稻盛和夫 论语教会我这些事

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具体描述

  不读《论语》的企业家,不会是好企业家!

  本书作者皆木和义是稻盛和夫的学生,他用了大量的篇幅介绍稻盛和夫的经营哲学和经营思想。

  书中提出,稻盛和夫的经营哲学来自《论语》。他不仅很认真地研读过《论语》,并对其作出了自己的解释,应用在经营活动中,可以说是以「《论语》治企业」。稻盛和夫不仅在论述经营者的修身养性,企业的社会责任和伦理等方面大量引用《论语》,在挑战、实力主义、自我奋斗这些一般认为和东方哲学不相关的地方也引用《论语》的教诲,十分有特色。

本书特色

  《稻盛和夫 论语教会我这些事》是稻盛和夫的学生皆木和义写的,以若干条孔子的话语和稻盛和夫的言论相对照,再结合作者基于稻盛理念的阐释。

  稻盛和夫对于中国传统文化的研究比较深入,对《论语》自然也有很多的感悟。《论语》作为一种人生哲学,在今天仍有其重要的价值和对人生的指导意义,它不应是知识而当是行为指南。

作者简介

皆木和义

  株式会社HARD OFF CORPORATION代表取缔役社长、作家、历史研究家。

  1953年生于冈山县,还在早稻田大学念书时就拜师「财界官房长官」今里广记日本精工前会长,毕业后留在他手下继续磨练。

  后来转形为经营顾问,以成长策略、IR、IPO、CSR、FC等为中心处理多种案件。在经营者们常聚集的读书会中多为整合角色,稻盛和夫京瓷名誉会长主办的「盛和塾」、(木通)口广太郎朝日新闻啤酒前会长的「广志会」、「企业的品格」研究会、渡边美树和民社长等人创办的「四志会」等都有皆木和义参与企划。2007年开始担任株式会社HARD OFF CORPORATION代表取缔役社长。

