工作DNA 鲸鱼之卷:决策者

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具体描述

  一九九八年起,《工作DNA》在中国时报的浮世绘版上,以专栏方式与读者见面,连载一年多,佳评如潮。一九九九年,出版成书。

  二00六年,作者于出版大陆版的同时,增加许多篇幅,而有修订版问世。

  再隔六年的二0一二年,作者大幅增订修编,出版《工作DNA增订三卷本》,把「鸟」、「骆驼」、「鲸鱼」这分别代表「基层」、「中坚干部」、「决策者」三种不同层次工作者的主题,各自独立成卷,成为:《工作DNA鸟之卷》、《工作DNA 骆驼之卷》、《工作DNA 鲸鱼之卷》。

本书特色

  信仰与永无止歇,是鲸鱼的基因。
  The whale needs to be a steadfast believer.

  工作DNA鲸鱼之卷

  有幸从中坚干部更上层楼,成为一个公司或组织的高层决策者、领导者,那就是成了一条鲸鱼。一下子,从枯燥无际的沙漠,跃入了广阔的大海。长风万里,别人祝贺你;海天无垠,你自我期许。眼界与境界,都大不相同。你解除了压在背上的重担,可以在海洋中恣意快活。然而,海洋既充满了机会,也随时会出现危机。最重要的是,你没有上岸休息的权利——上岸的鲸鱼,是搁浅的,是要死亡的。

  鲸鱼,需要信仰。

作者简介

郝明义

  一九五六年出生于韩国。

  一九七八年台大商学系国际贸易组毕业,次年开始进入出版业工作。历任长桥出版社、《2001月刊》、《生产力月刊》、《时报新闻周刊》之特约翻译、编辑、主编、总编辑等职。一九八八年任时报出版公司总经理,一九九六年离任。同年秋,创立大块文化。

  一九九七年初接任台湾商务印书馆总经理兼总编辑,一九九九年底离任。

  二○○一年创立Net and Books。

  二○一○年创立ChineseCUBES 中文妙方。其所发想的中文妙方产品荣获二○一三年德国iF 设计大奖的传达设计奖(iF Communication Design Award 2013)。

  现任大块文化、Net and Books,与ChineseCUBES董事长。
  
  着有:《工作DNA》、《故事》(大块文化)、《那一百零八天》、《他们说》、《越读者》、《一只牡羊的金刚经笔记》(Net and Books)。
  
  译着:《如何阅读一本书》(台湾商务)、《2001太空漫游》(远流)

