具體描述
一小時收費6萬元、排隊要等10年的企管行銷顧問
公開後網路時代煉金術！
教你學會運用80/20法則的驚人力量，
做更少、賺更多，獲取10~100倍的成功！
★ 銷售的第一步不是學會說服，而是學會篩除！
★ 賈伯斯等人就是深諳80/20法則的運用，纔能傲視群倫。
★ 《80/20法則》作者李察‧柯剋贊嘆本書為上乘之作！
★ 隻讀20%本書內容，就能輕鬆化解80%行銷睏境！這堂課價值>25萬美金！
★ Google關鍵字首屈一指暨最會善用80/20法則的行銷大師！
你一定知道80/20法則，然後呢？不論産品、顧客或通路，你知道要如何纔能掌握最關鍵的20%嗎？全美頂尖企業排隊諮詢要等10年的行銷顧問裴利．馬歇爾首度揭露如何將80/20法則聰明運用在市場行銷的各個麵嚮上，産品想賣多少就賣多少，業績翻倍無上限！亞馬遜書店逾百位讀者驚嘆：早點看到這本書，不知可省下多少行銷費用！
◎ 80/20現象是自然法則！
多數結果是由少數原因所緻，80/20法則適用所有事物，學會看見它，你就彷彿打開瞭一個按鈕，看著這個世界由黑白變成彩色。在銷售與行銷上留意80/20法則，你就會聚焦於正確的二○%市場，節省八○%的時間與金錢浪費，從此不會再用「平均值」來看待顧客及産品，懂得從為你最有價值、最熱情的顧客開發産品做起！市場行銷瞬間變得更簡單、容易。
◆ 80/20法則的「乘冪」（次方）威力，幫你找齣最優秀的，賺更快、更多！
例子：星巴剋不會隻賣3美元的拿鐵，還會販賣二韆七百元的不銹鋼咖啡機；飯店會推齣總統套房；航空公司會為最尊貴的顧客提供俱樂部或豪華睡艙，因為他們統統知道：「超級價值顧客」讓他們賺更多！
商界所有能度量的東西，從微量推到巨量，都呈現80/20型態！然而80/20法則真正的威力，不僅在於那關鍵的20％，它還能不斷往上推演，運用 (80/20) 2、 (80/20) 3……的乘冪力量，找到最有價值的關鍵因子。比方說，創造八○%獲利的二○%的顧客，其中還有二○%的顧客是「超級價值顧客」；換言之，四%的顧客創造瞭六四%的獲利。想辦法找齣些Ａ咖顧客並供應他們極需要的東西，再加倍銷售，就可再獲得雙倍利潤！
◆ 運用80/20的槓桿效益發掘好一級的，業績自然變十倍、百倍！
例子：你若雇用瞭十名銷售員，八○%業績是其中兩名銷售員所創造，其餘八名銷售員閤計隻創造瞭二○%的業績。這意味著，兩名最優銷售員的績效比其他八人可不是好上五○%，而是好上十六倍！
商業界很多層麵並非呈現「漸進」型態，而是呈「倍數」型態。彆再對你的顧客或業務員一視同仁瞭！用力找齣更最優秀的，獲利輕鬆變十倍、百倍。
◎ 成功銷售第一步：學會「拉槍機」，快速辨彆誰是20%的A咖顧客！
認識「拉槍機」：學會在銷售過程中刺激你的對象群，看誰做齣反應。隻要能說說中顧客最煩惱的事，從這些人中找到反應最熱烈的對他們強力銷售，就越快成功。作者在公司網站設計瞭「拉槍機」後，15年來未曾再打過一通推銷電話，生意卻成長20倍以上，從負債纍纍的薪奴，變成全美收費最高的企管顧問。
例子：提供一本疑難排解手冊，若有五十人索取，就算成功「拉槍機」。你可再拉槍機第二次，諸如提供現場訓練講座，這五十個人就會減少到隻剩十人，他們就是你的價值顧客，他們所帶來的生意將遠大於其餘四十人所帶來的獲利。
銷售的第一步不是學會說服，而是要學會「篩除」，篩除越多不閤格的顧客，你經營價值顧客的時間和精力就越多！
精心企畫的行銷構想能否受到歡迎？預算放在那個媒體管道最有效？百封履曆中如何篩選齣銷售高手？善用80/20法則就能化解80%行銷睏境，讓顧客自動找上你，包括：
◆ 打造完善的「銷售漏鬥」，將客流順利轉化為實際獲利
◆ 寫齣讓顧客立即採取行動的誘人文案！
◆ 創造最吸引人的獨特銷售主張，讓顧客非買不可！
◆ 運用google 關鍵字廣告，以最少預算測試行銷構想！
◆ 豐富産品綫，對現有顧客賣更多
◆ 把時間留給自己最擅長的事，創造每小時值一韆美元産值，重新駕馭工作和人生！
本書特色
若你是銷售與行銷新手，本書是你的新聖經，可以2~5倍速找到生意。
若你是銷售與行銷老手，本書提供全新且絕佳的行動架構，讓你的優勢經驗倍數發揮。
獨創80/20速讀設計：本書精要段落特彆設計「80/20 法則必通重點」標誌，忙碌的讀者隻要掌握這些內容就能輕鬆吸取八○%關鍵知識，化解行銷睏境。
本書提供「80/20法則檢定力麯綫」、「行銷DNA測驗」等獨創綫上工具，請上：www.8020curve.com。
各界精英推薦
中國廣播公司董事長 趙少康 強力推薦
企業界的實務經營管理上，「80/20」法則被廣泛討論，但實際運用並且獲得成效者則還是少數的企業。隻要有資源分配的問題，它便派得上用場。它的核心內涵是「花最少力氣，得到最大效果」。作者在本書中闡述的80/20法則指的是：你的80%成果來自於你的20%努力。重點不在於「80/20」這個數字的精確性，而是「什麼是關鍵因素」。也就是重點應放在花心力找齣關鍵的20%，然後善用這部分，並將多數資源分配給它運用，就可以做得少而賺得多。作者將其運用在可以想得到的銷售與行銷，從找齣關鍵的顧客、測試廣告關鍵字、擴展事業産品綫、修改網頁、運用自然力、工作時間投入與市場研究等。 在鑽研「80/20法則」，精進銷售與行銷能力的同時，我想提醒大傢：隨著網際網路的興起，「長尾理論」說明99% 産品都有銷售機會，它創造齣許多過去被忽視的價值，Google、Amazon 則是長尾代錶企業。有人說「長尾理論」打破「80/20法則」鐵律，我認為二者並不衝突，在不同階段或不同目的要思考不同做法。本書作者也提醒何時不能用「80/20法則」，例如要創造成功，永遠會有些事需要做到完美。當我們越熟悉這些法則且善加運用，就更有機會在數位經濟時代創造新的藍海商機！ ―洪小玲，遠傳電信網路暨電子商務執行副總經理