译者简介

郭勇

  专职翻译

好的,这是为您构思的关于《稻盛和夫 论语教会我这些事》这本书的详细图书简介,内容侧重于稻盛和夫的思想精髓及其与《论语》的深层连接,但不直接引用书名中的具体内容。 --- 领悟经营之圣的智慧:跨越时空的哲思与实践 稻盛和夫的经营哲学,并非仅仅是企业管理的方法论,而是一套洞察人性、探寻生命意义的终极指引。本书深入剖析了这位传奇企业家如何在东方古老智慧的滋养下,构建起“敬天爱人”的核心理念,并将其成功地融入到日航(JAL)的重生以及京瓷(Kyocera)的辉煌基业之中。 第一部分:修身:从个人到组织的基石 本书首先聚焦于稻盛和夫对“自我完善”的极致追求。他坚信,一个组织或企业的成功,其源头在于领导者自身的品格与心性。 一、磨砺心志的“六项精进”与内在修炼: 稻盛和夫强调的并非是外在的市场策略,而是内在的驱动力。我们追溯其早年在京瓷创立之初,面对重重困境时所展现出的惊人韧性。这种韧性并非天生,而是通过一套近乎苛刻的自我要求磨练而成。书中所阐述的诸多实践原则,引导读者思考如何日复一日地精进,如何将“努力不懈”转化为一种本能的生命状态。这涉及的不仅仅是工作态度,更是对生命价值的重新定义。 二、心力与命运的关联: 稻盛思想中一个核心观点是“人生的结果取决于思维方式、热情和才能的乘积”。本书将详细解读这三要素的权重分配,特别是“思维方式”的决定性作用。它不再是抽象的积极心理学,而是扎根于对事物本质的洞察。如何保持纯粹而坚定的信念,不被外界的喧嚣所动摇,是每一位追求卓越者必须面对的课题。我们探讨了在遭遇重大挫折时,如何通过调整内在的“场”,从而逆转外在的“境”。 第二部分:经营:从“利己”到“利他”的升华 稻盛和夫的伟大之处在于,他将古老东方哲学的伦理观,完美地嫁接到了现代商业的残酷竞争之中,并取得了巨大的成功。 一、敬天爱人的实践哲学: 本书深入解析了“敬天爱人”这一理念的商业内涵。它远超出一句口号,而是一种贯穿于决策制定、产品研发乃至员工激励的底层逻辑。如何理解“天”的意旨?如何将“爱人”落实到每一个具体的工作环节中,使企业成为一个能让所有相关者都感到幸福的共同体?我们将剖析稻盛如何通过这朴素的理念,重塑了日航的腐朽文化,使其员工重新焕发出强大的使命感。 二、追求“完美”的工作观: 稻盛对工作质量的追求近乎偏执。他认为,只有对产品和服务抱持着“精益求精,追求极致的完美”的态度,企业才能在竞争中立于不败之地。这种完美观,并非停留在技术层面,更是对“职人精神”的现代诠释。书中将展现他是如何通过设定极高的标准,激发团队潜力,最终实现技术与美学的统一。 三、效率与伦理的统一: 如何在高效率的商业运作中,保持企业的道德底线?本书探讨了稻盛对“效率”的独特理解——真正的效率不是单纯的成本削减,而是排除一切无谓的杂念,心无旁骛地投入到创造价值的过程中。只有当员工将工作视为自我实现的一部分,效率自然会提升。 第三部分:领导力:以身作则与培育后继者 一个真正的经营者,其影响力必须超越其在位的时间。本书着重剖析了稻盛和夫在塑造组织文化和培养未来领导者方面所采取的独特方法。 一、组织文化的精神感召力: 稻盛深知,制度可以被模仿,但文化难以复制。他如何将自身的哲学理念,通过潜移默化的方式,植入到每一个员工的日常行为中?我们探究了他在不同规模的企业中,如何通过会议、沟通方式乃至日常的仪式感,来维护和强化这种强大的精神共同体。 二、从“我”到“我们”的飞跃: 真正的领导力,在于激发他人的潜能,而非彰显自身的权威。稻盛的领导艺术在于,他让每一位员工都感受到自己是事业不可或缺的一部分。本书将阐述他如何运用洞察人心的智慧,帮助迷茫的员工找到工作的意义,从而实现个人成长与企业发展的双赢局面。 结语:跨越时代的人生实践指南 这本书提供给现代社会中所有创业者、管理者以及渴望自我提升的个体一份宝贵的精神财富。它不是空泛的理论说教,而是基于一位世界级企业家亲身实践所提炼出的、关于如何过好一生、如何成就一番事业的实践哲学。它引导我们回归到最基本的人性与常识,用朴素而坚定的信念,去应对这个复杂多变的商业世界。 阅读本书,您将获得一套完整的“稻盛体系”,一套可以用于修正自我、指导组织、并最终抵达人生圆满境界的智慧导航。

著者信息

图书目录

前言 《论语》与稻盛和夫

第一章 人生篇
探求人生的目的
动机善,无私心
审视真实的自我
时刻保持一颗谦虚的心
养成用「善」来判断人或事物的习惯
自我燃烧
信任由内部建立
认真过好每一天
以爱、诚、和谐的内心为基础
人生、事业的结果=思想×热情×能力
以节俭为宗旨
保持一颗耿直的心
学会自我反省

第二章 成长篇
追求人的无限可能性
认真、勤勉地投入工作
不断脚踏实地地努力
要有一颗感恩之心
完善自己的人格
将完美主义贯彻到底
真心踫撞
描绘远大梦想
冲破障碍
让强烈且具持续性的愿望渗入潜意识
读书开阔视野
问题想透彻
把自己逼上绝境
用纯净的心描绘宏伟的愿景
珍视同伴

第三章 事业篇
成为漩涡的中心
认为自己已经不行的时候,正是事业的开始
真正的勇气
率先垂范,身先士卒
具备平衡的人性
贯彻双重检查的原则
重视公私界线
构筑信任关系
乐观构想,悲观计划,乐观实行
纯真而诚实的心
做一件事情就要钻研到底
要做也要说
从常识的束缚中解放
爱上自己的工作
要站在土台的中央和别人相扑
胆大还需心细

