发表于2025-01-18
成功企业都取决于你僱用合格员工的能力,因为人才是企业最有价值的资产。人事聘用主管说:「我们能为竞争对手做的最好的事,就是招聘不合格的人员。
企业的竞争,就是人力资本的竞争,能否聘用到合适的员工,使得企业拥有富于竞争力的人力资本,就是一个企业兴衰的关键,而居于其中的人才面试过程与方法,更是一个重要关键。
在竞争社会企业都非常重视人才的招募、培训和发展,世界500强企业尤为如此。着名的微软公司比尔.盖茨曾经说过:「如果让微软最优秀的二十个人离开公司,那么微软将会变成一家无足轻重的公司。」
然而,目前许多企业面临着越来越多的挑战:获得优秀的人才越来越不容易,在人员甄选聘用方面花费的代价越来越大,聘用的人员不适合,优秀员工不断流失……。然而,我们最好的商学院却都没有提供如何评估、挑选人才的课程。
人才招聘是一场「赢输的较量」,面对「五彩缤纷」各式特色的履历,面对众多「百炼成钢」、「能说会道」的精悍求职者,企业该具备怎样的一双「火眼金睛」呢?为什么你眼中的「千里马」会「水土不服」呢?企业在人才招聘甄选上存在着困惑和难题,要么找不到合适的人才,要么缺乏有效甄选人才的手段和方法。工作没少做,但收效却不大。
为什么一个面试用人决定那么重要?因为错误的决策会给公司造成很大的损失。
本书是企业的面试招聘选人标准,揭示了世界500强企业面试选人的标准和操作方法。向企业介绍员工甄选的方法、流程、技巧,以便能选出适合自己企业的优秀员工。
本书有系统地讲述了人员招聘面试工作的全过程。对整个面试工作做了完整的描述,是人力资源工作者的实用工作手册,为人力资源工作者提供了面试选拔人才时,可资参考借鑑的标准,并对具体选才标准做了详细的行为分析。
本书特色
本书是企业的面试招聘选人标准,揭示了世界500强企业面试选人的标准和操作方法。向企业介绍员工甄选的方法、流程、技巧,以便能选出适合自己企业的优秀员工。
本书有系统地讲述了人员招聘面试工作的全过程。对整个面试工作做了完整的描述,是人力资源工作者的实用工作手册,为人力资源工作者提供了面试选拔人才时,可资参考借鑑的标准,并对具体选才标准做了详细的行为分析。
作者简介
王宗铭
跨国公司人力资源总监、企管培训班讲师
面试主考官工作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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