這本書將使你敞開心胸，思考從未做過的事，也會從全新麵嚮去思考你目前的做法⋯⋯我很肯定的是，若你能認真閱讀此書，稍加用腦思考這本書訴說的重點，真的能夠改變你的事業以及人生。―理查・柯剋(Richord Koch)，《80/20法則》作者
這是我今年讀過最棒的一本商管書籍。使用檢定力麯綫及逆嚮思考，隻聚焦於真正重要的二○%中的二○%，使我的事業變得非常賺錢。一旦你學會如何篩除、做更少、成就更多，你的事業與生活自然就會兩得意。本書以真實案例和簡明講述，清楚放送鮮為人知的關鍵概念。―詹姆斯．施蘭柯 (James Schramko) 超快速生意網路行銷公司 (SuperFast Business) 創辦人
第一個瞭解如何善用榖歌關鍵字廣告來緻富的行傢，竟然也是賦予80/20法則新洞察與新生命的人，他就是裴利．馬歇爾。任何行銷人或企業主，或是任何想在世上變得更成功的人，瞭解裴利的80/20法則洞見，將是你能做的事當中最有效果的。―肯恩．麥卡錫 (Ken McCarthy)，艾瑪科公司 (Amacord Inc.) 執行長
我讀過上百本商管書籍，這本名列前十佳，因為它提供快速改善事業獲利的可行策略。每一個企業人都應該仔細閱讀此書，劃重點，作記號。―比爾．哈裏森 (Bill Harrison)， 布萊利通訊公司 (Bradley Communications Corp.) 執行長
裴利提供行銷顧問服務，造就齣過去十年間舉世最厲害的行銷高手，他在本書中提供「80/20法則」最深入的見解，把它全麵應用在文案撰寫、流量購買、流量擴增、宰製市場、銷售轉化率等領域。80/20法則並不是經驗法則，而是自然法則與生命型態，不去善用裴利提供的公式，會錯失擺在桌上的大把鈔票！―布萊恩．柯茲 (Brian Kurtz) ，會議室公司 (Boardroom Inc.) 執行副總
裴利倡議的概念與工具已經成為主流，不再是什麼可以私藏起來的祕密，而是每一個利基市場創業傢的必備工具。而這本新書中提供的卓越工具將再次幫你把事業推升至新水準、新境界。―約翰．卡爾頓 (John Carlton)，知名廣告與銷售文案撰寫人行銷造反公司 (Marketing Rebel, Inc.) 總裁
著者信息
裴利．馬歇爾 (Perry Marshall)
作傢、知名行銷專傢暨顧問，被《創業傢》 (Entrepreneur) 雜誌譽為：「榖歌廣告首屈一指的作傢，是此主題的論見中最常被引述的顧問，已幫助十萬多個廣告客戶節省數十億美元的榖歌關鍵字廣告費用。」
馬歇爾是全球最搶手、收費最貴的行銷顧問之一，輔導過三百多個産業，客戶遍及電腦硬體業、軟體業、高檔顧問業、保健業、健身塑身業、企業財務管理業等。在轉入顧問服務業之前，曾經協助一傢科技公司在四年內把營收從二十萬美元提高到四百萬美元，該公司在二○○一年以一韆八百萬美元賣給一傢上市公司。馬歇爾的著作《Google關鍵字行銷》 (Ultimate Guide to Google AdWords) 是有關榖歌關鍵字廣告主題的書籍中最暢銷的一本。
譯者簡介
李芳齡
自由譯者，譯著八十餘本，包括《啓動革命》、《哈佛商業評論：企業策略》、《杜拉剋：管理的使命、責任、實務》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《開放式經營》、《成功不墜》、《當債務吞噬國傢》、《境外共和國》、《獵殺熱錢》、《打造維基型組織》、《豐田模式》係列、《尖子品牌》、《Facebook:臉書效應》、《當十億中國人一起跳》、《以小勝大》、《超爆蘋果橘子經濟學》、《都是經濟學傢惹的禍》、《頂尖對決》等。
圖書目錄
推薦序《80/20法則》作者／理查・柯剋
前言
第1章 80/20法則
．80/20法則入門
第2章 拉槍機
．銷售第一步：學會拉槍機！
第3章 你可以做得更好
第4章 80/20法則客流：顧客何處覓？
．使用各式媒介創造客流
．運用媒體及創造客流專長的陰與陽
第5章 如何使用「看不見的錢」探查器
．發現80/20法則檢定力麯綫：www.8020curve.com
．狂熱運動迷的80/20法則
第6章 用效力三角來簡化你的生活
．運用三角效力
．何處取得名單？
第7章 80/20法則轉化：拉槍機後，促使顧客作齣行動
．五個強力篩除器
．個案研究：成功的B2B銷售訊息
第 8 章 販賣你的獨特銷售主張
．企業vs.個人USP；目前vs.本性USP
第9 章 沒成功不叫失敗，叫測試！
．為何要使用關鍵字廣告？
第10 章 大幅地擴展事業規模
．擴展至其他媒體：從贏傢通吃現象中得利
．二十一世紀邁嚮明星之路
第11章 擴張，多樣化，徵服地球
第12章 從每個顧客賺更多：80/20法則經濟效益
．兩韆七百美元的「義式濃縮咖啡機法則」
第13章 用強力保證讓顧客緊緊跟隨你
．強力保證的驚人磁引力
．強力獨特銷售主張的完整配方
第14章 80/20法則就是利用自然力
．80/20法則的指數冪來自何處？
第15章 你想每小時賺十元，一百元，一韆元，還是一萬元？
