你认识观察入微、文笔细腻又深刻的杜拉克吗？你看过杜拉克用精简的个案挑起学生求知的敏感神经吗？还是你曾经见识过杜拉克点石成金地让企业管理者将危机变转机？不论你所知觉到的是哪一个面向的杜拉克，打开本书，你都能感受到杜拉克另一个面貌，杜拉克的广度与深度，让我们在反覆咀嚼后，能够缩短与职场及社会的距离，在学习力决定竞争力下可预见的未来，从职场新鲜人的你到有志提升自我的社会贤达，都能透过杜拉克管理个案全集中的50个个案，认识组织以及问题分析与解决之整合性策略。要想有机地融合知识与思考、成功地建构自己的知识体系，且让杜拉克跟你做朋友吧！

审订者介绍

何明城

学历：

　　中国医药大学药学系药学士、国立政治大学企业管理研究所硕士

现职：

　　雄狮旅游集团管理学院特聘讲师、铭传大学教育推广中心特聘讲师、西雅图极品咖啡策略顾问、瑞士SGS Taiwan管理训练讲师、海棠文教基金会讲师兼专案顾问、劳委会职训局核心职能讲师、全国MBA校际个案研讨主持人、高点文教机构MBA/EMBA专任讲师

晏介中

学历：

　　国立政治大学国际贸易学系、国立台湾大学国际企业管理研究所

现职：

　　美国圣路易华盛顿大学组织与策略博士候选人

第01篇　管理的新现实
个案01　柳韩金百利的新典范：尊重人性尊严

第02篇　组织的绩效
个案02　我们的事业是什么？
个案03　什么是一家成长型的公司？
个案04　跨国中小企业的致胜之道
个案05　保健事业

第03篇　服务机构的绩效
个案06　大学美术馆：界定目标与任务
个案07　农村发展组织：我们应该前进印度吗？
个案08　希利尔山学院的未来
个案09　水博物馆
个案10　水公司该经营博物馆吗？
个案11　迎接社会部门不断成长的需求
个案12　阿莉夏州立大学的两难：能力vs.需求
个案13　医院的「成果」是什么？
个案14　医院的成本控制

第04篇　有生产力的工作与有成效的工作者
个案15　工作简化与行销长
个案16　陆军后勤单位
个案17　如何分析与组织知识性工作
个案18　如何学习管理部属？
个案19　如何为没有未来出路的职位聘僱人员？
个案20　医院新的训练主管
个案21　你到底是算「我们」还是「他们」？
个案22　中西部金属以及工会
个案23　卡耶克空军基地的安全性

第05篇　组织的社会影响及其公共责任
个案24　从企业形象到品牌形象：柳韩金百利的例子
个案25　位于印地安纳州布莱尔镇的皮尔烈斯淀粉公司

第06篇　经理人的工作与职务
个案26　史隆的管理风格
个案27　林肯电子公司绩效发展系统
个案28　德州仪器之内外目标整合
个案29　你是否能管理你的老板？
个案30　罗斯．艾伯纳斯与尖端国家银行
个案31　失败的晋升

第07篇　管理技能
个案32　詹森总统的抉择
个案33　新任外销部经理
个案34　发疯的国中校长
个案35　企业决策结构
个案36　企业内控小组

第08篇　创新与创业精神
个案37　研究策略与企业目标
个案38　谁是实验室里最聪明的仓鼠？
个案39　英特尔的安迪．葛洛夫：从创业家到执行长之路
个案40　查达克—葛瑞贝奇植入式节律器

第09篇　管理的组织
个案41　无敌人寿保险公司
个案42　失败的购併
个案43　马拉开波银行：组织结构
个案44　环球电子公司
个案45　制药业的研究统合
个案46　独裁的余波
个案47　规模变大有什么好处？

第10篇　个体的新需求
个案48　最高主管的职能
个案49　杜拉克对于学校改革的看法
个案50　你想要别人记住怎样的你？