媒介管理(第二版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 媒介管理
• 传播学
• 媒体研究
• 新闻传播
• 媒介经济学
• 媒介理论
• 媒体管理
• 新媒体
• 传播与社会
• 大众传媒

　　本书将实务发展与理论演进同时俱陈，再将国内各媒体的最新现况、生态做一全面性的扫描，使同学不只入门，还可以一窥堂奥，全书并对台湾各平面与电子媒体的经营策略与管理做一深入的分析，使同学有实际的案例可为参考，最后再以管理的艺术与必要知识加以补充。特别要提出的是本书在附录部分，作者从实务观点为企业发展提出诤言。本书除为一般新闻科系同学作为入门书籍之外，对管理科系的同学而言，也极具参考价值。

本书特色

　　＊符合需要：配合媒体现况之管理需求而编着
　　＊实务导向：理论与实务兼备
　　＊深入浅出：全书让同学对媒体现状与发展有全方位的认识
　　＊特质培养：着重管理者之领导统御的艺术与技巧
　　＊观点前瞻：鑑今知未来，掌握媒体趋势
　　＊职业取向：可作为有志媒介组织管理工作者的参考

媒介生态的重塑与未来：数字时代的传播战略与伦理挑战 图书简介 在信息爆炸与技术迭代的浪潮中，传统媒介的边界日益模糊，取而代之的是一个高度互联、瞬息万变的媒介生态系统。本书深入剖析了这一复杂系统的内在逻辑、驱动力量及其对社会、文化和经济产生的深远影响。它并非对既有媒介形态的简单罗列，而是聚焦于“管理”这一核心命题在全新语境下的内涵延伸——如何在新媒介环境下进行有效的战略规划、内容生产、技术整合以及跨平台运营。 第一部分：媒介生态的宏观演变与结构分析 本部分首先勾勒出当前全球媒介格局的宏观图景。我们不再生活在“报纸时代”或“电视时代”，而是进入了一个由算法驱动、用户生成内容（UGC）与专业生产内容（PGC）并存的“混合媒介纪元”。 1. 媒介形态的消融与重构： 探讨了从线性传播到网络化传播的范式转变。移动互联网、物联网（IoT）的普及，使得信息获取的即时性与碎片化达到了前所未有的程度。分析了社交媒体平台如何从单纯的社交工具演变为重要的信息分发渠道和舆论场域，并深入解析了“平台中心化”对传统出版、广播电视等行业的颠覆性影响。我们关注的重点是，在多屏互动、全天候连接的环境下，信息的载体如何变化，以及这些变化如何重塑了用户的注意力和消费习惯。 2. 权力结构的转移与再分配： 媒介管理的核心在于权力与资源的分发。本书详尽考察了权力从传统守门人（如编辑、发行商）向技术巨头（如搜索引擎、推荐算法公司）的迁移过程。这种转移不仅影响了内容的曝光率，更决定了信息流动的方向和速度。我们探讨了数据作为新型生产要素的价值，以及企业如何利用大数据分析来描绘用户画像，进行精准的内容投送和商业变现。这要求管理者必须具备深刻的数据素养，理解算法背后的商业逻辑和潜在偏见。 3. 全球化与在地化的张力： 互联网打破了地理限制，但文化差异依然显著。本部分审视了跨国媒介集团在全球化扩张中如何处理文化适应性问题，以及新兴市场（如亚太地区）的媒介发展模式如何反向影响全球传播理论。讨论了网络主权、数据跨境流动限制等因素对国际媒介运营策略制定的复杂性影响。 