具体描述
这是一个行销挂帅的年代，企业无行业之分，规模无大小之别，都在努力提升行销水准。
狭义的促销，专指各种实质的促销活动而言，广义的促销则至少包括四种促销工具：广告、公关、（业务）人员推销、各种促销活动等。在今日竞争激烈，错综复杂的经营环境单靠一种促销工具，无法获致理想效果，促销战术必须妥善规划，并有效执行，安排促销预算，釐定促销目标，工作适当分派与督导，相关人员的有效训练，并且採取各种「促销组合」手法：透过各种有效的广告战术与公关，针对使用客户的广告诱导与促销方法，有中间商、经销店的各种管理、激励、辅导，更有针对业务部门提升绩效的各种促销技巧。
作者在大专院校教授行销管理课程，担任企管顾问公司行销顾问师20年，此次整理多年担任企管顾问师的辅导诊断企业心得、在大专院校教授行销管理课程的内容、企管班讲课资料，期间内参考笔者1991年所着作「行销宝典」（一套3巨册）内容，更以私谊向企管顾问师同行，搜集资料，尔后费时三载始编辑成册。促销管理一书从2009年开始筹划修改内容，此次推出2011年增订五版，内容有大幅度修正，撰稿过程中，感谢企管顾问师提供各行业实际验证后的书面成功资料，并对本书架构多所建言，替书籍增添光彩。
本书特色:
促销管理一书从2009年开始筹划修改内容，此次推出2011年增订五版，内容有大幅度修正。本书专门介绍促销管理，促销战术必须妥善规划，并有效执行，安排促销预算，釐定促销目标，工作适当分派与督导，相关人员的有效训练，并且採取各种「促销组合」手法：透过各种有效的广告战术与公关，针对使用客户的广告诱导与促销方法，有中间商、经销店的各种管理、激励、辅导，更有针对业务部门提升绩效的各种促销技巧。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
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