第四章 开拓篇
做一个开拓者
「心想」才会「事成」”
拥有崇高的目标
重视独创性
燃起斗志
自己的道路自己开拓
要看到自己未来的能力
成功之前绝不放弃
超越平凡
必须把哲学变成我们的「血肉」,否则没有任何意义
人要有挑战精神

第五章 领导篇
贯彻实力主义
经验大于知识
统一思想
用关怀之心赢得信任
常做创造性工作
与大家分享自己的想法
给部下注入能量
两个极端兼而有之
用心感召心
让自己的心与「宇宙意志」协调一致
让全体员工认清目标
言出必行

第六章 经营篇
依据原理,遵循原则
以心为基础进行经营
贯彻「顾客至上主义」
良好声誉来之不易
以大家族主义进行经营
光明正大地追求利润
贯彻公平竞争精神
以全员参加的形式进行经营

尾声

图书序言

前言

论语与稻盛和夫

  在中国乃至全世界流传了两千多年、长盛不衰的经典《论语》中有这样一句话:子曰:「述而不作,信而好古,窃比我于老彭。」(<述而>)

  孔子说:「平时我所说的话,都是以古时候圣人君子的话为基础的,那些并不是我的创作,我只是本着对现世有用的目的,重新讲述一遍而已。我听说殷商时代的贤人老彭就是这么做的。我不能和老彭相提并论,但我也想像他那样做。」

  孔子表示自己所说的话都不是自己的原创,只是结合当今世事,把过去圣人的话换一种形式再说一遍而已。

  每当我想到《论语》中孔子的这句话,对以前那些伟大的经营者和先哲们的敬仰之情就会不知不觉涌上心头。

  在所有影响我人生的那些经营者中,对我帮助最大、影响最深且时间最长的就是京瓷集团的名誉董事长稻盛和夫先生了。

  我和稻盛名誉董事长的缘分可以追溯到二十多年前,当时我在NTT的设立委员长、日本精工集团董事长今里广记先生身边工作,就在那时我有幸结识了稻盛名誉董事长并深受他的薰陶。

  后来我还有幸担任稻盛名誉董事长主办的经营研讨会「盛和塾」的连络人,并且有机会执笔与稻盛名誉董事长相关的书籍,从此便和稻盛名誉董事长结下了不解之缘。

  稻盛名誉董事长对于我们这样的后辈,总是心怀大爱,在各个方面给我们无微不至的关怀和指导,对此,我不知该用怎样的语言来表达心中的谢意!

  在我就任株式会社HARD OFF CORPORATION总经理一职的时候,心中多少有些忐忑,毕竟这是在东京证券交易所第一市场上市的公司。但稻盛名誉董事长及时为我送来了热情洋溢的鼓励:「作为一间公司的总经理,你要以创造一个优秀的公司为己任,不断努力唷!」至今,稻盛名誉董事长对我的鼓励还时常回响在我耳边,我的心中也充满了感激之情!

  撰写这本书的动力,来自多年前我对稻盛名誉董事长的一次採访。当时我到京瓷集团的京都总部採访稻盛名誉董事长,採访的主题有两个,一个是「人生的活法」,一个是「传播的力量」。随后我把採访内容整理了一下,又把稻盛名誉董事长平日对我的指导内容综合起来,心想:这些精彩内容对于年轻人一定有所帮助,于是想把它们编辑成一本经营入门手册,分发给身边的朋友共 朋友共同学习。

  但是正当我筹画此事的时候,出版社的编辑又向我发出了邀请:「你是稻盛和夫先生早期的弟子之一,一定深得他的真传,能不能把稻盛先生的教训总结出来勉励读者共同进步呢?」于是我本来打算小范围传播的小册子,便成了正式的出版物与大家见面了。

