微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课

微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

图书标签:
  • 施振荣
  • Smile学
  • 创业
  • 创新
  • 人生
  • 管理
  • 励志
  • 台湾企业
  • 成功学
  • 个人成长
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

  走出底部,往上发展的祕诀是什么?
  台湾第一代科技创业家、品牌教父施振荣告诉你!

  做品牌,掌握两关键:源源不绝的热情与点子,这些都和你有多少资金无关
  做生意,对于新构想,要懂得控制成本,对确定有胜算的,要追求最大利润
  做决定,当大家都从既有选项选择,你要往反向看,先创造选项,再做选择
  做行销,比能力更比魅力,除靠推力,更要有拉力,这道理也适用自我行销

  让企业与人生 Value Up的祕诀

  在五月天乐团主唱阿信眼中,施振荣是个Rocker,他说「Stan哥其实是反骨与叛逆的。」

  不叛逆,怎么会自创品牌,还被称为台湾品牌教父?多次改写科技史、打破业界无数框架,化许多不可能为可能,这位《时代》选出的「亚洲英雄」,是个名实相符的企业界Rocker!

  旺盛的创业家精神曾经是台湾人的骄傲,而今工作消失、人才流失却变成台湾人的焦虑。看在台湾第一代科技创业家施振荣眼里,眼前虽有百倍挑战,却也有千倍机会。施振荣的一生都在创业,他的微笑曲线与SMILE学,将帮助你我建立人生中许多重要的能力。

  你一定学得会的创业、创新、人生课:

  .不能只靠擅长的领域来赚钱,还要不断往附加价值高的微笑曲线上方发展。

  .不能只求当下的投资报酬率,你会渐渐失去重要能力,许多未来影响不会反映在眼前数字。

  .有价值不够,还要有附加价值,价值本身是动态的,今天有价值,明天不一定有。

  .经营品牌是整合每一个环节,前段是创造价值,后段是实现价值。

  .你可以做居制高点的整合者,也可以是专注在分工领域的被整合者,两者都要会看趋势。

  .把别人放在眼里,更能看到自己的价值。人生的意义,在于你的贡献对别人所创造的价值。

  .失败是人生很重要的一部分,懂得认输才有卷土重来的机会,真正的失败是放弃。

  .谁说小公司就不能够打品牌,重点不在你有多少资源与人力,而是能否找到对的市场,建立能够获利的商业模式。

作者简介

施振荣

  1944年出生于台湾鹿港,交大电子工程研究所毕业,1976年与工作伙伴以台币100万元创立宏□,并开创了全球品牌Acer。

  被许多国际媒体推崇为最有远见的领导人,曾获《时代》杂志选为「亚洲英雄」、美国《商业周刊》评选为「全球25位最杰出的企业管理者」、《世界经理人文摘》推选为「全球15位最能创造时势的企业家」之一。

  施振荣的微笑曲线和「全球品牌、结合地缘」的国际化模式,把台湾ICT产业推上世界舞台,他的经营管理模式更被哈佛商学院列入个案研究。施振荣建立经营权与所有权分开的观念,以「传贤不传子」不同于传统家族企业的交棒理念,在华人企业历史进程中立下典范。

  2004年底正式从宏□集团退休,自宏□开枝散叶的ABW家族(Acer、BenQ、Wistron)在他退休时,总营业额已达到222亿美元,到2010年更成长至约660亿美元。

  目前担任智融集团董事长、国家文化艺术基金会董事长,以及宏□、明基、纬创资通、台积电等公司董事。

採访整理∕林静宜

  台北大学企管所毕业。曾任《远见》记者、《30》主编。主要作品有《捷安特传奇》、《改变成功的定义:白袍CEO蔡长海的利他愿景学》、《发现台湾蓝海》,以及《泪光奇蹟﹣陪伴晓铃的病床手记》、《重建美丽台湾》、《刀里藏笑》等书採访整理(以上皆由天下文化出版)。