第二部分：战略规划与内容生产的精细化管理 在新媒介环境下，管理的核心已从“渠道控制”转向“用户关系维护”和“价值创造”。 4. 跨平台整合与叙事策略： 成功的媒介机构必须构建一个统一的品牌认知，但在不同的平台上采取差异化的内容策略。本书详细阐述了如何进行“叙事碎片化”与“体验统一化”的管理。例如，一篇深度报道如何在播客中提供详尽背景，在短视频中展示视觉冲击力，而在社交媒体上引发即时讨论。重点分析了“即时新闻”的制作流程优化，以及如何通过A/B测试等科学方法来迭代内容形式。 5. 变现模式的多元化探索： 广告收入的衰退迫使媒介机构寻找新的盈利点。本书系统梳理了当前主流的变现策略，包括但不限于：付费墙（Paywalls）的精细化设计（软硬结合、分层订阅）、会员经济的构建、知识付费的垂直化深耕，以及利用原生广告与品牌内容营销（Branded Content）实现收入结构的优化。关键在于理解用户愿意为何种“价值”付费——是信息稀缺性、社区归属感，还是独家体验。 6. 组织架构的敏捷化转型： 传统层级结构难以应对媒介环境的快速变化。本部分建议组织应向敏捷（Agile）团队模式转变，强调跨职能协作（如编辑、工程师、数据分析师的紧密合作）。探讨了如何在新媒体部门中引入快速原型设计（Prototyping）文化，以应对市场反馈的瞬时性要求。 第三部分：技术、伦理与社会责任的交织 媒介管理者不仅是商业决策者，更是信息传播的伦理守护者。 7. 人工智能与自动化传播的挑战： 算法不再仅仅是工具，它们正在成为内容策展人。本书深入分析了机器学习在新闻采编、个性化推荐中的应用潜力，但更侧重于其带来的管理难题：算法偏见（Bias）、“信息茧房”效应的加剧，以及内容真实性（Authenticity）的危机。管理者必须建立起对技术应用的外部审计和内部审查机制。 8. 信任重塑与事实核查的系统化： 在“后真相”时代，公众对传统信源的信任度普遍下降。本部分详细介绍了构建专业、可信赖的品牌形象所需的系统性努力。这包括建立透明的采编规范、投资于独立的事实核查技术（如区块链存证），以及主动参与到社区对话中，解释决策过程，从而重建与受众之间的契约关系。 9. 媒介治理与监管的复杂性： 随着平台经济的深化，各国政府对数字内容和数据安全的监管日益趋严。管理者必须密切关注《通用数据保护条例》（GDPR）等法规对内容本地化、用户隐私保护提出的新要求。探讨了企业如何在遵守法律框架的同时，保持创新性和用户体验的平衡。本书强调，未来的媒介管理将高度依赖于前瞻性的法律风险预判与合规管理。 结语：面向未来的媒介领导力 本书旨在为新一代媒介管理者提供一个全面的、超越传统教科书视角的分析框架。成功的管理不再是简单地控制内容，而是驾驭一个动态、复杂的生态系统，平衡技术效率、商业可持续性、以及社会责任之间的复杂关系。它要求领导者具备批判性思维、技术理解力、以及深刻的人文关怀。 本书内容侧重于传播战略、商业模式创新、技术赋能的组织转型、以及在数字伦理困境中的决策艺术，为读者提供了一套应对当前及未来媒介环境变革的系统性管理工具和思维模型。