  稻盛名誉董事长最爱的一句话是「敬天爱人」,意思就是尊敬上天,关爱他人。也就是说,要按照常规行事,从他人的角度思考问题;这句话甚至成为京瓷集团的基本方针。

  在记录西乡隆盛言行的书籍《南洲翁遗训》中,出现过「敬天爱人」这个词。而西乡隆盛是受到日本江户时代着名儒学家佐藤一斋的影响,才会使用这样的话。

  从这一点我们可以隐约窥见,日本经营之圣稻盛和夫的思想根基源于有着两千多年历史的中国儒学思想。

  我撰写《稻盛和夫 论语教会我这些事》这本书,有两个愿望。

  第一,《论语》是一本记录孔子及其弟子言行的书。作为稻盛名誉董事长的弟子,我也想透过这本书记录老师的言行。稻盛哲学从人生到经营,包含各个方面,我想用这本书为稻盛哲学做一番辅助註释,这也可以说是一本「传道」之书。

  第二,稻盛名誉董事长的思想源泉之一来自古老的中国儒学,我想用我喜欢的《论语》中的章句,来分析稻盛名誉董事长是如何将儒学应用于实践上;为此,我将把稻盛名誉董事长称为「稻翁」以表达我的敬意。稻盛名誉董事长尊敬的西乡隆盛就有「南洲翁」的称唿,所以在此我也斗胆为我敬爱的、值得我终身学习的稻盛和夫先生加上一个「翁」字。

  本书的每个小节,开头都引用一句稻翁的话。然后我从《论语》中找出与稻翁的话含义相近的章句附在后面进行对比,并注明这句话出自《论语》的哪一个篇章。

  另外,本书以稻盛名誉董事长所说的话为中心进行阐述,书中涉及《论语》的内容,主要参考金谷治翻译的《论语》(岩波文库)、吉川幸次郎所着《论语(上、下)》(朝日选书)和加地伸行所着《论语》(讲谈社学术文库)等书。

  在稻翁对我的教诲中,我始终视为座右铭的是「六项精进」。下面,按照我的理解为大家解说六项精进。

  【六项精进】

  1.付出不输任何人的努力

  经营者要无比热爱自己的事业、工作现场和全体员工,在珍惜这一切的同时以大义、经营理念和目标数字为大前提,要时刻保持对目标数字的强烈认知,用「心」﹂加「科学」的方法,认真付出比任何人都多的努力、钻研、坚持,并将其从头到尾彻穿于工作上,做到自己的极限,把前进、向上当成心中永远的目标。

  2.谦虚谨慎,戒骄戒躁

  人间之事,皆有善因善果、因果报应。就像至理名言 「满招损,谦受益」说的那样,谦虚的心能带给我们幸福,所以我们要净化自己的内心,为明天培养真正的活力。

  3.日日反省

  「忘己利他」才是获得成功的要诀!我们必须时常自省自戒,反省自己内心是否有利己的、以自我为中心的邪念,是否任性骄横、公私不分,是否怯懦、不公平,是否对亲人、朋友有特殊待遇,是否为世间、为他人而行动,自己每天是否有改善、成长、进步…即使发现微小的问题,也必须即刻改正!

  4.对人生怀有感恩之心

  我们的生活是别人赋予的,每当思考「活着」的意义,我们会感觉到,一个人活着,必定有他的使命或天命。也正因为如此,我们必须珍惜现在这个瞬间,使出全身力气去努力!不重视今天的人,没有过去也不可能有未来。另外,活着就是一种幸福,我们要对世间的一切都怀有一颗感恩的心。

  5.积德行善,利他为人

  人要心存善念、做正确的事情、做善事,还要有一颗为他人着想的利他之心。乐于为他人、顾客、社会带来利益,心中始终怀着关怀他人的念头,并不断把这种思想落实到行动上。

  6.不被感性的烦恼所困扰

  「下雨天就在雨中走,刮风天就在风中走」,人要具备这种「享受当下」的乐观心情,才能让现在变得充实、快乐。总是满腹牢骚,对什么都放心不下,时刻都充满烦恼是要不得的。

  人要阳光乐观、充满朝气、耿直豪爽,要具有向前看的豁达心胸。对任何事情都要採取积极向上的想法,付出自己的全部努力,不让自己后悔比什么都重要。

  以上解说,是在我的理解能力范围之内做出的解释,只能算是抛砖引玉,读者朋友可能具有更高的思想境界,能够做出更加精彩、贴切的解释。

  我认为世间没有完人,每个人都处在发展、成熟、强大的过程之中。《稻盛和夫 论语教会我这些事》这本书,将与稻翁的六项精进结合,希望它能成为读者成长进步过程中的一个自省自戒和自我判断的标准。

  我相信,稻翁的言论对于读者朋友的成长和成功,肯定会有帮助。如果这本书能给你带来些许启发,我将感到无上荣耀!