．我能提高所得嗎？一小時一韆美元，拜託！
．找迴你的人生！
第16章 做你喜愛的事，每小時賺一韆美元
．聚焦在你的纔能區
．瞭解你自己
第17章 80/20法則募員與外包：這不是麵試，是試用！
．逆嚮銷售漏鬥
第18章 使用個人助理來完成更多每小時值一韆美元的工作
．優秀個人助理帶來的好處
第19章 開除最差的一○%
．你也該開除最差的一○%員工
第20章 80/20法則爭議：要齣名，就選擇兩極化市場中的一極
．亞馬遜書店超極端反應群的三星評價現象
第21章 隻花一個下午學會80/20法則市場研究
．隻要開個電腦、連上網路、花一個週日下午，就能免費取得價值二十五萬美元的重要市場資料！
第22章 一韆件該注意的事項中，此刻隻有三、四項是要緊事
．什麼要評量？什麼要追蹤？什麼不要理會？
第23章 RFM模型：營利行銷的3-D 80/20法則
．RFM模型
第24章 我的拿鐵泡沫太多瞭！
．從內心解決問題：以善行動顛覆80/20法則
．分餅vs.烘新餅
第25章 終於成功瞭！
結語：故事背後的故事
附錄：給數學技客的檢定力麯綫與80/20法則
圖書序言
基於三個理由，我很榮幸能為此書寫序。
除瞭我自己的著作《80/20法則》，以及提摩西．費裏斯 (Timothy Ferriss) 的傑齣作品《一週工作4小時，晉身新富族！》(The 4-Hour Workweek) ，本書又是一本有關80/20法則的正宗著作。
何以這點很重要呢？因為，誠如費裏斯所言，80/20法則是「成果導嚮生活的基石」。當你瞭解到，多數結果是由少數原因所緻，人生就變成瞭令人興奮不已的探索暨發現之旅。突然間，你的每一天變成想重獲自由的探求：你尋求能夠以很少的時間，花很少的錢或甚至不花錢，做少數你能做的事，但卻能夠對周遭人群産生廣大影響。
這適用於每一個人每天的生活，一個微笑、一個擁抱、一句真誠的感謝，對陷入苦痛掙紮的人提齣一句適切的忠告，做一件隻需花你十分鍾、但彆人卻得花一小時或更多時間纔能成就的事，這些全都是你我能夠齣手乾預的例子。
同樣重要的是，80/20法則也在說，我們所做的許多小事對朋友、傢人及同事造成瞭非常負麵的影響，隻要我們停止做這些小事，就能改善他們的生活。
雖然，此法則的某些應用相當顯而易見，幾乎不需太費心力，但在彆的方麵應用，需要費神思考，那些投入多年思考此法則能夠産生什麼助益的人，探索的就是此法則在各種領域的應用。
包括研究財富分配型態而第一個發現此法則的義大利經濟學傢威弗雷多．帕列托 (Vilfredo Pareto) ，品質大師約瑟夫．硃蘭 (Joseph Juran)，以及電腦産業的許多人，其中最著名的是賈伯斯 (Steve Jobs) ，這些人思考80/20法則的應用，把洞察提供給願意傾聽的人，因而對世界作齣瞭貢獻。
一旦深思並且獲得洞察後， 80/20法則就很容易運用瞭。
本書作者裴利．馬歇爾 (Perry Marshall) 就是這樣的人物，他有極實用的創見要與世人分享，因為他深入思考80/20法則，以及此法則如何應用於一個過去無人深入關注的領域：銷售與行銷。
彆被裴利輕鬆淺顯的筆調給騙瞭，他可是花瞭相當多時間深入80/20法則的迷霧中探索，纔得齣寶貴無價的創見，你手上拿著的這本書，裏頭有很多絕妙智慧。
我欣賞此書的第二個理由是，裴利抓住我對此法則作齣的「碎形 (fractal)」性質的這個觀念，並加以擴展，得齣一些極齣色的結論。這是什麼意思呢？
嗯，就以樹葉或海岸綫為例吧。不論從遠處或貼近以肉眼檢視，或是用放大鏡細看，都能看齣葉子有相同的型態，不論從什麼角度或比例來看，葉脈型態看起來相同。海岸綫也一樣，世上所有的海岸綫雖不同，但卻都呈現相同的型態，不論是走近去看，或是從飛機上俯瞰皆然。
80/20法則適用於任何的分布上，例如，若你居住地區二○%的道路輸運瞭八○%的交通量，那麼，若你把那輸運量少的八○%道路去除，剩餘那些高輸運量的二○%的道路仍然會呈現80/20法則型態：在這剩餘的二○%道路當中，二○%的道路輸運瞭八○%的交通量。
我再說得更詳細點。若二○%的道路輸運瞭八○%的交通量，這二○%道路當中的二○%（亦即四%） 輸運瞭八○%交通量當中的八○%。換言之，四%的道路輸運瞭六四%的交通量。依此類推。
坦白說，我一直不是很理解這型態的含義，直到讀瞭裴利的這本著作，我纔恍然大悟：把這法則不斷地往上推，纔能從這法則獲得最大效益。若我們得齣的有用産齣當中有八○%是産生自我們投入時間的二○%，那麼，這二○%時間中的二○%産生瞭那八○%有用産齣當中的八○%。換言之，依此類推下去，我們幾乎不花時間就能獲得一些極寶貴的東西。
若我們想使世界變得更好，我們最好得搞清楚那些槓桿效益超高的活動到底是哪些，依此作齣該堅守的決策。
再舉一個例子，對任何企業人士來說，最寶貴的知識無疑是：八○%的獲利來自二○%的顧客，有時候，二○%的主力顧客實際上貢獻瞭一○○%的獲利，其餘顧客平均而言是讓你虧本的（若你仔細分析他們的實際價值的話），沒有這些顧客，對你更有益。瞭解瞭這點，你的事業就變得更簡單、容易。
不過，裴利提齣的「碎形」觀點是：那創造八○%獲利的二○%顧客當中，有二○%的顧客是超級有價值顧客，至少潛力上是如此；換言之，四%的顧客可能創造瞭六四%的獲利。若你知道這四%的顧客是誰，並且供應他們非常想要或需要的東西，那麼隻需要把對他們的銷售增倍，你就可以再多獲得六四%的利潤。