洞察时代的风云变幻:探寻创新、领导力与个人成长的深刻洞察 本书聚焦于当代商业环境中的关键议题:如何在快速变化的时代中保持创新活力,如何构建高效且富有远见的领导力模型,以及个人如何在职业生涯与人生道路上实现真正的价值与平衡。它并非某位特定企业家的个人传记或单一方法的教程,而是一部立足于宏观趋势分析、微观组织行为学研究以及人类发展心理学的综合性论述。 全书围绕“适应性”与“韧性”两大核心概念展开,旨在为身处变革洪流中的管理者、创业者乃至所有寻求自我提升的个体,提供一套系统化的思维框架和实操路径。 第一部分:时代变局与战略前瞻 本部分深入剖析了当前全球经济格局的结构性转变,探讨了技术革命(如数字化转型、人工智能的普及)对传统商业模式的颠覆性影响。我们不只是停留在描述现象,更重要的是挖掘其背后的深层逻辑。 第一章:范式转移的轨迹 审视过去二十年的商业演变,识别出从“规模优先”到“敏捷响应”的关键范式转移。探讨了“平台经济”与“生态系统”的崛起,分析了企业如何从线性价值链转向网络化协作模式。重点阐述了“动态能力理论”在快速环境适应中的应用,强调企业必须具备快速感知、快速重构资源的能力。 第二章:不确定性中的决策科学 面对VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)环境,传统的线性规划方法已然失效。本章引入“情景规划”和“贝叶斯推理”在商业决策中的实践。我们详细剖析了如何识别信息中的噪音与信号,如何在信息不足时利用概率思维进行最优选择,以及如何建立容错机制以应对突发风险。探讨了“预见性”并非预测未来,而是准备好面对多种可能的未来。 第三章:从效率到韧性的组织重塑 组织结构正面临前所未有的压力。本章批判了过度追求极致效率导致的脆弱性,转而倡导构建“内生韧性”的组织架构。这包括去中心化的决策权、跨职能的团队协作,以及建立冗余机制(并非浪费,而是应对冲击的缓冲带)。深入研究了供应链的“去风险化”策略,以及如何通过多元化供应商和本地化生产来增强抵御外部冲击的能力。 第二部分:创新驱动力与价值创造 本部分聚焦于企业如何将创新从偶然事件转化为持续的内部能力,并探讨如何确保这些创新真正转化为持久的市场价值。 第四章:创新的“炼金术”:从点子到产品 创新并非天才的灵光一现,而是一个需要系统化管理的流程。本章详细介绍了“双元组织”(Ambidextrous Organization)的构建,即企业如何同时进行“探索性创新”(开发新市场)和“利用性创新”(优化现有业务)。探讨了“精益创业”方法论在不同行业背景下的适用边界,并强调了“快速失败、低成本学习”的文化基础。 第五章:用户洞察的深度挖掘与共情设计 真正的创新源于对用户未被满足需求的深刻理解。本章超越了传统的市场调研,引入了人类学方法(如民族志研究)来捕捉深层动机。重点分析了“情境驱动”的设计思维,以及如何构建有效的反馈循环,确保产品迭代始终围绕核心用户价值展开,避免陷入“功能堆砌”的陷阱。 第六章:跨界融合与生态位竞争 在今天的市场中,竞争对手可能来自完全不相关的行业。本章分析了“平台效应”背后的网络外部性,并阐述了企业如何通过战略联盟、开放API等方式,构建有利于自身的生态系统。探讨了知识产权的战略布局,以及如何平衡开放合作与核心技术壁垒的构建。 第三部分:领导力、人才与文化塑形 领导力不再是自上而下的命令,而是一种影响与赋能的能力。本部分着重探讨了在高度互联的时代,领导者如何塑造文化、激发潜能,并实现自我超越。 第七章:赋能型领导力与分布式权威 传统的英雄式领导正在被“服务型领导”和“情境领导”所取代。本章研究了如何有效授权,如何通过清晰的目标设定(而非微观管理)来引导团队。探讨了“心理安全感”对团队绩效的决定性作用,以及领导者如何通过透明沟通来建立信任。 第八章:人才的吸引、发展与留存新范式 人才的流动性增加,吸引和留住顶尖人才成为核心竞争力。本章分析了Z世代工作者对意义、灵活性和成长的诉求。探讨了“职业生涯路径的定制化”,以及如何利用学习型组织理论,将日常工作本身转化为持续学习的机会,实现员工价值与组织价值的同步提升。 第九章:伦理、责任与长期主义的价值回归 在资本逐利与社会责任的张力中,领导者必须明确其价值观锚点。本章探讨了企业社会责任(CSR)如何从营销工具转变为核心战略的一部分(ESG理念的深化)。强调了“长期主义”思维对短期股价波动的超越,以及建立一个以诚信和问责制为基石的组织文化的重要性。 结语:在实践中校准前行 全书最后总结道,创新、领导力与人生道路的构建,本质上是一个持续试错、不断学习的动态过程。真正的成功并非到达终点,而是在不断的校准与适应中,保持前行的勇气与清晰的内在指引。本书提供的工具箱,旨在帮助读者在喧嚣的商业世界中,找到属于自己的、可持续的成长节奏。

著者信息

图书目录

序文 我的微笑人生 施振荣 
採访序文 一位不老灵魂的探矿者 林静宜 

第一部 当百倍挑战遇上千倍机会 
第1章 微笑的原动力 
第2章 你的缺点,可能是最佳特色 
第3章 反向思考,走出自己的路
第4章 变动世界的生存之道 

第二部 一条曲线解25个企业与人生课题 
第5章 微笑曲线看的是附加价值 
第6章 微笑嘴角的两端 
第7章 微笑竞争力的八字箴言 
第8章 再强,强不过最弱的一环 
第9章 别做浪费青春的事
第10章 品牌是下一个兆元产业
第11章 展现令人心动的皓齿笑容 