皆木和义
株式会社HARD OFF CORPORATION总经理
二○○八年春

图书试读

稻翁曰
以节俭为宗旨
子曰:「以约失之者,鲜矣。」<里仁>

孔子说:「内心有所节制,谨慎行事的人,很少会犯错。」

当我们在金钱上稍微充裕之后,就会产生「适当花点钱没问题」、「不必吝啬到那种程度」的想法,于是钱包就会被频繁的开启。

这个道理放在经营上也是通用的,当公司盈利之后,经营者对成本和费用就没有以前那么重视了。这样一来,各个部门的小额费用会逐渐膨胀起来,结果导致公司损失很大一部分利润。节约金钱的观念一旦松懈,哪怕只有一次,就很容易陷入其中、无法自拔。

从个人生活来说,在经济不景气的状况中,有的人虽然收入减少了,但仍不想降低生活水准,于是使用信用卡透支消费,结果在无意之间就陷入了恶性循环。公司也是一样,当销售额下降、经营状况不佳的时候,才想到削减各部门经费的话,很难让公司马上恢复起来,还是会连续不断的出现赤字,因为公司的「体质」已经坏了。

所以不管个人收入或是公司销售额处于什么状态,我们都应该保持一颗节俭的心。把公司的费用控制在最小限度,可以说是经营者应该最先考虑的事情。「将收入最大化,费用最小化」这就是人生的铁则,也是经营的铁则。

如果从另一个角度理解孔子的话,我认为应该是「只有懂得节俭重要性的人,才会少犯错误、少失败」。
稻翁曰
用纯净的心描绘宏伟的愿景
季康子患盗,问于孔子。孔子对曰:「苟子之不欲,虽赏之不窃。」<颜渊>


季康子担忧自己统治的国家中盗贼太多,就此向孔子请教。孔子回答:「如果你不贪求财货的话,百姓就会受你的影响,即使悬赏令人行窃,百姓也不会听从的。」

不是用纯洁内心描绘出来的梦想,绝不可能获得令世人赞叹的成功。不管这个愿望有多么强烈,只要它出自私利和私欲,就绝对不会长久。
以有悖于世间道理的动机为愿望,它越强烈,与社会发生的摩擦也就越强烈,结果必定招致惨败!

为了实现成功,为了让成功持续,我们描绘愿望的心和热情必须是纯洁、高尚的。换句话说,已经渗入我们潜意识的愿望,必须具有正确方向。
从孔子的话中,我们隐约可以感觉到季康子这个人身上存在很多问题。我猜测他是一个以高额税赋榨取人民、中饱私囊、利慾薰心的为政者,站在最高处的为政者如此行政,人民的生活必定苦不堪言,这样的话,盗患横行也是理所当然的事情。

如果季康子继续统治下去,国内的盗贼将不断增加,恐怕监狱都容纳不下了。此时如果你是为政者,你会採取怎样的措施?可能有很多办法,但是「增加监狱」绝对是错误的。如果是孔子的话,他肯定会说:「真希望减少犯罪、不需要监狱的政治早一天到来!」而且还会慨叹:「罪犯不断增加,还要新建监狱,这真是国家的耻辱啊!」

孔子对季康子所说那段话的意思是「站在上面的人,必须首先纠正自己的行为」。就像孩子是反映父母的镜子,人民是反映统治者的镜子一样。在公司中,职员就是反映董事长、总经理的镜子。

另外,《论语.宪问》中还记录了孔子和子路的一段问答。

子路问成人。子曰:「若臧武仲之知,公绰之不欲,卞庄子之勇,冉求之艺,文之以礼乐,亦可以为成人矣。」曰:「今之成人者何必然?见利思义,见危授命,久要不忘平生之言,亦可以为成人矣。」

