第一篇 变革领导的背景
第1章 变革中的领导:可能的选项
第2章 转型领导作为理想开始
第二篇 学校的转型领导
第3章 转型领导在中央安大略省中学
第4章 设定方向:愿景、目标和高度期待
第5章 发展人才:个别支持、智性启发、树立楷模
第6章 组织再造:文化、结构、政策和社区关系
第三篇 超越转型领导:加广加深取向
第7章 转型领导者的问题解决过程
第8章 培养教师领导
第9章 建立教师变革的承诺
第10章 为教师们的专业知识与技能创造成长条件
第11章 领导组织学习
第12章 维持情绪平衡
第13章 结论:未来的学校与领导者之价值观
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