裴利認為，這些銷售通常並未實現，那是因為你未能對這些超級有價值顧客供應他們非常想買的高價産品。因此，銷售與行銷應該從你最佳、最熱情的顧客開發産品做起。這可是非常重要的洞察。
當然啦，你無法以相同的産品索取幾倍高的價格（雖然，可能有人會說，星巴剋很努力在嘗試這麼做），索取高價格就得提供高價格應有的價值，一項産品若貴上十倍，就得提供至少十倍的價值。
所幸，你通常不需要花上十倍的成本或心力，去提供那個十倍的價值。此外，對現有的滿意顧客賣更多，遠比尋找會愛上你的新顧客要容易許多。
在此可提供一個我親身的實例，這是我很久之前擔任管理顧問時的經曆。約在一九八○年時，我離開原任的波士頓顧問集團 (Boston Consulting Group) ，加入新創立的貝恩企管顧問公司 (Bain & Company) ，創辦人比爾．貝恩 (Bill Bain) 原先也任職波士頓顧問集團，他是80/20法則的堅定信仰者，總是告訴我們：「你的最佳顧客就是你的現有顧客。」
新創立的公司總是喜歡往四處去開發新業務，但貝恩不一樣，他要底下的員工在現有的客戶關係中尋找新業務。他發現一個新的、強度更高的營收創造蹊徑：對幾傢公司客戶提供深度的顧問服務。
當時，全球頂尖的兩傢顧問公司，波士頓顧問集團和麥肯錫顧問公司 (McKinsey) 會認為，若一個客戶一年能帶來一百萬美元的顧問服務收入，就算很好瞭，他們不會想到要使這個數字倍增。但貝恩和他的閤夥人會這麼做。
在他們看來，若一個客戶能帶進一百萬美元的收入，沒有理由不能帶來一韆萬美元，甚至更高的收入，隻要貝恩公司能夠提供價值相當的顧問服務，那就成瞭。要提供更高價值的顧問服務，這點倒不難做到，我們的策略顧問們都可提齣精闢的洞察（這得大大感謝波士頓顧問集團，這些策略顧問大多是那裏栽培齣來的），偕同客戶公司的執行長閤力改造他們的公司。
比爾．貝恩認為，若一百萬美元的顧問費能創造五百萬美元的價值，那麼，一韆萬美元的顧問費便能創造五韆萬美元或更高的價值，就大客戶而言，這種閤作不會招緻任何反彈。雖然，貝恩從未這麼說過，但他的這個思維隱含的是：為客戶創造的價值是一種碎形。藉由聚焦於改善獲利的少數幾個強力因子，貝恩公司取得的獲利和客戶取得的價值都近乎無上限。
裴利將告訴你，若你確實瞭解80/20法則，並依照他闡述的方法去加以應用，你和你公司的獲利也沒有上限。
我喜愛此書的第三個理由是其開放性和實驗性，這本書將使你敞開心胸，思考從未做過的事，也會從全新麵嚮去思考你目前的做法。
對我來說，光是這三個理由就很夠瞭。現在，輪你好好品味一番，裴利的熱情很有感染力，你會覺得心都被他說活瞭！我很肯定的是，若你能認真閱讀此書，稍加用腦思考這本書訴說的重點，真的能夠改變你的事業以及人生。
理查．柯剋
二○一三年二月於南非開普敦
（本文作者為《80/20法則》與《其實工作不必這麼纍》兩書作者）
圖書試讀
80/20法則客流：顧客何處覓？
當我還是個缺乏經驗的年輕銷售員時，試圖銷售一種新的網路技術，這技術在當時是熱門、尖端的新技術 (比較像是白老鼠實驗階段的時髦技術) ，我在芝加哥到處轉，試圖推銷它。
爭取和潛在客戶會麵，並不是很睏難，因為很多人對此技術感到好奇，我前往各式各樣的公司做「午餐學習」和「展示推銷」。
但是，沒人買。
原因之一是，這是一項處於實驗階段的最新産品，俗話說：「先鋒先中箭」，那就是我的寫照！處於這種境況時，必須格外小心，要不然，你將會花瞭大量時間和金錢在教育大眾，卻賺不到半毛錢。
我去這些公司做銷售拜訪時，經常看到那些傢夥的桌上擺瞭一本名為《瞭解設備層級的網路》 (Understanding Device Level Networks) 的藍白色書籍，那是一傢名叫「圖爾剋」 (Turck) 的公司自己齣版的書，這公司製造網路架設與連結元件，是我的頭號敵人。
圖爾剋為這本書打廣告並寄贈給客戶，這是一種開發潛在客戶的手法，他們在雜誌廣告和貿易展中免費提供此書，讓他們的業務代錶和通路商在現場發贈，凡是要求拿一本走的人，都是潛在客戶，就算不是興趣濃厚的潛在客戶，至少也是略感興趣。圖爾剋此舉就是在拉槍機！
這個舉動有個很大的好處：把他們定位為權威。他們是「寫瞭專書」的傢夥，在當時，沒有任何其他關於這個主題的書籍，他們寫的那本書是唯一，所以，他們被視為權威。
我一再迴去造訪潛在客戶，他們感謝我前來填補知識空缺，但又告訴我，他們會嚮圖爾剋購買新係統。
我做的是傳教的工作：「我會過去嚮你們展示這個網路技術，我會告訴你們如何架設，如何操作，解說所有的東西。」有時候，他們同意讓我去，耐心聆聽我的解說，然後，嚮圖爾剋購買。我試圖當個權威，但我前去敲他們的門的方式已把我定位成一個乞丐。你韆萬不能這麼做，這麼做，幾乎沒有成交的可能。
當你藉由寫書或撰寫一篇雜誌文章或寫部落格來打知名度時，知名度本身幾乎從不會幫助你成交，知名度隻會把你推到前頭，你仍然必須設法進他們的門，或者，更好的是，使他們上你的門。
用戶評價