  Facebook /郝明义

好的,这是一份为您构思的图书简介,主题聚焦于如何在充满不确定性的商业环境中,构建高效、适应性强的决策体系,而不涉及任何名为“工作DNA 鲸鱼之卷:决策者”的内容。 --- 书名:迷雾中的灯塔:重塑企业敏捷决策框架 副标题:在复杂系统中发现稳定信号,驾驭变革洪流 引言:决策的悖论——速度与深度的平衡 在当今这个信息爆炸、技术迭代加速的时代,“决策”不再是一个线性的、孤立的事件,而是一场持续的、高风险的博弈。企业领导者们面临的核心悖论是:市场瞬息万变,要求我们极速反应;但同时,决策的后果日益深远,要求我们必须深入考量。慢了,可能错失良机;快了,可能一错再错,导致系统性风险。 传统的自上而下的、依赖少数权威的决策模式,在面对“黑天鹅”事件和“灰犀牛”风险时显得力不从心。它耗时长、信息传递失真、且对外部环境的细微变化反应迟钝。本书旨在提供一套全新的、结构化的思维工具和实践框架,帮助组织跳出决策的泥潭,构建一个既能保持速度,又能确保质量的“敏捷决策生态系统”。 第一部分:认清迷雾——理解现代决策的复杂性 现代商业环境的复杂性,源于其非线性和高互联性。我们不再处理简单的因果关系(A导致B),而是面对一个充满反馈回路和涌现现象的复杂系统。 1. 复杂性科学视角下的决策偏差: 本章深入探讨了为什么直觉和经验在某些情境下会失效。我们将解析“认知过载”如何导致决策者倾向于使用启发式偏差(如锚定效应、确认偏误),并介绍如何通过结构化的“反思设计”来对抗这些心理陷阱。我们关注的不是如何“不犯错”,而是如何系统性地提高犯错时的恢复速度和学习效率。 2. 信号与噪声的过滤机制: 数据唾手可得,但高质量的洞察稀缺。本书提供了一套关于“信息效价”的评估体系。决策者必须学会区分哪些是推动业务前进的“强信号”,哪些是分散注意力的“随机噪声”。我们将详细阐述如何构建跨部门的“信息预警雷达”,确保关键的早期指标不会被日常运营的噪音所掩盖。 3. 动态环境下的情景规划(Scenario Mapping): 静态的商业计划已死。我们必须学会构建多重未来的可能性。本章的核心是介绍一种超越传统SWOT分析的“情景矩阵构建法”。它要求决策者为未来可能出现的三个以上(而非仅仅是最好和最坏)的显著分支路径,提前设计好触发条件和相应的行动预案,从而将“应急反应”转化为“预设选项”。 第二部分:构建框架——敏捷决策的实践蓝图 决策的质量取决于其所依赖的结构。本书的核心价值在于提供一个可操作的“决策骨架”,它能让组织在不同规模和性质的问题上,应用恰当的资源和速度。 4. 决策的层级化与授权矩阵(The Clarity Matrix): 并非所有决策都应由CEO拍板。错误的授权层级是效率的头号杀手。我们将引入“影响范围-可逆性-专业深度”三维模型,来精确界定哪些决策应由一线团队负责(高频率、低影响),哪些需要跨部门协作,以及哪些必须由高层参与。这个矩阵的关键在于明确“谁拥有最终否决权”,以及“谁负责提供输入数据”。 5. 最小可行决策(MVD)与迭代反馈回路: 在不确定的领域,与其追求一个耗费数月才能达成的“完美方案”,不如推行“最小可行决策”(Minimum Viable Decision)。这要求决策者设定一个明确的“学习目标”和一个严格的“时间截止点”。决策一旦执行,立即进入“测量-学习-调整”的快速循环。本章将展示如何量化MVD的成功与失败,将失败转化为系统改进的燃料,而非惩罚的理由。 6. 弹性组织中的“分布式智能”: 权力下放的关键不是简单地分配任务,而是同步分配信息和决策权。本书提出了“责任中心化”的理念。我们探讨了如何通过建立跨职能的“瞬时工作组”(Tiger Teams)来处理突发危机,这些团队拥有明确的使命、临时权限和快速解散的机制,确保决策的专业性和响应的灵活性。 第三部分:领导力与文化——驱动变革的内生力量 最先进的框架也需要正确的文化土壤才能生根发芽。决策体系的升级,本质上是领导力哲学的重塑。 7. “疑虑的拥抱者”:建立心理安全决策空间: 一个健康的决策环境,必须奖励提出质疑和挑战现状的行为,而非仅仅奖励达成一致。我们将探讨如何领导者通过“透明化自己的不确定性”来鼓励下属发表不同意见。这包括如何组织“魔鬼代言人会议”和“事前验尸(Pre-mortem)”工作坊,确保潜在的风险在决策落地前被充分暴露和讨论。 8. 权责分离:从“归因”到“学习”: 当一个高风险决策结果不尽如人意时,组织如何反应,决定了下一次决策的质量。本书倡导一种“去人性化归因”的流程。焦点从“谁犯了错”转向“流程的哪个环节出了问题”。我们将提供结构化的复盘工具,区分“可避免的错误”(流程缺陷)和“不可避免的失误”(系统固有风险),确保组织持续学习,而非陷入互相指责的内耗。 9. 决策的数字化孪生与模拟: 利用现代模拟技术,领导者可以在实际投入资源前,对复杂决策进行压力测试。本章将介绍如何利用贝叶斯网络和蒙特卡洛模拟等工具,为高杠杆决策建立“数字沙盘”,预估不同策略组合下的风险敞口和潜在回报,使决策过程更具可预测性和可辩护性。 结论:成为系统设计师,而非单纯的执行者 《迷雾中的灯塔》不是一本提供简单答案的指南,而是一套工具箱,旨在帮助决策者从直觉驱动的“反应者”转变为结构驱动的“系统设计师”。在不确定性成为常态的未来,组织最强大的竞争力,将来自于其持续、快速、高质量地做出关键决定的能力。拥有了这套敏捷的决策框架,企业就能在任何风暴中,保持航向清晰,并最终抵达战略彼岸。 --- 目标读者: 企业高管、部门负责人、战略规划师、产品负责人,以及任何在复杂环境中负责关键决策的人员。 本书特点: 结构清晰,强调实践应用,融合了复杂性科学、行为经济学和精益管理思想的跨学科决策方法论。

