业生涯。这本书的标题“销售应该这样说”让我觉得非常接地气,它似乎预示着一种实用、可学的沟通方法。我希望这本书能够从最基础的概念讲起,循序渐进地引导我理解销售的本质,以及销售人员在每一次对话中所扮演的角色。我希望书中能够提供一些具体的对话技巧,例如如何开始一段销售对话,如何提问,如何介绍产品,以及如何进行客户服务的收尾。我尤其期待书中能够包含一些关于如何克服恐惧、建立自信的心理建设方面的内容,因为这是我目前最需要解决的问题。我希望这本书能成为我踏入销售领域的第一块坚实的基石。

评分

我是一位对语言和沟通有强烈兴趣的读者,我一直认为“说”是一门艺术,也是一种力量。我经常思考,如何运用语言的力量来影响他人,达成目标。这本书的标题“销售应该这样说”对我来说,不仅仅是关于销售,更是关于人际交往和影响力的一种探索。我希望这本书能够深入地解析销售对话的底层逻辑,揭示那些成功的销售人员是如何通过精妙的语言组织,来建立连接,产生共鸣,并最终引导对方做出决策的。我希望作者能够分享一些关于如何洞察人心,如何识别客户的真实需求,以及如何运用恰当的语言来满足这些需求的智慧。我期待这本书能够为我打开一扇新的窗户,让我看到沟通的更多可能性,并学会如何运用语言来创造积极的影响。我尤其对书中是否会探讨“无声的销售”或者“以退为进”的销售策略感兴趣,因为我倾向于认为,好的沟通不总是直接的推销。

评分

这本书的封面设计很吸引人,以一种简洁但充满力量的风格,暗示着书中内容的深度和实用性。我是一名销售新手,在工作中经常感到力不从心,不知道如何才能更有效地与客户沟通,如何才能打动他们,达成交易。我一直在寻找一本能够指导我,让我快速成长的书籍。当我看到这本书的标题时,我立刻被吸引了,因为它直接点出了我最迫切的需求——“销售应该这样说”。这让我充满了期待,希望它能像一位经验丰富的导师,为我指点迷津。我希望这本书能够提供一些具体、可操作的方法和技巧,而不是空泛的理论。例如,我特别想知道如何处理客户的异议,如何在谈判中占据有利位置,以及如何建立长期的客户关系。我也希望书中能有一些真实的销售案例分析,让我能够从别人的成功和失败中学习,避免走弯路。如果书中还能包含一些心理学上的洞察,帮助我理解客户的购买动机,那将是锦上添花。我期待着这本书能够给我带来启发,让我的销售之路更加顺畅,更加自信。我知道销售是一个不断学习和实践的过程,我希望这本书能成为我学习路上的一个重要里程碑,帮助我不断提升自己的专业能力。

评分

我是一名自由职业者,我的工作是为各种企业提供咨询服务。在与客户沟通,了解他们的需求,并向他们推介我的解决方案时,我需要非常精准和有说服力的语言。这本书的标题“销售应该这样说”引起了我的兴趣,因为它暗示了一种更具智慧和策略的沟通方式。我希望这本书能够提供一些关于如何进行深入的需求挖掘,如何构建具有逻辑性和说服力的方案陈述,以及如何有效地处理客户的疑虑和反对意见的专业方法。我希望书中能够深入探讨销售中的“价值呈现”,即如何让客户清晰地认识到我的咨询服务能够为他们带来的具体收益。我尤其关注书中是否会涉及如何建立长期合作关系,以及如何通过持续的价值输出,来巩固客户忠诚度。我希望这本书能够帮助我提升我的沟通能力,让我能够更自信、更专业地向客户展示我的专业价值,从而赢得更多的合作机会。如果书中能够包含一些关于如何进行异议处理的心理学分析,我将觉得非常有启发性。

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