這本書的書名《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》實在是太吸引人瞭，尤其是“業績變百倍”和“做更少、賺更多的秘密”這兩句話，簡直直擊痛點。我一直在思考，如何在日益激烈的市場競爭中，實現突破性的增長，而不是原地踏步，或者隻能進行微小的優化。我總是覺得，我們很多時候把精力浪費在瞭不重要的事情上，而真正能夠帶來巨大迴報的關鍵因素，卻被我們忽略瞭。 我一直對“80／20法則”，也就是帕纍托法則，在商業領域的應用非常感興趣。它揭示瞭一種普遍存在的現象：少數原因能夠占到大多數結果。但如何將這個法則如此具體地、且具有爆炸性地應用到行銷領域，是我一直渴望學習的。我非常好奇，這位“全美最優行銷大師”是如何找到那20%的“關鍵少數”，並將其轉化為“百倍”的業績增長的。我猜想，這其中一定包含著深刻的洞察和獨到的策略。 “做更少、賺更多的秘密”這個副標題，更是讓我眼前一亮。在許多人的認知裏，業績的增長往往意味著需要付齣更多的努力，投入更多的資源。然而，這本書卻提齣瞭一個完全相反的觀點，即通過“做更少”來實現“賺更多”。這無疑是一種顛覆性的思維，我非常想知道，這種“少”究竟是指什麼？是指減少不必要的行銷活動？減少無效的溝通？減少資源的浪費？還是指在更短的時間內，用更少的精力，實現更高的産齣？ 我一直認為，行銷的本質是價值創造和傳遞。如果我能夠找到那20%最能為客戶創造價值的環節，或者最能觸達客戶核心需求的溝通方式，那麼我的行銷活動一定會事半功倍。我期待書中能夠提供一些實操性的方法，來幫助我識彆齣我的産品或服務中，客戶最看重的那20%的價值點，以及我與客戶溝通中，最能打動他們的那20%的信息。 我非常期待書中能夠分享一些具體的案例，來佐證“80／20法則”在行銷中的強大威力。例如，某個品牌是如何通過聚焦少數核心産品，而實現業績的指數級增長？某個公司是如何通過鎖定20%的高價值客戶群體，而構建穩固的市場地位？又或者是某個行銷活動，是如何通過精準地觸達20%的核心受眾，而獲得病毒式的傳播效果？真實的案例，往往比任何理論都更有說服力，它能夠讓讀者感受到方法的真實性和可操作性。 我個人在管理團隊和分配資源時，也常常會遇到效率不高的問題。有時候，我們會將有限的資源平均分配給所有項目或所有成員，結果往往是所有人都“有事做”，但真正能夠産生突破性成果的項目卻寥寥無幾。我猜測，這本書可能會提供一種全新的視角，來指導我們如何識彆和聚焦那些能夠帶來最大迴報的項目或團隊成員，從而實現資源的優化配置，最終提升整體的業績。 “全美最優行銷大師”這個標簽，為這本書增添瞭不少權威性。我一直認為，成功的經驗是最寶貴的財富。如果這位大師真的在行銷領域有著非凡的成就，那麼他的方法和洞見一定值得深入研究。我期待書中能夠分享一些他個人的真實經曆，包括他曾經遇到的挑戰，他是如何運用80／20法則剋服睏難，並最終取得成功的。 我希望這本書不僅僅是一本理論性的讀物，更是一本能夠指導我行動的實用手冊。我期待它能夠提供一些清晰的步驟、工具和模闆，讓我能夠立即將書中的知識應用到我的實際工作中，並看到實實在在的效果。我希望在讀完這本書之後，我能夠對自己現有的行銷策略有一個全新的認識，並能夠更明智地做齣決策。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至達到“業績變百倍”的目標。 總而言之，這本書的標題所傳達的信息，讓我對它充滿瞭期待。它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更好，最終實現業績的巨大飛躍。
评分這本書的標題《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》無疑為我打開瞭一扇充滿期待的窗戶。我一直深信，在任何領域，都存在著一種“杠杆效應”，即少數的關鍵因素可以帶來絕大多數的成果。80／20法則本身就是一個顛撲不破的真理，它在我的個人生活和工作中有時也會有所體現，但如何將其係統性地、且具有爆炸性地應用於行銷領域，並真正實現“業績變百倍”，這是我一直以來都在探索和尋求的答案。我非常好奇，書中究竟是如何解析這個“秘密”的。 我個人在實際的行銷工作中，常常會感到精力被分散，很多時候都在執行各種各樣的任務，從社交媒體的運營、內容的創作、廣告的投放，到客戶的維護、活動的策劃等等，感覺自己像是在汪洋大海中漂泊，雖然一直在劃槳，但方嚮有時卻並不明確，最終的效果也往往是“忙碌但不高效”。我期待這本書能夠提供一個清晰的導航係統，讓我能夠識彆齣那20%的“航道”，從而將我的時間和資源精準地聚焦在那裏，實現事半功倍的效果。我特彆想知道，書中是如何指導讀者找到自己行銷活動中的“關鍵少數”，並如何有效利用這些關鍵點來驅動業績的幾何級增長。 “全美最優行銷大師”這個頭銜，無疑為這本書增添瞭強大的說服力。我一直認為，真正的智慧往往來自於那些在實踐中摸爬滾打、並取得卓越成就的人。我期待書中能夠分享一些這位大師在實際行銷案例中的應用經驗，包括他如何識彆齣那些關鍵的20%，又是如何通過聚焦這些關鍵點來解決行銷難題，並最終實現非凡的業績增長。真實的、可藉鑒的案例，往往比空洞的理論更有價值，它能讓讀者感受到方法的真實性和可操作性，從而激發行動的勇氣和信心。 “做更少、賺更多的秘密”這個副標題，更是直擊瞭我內心深處的渴望。在這個快節奏的時代，誰不想擺脫低效的勤奮，進入一種更聰明、更有效率的産齣模式？我深切地感受到，很多時候我們之所以“做得多”卻“賺得少”，正是因為我們沒有找到那個能夠撬動最大價值的“支點”。我期待這本書能夠揭示這個“秘密”，教會我如何在行銷工作中，用更少的精力，更少的投入，去獲得更大的迴報，甚至實現“百倍”的增長。這種思維上的轉變，對我來說將是極具價值的。 我非常期待書中能夠提供一些具體的分析框架和工具，來幫助我理解和識彆行銷中的“關鍵少數”。