作者简介

陈万达

　　中国时报副总编辑兼总编辑特别助理
　　中国暨南大学东南亚所国际关系博士候选人
　　铭传大学传播管理研究所硕士
　　台湾传播管理协会常务理事

　　授课资历
　　南华大学兼任副教授，国立台北教育大学、铭传大学、世新大学、文化大学、玄奘大学兼任讲师，公务人力发展中心讲座

　　主要教授
　　传播理论、媒体管理、编辑理论与实务、网路新闻学、新闻採访写作实务、媒体公关理论与实务、公关新闻企划与操作实务、媒体企划等相关课程

　　着作
　　《现代新闻编辑学》
　　《媒介管理》
　　《网路新闻学》
　　《新闻採访与编辑－理论与实务》
　　《媒体企划－跨媒体行销趋势与传播策略》
　　《人生教练3.0》
　　《图解我的人生第一本行销书》
 

二版序　i

第一篇　导　论　1

第一章　媒介管理的定义　3
第一节　什么是管理　4
第二节　经营与管理　5
第三节　什么是媒介管理　6
第四节　媒介管理发展历程　8

第二章　媒介管理的特殊性　11
第一节　媒介管理面临挑战　12
第二节　媒介管理在现代化经营的角色扮演　16
第三节　管理人才的训练与发展　22

第三章　媒介管理实务发展与理论演进　33
第一节　媒介管理实务发展　34
第二节　管理思想的演进　35
第三节　理论学派的各种研究路线　45

第二篇　国内媒体发展沿革与现况　51

第四章　台湾媒体环境之论述　53
第一节　报纸产业　54
第二节　杂志出版　55
第三节　广播产业　56
第四节　无线电视　57
第五节　有线电视　58
第六节　网路与电信　60

第五章　台湾传播媒体发展缘起　63
第一节　报纸产业　64
第二节　杂志媒体出版业　69
第三节　广播媒体产业　77
第四节　无线电视产业　79
第五节　有线电视产业　81
第六节　网路与电信业　83

第三篇　台湾传播媒介经营策略与管理　89

第六章　报业经营策略与经营危机　91
第一节　报纸媒体经营的困境　92
第二节　传统报业广告市场的五力分析模式　93
第三节　国内报业市场经营危机问题　97
第四节　报业未来之经营趋势与挑战　99

第七章　数位时代杂志出版业之经营管理　107
第一节　杂志出版业的因应之道　108
第二节　杂志和网际网路的未来　110
第三节　杂志出版国际化与本土化　111

第八章　广播媒体的经营竞争与结构发展　113
第一节　广播产业经营管理策略分析 　114
第二节　广播媒体经营问题分析　119

第九章　无线电视产业市场竞争与经营　123
第一节　无线电视之竞争态势 　124
第二节　宽频多媒体时代我国无线电视产业SWOT分析　125
第三节　无线电视产业现况之经营问题　130

第十章　有线电视经营管理及其关键成功因素　133
第一节　系统业者之经营分析　134
第二节　频道业者之经营分析　138

第四篇　媒介管理与经营实务　141

第十一章　媒体预算与控管　143
第一节　媒体预算分配与支出　144
第二节　媒体广告购买成本　151
第三节　各媒体效益分析与限制性　154
第四节　用于竞争的媒体支出　171
第五节　利润的产生与成本的考量　176

第十二章　领导与决策　181
第一节　何谓领导　182
第二节　媒体的有效领导　187
第三节　决策的过程与方法　195

第十三章　媒体领导者的新课题　203
第一节　人性需求理论之再检视　204
第二节　领导者的新课题之一：愿景观　208
第三节　领导者的新课题之二：系统思考观　215

第十四章　组织衰退、变革与因应　221
第一节　产业循环　222
第二节　衰退的理论与成因　226
第三节　管理衰退与对抗策略　230
第四节　组织变革的原因与类型　236
第五节　组织变革的抗拒　239
第六节　降低变革抗拒的管理策略　244

第十五章　知识管理与内容管理　249
第一节　重估媒体组织的资产价值　250
第二节　媒体组织的知识管理观　252
第三节　媒体组织的内容管理　256

第十六章　媒体的危机管理　263
第一节　危机的定义及预测方式　264
第二节　发言人制度　272
第三节　企业危机处理要领　274
第四节　个案讨论：媒体危机处理实例　275

第十七章　媒体应注意的法律问题　283
第一节　对着作权的认识　285
第二节　诽谤罪对媒体的影响　286
第三节　媒体的查证　288
第四节　对于人格权具体的保护、救济的方法与程序　294
第五节　行政法规相关规定　298
第六节　刑事法规对名誉的保护　301
第七节　新兴电子媒体衍生之法律问题　305

附　录　307
附录一　六大媒体前CEO谈经营管理　308
    一、从媒体生态学看传播环境／黄肇松　310
    二、改变产品力，提升销售力／何飞鹏　318
    三、数位化电视带领无线电视台突围／郑优　326
    四、4C时代─有线电视的决战时刻／赵怡　333
    五、活动力、影响力、消费力／梁序伦　344
    六、整合行销开创网路未来／姚颂伯　353
附录二　广电三法合併修正案　361
附录三　通讯传播基本法　366