子路问孔子:「怎样才是一个完美的人?」孔子回答说:「如果具有臧武仲的智慧、公绰的无欲、卞庄子的勇气、冉求的教养,再用礼仪保持规范,用音乐缓和内心,这样就算是一个完美的人了。」孔子又说:「但是,最近『完美之人』的标准有所改变,所以很难下个定义。在追求正义的时候能够贯彻正义和善,君主陷入危机能舍命相救,始终不忘很久以前自己所做的承诺,这样也可以成为一个完美的人。」

孔子列举了「完美之人所需要的素质」,还列举了具备这些素质的人。但孔子还说,因为现在「完美之人」的标准有所改变,所以自己也不太清楚。不过,那些「在追求利益的时候保持道义之心」、「见主人陷入危难,敢于舍命相救」、「很久以前所做的承诺始终坚守」的人,就可以说是完美之人。

从孔子的话语中,我们可以看出他敏锐、灵活的思维,在说理想中的完美之人时,还会考虑到现实的状况。不受刻板印象束缚,根据现实状况考虑对策——这样的人,是领导者最希望得到的人才。 者最希望得到的人才。 最希望得到的人才。
再来看看孔子所说的具体内容,「追求利益的时候保持道义之心」。稻翁所说「用纯净的心描绘远大的愿景」,不也是这个意思吗?

以私欲为基础的愿望迟早会露出破绽,基于道义之心的愿望自然会走向成功。对于一个公司来说,领导阶层的愿望决定着公司的发展前途。

用户评价

评分

一直以来,稻盛和夫先生的企业经营哲学,都给我留下了深刻的印象。他的“京瓷哲学”,尤其是“敬天爱人”的理念,让我觉得非常贴近人心,也极具实践性。我曾尝试阅读他的部分著作,从中汲取了不少养分。这次得知他将《论语》作为创作的灵感来源,我感到非常兴奋。我一直认为,《论语》是中国传统文化中最具代表性的经典之一,它里面包含了无数关于人生哲理、道德修养和处世智慧的论述。但如何将这些古老的智慧,与现代社会的复杂性相结合,并使其具有实际指导意义,对我来说一直是个思考的难题。稻盛先生的独特之处在于,他能够将这些抽象的哲学概念,通过他的人生经历和经营实践,赋予全新的生命力。我迫不及待地想知道,他将如何解读《论语》中的“仁”之精神,以及“君子”的品格,并将这些理念融入到现代企业管理中。这本书,对我来说,更像是一次寻找人生方向的启迪,一次与伟大思想碰撞的火花。

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我一直以来对日本的经营哲学都相当好奇,特别是像稻盛和夫这样的人物,他的经历本身就充满了传奇色彩。读他的书,总能感受到一种沉静而有力的力量,让人不自觉地想要去学习,去模仿。这次他将《论语》作为他思想的重要基石,这对我来说是相当新颖的视角。我一直认为《论语》是孔子留给后世的宝藏,里面蕴含着无数的哲理,关于如何做人,如何处事,如何在社会上立足。但有时候,这些古老的文字,如果脱离了具体的语境,或者没有一个好的解读,很容易流于空泛。稻盛先生的独特之处在于,他能够将这些抽象的道德准则,与具体的经营实践、个人成长相结合。我很好奇,他会如何解读“仁者爱人”、“己所不欲,勿施于人”等核心思想,并在现代企业管理中找到落脚点。他会不会分享一些他如何凭借这些理念,在面临危机时扭转乾坤,或者在团队建设中建立信任的真实案例?这本书给我带来的期待,不仅仅是对稻盛先生的又一次学习,更是对《论语》本身的全新认识,一种与时俱进的解读方式。