第三部 就是现在,创业与创新正好 
第12章 创业,为了满足社会需要 
第13章 滚大你的创业雪球 
第14章 云端时代的创业成功关键 
第15章 创新与纪律的双融 

第四部 做个微笑CEO 
第16章 决战未来的王道竞争力 
第17章 做对决断的关键 
第18章 培植组织的变革DNA 
第19章 打造永续经营的企业
第20章 让人生微笑的关键

图书序言

序文

我的微笑人生

  这一代的年轻人被称为「失落的一代」,我常在想,究竟这个时代失落了什么?回顾这四十年来的创业路,我发现每当一个新时代的开始,焦虑的大众总会问一个问题:「未来该何去何从?」有趣的是,依我过往的经验,每当大家往同一个方向看时,你往反方向看往往可以找到答案。一般人总以为未来充满未知,但其实有更多「未来的已知数」就在眼前。我把事业和人生的每个转折都当作新契机,每当出现「新失落」,也是我创造「新价值」的时候。

  回想起九○年代初始,个人电脑产业产生巨变,从垂直整合到垂直分工,利润突然大降,我记得一九九一年《哈佛商业评论》还曾经刊出一个专题:「不做电脑的电脑公司,没有晶圆厂的半导体公司」。面对产业新的典范转移,宏□该何去何从?一九九二年宏□再造前,我重新检讨整个产业链的变化,提出了「微笑曲线」的概念,宏□集团也因为微笑曲线而一路创造高峰,后来这条曲线的运用愈来愈广,不仅在电子产业,各行各业也都体现了微笑曲线的价值。

  我很高兴,更意想不到,当年提出的微笑曲线,竟在日后闻名国际,并被国际商学院广泛引用,在华人社会的应用更是普遍,甚至在中国,微笑曲线比我还有名。不过,我也发现外界对于微笑曲线有些误解,例如,以为要提高附加价值,就必须完全放弃制造。由于没有了解精髓,导致实务应用上无法「微笑」,非常可惜!

  我从未针对微笑曲线出书,顶多只在演讲、上课时加以着墨,既然它广为人知,且从原先的个人电脑产业延伸到各种产业的运用,我当然有责任釐清误解,并因应时代趋势,把它的精髓阐述得更清楚。退休之后,我反而有时间去接触更多产业,涉猎范围也更深,加上累积二十年的实证结果,现在到了可以完整分享的时机。

  微笑曲线有个关键字,就是「价值」。价值是一切的起点,也是微笑曲线的中心思维,而创造价值也是我一直信守的人生观。但是,究竟要如何思考并找出价值在哪里?

  认势、顺势、造势

  微笑曲线其实就是一条找出附加价值的曲线,能够协助你看清产业趋势、大环境变化,了解现实情势。我常说:「再强,强不过最弱的一环。」价值链上的任一个环节面临的都是全球竞争,要创造价值,就先得清楚认知客观环境是什么,这就是认势,才会有之后的策略。

  未来的世界,有个策略思维的重要不言而喻,那就是顺势再造势。在拟定策略时,要懂得顺势而为,先保护罩门,不要暴露弱点,尽量发挥优点,造出对自己有利的情势。

  现代人的问题是,花太多时间在抱怨太多的事,应该花时间认势、顺势、造势。微笑曲线就是让你认清整体的大势,再造出个体的小势,一方面分析产业的附加价值所在,另一方面思考如何借重现有的竞争力,投入新领域,创造出更高的价值,同时借由个体建立的新核心竞争力,提升产业整体竞争力。

  退休后的这几年,我重新思考这一路走来,以前觉得隐约是如此、应该要这么做的一些想法,我发现自己在跌撞之中,闯出一条路的许多关键思考其实是相通的。

  微笑曲线适用在各个产业,也适用于企业经营管理、个人职涯。这条曲线解开了企业与人生许多共同的课题,像是打破框架、拥抱问题、把握机会、品牌行销、创造价值等等。事实上,在微笑曲线的上中下游里,每个垂直点都有创造价值的机会,每一个企业或个人都要想办法在价值链里找到自己的定位与生存之道。八○年代前,公司内部对应该要行销挂帅,还是生产、研发技术挂帅争论不休?我当时就提出要以智慧挂帅,也就是现在的知识经济,微笑曲线要思考的是活用知识,而不是生产复制,因为生产复制容易供过于求而降低价值,而活用知识才可以不断创造价值。

