面对全球多样化的人文、地理，与异质性的市场需求，如何研究及发展有效的国际行销策略与管理为本书之主要宗旨。

　　本书採国际行销为主轴，以全球视野的角度来撰写。除了加入国外全球行销理论的最新发展外，也以专业理论与个案研讨方式并行，以求研究与应用并重、理论与实务的兼顾与整合。

Chapter01　绪论
　1-1　国际行销之定义与策略
　1-2　国内及国际行销之间差异与对国际行销应有的认识
　1-3　国际行销涉入阶段
　1-4　国际行销管理内涵
　1-5　台湾的国际贸易

Chapter02　国际行销策略规划
　2-1　国际行销策略规划与程序
　2-2　国际行销策略之STP规划
　2-3　国际行销策略的设计
　2-4　国际行销策略

Chapter03　国际行销之经济环境
　3-1　行销的国际经济环境
　3-2　国际经济制度
　3-3　国际经济环境与消费者的关系
　3-4　世界经济的主要变化
　3-5　低碳经济及生态经济
　3-6　后金融危机时代世界经济格局的变化
　3-7　世界与台湾经济形势与展望
　3-8　新经济与创意经济

Chapter04　全球贸易障碍与区域经济整合
　4-1　全球贸易障碍
　4-2　区域经济整合
　4-3　主要经贸区块
　4-4　世界贸易组织

Chapter05　国际行销之文化环境
　5-1　文化之特性与构成因素
　5-2　跨国文化分析
　5-3　东西文化差异对国际行销的影响
　5-4　从全球化到文化全球化

Chapter06　国际行销的政治法律环境
　6-1　行销者面对的国际政治环境
　6-2　如何评估一个国家的政治风险
　6-3　国际政治风险的管理与因应策略
　6-4　国际行销的法律环境与法律对国际行销的影响

Chapter07　国际行销研究与国际行销资讯系统
　7-1　国际行销研究
　7-2　国际行销研究的步骤
　7-3　市场调查
　7-4　国际行销资讯系统与其架构
　7-5　行销研究与国际行销资讯系统之比较

Chapter08　全球市场区隔与定位
　8-1　全球市场区隔
　8-2　目标市场与选择策略
　8-3　国际产品定位策略

Chapter09　国际市场进入与扩展策略
　9-1　国际市场之进入策略与进入模式
　9-2　国际市场进入选择程序与动机
　9-3　国际市场进入决策考量与决定因素
　9-4　国际化策略型态与差异
　9-5　国际市场扩展策略

Chapter10　国际竞争策略与策略联盟
　10-1　企业营运环境之分析
　10-2　一般性竞争策略
　10-3　国家竞争优势与产业竞争策略
　10-4　合作模式的竞争策略
　10-5　国际策略联盟的定义与类型
　10-6　国际策略联盟的动机
　10-7　国际策略联盟的管理
　10-8　影响国际策略联盟成功的因素

Chapter11　国际产品策略
　11-1　产品定义与概念
　11-2　国际行销产品之发展
　11-3　来源国效应
　11-4　产品全球标准化与回应当地市场修正
　11-5　品牌策略
　11-6　国际品牌价值
　11-7　国际品牌行销决策

Chapter12　全球订价决策
　12-1　影响国际订价的因素
　12-2　全球价格差别化与一致化
　12-3　国际订价政策与全球策略性订价
　12-4　国际企业移转价格
　12-5　灰色市场（平行输入）
　12-6　国际订价政策的相关议题

Chapter13　国际行销通路策略
　13-1　国际行销通路的定义与功能
　13-2　通路的型态与结构
　13-3　国际行销通路的主要类型
　13-4　国际零售商的兴起、型态及市场区隔
　13-5　国际行销通路策略

Chapter14　国际推广组合策略
　14-1　国际推广活动
　14-2　国际广告与网路广告
　14-3　人员销售
　14-4　公共关系
　14-5　国际促销活动
　14-6　国际行销者如何进行媒体选择
　14-7　国际行销沟通

Chapter15　国际行销之组织管理与控制
　15-1　全球化导向的国际企业组织
　15-2　国际行销组织发展与结构
　15-3　国际行销之管理与控制

索引
参考文献(光碟版)