著者信息

图书目录

增订三卷本总序
初版前言
翻滚吧!鲸鱼

1心态
高阶主管的主客观条件

壮阔的四句话
悲智愿行
一个医生的启示
大亨信条
信心不是帮我们从黑暗走向光明的
止谤莫若无辩
功遂身退
下台的品味

2 观念
体育竞赛与工作
四种竞赛的本质
不敢独享的八个字
梦想与爱情
人生,以及创业旅程的五个平衡
五色聚力
关键时刻
抉择的原则与放纵

3方法
如何思考策略
如何养成气魄
如何决定成长的速度
品牌经营与「第一」
电视游乐器祕诀
过关之前
过关之后 102

4故事
永远摇滚前进的鲍布.狄伦
爱唱歌的汤姆
微笑的彼得
财富的天王
戚继光和李成梁的故事
迟来的拳王
一头大鲸鱼:卫浩世

5回忆
某一种生涯规划
时间送的神祕礼物
我曾经有过的周末
152

6知识
《金刚经》与智慧
卵生、胎生、湿生与化生的念头
如何心想事成地累积财富

7生活
之所以喜欢工作
在纽约生存下去的条件
乐观的条件
黑暗中的祷告
车祸那天,及之后

8附录
一个希望和一个婴儿的诞生

图书序言

增订三卷本总序

  在工作的路程上,我有很多意外。

  少年时期,许多师长期许我未来的工作和写作、出版相关,但是出于叛逆心理,我却一直排斥。直到后来毕竟进了出版业。

  进入出版业之后,我一直认为自己可以做个编辑,不懂业务更别谈经营管理。可是后来却被提升到总经理的位置。

  之后,我一直认为自己顶多适合专业经理人的工作,从没有创业的兴趣与动力。可是在突然的转折之下,我不得不从零打造起公司,挂起董事 长的头衔。后来还不只一个。

  一九九八年初版的《工作DNA》,本来近乎随笔,记我个人在这个过程中的一些心得。七年后,趁着要出大陆版的时候,我在原书的结构下 做了些补充,成为《工作DNA修订版》。

  初版的《工作DNA》把工作分了基层、中坚干部和决策者三个层次。到修订版时,我进一步把这三个层次形象化,成为鸟、骆驼和鲸鱼,并 增加了许多引伸和解释。大约也在那同时,我开始思考是否应该把「鸟」、「骆驼」、「鲸鱼」三种不同层次的主题分别独立,各写成一本 书,让各个主题有更充分的说明。

  这个想法在心底起伏了很久。又过了六年之后,我终于完成这件事情,有了《工作DNA增订三卷本》的〈鸟之卷〉、〈骆驼之卷〉、〈鲸鱼 之卷〉。

  我希望,这三本书一方面可以因此而各自独立、要表达的更清楚,另一方面也能保留最原始版本,也是我写这本书的初心:一个工作者想把他 心头的点点滴滴,烤成一块蛋糕和大家分享的心情。

  所以,这还是一个人在他工作过程里的笔记和涂鸦。很多时候他像在跟别人在说些什么,其实更多的还是在自言自语。

初版前言

  写这本书,有一个远的理由,有一个近的理由。

  在工作的历程上,我是个非常幸运的人。

  每个阶段,都遇到愿意提拔我的人,愿意和我一起奋斗的同事。因此,多少有些说起来应该不至于乏味的经历和心得。

  如果这些经历和心得贡献出来,能为某一天的某一位读者,在他的工作生涯上有所参考,是否也可以算是对提拔过我的人、帮助过我的人的一 些回报?