  个人也是一样,可以从微笑曲线,了解工作大环境,定位你可以扮演的最佳角色。比如在教育界,老师就是一个分工,但当一个老师,你的定位在哪?如果选择把一对一教学做到最好,那就是在右端经营个人服务与品牌;如果往左端的IP发展,则可以开发教科书、教材、写书,创造知识的价值,让你「连睡觉也在赚钱」;或者定位是授课,有的人开补习班,复制「知识分身」来赚钱。
  上班族更是如此,想要升迁、成长,就要认清公司给你的分工是什么?然后想办法提高这个分工的附加价值。在微笑曲线上,每个分工可能同时是整合者与被整合者,你更要弄清关系,做足准备。

  以主管来说,既是部属的整合者,也是老板的被整合者。每个人一开始都是先把自己的分工做到最专、最精,然后再利用这个分工,了解职场生态,弄清产业(职场)上下游关系,做到「上下」逢源。当你对其他分工有所了解,等到有一天往上走,就能变成称职的整合者,创造新角色的价值,不会因为不清楚、能力不足而做白工。

  走一条利他利己的路

  我在一九七六年第一次创业,当时旺盛的创业家精神是台湾人的骄傲,如今,工作消失、人才流失却是台湾人的主要焦虑之一。为何昔日的骄傲却变成今日的焦虑?我认为,大环境激烈震盪已是常态,未来也是如此,在变与不变之间,你要先抓住不变的,比如,不变的是要继续创造价值,而变的是,随着时空的不同,该创造什么新的价值?经济学供需原理不会变,有需求,供给才有价值,所以你一定要创造符合社会所需的价值,这个道理不会变,变的是,现代社会有什么样的需求,这是你要去深入发掘的?

  农业社会中,个人生活建立在五伦关系,然而现代社会,我们每天最常面对的是群我关系,也就是新六伦。五伦当然存在,但个人花在群我关系的时间更多。从现在看未来的需求,势必要重视新六伦,而且有别于和个人关系密切的五伦,你和大多数的群众并不认识,但未来要成功,必须考虑群(利益相关者)的生态平衡,走一条利他又利己的路。

  利他,才能永续的利己,就像我这两年常谈的王道精神,领导人经营企业的过程中,不论是面对竞争、推动变革转型或成长扩充,都要把王道精神当成是在茫茫大海中指引我们方向的北极星,因为它能够引领你专注创造价值并追求利益相关者的平衡,持续有效造出有利的势。走在前头的人,应该分享已知或已走过确认是不可行的事,让后进者可以在前人的基础上,去解决新发生的问题,从经验中不断学习,社会整体才能持续进步。

  从我开始工作到现在,四十年来,我不断在思考台湾的新竞争力,也长期在这个领域投入许多心力。从宏□集团退休后,我与志同道合的伙伴成立智融集团,希望在知识经济的新时代,以过去累积的经验,提出新经济下应有的新思维,带动产业发展,同时为了协助更多的台湾企业品牌迈向国际舞台,也积极推动「品牌台湾」的理念。

  我一生都在创业,我的工作人生上半场是为事业打拚,下半场则是为志业而活。我认为,人要退而不休,只要还有能力,就要继续为社会贡献,所以我成为一位快乐的分享家,关切的议题也更广泛,花时间公开演讲与定期发表文章。惟演讲与文章的篇幅有限,无法完整呈现思路与逻辑,因此透过本书将心中所想的做完整说明,出书也是因为觉得台湾需要,让大家不用像我一样,从零开始想起。在此,要感谢信昌细心的先将我过去演讲资料与文章整理出来,使我省了不少力气,加上静宜认真的採访写作,融会贯通我毕生的心得。

  除了微笑曲线,我在这本书还分享了自己体悟到的创业与创新法则、经营管理know-how、人生价值观等,这些都是我走了几十年,几经思考才通透的道理,其中有很多是不留一手,检讨大大小小失败后得出的结论。吸收别人的失败经验,跟开创成功经验一样重要,如果已经知道这样做会失败,就不要重蹈覆辙,把精神放在寻求新的成功之道,为社会创造出更多的价值。

  眼前虽有百倍的挑战,但也有千倍的机会,就看你把眼光放在哪个方向。我一直觉得,人是为了创造价值而存在的,我跟大部分人一样平凡,如果我能走出一条属于自己的路,相信你们也都能,如果有人从书里看到任何一句受用的话,进而创造让人生微笑的动力,我就心满意足了!