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在我看来,一个人真正的成功,不仅仅在于事业上的辉煌,更在于其内心的平和与智慧。稻盛和夫先生,正是这样一位集事业与智慧于一身的典范。他的著作,总能给人一种宁静而强大的力量,让我对人生有了更深的思考。这次他将《论语》作为他思想的重要来源,这让我倍感期待。我一直对《论语》心怀敬意,认为其中蕴含着许多宝贵的处世之道,但有时候,总觉得这些道理显得有些遥远,难以真正落地。稻盛先生的独特之处在于,他能够将这些古老的智慧,与现代社会的现实相结合,用他自身的经验和感悟,为我们提供一个全新的解读视角。我非常好奇,他会如何阐释《论语》中的“中庸”之道,以及“德不孤,必有邻”等思想,并将其应用于企业管理和个人成长之中。这本书,对我来说,不仅是学习稻盛先生的经营哲学,更是一次深入了解中国传统文化的绝佳机会,一次与智慧大师对话的宝贵经历。

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对于稻盛和夫先生,我一直抱持着高度的敬意。他不仅是一位成功的企业家,更是一位值得尊敬的人生导师。他的言行举止,无不散发出一种深邃的智慧和高尚的人格魅力。过去接触过他的几本著作,都给我留下了深刻的印象,让我从不同的角度去审视自己的生活和工作。而这次,他将目光投向了中国的《论语》,这对我来说,无疑是一场期待已久的思想盛宴。我一直觉得,《论语》是中华文化的精髓,里面充满了关于人生智慧的启示,但很多时候,这些智慧都显得有些遥远,需要我们去细细揣摩,才能领悟其中的真谛。稻盛先生能够将这些古老的哲理,与现代社会的现实相结合,用他的人生经验和经营智慧去阐释,这本身就是一件极具价值的事情。我非常好奇,他会从《论语》中挑选出哪些句子,又会如何解读它们?他是否会分享他如何在瞬息万变的商业环境中,坚持“仁”和“义”,从而获得长久的成功?这本书的出现,让我看到了将传统文化与现代生活无缝对接的可能性,也让我对稻盛先生的智慧有了更深的期待。

评分

对于稻盛和夫先生,我的印象一直停留在“京瓷哲学”和“盛和塾”的层面。他的经营理念,尤其是那种“敬天爱人”的精神,给我留下了非常深刻的印象。我总觉得,他能够在商业世界中取得如此辉煌的成就,绝非偶然,而是源于他对人生和事业有着超乎常人的洞察力和执行力。这次他将《论语》作为创作的出发点,对我来说,是相当令人惊喜的。我一直认为《论语》是中国传统文化的瑰宝,里面蕴含着许多关于人生处世的智慧,但有时候,这些智慧需要一个好的引路人,才能被真正地理解和实践。稻盛先生,恰恰就是这样一位能够将古老智慧与现代生活巧妙结合的引路人。我非常期待,他会如何解读《论语》中的那些经典篇章,比如“学而时习之,不亦说乎”、“有朋自远方来,不亦乐乎”等等。更重要的是,他会如何将这些看似抽象的哲学概念,转化为具体的经营方法和人生信条?这本书,对我来说,不仅是学习经营之道,更是一次重新认识中国传统文化的机会,一次与伟大灵魂对话的契机。

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我一直对那些能够将深奥道理,转化为生活实践的人物,抱有极大的好奇和敬意。稻盛和夫先生,无疑就是这样一位传奇人物。他的经营成就令人瞩目,更令人称道的是他所倡导的人生哲学。过去我曾阅读过他的几本著作,都从中受益匪浅。这次他以《论语》为切入点,这让我感到非常惊喜。我一直觉得,《论语》是中国传统文化中的宝藏,里面蕴含着无穷的智慧,但对于普通人来说,如何去理解和应用这些智慧,却是一个不小的挑战。稻盛先生的独特之处,在于他能够用他丰富的人生经验和卓越的经营智慧,来解读《论语》,并将其转化成我们能够轻易理解和实践的道理。我非常期待,他会如何解读《论语》中的那些经典名句,例如“吾日三省吾身”,或者“三人行,必有我师焉”,并将这些道理融入到现代企业的经营和个人的成长中。这本书,对我来说,更像是一次心灵的洗礼,一次精神的升华。