  这是远的理由。

  一九九七年与九八年交关之际,工作量很大,压力很重。我要完成许多责任极重的工作任务,并且时限卡在那里,没有一件可以前后挪动。

  有一阵子,每天早上醒来,都有点怀疑自己是否能如期完成这些工作。

  因此,当夏瑞红来找我,要为《中国时报》浮世绘版开一个专栏时,我没有考虑太多就答应了。

  在当时喘不过气的工作负担下,每个星期写一篇专栏,反而成了烘一块蛋糕的想像。

  烘一块蛋糕,喘一口气,让自己繁杂的思绪有个稍息的时间。

  但,这个专栏必须是谈工作的。

  这样,这块蛋糕才有把握做得还可以下口。

  这是近的理由。

  在专栏开始的时候,我先想好了书的架构。

  我一直都是个上班族。

  所以,这是一本谈工作的书,虽然也可以给个人工作和创作者参考,但主要是谈上班族的工作,给上班族阅读。

  我也一直都在出版业工作。不过,这本书里许多故事都在出版业之外,我希望出版业以外的上班族也能阅读得很有趣味与体会。

  于是,我先定好章节和其中可能的内容。

  因此,现在您读的并不是一本结集出版的书,而是一本一年前规划好的书。

  除了极少数和新闻相关的话题之外,这本书写作的进度和内容都是既定的。出书之前,我再新加一些章节,调整一些文字,并且在有些文章后 面增加一点后记,一点涂鸦。

  因为谈什么事情都喜欢扯到工作,不少人说我是工作狂。

  我不以为然(当然,没有一个工作狂会自己承认的)。

  我只是因工作而受益良多,因此对工作有一份感激之情。

  因为工作,我从无知转而大开眼界;因为工作,我从偏激转而温和;因为工作,我从毛躁转而学习沉着。

  也因为工作,我对生命的态度有了转变。

  一九八九年,在一个奇特的际遇下,我突然得知因为嵴椎严重扭曲变形,自己可能来日不多。看着X光照出来的片子,我对自己嵴椎所受的重 伤目瞪口呆。

  医生告诉我:最好的选择是不要上班,辞职回家,尽量做些趴着工作的事情,以免嵴椎的创伤进一步恶化。

  于是我一个人去了夏威夷的一个离岛。

  我要为了多活一些时间,而回到家里做些静态的工作,还是要尽情继续现有的工作,最后嵴椎随时可能突然承受不住压力而崩溃?

  思索一个星期之后,我选择了后者。与其为了多活几年而设限生命,当然不如把生命浓缩于尽情的冲刺。

  十年过去了,我并没有死。但直到今天,嵴椎的危机也并没有解除(我常常嚷着要减肥,实在和美观无关)。

  我总是没法把工作步伐放慢,部分是个性,部分和这有关。生命既然无常,应该尽量多加利用一点时间。

  后来一路奔跑过来,有得有失,却终究形成一些面对人生的态度。不是工作的触媒,我办不到。

  工作对我的启发,这还只是一点点。

  工作早已是我们生活中佔最大比重的一件事情。

  就一个上班族而言,无论喜欢与否,我们对自己最亲密的人,以及对自己最深感兴趣事物所能付出的时间,不论在质或量上,都永远难以和工 作相提并论。

  所以,我们怎么看待工作,就是怎么看待生命,如何善用工作,也就是如何善用生命。

  这不会因为行业或职位的相异而有所不同。

  每个人都有一个工作。每个工作都在诉说、启发其特有的意义。

  只看我们是否能够倾听、领会。

  九八年初要写这本书的当时,不知道和后来的发展比起来,当时那点工作压力其实根本算不得什么。

  同样的,当时也不知道每个星期做一块蛋糕的过程,逐渐还多了点跟自己对话与提醒的味道。

  也就是说,蛋糕做着做着,自己也吃起来了。

  而现在,蛋糕送到了您的眼前。

  希望您喜欢。

图书试读

翻滚吧,鲸鱼!

工作的人,大致可以分为三种阶段:出社会不久的新鲜人、中坚干部,与高层主管。

这三个阶段的人,可以比拟为三种动物。

刚出社会不久的新鲜人,像是一只鸟。刚刚孵化,开始要学习飞翔的小鸟。

工作了一段时间,成为公司或组织里的中坚干部之后,成了一只骆驼。

有幸,或者有需要,从中坚干部更上层楼,成为一个公司或组织的决策者,那就是成了一条鲸鱼。

三种动物,各有不同的环境,各有不同的生存条件,各有不同的发展机会与风险。如果我们能认清这些,那就比较可能让自己生存得更自在一些,比较可能摆脱一些近于宿命的纠缠,也比较可能发生更有力的进化。

这本书讲的是鲸鱼的故事。

有幸从中坚干部更上层楼,成为一个公司或组织的高层决策者的故事。

你成了一条鲸鱼。一下子,从枯燥无际的沙漠,跃入了广阔的大海。

长风万里,别人祝贺你。

海天无垠,你自我期许。

眼界与境界,从此都大不相同。

你解除了压在背上的重担,可以在海洋中恣意快活。

然而,进入了海洋,你就要接受海洋的一切。

晴空如洗的日子是你的,狂风暴雨的日子也是你的。

最重要的是,你永远前进,没有停歇。你没有上岸休息的权利。上岸的鲸鱼,是搁浅的,是要死亡的。

鲸鱼的工作基因,是自己信仰的价值,与永无止歇。

深沉又广濶的海洋里,鲸鱼是孤独的。没有自己信仰的价值,鲸鱼会迷失;没有自己信仰的价值,鲸鱼难以说服自己为什么要永恒地翻腾。

同时,你也会发现,即使成为鲸鱼,为什么还需要保有鸟与骆驼的基因。

鸟的热情与勤快,会让你乐于和海底的黑暗为伍,探索黑暗中的可能。

骆驼的专业与沉稳,会让你有效地实践自己信仰的价值,始终知道自己在汪洋大海中的所在位置。

于是,你才可能把工作和休息结合为一体,把运动和静止结合为一体,把乘风破浪和悠游自在结合为一体。

翻滚吧,鲸鱼!