施振荣

图书试读

第一部 变动世界的生存之道

自行创业并不是我预定的人生计画。我们一群年轻人突然失去了工作,身为研发者,我知道全球将因微处理机带动二次工业革命,我不希望错过这个前所未有的大好机会,于是我集合一群穷小子,一起创业、圆梦。

一个穷小子从无到有的创业故事,像我这么平凡的人都能做到,其他比我条件更好的人,应该可以从我身上看到信心。

■欣赏自己的独特之处,因为每个人的条件不同,境遇也不同。

每个人都有自己的独特之处,我从不跟别人比,只跟自己比。你可以向典范学习,并从中找到精进方法,但你们无法比较,因为你和他的客观条件不同,境遇也不同,应该要走自己的路。

我的成长过程不像一般人那样顺遂。三岁时,父亲因病过世,母亲开了一间小杂货店,含辛茹苦养育我长大。我从小就很乖,个性内向,碰到人也不会叫阿姨、叔叔,上学时,我就是静静坐着,很害怕被老师点到名,放学回家后,没有兄弟姊妹,如果同学没有来我家,我就是一个人做功课、读书。

或许很多人不相信,上大学之前,我从来没有上台演讲过,我胆子很小。我的背诵能力也不好,就算念课本也会唸得结结巴巴。文史科目向来是我功课上的一大弱点,虽然花了很多时间温习,成绩还是不尽人意。我很爱看书,但记忆力不好,不像有些人可以过目不忘。

但我不会抱怨自己的缺点,这样浪费时间又伤神,要懂得转化劣势为优势,把缺点变成特色。

因为胆子不大,我凡事会先思考,反而不易冲动行事。相较于背诵能力,我的理解能力特别突出。我把坏处当好处,变得很喜欢动脑筋,自己思考出一番道理,结果,反而让我的思维能突破框架。

■进步就是比昨天更好,千万不要否定自己。

千万不要否定自己,进步就是比昨天更好,幸好我小时「不了」,成长过程的每个阶段都比上一个更好一点,使我愈来愈有自信。

旁人的批评,如果有根据、道理,应该接受并检讨,这是人生珍贵的益言、益友。但也不是全盘接收,如果你发现别人对你的批评是因为他不了解真实情况,要自有定论,不受影响。

我把德碁卖给台积电时,网路上有人批评我是猪,我并没有生气。外界因不清楚状况才会用情绪性字眼。当初基于台湾IT产业发展关键零组件的需求考量,我认为以宏碁在产业界的地位,应该投资DRAM厂,因而与美国德仪公司合资成立德碁。后来,美国德仪由于技术无法取得市场领先,决定退出DRAM市场,宏碁考量长期发展将无胜算,因此决定将德碁列入非核心业务,淡出半导体市场。台积电因为当时半导体需求旺盛,加上为了拉大与联电的差距,最后由台积电併购德碁。

宏碁投资德碁近十年,当年德碁规模在国内排名第三,因为做单一产品,有时利润还比台积电、联电好,十年总结加上换得台积电股票,投资报酬率对股东能有所交待,现在回头看DRAM产业的经营困境,我们的决策是正确的。

我常说,「Me too is not my style」(跟随不是我的风格),建议大家,可以常做反向思考的练习:我若朝向另一个方向思考,我可以怎么做?

多数人的想法是由主流价值跃出的思想,少有从根本创新的自我思想,学习改变你对某件事理所当然的想法。要创造新的价值,就不能只是做个跟随者,必须做真正的自己,走出自己的路,做大家都没有,只有你独特的事。

用户评价

评分

终于读完了《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》,心中感慨万千。施振荣先生是台湾的骄傲,他的故事和智慧,一直激励着我们。这本书,更像是施先生与我们进行的一次深入的对话,让我有机会走进他的思想世界。我特别喜欢书中对“微笑”的阐述。施先生认为,“微笑”是一种积极的生活态度,一种面对挑战时的力量。他通过自己的亲身经历,阐述了“微笑”如何帮助他克服困难,抓住机遇,最终取得成功。这让我深刻认识到,在创业的道路上,保持乐观和积极的心态是多么重要。书中关于“创新”的论述,也让我深受启发。他强调的是“务实创新”,也就是在现有基础上进行优化和改进,从而创造出新的价值。这对于我们这些资源相对有限的创业者来说,是一种非常实用的指导。他并没有鼓励那种不切实际的“颠覆式创新”,而是强调如何在竞争中找到自己的差异化优势。我还对书中关于“服务”的重要性印象深刻。施先生认为,未来的竞争将是围绕着服务展开的。这让我意识到,产品本身固然重要,但更好的服务体验,更能留住客户,建立品牌忠诚度。这本书的语言风格非常亲切,施先生用一种平实的语言,分享了他的创业经验和人生感悟。我真心推荐这本书给所有在台湾奋斗的年轻人,以及任何对创业、创新和人生有深度思考的朋友们。