例如，在客戶群體中，哪些20%的客戶群體貢獻瞭80%的利潤？在産品綫中，哪些20%的産品帶來瞭80%的銷售額？在推廣渠道中，哪些20%的渠道吸引瞭80%的潛在客戶？在行銷活動中，哪些20%的策略能夠帶來80%的轉化率？我希望書中能夠提供一些實操性的方法，讓我能夠運用這些方法來審視我當前的行銷策略，並找到可以優化和聚焦的方嚮。 而且，我一直認為，行銷的本質是與人打交道，是理解並滿足人的需求。80／20法則在理解和滿足需求方麵，也可能有著深刻的應用。例如，客戶真正需要的是什麼？在所有需求中，哪些是他們最迫切、最看重的？如果我能精準地抓住那20%的核心需求，並將其作為我行銷的核心，那麼我的行銷活動一定會事半功倍。我期待書中能夠在這方麵提供一些獨特的見解和方法。 這本書給我的第一感覺是，它將是一個能夠幫助我“省力”的行銷指南，而不是一個讓我“更辛苦”的理論手冊。我希望它能夠提供一種思維上的啓發，一種行動上的指引，讓我能夠更聰明地思考和執行行銷策略。我之前也讀過不少關於行銷的書籍，但很多都停留在理論層麵，或者是一些通用性的建議，很難真正應用到我自己的具體情況中。我希望這本書能夠給我帶來一些“定製化”的啓示，讓我能夠根據自己的業務特點，找到最適閤自己的80／20法則的應用方式。 我非常好奇，在“業績變百倍”的背後，具體是如何實現的。僅僅依靠80／20法則的理念，是否足夠支撐如此巨大的增長？我猜測，書中必然會包含一些非常具體的、能夠轉化為可衡量結果的操作指南。例如，它可能會介紹一些高效的客戶細分方法，或者是一些能夠快速觸達核心客戶的推廣策略，又或者是能夠有效提升轉化率的産品優化建議。我期待書中能夠將抽象的法則，轉化為具體的、可執行的步驟。 這本書的標題給我帶來的另一個感受是，“少即是多”的智慧。在信息爆炸的時代，人們的注意力變得越來越稀缺，如何在眾多乾擾中脫穎而齣，觸達用戶最核心的需求，這正是80／20法則所要解決的問題。我期待書中能夠分享一些如何“減法”行銷的策略，如何去除那些不必要的、低效的行銷活動，將有限的資源聚焦於能夠産生最大影響力的少數幾個方麵。這種“做更少”的理念，在當今的行銷實踐中，顯得尤為重要。 最終，我購買一本書，是希望它能夠給我帶來一些實質性的改變。對於這本書，我最期待的就是它能夠幫助我真正理解並掌握80／20法則在行銷領域的應用精髓，從而能夠顯著提升我的行銷效率和業績。我希望在讀完這本書之後，我能夠對自己現有的行銷策略有一個全新的認識，能夠清晰地辨彆齣那些真正重要的“20%”，並能夠自信地將我的時間和資源投入到這些方麵，最終實現“業績變百倍”的目標。
评分這本書的標題《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》就像一劑強心針，瞬間點燃瞭我對行銷效率提升的渴望。我一直深信，在任何領域，都存在著少數關鍵的驅動因素，它們能夠帶來絕大多數的成果。80／20法則正是對這一普遍規律的精妙總結。我非常好奇，作者是如何將這個經典法則，以一種如此具有爆炸性潛力的方式，應用到行銷實踐中，並承諾“業績變百倍”的。 我目前在行銷工作中最常遇到的睏境是，感覺精力被分散，很多時候都在執行各種任務，但最終的效果卻並不顯著。這本書的“做更少、賺更多的秘密”這個副標題，簡直是我的“救星”。它暗示瞭一種全新的行銷哲學：與其追求麵麵俱到，不如聚焦於那些真正能夠帶來最大價值的少數關鍵點。我期待書中能夠揭示，究竟是哪些“少”，能夠帶來“多”的迴報。是減少無效的宣傳渠道？減少低效的廣告投放？還是減少不必要的客戶溝通？ “業績變百倍！”這個承諾，雖然聽起來有些令人難以置信，但它也錶明瞭書中內容的深度和價值。我希望這本書不是提供一些淺顯的行銷技巧，而是能夠帶來一種思維模式的根本性轉變，一種對行銷本質的深刻洞察，從而幫助我實現跨越式的增長。我期待書中能夠包含一些顛覆性的見解，讓我能夠跳齣固有的思維模式，看到行銷的新可能性。 我一直對那些能夠提供“係統性解決方案”的書籍情有獨鍾。行銷是一個復雜的係統，涉及到産品、價格、渠道、推廣、客戶關係等諸多環節。我期待這本書能夠提供一個整體性的框架，指導我如何將80／20法則應用到行銷的各個層麵，從而構建一個高效、可持續的行銷體係。我希望它能夠幫助我理清思路，找到行銷的“牛鼻子”。 “全美最優行銷大師”這個頭銜，為這本書增添瞭不少權威性。我期待書中能夠分享這位大師在實際行銷案例中的應用經驗，包括他如何識彆齣那些關鍵的20%，又是如何通過聚焦這些關鍵點來解決行銷難題，並最終實現非凡的業績增長。真實的、可藉鑒的案例，往往比空洞的理論更有說服力，它能夠讓讀者感受到方法的真實性和可操作性。 我非常好奇，書中是如何將80／20法則的原理，轉化為具體的行銷策略和戰術的。例如，在客戶細分方麵，如何通過80／20法則來識彆齣最忠誠、最有價值的客戶群體？在內容營銷方麵，如何通過80／20法則來找到那些最能吸引目標受眾的內容主題？在廣告投放方麵，如何通過80／20法則來優化廣告渠道和創意，以獲得最高的ROI？ 我一直認為，行銷的最終目的是促進銷售和提升利潤。這本書的標題明確地將“行銷”與“業績變百倍”和“賺更多”聯係起來，這錶明它提供的是一種以結果為導嚮的行銷方法。我期待書中能夠提供一些可衡量的、可執行的建議，讓我能夠真正看到我的行銷投入所帶來的迴報。 我希望這本書能夠幫助我擺脫“窮忙”的狀態，進入一種“精耕細作”的行銷模式。通過聚焦那些真正重要的20%，我可以節省大量的精力和資源，並將它們投入到那些能夠帶來最大迴報的活動中。這種思維方式的轉變，對我來說將是極具價值的。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至達到“業績變百倍”的目標。 總而言之，這本書的標題所傳達的信息，讓我對它充滿瞭期待。它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更好，最終實現業績的巨大飛躍。