之所以喜欢工作

我很喜欢工作。很多人说我是工作狂。不想承认,可又无从否认。

不想承认的原因,是觉得那个「狂」字有种不能自主的味道,好像一种强迫症,像偷窥狂什么的。

无从否认,但是偏偏从表面看来,很多行径又难以不用这个字形容。

光以二○一二年,珊迪飓风来袭之前的週末来说,我从飓风来袭之前的纽约离开,飞了十五个小时到了台北,下机后回家把飞机上没整理完的东西继续整了两个小时,然后赶到公司开了三个小时的会,再去主持了大块文化一个新品牌「少蕴堂」丛刊《焦尾本註东坡先生诗》发表会,然后又再搭飞机来了北京。

为什么要这么工作?为了公司的发展,当然是。可总有什么更深层的原因。我自己也很想搞清楚。

过去,我曾经以梁启超所说的「以今日之我胜昨日之我,以明日之我胜今日之我」自许。这可能是个动力。但后来觉得这种「胜」的说法有些沉重,改以「让自己想的、说的、做的能一致」当人生座右铭,工作,也就成为随时检验自己的一种准绳。我喜欢工作,是因为工作里的每个步骤,都可以让自己体会如何协调并实践所思、所言、所为的一致。

可后来,觉得这个说法还是有些不足。

协调并实践自己所思、所言、所为的一致,有很多路,为什么偏偏总要挑崎岖艰难,不时左支右绌,惊险万状的呢?在这个过程里,我到底有什么收获呢?

很奇怪,也很高兴的是,就在前面提到的这趟旅程要出北京机场的时候,在出口一个拐弯的地方,我突然找到了一个答案,或者应该说,说法。

当时我先是很感谢自己的身体,在历经这么多折腾之后,竟然还能承受住,并且感觉起来运作得还顺畅。接着我突然想到那个说法,就是「工作,是让你有个机会观察自己,然后分析自己的不足、调整自己的不足,并从中享受那个过程」。

我还是信奉「让自己想的、说的、做的能一致」,但终于替为什么总爱想一些比较挑战、比较艰难的工作找到了解释。正因为比较艰难,所以能感受自己和目标拉开比较急剧的落差,有个特别的机会来观察自己,并进行分析和调整。

这么想了之后,觉得刚离开的台北很温暖,黑夜中的北京很亲切,飓风中的纽约很令我牵挂。

在纽约生存下去的条件

一个纽约的週末,我和朋友在一家敞着街旁落地窗的餐厅喝下午茶。

她的故事很励志。

从小,她的功课不是很好,进的中学也经常有学生以负面新闻被报导。她自己在学校里,更是霸凌的受害者。

后来家人帮她安排了出国的机会,于是来美国读书,之后再回台湾工作。虽然拿的是很不错的薪水,但她却不习惯于台湾相对静态、保守、封闭的环境,于是又决定放弃一切,再次动身来纽约,做艺术创作者的经纪,从零做起。

我们是在脸书上认识,正好我也在纽约,所以就约了见面,不时交换些心得。那天下午,听她侃侃而谈自己成长过程的挣扎,目前在做的一些准备,还有她一些远大的梦想,我问了她一个问题:「要在纽约生存下去,你觉得最重要的条件是什么?」

有些地方会很受景气的影响,有些地方则不然。景气的波动,好像总和它无关。在中国大陆,北京、上海是这种地方。全国的财富、人才都会涌向这种中心,所以随时都是闹热腾腾。纽约,尤其曼哈顿,当然更是。美国其他地方再不景气,和纽约的关系不大。因为全世界的财富、人才都会涌向它。曼哈顿的房地产总是居高不下,餐厅也都总是座无虚席。大家都在纽约竞争,大家也都知道:你能在纽约生存下去,你就能在别的地方生存。

只是,到底要怎样才能在纽约生存下去?