评分

我一直觉得,成功并非偶然,而是一种必然。这种必然,往往源于坚定的信念,不懈的努力,以及对人生真谛的深刻理解。稻盛和夫先生,正是这样一个用生命践行着这些道理的典范。他的企业,不仅创造了巨大的经济价值,更重要的是,他所倡导的经营哲学,影响了无数人。这次他将《论语》作为创作的核心,对我来说,就像是发现了一个宝藏。我从小就对《论语》有所耳闻,但总觉得那些古老的文字,与我的生活有些距离。直到读了稻盛先生的作品,我才开始意识到,原来这些看似朴素的道理,竟然有着如此强大的生命力,能够跨越时空,在现代社会焕发光彩。我迫切地想知道,稻盛先生是如何将《论语》中的“仁、义、礼、智、信”等核心思想,融入到他的经营理念中的?他又是如何用这些思想,来指导员工,凝聚团队,最终取得成功的?我期待这本书能为我带来更深刻的启示,让我也能像稻盛先生一样,用智慧和勇气,去面对生活中的挑战。

评分

我一直相信,伟大的灵魂,总能跨越时空,与我们产生共鸣。稻盛和夫先生,就是这样一位能够跨越时代,影响深远的人物。他的著作,总能给人一种豁然开朗的感觉,让我在迷茫中找到方向。这次他选择以《论语》作为他创作的主题,这让我感到异常兴奋。我一直认为,《论语》是中国传统文化中最璀璨的明珠,其中蕴含着无数关于人生、道德和社会的智慧。但有时候,这些古老的教诲,需要一个好的引路人,才能被我们真正地理解和吸收。稻盛先生,恰恰就是这样一位能够将《论语》的智慧,融入到现代经营和生活中的杰出人物。我非常期待,他会如何解读《论语》中的“温故而知新”,以及“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”等思想,并将其转化为指导我们前进的动力。这本书,对我来说,不仅仅是一次阅读的体验,更是一次与伟大思想的深度连接,一次自我提升的契机。

评分

我一直认为,人生最宝贵的财富,并非金钱或名誉,而是那些能够指引我们前行的智慧和力量。稻盛和夫先生,恰恰是一位能够赋予我们这些宝贵财富的人。他的著作,总能给人一种耳目一新的感觉,让我重新审视自己的生活和工作。这次他将目光投向了《论语》,这让我倍感期待。我一直对《论语》充满敬意,但总觉得那些古老的文字,距离我的生活有些遥远。我常常在想,如何才能将这些充满智慧的教诲,融入到现代生活中,成为指导我们行为的准则?稻盛先生的出现,为我提供了一个绝佳的机会。他不仅是一位成功的企业家,更是一位将儒家思想实践得淋漓尽致的智者。我非常好奇,他会如何解读《论语》中的那些经典语录?他是否会分享他如何运用这些智慧,来克服经营上的困难,化解生活中的矛盾?这本书,对我来说,不仅仅是一本关于经营的书,更是一本关于如何活出精彩人生的指南。

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稻盛和夫这位经营之神,过去的作品我一直都很喜欢,像是《活法》啊、《干法》啊,都带给我不少启发。这次看到他把《论语》的智慧融入经营和人生,实在太期待了。我一直觉得《论语》是中华文化宝库里最珍贵的一块,但总是感觉它离现代生活有点遥远,或者说,要如何将孔子的思想落地,变成我们 everyday life 的实践,这对我来说是个挑战。稻盛先生本身就是一位将儒家思想活得淋漓尽致的典范,他用一生证明了“仁”和“义”在现代商业社会依然是不可或缺的力量。这本书的出现,就像是为我打开了一扇新的大门,让我看到如何把这些古老的智慧,转化成一股股推动我们向前、向善的力量。尤其是在这个充满变化和挑战的时代,我们常常感到迷茫,不知道该往哪里走。我想,稻盛先生透过《论语》,一定能为我们指点迷津,让我们找回内心的宁静和前进的方向。这本书不单单是关于经营,更是一种人生哲学的指引,我迫不及待地想从其中汲取养分,让自己变得更好。

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