评分

这本书《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》,是我最近读过的最有启发性的一本书之一。施振荣先生是台湾科技界的传奇人物,他的经验和智慧,对于我们这些正在创业或准备创业的人来说,是无价之宝。书中提出的“Smile学”,不仅仅是一个简单的口号,而是贯穿了他整个创业生涯和人生哲学的核心理念。我特别欣赏施先生在书中对“创新”的解读。他并不是那种鼓励“颠覆式创新”的激进派,而是更侧重于“渐进式创新”和“差异化竞争”。他认为,在台湾这样的环境中,我们更需要的是如何在这个基础之上,不断地进行优化和改进,找到属于自己的独特价值。这让我反思了自己在创业过程中,是否过于追求那些不切实际的“大创意”,而忽略了身边那些看似微小却能创造巨大价值的优化空间。他还强调了“服务”的重要性,认为未来的竞争将是围绕着服务展开的。这让我意识到,产品本身固然重要,但更好的服务体验,更能留住客户,建立品牌忠诚度。书中的20堂课,每一堂都像是一次与智者的对话,深入浅出地解答了我们在创业过程中可能遇到的各种难题。从宏观的产业趋势分析,到微观的团队管理,再到个人心态的调整,都给予了非常实用的指导。施先生还分享了他在人生道路上的一些感悟,特别是如何用“微笑”去面对困难和挑战,这让我深刻体会到,积极乐观的心态,是创业成功不可或缺的因素。我强烈推荐这本书给所有在台湾这片土地上努力奋斗的人们,无论你是创业者、职场人士,还是学生,相信你都能从中获得宝贵的启示。

评分

读完《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》这本书,我最大的感受就是,施先生的智慧是如此的“接地气”,又如此的“高瞻远瞩”。书中提到的“Smile学”,并非一句空洞的口号,而是贯穿在施先生的人生哲学和经营理念中的核心。我一直认为,台湾的创业精神之所以能有今天的成就,很大程度上得益于像施先生这样的先行者,他们不仅创造了商业上的成功,更重要的是,他们为后来者树立了榜样,传递了宝贵的经验。这本书最吸引我的地方在于,它没有那种高高在上的说教感,而是用一种非常亲切、真诚的语调,分享了他在人生不同阶段的思考和感悟。从宏观的产业趋势分析,到微观的团队管理技巧,再到个人心境的调适,施先生都侃侃而谈,条理清晰。特别是关于“创新”的部分,他强调的不是那种惊天动地的颠覆式创新,而是更贴近实际的、如何在既有基础上进行优化和升级,创造出新的价值。这对于我们这些身处中小企业环境的创业者来说,是非常有指导意义的。台湾经济的腾飞,离不开无数中小企业的默默耕耘,而如何在激烈的市场竞争中保持活力,实现可持续发展,这正是施先生在书中给出的答案。他还提到了“价值链”的概念,如何从被动接受到主动创造,如何将自身优势与市场需求相结合,这对于我们理解商业运作的本质非常有帮助。书中也触及了“人生”的议题,如何平衡工作与生活,如何看待成功与失败,如何找到自己的人生意义。这些都是我在日常生活中常常会思考的问题,而施先生的解答,让我豁然开朗,仿佛找到了迷失的航向。这本书就像一位智者,在我迷茫的时候,轻轻地拉了我一把,让我看到了前方的道路。我推荐这本书给所有对创业、创新、以及人生有深度思考的台湾朋友们,相信你们也能从中受益匪浅。

评分

《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》这本书,如同一盏明灯,照亮了我前行的道路。施振荣先生是台湾科技界的传奇人物,他的智慧和经验,一直是我们学习的榜样。这本书,让我有机会深入了解他的人生哲学和创业理念。我特别欣赏施先生在书中提出的“Smile学”。他认为,“微笑”不仅仅是一种表情,更是一种心态,一种面对困难时的积极态度。这让我深刻认识到,在创业的道路上,保持乐观和积极的心态是多么重要。他还强调了“务实创新”的重要性。他鼓励我们在既有的基础上进行优化和改进,从而创造出新的价值。这对于我们这些资源相对有限的创业者来说,是一种非常实用的指导。书中关于“价值链”的分析,也让我受益匪浅。施先生详细阐述了如何从低附加值的环节,一步一步向上游移动,最终掌握核心技术,实现品牌价值的最大化。这对于思考台湾产业升级的方向,具有重要的参考意义。施先生还分享了他在人生道路上的一些感悟,特别是关于“感恩”的重要性。他提醒我们要珍惜身边的人和事,怀揣一颗感恩的心去面对世界。这让我重新审视了自己的生活,更加懂得去发现身边的美好。这本书的语言风格非常亲切,施先生用一种平易近人的方式,分享了他的创业经验和人生智慧。我强烈推荐这本书给所有在台湾奋斗的年轻人,以及任何对创业、创新和人生有深度思考的朋友们。