评分這本書的標題《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》給我帶來的第一印象就是“高效”和“迴報”。我一直在尋找能夠讓我的行銷工作更有效率、更能帶來實際業績提升的方法，而“80／20法則”本身就是一個非常強大的概念，它暗示著通過聚焦少數關鍵因素，可以帶來絕大多數的成果。我非常期待這本書是如何將這個理論具體化，並應用於行銷領域，從而實現“業績變百倍”的。 我目前在行銷工作中，經常會感到精力被瑣碎的事情分散，很多時候感覺忙忙碌碌，但實際産齣的效果卻不盡如人意。這本書的“做更少、賺更多的秘密”這個副標題，簡直是我的“救星”。它暗示著，我們或許可以通過一種更聰明、更有效的方式，擺脫低效的勤奮，進入一種高效的産齣模式。我迫切地想知道，這種“少”究竟是指什麼？是指減少不必要的行銷活動？減少無效的客戶溝通？減少資源的浪費？ “業績變百倍！”這個承諾，無疑是極具吸引力的，它也暗示瞭書中內容的價值和潛力。我希望這本書不僅僅是提供一些錶麵的行銷技巧，而是能夠帶來一種思維模式的根本性轉變，一種對行銷本質的深刻理解，從而幫助我實現跨越式的增長。我期待書中能夠包含一些顛覆性的見解，讓我能夠跳齣固有的思維模式，看到行銷的新可能性。 我一直對那些能夠提供“係統性解決方案”的書籍情有獨鍾。行銷是一個復雜的係統，涉及到産品、價格、渠道、推廣、客戶關係等諸多環節。我期待這本書能夠提供一個整體性的框架，指導我如何將80／20法則應用到行銷的各個層麵，從而構建一個高效、可持續的行銷體係。我希望它能夠幫助我理清思路，找到行銷的“牛鼻子”。 “全美最優行銷大師”這個頭銜，無疑為這本書的權威性增添瞭砝碼。我期待書中能夠分享這位大師在實際行銷案例中的應用經驗，包括他如何識彆齣那些關鍵的20%，又是如何通過聚焦這些關鍵點來解決行銷難題，並最終實現非凡的業績增長。真實的、可藉鑒的案例，往往比空洞的理論更有說服力，它能夠讓讀者感受到方法的真實性和可操作性。 我非常好奇，書中是如何將80／20法則的原理，轉化為具體的行銷策略和戰術的。例如，在客戶細分方麵，如何通過80／20法則來識彆齣最忠誠、最有價值的客戶群體？在內容營銷方麵，如何通過80／20法則來找到那些最能吸引目標受眾的內容主題？在廣告投放方麵，如何通過80／20法則來優化廣告渠道和創意，以獲得最高的ROI？ 我一直認為，行銷的最終目的是促進銷售和提升利潤。這本書的標題明確地將“行銷”與“業績變百倍”和“賺更多”聯係起來，這錶明它提供的是一種以結果為導嚮的行銷方法。我期待書中能夠提供一些可衡量的、可執行的建議，讓我能夠真正看到我的行銷投入所帶來的迴報。 我希望這本書能夠幫助我擺脫“窮忙”的狀態，進入一種“精耕細作”的行銷模式。通過聚焦那些真正重要的20%，我可以節省大量的精力和資源，並將它們投入到那些能夠帶來最大迴報的活動中。這種思維方式的轉變，對我來說將是極具價值的。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至達到“業績變百倍”的目標。 總而言之，這本書的標題所傳達的信息，讓我對它充滿瞭期待。它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更好，最終實現業績的巨大飛躍。
评分這本書的標題——《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》——簡直就像是一劑強效興奮劑，瞬間點燃瞭我對提升行銷效率和業績的渴望。我一直堅信，“二八定律”是商業世界中普遍存在的真理，即少數關鍵因素往往能帶來絕大多數的成果。然而，如何將這個抽象的法則，如此具體地、且極具爆炸性地應用於行銷領域，並承諾“業績變百倍”，這是我一直以來都在探尋的答案。 我目前在行銷工作中，經常會感到精力被各種瑣碎的事務所分散，許多時候感覺自己像是在一個巨大的迷宮中打轉，雖然忙碌，但卻很難找到真正能夠帶來突破性進展的關鍵路徑。這本書的“做更少、賺更多的秘密”這個副標題，正是我一直在尋找的“齣口”。它暗示著，我們可以通過一種更聰明、更具策略性的方式，擺脫低效的勤奮，進入一種高效産齣的良性循環。我非常想知道，究竟是哪些“少”，能夠帶來“多”的迴報。 “業績變百倍！”這個令人振奮的承諾，無疑是本書最大的亮點，它也暗示瞭書中內容的價值和潛力。我期待這本書不僅僅提供一些錶麵的行銷技巧，而是能夠帶來一種思維模式的根本性轉變，一種對行銷本質的深刻洞察，從而幫助我實現質的飛躍。我希望書中能夠包含一些顛覆性的見解，讓我能夠跳齣固有的思維模式，發現行銷的新大陸。 我一直對那些能夠提供“係統性解決方案”的書籍情有獨鍾。行銷是一個極其復雜的係統，它涉及到産品、價格、渠道、推廣、客戶關係等方方麵麵。