那天下午,我们聊着天,归纳了三点。

第一,要准备。

不论你在哪一个行业,不论你做的是什么工作,不断地准备自己的实力。然后,等待机会,一看到机会就抓住。

第二,要坚持。

这种准备和等待,不能是一时的,也不能是短时间的。必须准备长期抗战,必须长时间地坚持。

第三,要乐观。

很可能,即使长时间坚持准备和等待,还是一直看不到机会,甚至看不到希望可能到来的那一天。而人,是难免失望的,难免沮丧。所以第三个条件就是要乐观。环境再怎么恶劣,情况再怎么不利,都能保持自己乐观的心情,快乐地相信所有发生的事情都有意义和作用,自己的希望一定有成真的一天。

我们从下午茶持续到吃晚餐。看着她一面很快地说着话,一面把比我点的份量还大的一盘晚餐一扫而空,感到一种很生动的活力。

我们在一个地铁站口道别。我跟她说,她归纳的「乐观」最关键。事实上,没有「乐观」,是支持不了前头那两个「准备」和「坚持」的。

这就是美国梦的真谛。

也是所有梦想的真谛。

我们彼此祝福,道别。

用户评价

评分

拿到《工作DNA 鲸鱼之卷:决策者》这本书,我第一眼就被这个奇特又充满诗意的书名所吸引。“工作DNA”这个说法,立刻在我脑海中勾勒出一种“内在驱动力”的概念,似乎在暗示着,我们每个人在工作中都有其独一无二的基因密码,它决定了我们的行为模式和潜在能力。而“鲸鱼之卷”这个副标题,更是增添了一层海洋般的深邃与广阔,让我联想到那些在广阔未知中探索的庞大生命体,它们如何凭借古老的智慧和对环境的深刻理解来做出航行决策。这种意象让我好奇,这本书是否会带领我们进行一次深入的自我探索,去发掘那些隐藏在日常工作之下的深层动机和决策机制。“决策者”这个词,则直接点明了这本书的核心主题,我们都知道,在信息爆炸、变化莫测的现代社会,能够做出清晰、高效、且符合长远利益的决策,是成功的关键。我期待这本书能够提供一套系统性的决策框架,帮助我理解那些影响我们做出选择的心理因素,并教会我如何克服犹豫、恐惧和偏见,从而成为一个更自信、更果断的决策者。我希望能从这本书中获得一些颠覆性的认知,并且能够将其应用于实际工作中,提升自己的职业竞争力。

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《工作DNA 鲸鱼之卷:决策者》这个书名,乍一看就充满了哲学思辨的味道。我常常在想,我们在工作中遇到的瓶颈,或者那些让我们感到迷茫的时刻,是不是都与我们内在的“工作DNA”有关?这个DNA,也许是我们从小到大的教育、成长环境、甚至是一些不自觉的思维定势所塑造的。而“鲸鱼之卷”,让我联想到海洋的深邃和生命的智慧,或许它暗示着,这本书会引导我们去探索那些隐藏在工作之下的更深层次的动机和模式,就像鲸鱼在广阔的海洋中进行长途跋涉一样,需要智慧、勇气和对方向的把握。“决策者”这个词,则是直接点出了这本书的核心价值。在当今这个充满不确定性的世界,能够做出明智的决策,是至关重要的能力。我非常好奇,这本书会如何将“工作DNA”的概念与“决策”联系起来,它是否会揭示出我们是如何形成自己的决策模式的,又该如何去优化和提升这种能力。我希望这本书能提供一些深刻的见解,让我能够更好地理解自己,并且在面对工作中的种种选择时,能够做出更符合自身发展、更具前瞻性的决定。

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这个书名《工作DNA 鲸鱼之卷:决策者》真的很有意思,一看到就觉得它不一般。“工作DNA”这个概念,让我联想到我们每个人在工作中是不是都有一些固有的模式和习惯,这些模式就像DNA一样,决定了我们处理问题的方式。我有时候也会审视自己,为什么在某些情况下会反复做出相似的选择,或者为什么总是会掉进同样的“坑”。“鲸鱼之卷”这个副标题,则让我觉得充满了想象空间,鲸鱼在大海里游弋,它们拥有悠久的生命和智慧,或许这本书就是要带我们去探索工作和决策背后更深层的东西,像鲸鱼一样,拥有宏大的视野和深邃的思考。“决策者”这个词,就更不用说了,这绝对是现代人在职场上最需要掌握的核心技能之一。我一直觉得,一个人的职业发展,很大程度上取决于他做出决策的能力。很多时候,机遇和挑战往往隐藏在一次次的抉择之中。我迫切地希望这本书能提供一些实用的方法,来帮助我提升自己的决策水平,比如如何在一个充满不确定性的环境中做出最有利的选择,如何识别那些隐藏的陷阱,以及如何培养一种更积极、更主动的决策心态。我希望能在这本书里找到一些能够颠覆我现有思维模式的内容,让我能够以一种全新的视角来看待工作中的挑战。