参考书目　369

二版序

　　《媒介管理》初版发行时是2004年，距今已有九年时间，大家常用「时光如箭，岁月如梭」来描述时光飞逝，但都无法形容这些年来媒体界变化的快速。在这短短的几年间，不论是传播科技上、传播法规上、传媒组织上，都有很大的变化与进展，因此，《媒介管理》必须再版更新，以符合现在的主流情况。这次更新的部分包含了现今媒介组织的变革、更替，包含了媒介环境的update，这些变化虽然在持续中，但仍应该在今时今刻做下记录。

　　想要撰写这本《媒介管理》的念头已在心中盘旋许多年，一方面是自己在媒体工作，亲身体认到媒介组织管理的重要性，二方面是在学校兼任教职，深刻地体认到理论与实务之间的那条鸿沟，当然在工作之余的时间实在少得可怜，只能当作是发愿，希望能有一本与实务比较接近的教科书，能让同学在学校中可以更务实地接近工作的场域氛围，因此，我将本书概分为四大篇和附录，这四大篇分别从媒介组织的定义与特殊性着手，并把媒介管理的理论演进一併介绍，第二部分是将国内媒体的沿革发展与现况做一说明，本篇最大的目的是我在教学中发现，同学对于媒体界的生态与实况并不了解，在这种一知半解的状况，如何奢谈媒体管理，因此，我将国内平面与电子媒体的现况加以整理，提供老师与同学参考，其次是谈到传播媒介的经营策略与管理分析，是比较偏重管理与策略层面，也是将平面媒体、电子媒体和网路媒体分别阐明，最后则是探讨媒体营运的重点，分别从预算、组织衰败与因应，甚至加上知识管理与法律问题，希望能让同学在学习时可以有全方位的思考与认识。

　　在媒体管理的专业领域中，杰出的前辈与先进极多，因此在附录部分，我亲身专访了国内六大平面与电子媒体的CEO，将市场的问题与发展，透过他们提供了发人深省的答案，我很荣幸地说，经过与他们面对面的专访，连我自己都获益良多，这也是我要郑重推荐给同学参考的重点项目。当然，仓促之间总是觉得有所不足，只是希望能就自己能力所及，尽量贡献出来提供大家参考，眼大胃小，能包容在书中的内容远不及我想陈述的，尚祈各界先进不吝指教与批评。

　　再版的完成，仍要感谢身边的亦师亦友的先进和伙伴，感谢许多老师採用本书教学，更惕励我要把内容尽速修订，谢谢各位无形的督促与鼓励，让再版的内容更贴近实际，更符合现状。当然，时代的巨轮不停地转动，本书仍有不足之处，也企盼同业、师长给予指导。

　　谨以此书献给在天上团圆的爸爸和妈妈！

陈万达　谨志
于2013年9月10日
 

评分☆☆☆☆☆

這本《媒介管理（第二版）》，讓我想起過去在大學時期接觸的一些傳播理論，但它又比那些理論更為前瞻和務實。我是一個對新興媒體平台，像是Podcast、短影音，以及各種社群互動工具充滿好奇心的人。這本書在這方面給了我很多驚喜。它不僅僅介紹了這些平台的基本運作，更深入探討了它們如何影響內容的生產、傳播和消費模式。我印象最深刻的是，書中分析了「流量思維」背後的潛在問題，以及如何在追求點擊率的同時，不犧牲內容的深度和價值。作者對於「演算法」的解讀也相當精彩，讓我們了解在數位時代，演算法如何影響我們看到什麼資訊，以及這對媒體機構的挑戰。總體來說，這本書讓我覺得，媒體管理已經不再是過去那種傳統的、單向的傳播模式，而是變得更加複雜、多元，也更具挑戰性。它幫助我釐清了許多過去的迷思，也讓我對未來媒體的發展方向有了更清晰的想像。