评分

这本《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》最近在台湾引起了不小的讨论,身边的朋友们也纷纷分享了阅读心得。我个人一直以来都对施先生在台湾经济发展中的角色和对科技产业的贡献充满好奇,所以当这本新书出版时,我毫不犹豫地入手了。这本书不只是一本关于创业或经营的书,它更像是一本人生哲学启示录,从施先生的人生经历出发,提炼出了一套“Smile学”的智慧。我特别喜欢书中关于“务实创新”的探讨,在台湾这个资源相对有限的环境中,如何跳脱框架,找到属于自己的生存之道,并且还能从中创造价值,这才是真正的挑战。施先生的经验分享,让我看到了一个不同于传统商业思维的视角。他不是那种教你如何“快速致富”的速成秘籍,而是更侧重于内在的修养和长远的布局。尤其是在面对挫折和挑战时,如何保持积极的心态,用微笑去化解困难,这对于每个在人生路上打拼的台湾人来说,都具有极大的启发意义。书中的20堂课,涵盖了从创业初期的迷茫,到企业发展的瓶颈,再到个人人生价值的实现,每一个章节都紧贴着我们日常可能遇到的问题。我尤其对“价值创造”和“差异化竞争”的论述印象深刻。在现在这个竞争激烈的时代,光是模仿别人是很难走远的,找到自己的独特价值,并且不断地强化它,这才是成功的关键。施先生的“Smile学”,不仅仅是一种方法论,更是一种人生态度,一种在逆境中也能看到希望,在平凡中也能创造不凡的韧性。对于想要创业的朋友,这本书无疑是提供了宝贵的指导;对于已经在职场打拼的上班族,它也能帮助你重新审视自己的职业生涯,找到新的突破口;甚至对于正在求学的学生,这本书也能为他们未来的规划提供一个更广阔的视野。总的来说,这本书的价值远超其本身的价格,它给予读者的,是一种长期的、深刻的启示,让我们在面对生活中的种种不如意时,能够更加从容,也更加有力量。

评分

最近有幸拜读了《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》这本书,感觉获益良多。施振荣先生作为台湾科技产业的奠基人之一,他的思想和经验,对我们这个时代有着深远的意义。这本书,不仅仅是一本关于创业的书,更是一本关于人生智慧的书。施先生在书中提出的“Smile学”,让我眼前一亮。他认为,“微笑”是一种积极的生活态度,一种面对困难时的力量。这让我意识到,在充满挑战的创业道路上,保持乐观和积极的心态,是多么重要。书中关于“创新”的论述,同样让我深受启发。施先生强调的是“务实创新”,也就是在现有基础上进行优化和改进,从而创造出新的价值。这对于我们这些资源相对有限的创业者来说,是一种非常实用的指导。他并没有鼓励那种不切实际的“颠覆式创新”,而是强调如何在竞争中找到自己的差异化优势。我还对书中关于“价值创造”的理念印象深刻。施先生认为,真正的创业,是为了解决社会问题,为他人创造价值。这让我重新思考了自己创业的初衷,是否仅仅是为了追求利润,而忽略了社会责任。这本书的语言风格非常亲切,施先生用一种平实的语言,分享了他的创业经验和人生感悟。我真心推荐这本书给所有在台湾奋斗的年轻人,以及任何对创业、创新和人生有深度思考的朋友们。

评分

《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》这本书,就像一位经验丰富的人生导师,为我指引了前进的方向。施振荣先生是台湾的骄傲,他的创业故事和人生智慧,一直激励着无数的台湾人。这本书,让我有机会近距离地感受这位传奇人物的思想魅力。我最喜欢的是书中对“微笑”的独特解读。施先生认为,“微笑”不仅仅是一种表情,更是一种心态,一种面对挑战时的积极态度。他通过自己的亲身经历,阐述了“微笑”如何帮助他克服困难,抓住机遇,最终取得成功。这让我深刻认识到,在创业的道路上,保持乐观和积极的心态是多么重要。书中关于“创新”的论述,也让我耳目一新。他鼓励我们在现有基础上进行“微笑式创新”,也就是通过不断的优化和改进,来创造新的价值。这是一种更具操作性的创新方式,让我们这些中小企业也能找到属于自己的创新之路。我还对书中关于“价值链”的分析印象深刻。施先生详细阐述了如何从一个低附加值的环节,一步一步向上游移动,最终掌握核心技术,实现品牌价值的最大化。这对于思考台湾产业升级的方向,具有重要的参考意义。这本书的语言风格非常亲切,施先生用一种平易近人的方式,分享了他的创业经验和人生感悟。我真心推荐这本书给所有在台湾奋斗的年轻人,以及任何对创业、创新和人生有深度思考的朋友们。