评分

当我第一次看到《工作DNA 鲸鱼之卷:决策者》这个书名时,脑海中立刻浮现出浩瀚的海洋和深邃的未知。书名中的“工作DNA”让我思考,我们每个人的工作方式、习惯、甚至思维模式,是否真的像DNA一样,是内在的、难以改变的,又或是可以通过后天努力去优化和重塑的?而“鲸鱼之卷”这个词汇,更是增添了一层神秘和智慧的色彩,仿佛是在暗示着一种古老而深远的知识体系,与海洋的广阔和生命的韧性相联系。结合“决策者”这个明确的定位,我立刻对这本书产生了强烈的兴趣。在现代社会,我们每天都要面对无数的决策,从小到一件小事如何处理,大到职业生涯的重大选择,决策的质量直接影响着我们的人生轨迹。我常常反思自己在做决策时的不足,有时候是因为信息不对称,有时候是因为情绪干扰,更有时候是因为缺乏一个清晰的框架来引导。我非常期待这本书能够提供一套科学而系统的决策方法论,能够帮助我识别那些影响我们做出错误决策的根源,并且提供有效的策略来提升我的决策能力。我希望它能像一本藏宝图,引领我潜入工作和决策的海洋深处,找到那些珍贵的宝藏。

评分

拿到这本书的时候,我第一眼就被它独特的书名所吸引。“工作DNA”这个词,听起来就充满了科学性和某种内在的、根深蒂固的东西,让人忍不住想知道,我们的工作模式是否真的像DNA一样,是刻在骨子里的?而“鲸鱼之卷”这个副标题,则增添了一抹神秘和深邃的色彩,让我联想到海洋深处那些庞大而智慧的生物,它们拥有着漫长而丰富的生命历程,也经历过无数次的潮起潮落。“决策者”这个明确的指向,更是让我对接下来的阅读内容充满了期待。毕竟,在现代社会,无论是在职场还是生活中,我们无时无刻不在做着大大小小的决定。有时候,一个错误的决策可能会让我们付出沉重的代价,而一个明智的选择则可能开启新的机遇。我一直对那些能够帮助人们提升决策能力的书籍很感兴趣,因为我觉得这是人类最核心的能力之一。我希望能从这本书中学习到如何更有效地分析问题,如何识别潜在的风险,如何做出更符合长远利益的选择。我希望它能提供一些具体的案例分析,或者是一些心理学上的原理,来解释为什么我们会做出某些决定,以及如何才能避免那些常见的决策误区。尤其是在瞬息万变的职场环境中,快速而准确的决策能力显得尤为重要,我非常期待这本书能够成为我工作中的一个有力助手。

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“工作DNA 鲸鱼之卷:决策者”,这个书名本身就带着一种独特的魅力,让我忍不住想一探究竟。“工作DNA”让我立刻想到,我们每个人在工作中是不是都有一些根深蒂固的思维模式和行为习惯,这些习惯就像DNA一样,决定了我们在面对问题时会如何反应,又或者说,它们是我们潜意识里对工作的“编程”。我有时候会觉得,自己好像被某些固定的模式限制住了,很难跳脱出来,所以“工作DNA”这个概念非常吸引我。而“鲸鱼之卷”这个副标题,则更添了一份神秘和宏伟感,让我联想到那些在广阔海洋中生存的智慧生物,它们拥有着漫长的生命周期和深邃的洞察力。我猜想,这本书或许会从一个更宏观、更长远的视角,来探讨工作和决策的问题,就像鲸鱼穿越深海一样,需要智慧和远见。“决策者”这个定位,更是直接击中了我的痛点。在信息爆炸的时代,如何做出有效的决策,是每个人都面临的挑战。我希望这本书能提供一些实用的方法论,帮助我更好地分析情况,权衡利弊,做出更明智的选择。我期待它能带我认识到自己工作DNA的特点,并且学习如何成为一个更出色的决策者,找到属于自己的“航道”。

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《工作DNA 鲸鱼之卷:决策者》,这个书名本身就带着一种引人入胜的神秘感。我尤其对“鲸鱼之卷”这个说法感到好奇,它仿佛预示着一段深入的探索,一种关于生命、关于选择、关于在浩瀚世界中定位自我的哲学思考。而“工作DNA”则直接切中了许多职场人士的痛点,我们常常会感到自己的工作模式似乎固定不变,即使想要改变,也找不到从何下手。这本书的出现,让我看到了打破这种僵局的希望。我个人认为,在现今快速变化的时代,能够做出明智的决策,是生存和发展的关键。很多人之所以在工作中停滞不前,并非能力不足,而是缺乏有效的决策机制。他们可能被太多的信息淹没,或者被内心的恐惧所束缚,导致无法做出最有利于自己的选择。我期待这本书能够揭示我们“工作DNA”中那些影响决策的深层密码,帮助我们认识到自己的思维模式是如何形成的,并且提供一套系统的训练方法,让我们能够更清晰、更理性、更果断地做出每一个决定。我希望它能引领我潜入工作的深海,像鲸鱼一样,以一种更宏大、更深邃的视角,去审视那些我们日常忽略的细枝末节,最终找到属于自己的航道。