评分☆☆☆☆☆

《媒介管理（第二版）》這本書，簡直是為我量身打造的！我一直對新聞的倫理道德和新聞業的永續經營感到非常憂慮，尤其是在這個假新聞充斥、商業壓力巨大的時代。這本書的出現，給了我很大的啟發。它不僅僅探討了媒體產業的商業模式，更深入地觸及了媒體社會責任、公共利益以及獨立新聞的價值。作者在分析新聞產業的挑戰時，非常細膩地描繪了記者的工作日常、新聞編輯的決策過程，以及媒體機構如何在經濟壓力下堅守專業原則。我特別喜歡它對於「信任」這個概念的討論，在當前資訊混亂的環境下，如何重建媒體的公信力，是我們面臨的最大挑戰之一。這本書提供了許多關於如何提升內容品質、加強事實查核、以及與讀者建立更深層次的互動的建議，讓我覺得非常有希望。讀這本書，我感覺自己不只是在閱讀一本管理學的書，更是在進行一場關於媒體未來發展的深刻反思。

评分☆☆☆☆☆

這本《媒介管理（第二版）》根本是神級工具書！身為一個在媒體圈打滾多年的資深工作者，我每天都得面對快速變化的市場，手上這本根本是我的救命稻草。書中探討的「內容變現」策略，簡直是把我們常常卡住的痛點都點出來了，從訂閱制、廣告優化到異業結盟，每一個環節都分析得鉅細靡遺。我最常遇到的困境是如何在資訊爆炸的時代，讓我們的內容脫穎而出，並且創造穩定的營收，這本書提供的框架和方法論，讓我茅塞頓開。它不僅僅是理論的堆疊，更強調實際操作的可能性，很多章節都列舉了國外成功的案例，讓我看到許多可以借鏡的地方。而且，第二版的更新也真的很到位，涵蓋了AI在媒體內容產製和分發上的應用，這絕對是我們未來必須面對的趨勢。我個人覺得，這本書對於中高階的媒體管理者來說，更是不可或缺的。它的邏輯非常嚴謹，分析也很到位，能夠幫助我們更系統性地思考問題，並且制定更有效的策略。

评分☆☆☆☆☆

老實說，一開始拿到《媒介管理（第二版）》時，我有點擔心它會不會太過學術、太理論化，畢竟我本身不是學媒體相關的科班出身。但讀了之後，我完全改觀了！這本書的切入點非常獨特，它將「管理」這個概念，巧妙地應用到日新月異的媒體產業中。作者並沒有拘泥於傳統的管理學理論，而是結合了當代媒體的最新趨勢，例如社群媒體的運營、內容的病毒式傳播、以及不同平台之間的互動關係。我尤其欣賞的是，它探討了媒體機構在面對數位轉型時，組織結構、人才培育以及企業文化的變革。這些都是許多傳統媒體在轉型過程中常常遇到的難題，但這本書卻能提供非常具體且具有操作性的建議。讀完之後，我對媒體的運作模式有了全新的理解，也更能體會到，在這個快速變遷的時代，媒體機構需要具備多麼強大的彈性和適應力。這本書不僅適合媒體從業人員，對於一般大眾，如果想了解媒體產業背後的運作邏輯，也絕對是一本值得細細品味的讀物。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《媒介管理（第二版）》真的讓我超驚喜！我平常就很關注媒體產業的發展，想說更新一下知識，沒想到這本書的內容深度和廣度都遠遠超出我的預期。首先，它對整個媒體生態系的描繪非常紮實，從傳統媒體到數位平台的轉型，作者都給出了非常清晰的脈絡。尤其讓我印象深刻的是，書中探討的案例很多都與台灣的媒體環境息息相關，像是台灣媒體如何應對社群媒體的崛起、內容付費的挑戰，還有假新聞的氾濫等等，這些都是我們每天都在面對的問題。作者在分析這些現象時，並不是空泛地陳述，而是結合了實際的數據和研究，讓你了解問題的根源，並且提供了一些具體的解決方案。我特別喜歡它對於「讀者/閱聽人」角色的轉變，從單純的接收者變成參與者、甚至創造者，這部分的論述讓我對未來媒體的發展有了更深刻的認識。而且，書中的語言很親切，雖然是學術性的內容，但讀起來一點都不枯燥，反而讓人越讀越有興趣。這絕對是一本值得推薦給所有對媒體產業有興趣的朋友們的入門或進階讀物。