评分

最近读完了《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》,感觉非常受用,特别是施先生所提出的“Smile学”理念,让我耳目一新。施振荣先生在台湾经济发展史上的地位举足轻重,他的智慧和远见,一直是我们学习的榜样。这本书,就像施先生亲自为我们上的一堂课,深入浅出地讲解了他的创业哲学、创新思维以及对人生的深刻见解。我印象最深刻的是书中关于“务实创新”的阐述。在台湾这个资源相对有限的环境中,如何跳脱僵化的思维,找到最适合自己的创新路径,并从中创造出可持续的价值,这正是施先生所擅长的。他并没有鼓吹那些不切实际的“颠覆式创新”,而是强调如何在现有基础上进行微调和优化,通过不断地学习和实践,来发现新的机会。这对于很多还在摸索阶段的台湾创业者来说,无疑是一种实用的指导。书中的20堂课,涵盖了创业的方方面面,从早期资金的筹措,到市场定位的分析,再到团队的建设和管理,都给予了非常具体的建议。施先生的经验非常宝贵,他将复杂的商业理论,用最浅显易懂的语言表达出来,让我们这些非专业人士也能轻松理解。更重要的是,书中关于“人生”的探讨,让我看到了创业之外的另一种维度。他强调“微笑”的力量,如何在面对挫折和挑战时,保持积极乐观的心态,这对于身处竞争激烈社会中的我们来说,是至关重要的。这本书不是教你如何一夜暴富,而是教你如何以一种更健康、更长远的方式去追求成功,同时兼顾内心的平静和幸福。我强烈推荐这本书给所有对创业、创新感兴趣,或是正在人生道路上寻找方向的朋友们。

评分

《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》这本书,给我带来的冲击是前所未有的。施先生的“Smile学”不仅仅是一种应对困难的策略,更是一种积极向上的人生观。我一直对施先生在台湾科技产业发展中所扮演的角色非常敬佩,他所开创的宏碁,不仅是台湾的骄傲,也是世界科技史上的一个重要里程碑。这本书,让我有机会深入了解这位传奇人物的内心世界和思想精髓。书中对“创新”的解读,让我眼前一亮。他所强调的,不是那种“无中生有”的创新,而是立足于现实,不断优化,通过“做中学”来发现机会。这对于我们这些创业者来说,无疑是一剂强心针。很多时候,我们会因为缺乏“革命性”的点子而止步不前,但施先生告诉我们,微小的改进,只要能为客户创造价值,就是创新。他还特别提到了“差异化”的重要性,在红海市场中,如何找到自己的蓝海,如何建立独特的竞争优势,这是许多台湾企业都在面临的挑战。书中关于“人生”的论述,同样发人深省。他将“微笑”视为一种力量,一种在面对人生起伏时,保持内心平静和前进动力的源泉。这对于在快速变化的社会中,承受着巨大压力的我们来说,是非常重要的提醒。我尤其喜欢书中关于“感恩”的章节,施先生提醒我们要珍惜身边的人和事,怀揣一颗感恩的心去面对世界。这让我重新审视了自己的生活,更加懂得去发现身边的美好。这本书不是一本速成指南,它更像是一次与智者的对话,一次心灵的洗礼。它教会我,创业不仅仅是追求利润,更是创造价值,服务社会;人生不仅仅是奋斗,更是体验,是成长。我真心推荐这本书给每一个在台湾这片土地上努力生活、追求梦想的朋友们。

评分

《微笑走出自己的路:施振荣的Smile学,20堂创业、创新、人生课》这本书,真的让我受益匪浅。施振荣先生作为台湾科技产业的先驱,他的智慧和经验,一直是我们这个时代宝贵的财富。这本书,仿佛是一次与施先生的深度对谈,让我有机会走进他的思想世界,学习他的人生哲学。我特别喜欢书中关于“价值创造”的论述。施先生认为,真正的创业,不仅仅是赚钱,更是要为社会创造价值,解决人们的需求。他强调,要从“制造”转向“服务”,从“代工”走向“品牌”,这对于我们思考台湾经济的未来发展方向,具有重要的启示意义。书中关于“创新”的观点,也让我深受启发。他鼓励我们在既有的基础上进行“微笑式创新”,也就是通过不断地优化和改进,来提升产品和服务的价值,从而在市场中脱颖而出。这是一种更贴近实际、更容易实现的创新方式,对于我们这些资源有限的创业者来说,非常实用。施先生还分享了他在人生道路上的一些感悟,特别是关于“心态”的重要性。他认为,“微笑”是一种强大的力量,能够帮助我们度过难关,保持前进的动力。这让我意识到,成功不仅仅在于能力,更在于我们如何调整自己的心态,积极面对生活中的一切。这本书的语言风格非常亲切,没有过于专业的术语,而是用一种平实的语言,分享了施先生的人生智慧。我强烈推荐这本书给所有在台湾奋斗的年轻人,以及任何想要提升自己创业能力、创新思维和人生智慧的朋友们。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有