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说实话,当我在书店看到这本《工作DNA 鲸鱼之卷:决策者》的时候,我第一反应是,“这是什么意思?”。书名有点抽象,尤其是“鲸鱼之卷”这个部分,让我觉得好像跟工作没什么直接关联。不过,“工作DNA”和“决策者”这两个词又勾起了我的好奇心。我一直认为,人的工作方式和习惯,很大程度上是由一些内在的东西决定的,就像DNA一样,虽然看不见摸不着,但却决定了我们是怎么行动的。而“决策者”这个词,则直指我们工作中一个非常重要的环节。我常常觉得自己有时候在做决定的时候会犹豫不决,或者因为害怕承担责任而选择随大流。我希望这本书能够深入探讨一下,到底是什么因素影响了我们的决策,我们如何才能培养出更果断、更有效的决策能力。我猜想,“鲸鱼之卷”可能是一种隐喻,或许是说,做决策就像鲸鱼在广阔的海洋中航行一样,需要有远见,有方向感,还要能适应各种复杂的变化。我希望这本书不会过于理论化,而是能提供一些实操性的建议,让我可以在日常工作中就应用起来。比如说,面对一个重要的项目,我应该如何一步步地去分析,如何去评估不同的方案,以及最终如何做出一个大家都能够接受且效果最好的决定。

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这本书的封面设计就很有意思,鲸鱼的意象,再加上“工作DNA”这个词,一开始我就很好奇它到底想表达什么。我平时工作也挺忙的,常常会思考自己是不是在某个固定的模式里打转,所以“工作DNA”这个概念立刻吸引了我。书名里的“决策者”又暗示了这本书或许会触及到一些关于如何做出更好选择的议题。我一直觉得,很多时候我们之所以会遇到瓶颈,或者对工作感到迷茫,很大程度上是因为我们在做决定的时候缺乏清晰的思路和方法。有时候是选择太多,不知道该往哪里走;有时候是害怕犯错,所以不敢做出任何决定;有时候则是因为思维定势,习惯性地选择了最安全但也可能最无效的那条路。我特别期待这本书能提供一些实用的工具或者思维模型,来帮助我更好地审视自己的工作模式,找到突破口。特别是“鲸鱼之卷”这个副标题,总觉得带着一种史诗般的厚重感,似乎预示着这本书会带领读者进行一场深入的探索,去挖掘那些隐藏在日常工作之下的深层驱动力。我希望它不是那种空泛的励志鸡汤,而是能真正触及到我们在工作中会遇到的实际问题,并且提供切实可行的解决方案。例如,在面对职业转型的时候,我们应该如何权衡利弊?在团队合作中,如何做出有利于整体发展的决策?在压力之下,如何保持冷静并做出明智的选择?这些都是我非常关心的问题,也很期待在这本书中找到一些启发。

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不得不说,《工作DNA 鲸鱼之卷:决策者》这个书名实在太有意思了!“工作DNA”这个概念,一下子就引起了我的共鸣。我常常在想,我们每个人在工作中是不是都有一些天生的特质,或者在长期的工作经历中形成的固定模式,就像DNA一样,深刻地影响着我们如何工作,如何思考,如何与人互动。我希望这本书能帮我剖析一下我自己的“工作DNA”,找到那些优点,也认识到那些可能阻碍我前进的盲点。“鲸鱼之卷”这个副标题,则给我一种深邃、广阔、并且充满智慧的感觉,仿佛在暗示着,这本书会带我们进行一场深入的自我探索,去挖掘那些隐藏在表象之下的重要洞察,像鲸鱼一样,在生命的海洋中悠游,并且拥有非凡的洞察力。“决策者”这个定位,更是直接击中了我的工作痛点。无论是日常的小决定,还是职业生涯的关键选择,我都希望能做出更明智、更有效的判断。我期待这本书能够提供一些切实可行的方法和工具,帮助我提升自己的决策能力,学会如何在复杂多变的职场环境中,清晰地识别问题,有效地分析信息,并且果断地做出最佳选择。我希望能通过阅读这本书,成为一个更懂自己、更会做决定的人。

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