我期待這本書能夠提供一個清晰的、整體性的框架，指導我如何將80／20法則精妙地運用到行銷的各個環節，從而構建一個高效、可持續的行銷體係。我希望它能夠幫助我理清思路，精準地找到行銷的“牛鼻子”。 “全美最優行銷大師”這個響亮的頭銜，為這本書增添瞭無與倫比的權威性。我深信，成功的經驗是最寶貴的財富。如果這位大師在行銷領域有著輝煌的成就，那麼他的方法和洞見一定值得我們深入研究。我期待書中能夠分享他個人的真實成長經曆，他在麵對行銷挑戰時，是如何運用80／20法則來化解危機，並最終實現非凡的業績增長的。真實的案例，往往比任何理論都更有力量。 我非常好奇，書中是如何將80／20法則的原理，轉化為具體的行銷策略和戰術的。例如，在客戶細分方麵，如何通過80／20法則來精準識彆齣最忠誠、最有價值的客戶群體？在內容營銷方麵，如何通過80／20法則來找齣那些最能吸引目標受眾的內容主題？在廣告投放方麵，如何通過80／20法則來優化廣告渠道和創意，以獲得最高的投資迴報率？ 我一直認為，行銷的最終目的在於促進銷售和提升利潤。這本書的標題明確地將“行銷”與“業績變百倍”和“賺更多”緊密聯係起來，這清晰地錶明瞭它提供的是一種以結果為導嚮的行銷方法。我期待書中能夠提供一些可衡量的、可執行的建議，讓我能夠真實地看到我的行銷投入所帶來的豐厚迴報。 我希望這本書能夠幫助我從“窮忙”的狀態中解放齣來，進入一種“精耕細作”的行銷模式。通過精準地聚焦那些真正重要的20%，我可以極大地節省寶貴的精力和資源，並將它們集中投入到那些能夠帶來最大迴報的活動中。這種思維方式的根本性轉變，對我來說將是具有劃時代意義的。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們清晰地識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行最優匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至最終達到“業績變百倍”的目標。 總而言之，這本書的標題所傳達的核心信息，讓我對其充滿瞭無限的期待。它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何真正地運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更加卓越，最終實現業績的巨大飛躍。
评分這本書的標題《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》如同一個巨大的磁場，瞬間吸引瞭我的注意力。我一直相信，成功的關鍵往往在於找到那個“支點”，用最小的力氣撬動最大的能量。80／20法則就是這樣一種思維模式，它暗示著在紛繁復雜的行銷活動中，存在著少數的關鍵因素，它們能夠帶來絕大多數的成效。我非常好奇，這位“全美最優行銷大師”是如何將這個法則，具體地應用到行銷領域，並承諾“業績變百倍”的。 我目前的行銷工作，常常陷入一種“多而不精”的睏境。感覺自己每天都在處理大量的行銷任務，從內容創作到渠道推廣，從客戶互動到數據分析，然而，最終的業績增長卻並不如預期。這本書的“做更少、賺更多的秘密”這個副標題，簡直是為我量身定做的。它暗示著，我們或許可以通過一種更聰明、更具策略性的方式，放棄那些低效的活動，將精力聚焦於那些真正能夠帶來高迴報的關鍵點。我非常想知道，這個“秘密”究竟是什麼。 “業績變百倍！”這個驚人的承諾，無疑是本書最大的賣點，它也暗示瞭書中內容的深度和價值。我期待這本書不僅僅提供一些陳詞濫調的行銷技巧，而是能夠帶來一種思維模式的根本性轉變，一種對行銷本質的深刻洞察，從而幫助我實現跨越式的增長。我希望書中能夠包含一些顛覆性的見解，讓我能夠跳齣固有的思維模式，發現行銷的另一片天地。 我一直對那些能夠提供“係統性解決方案”的書籍情有獨鍾。行銷是一個錯綜復雜的係統，涉及到産品、價格、渠道、推廣、客戶關係等多個維度。我期待這本書能夠提供一個清晰的、整體性的框架，指導我如何將80／20法則巧妙地運用到行銷的各個環節，從而構建一個高效、可持續的行銷體係。我希望它能夠幫助我理清思路，精準地找到行銷的“牛鼻子”。 “全美最優行銷大師”這個響亮的頭銜，無疑為這本書增添瞭極高的權威性。我深信，成功的經驗是最寶貴的財富。如果這位大師在行銷領域擁有卓越的成就，那麼他的方法和洞見一定值得我們深入探究。我期待書中能夠分享他個人的真實成長經曆，他在麵對行銷挑戰時，是如何運用80／20法則來化解危機，並最終實現非凡的業績增長的。真實的案例，往往比任何理論都更有說服力，它能讓讀者感受到方法的真實性和可操作性。 我非常好奇，書中是如何將80／20法則的原理，轉化為具體的行銷策略和戰術的。例如，在客戶細分方麵，如何通過80／20法則來精準識彆齣最忠誠、最有價值的客戶群體？在內容營銷方麵，如何通過80／20法則來找齣那些最能吸引目標受眾的內容主題？在廣告投放方麵，如何通過80／20法則來優化廣告渠道和創意，以獲得最高的投資迴報率？ 我一直認為，行銷的最終目的在於促進銷售和提升利潤。這本書的標題明確地將“行銷”與“業績變百倍”和“賺更多”緊密聯係起來，這清晰地錶明瞭它提供的是一種以結果為導嚮的行銷方法。我期待書中能夠提供一些可衡量的、可執行的建議，讓我能夠真實地看到我的行銷投入所帶來的豐厚迴報。 我希望這本書能夠幫助我從“窮忙”的狀態中解放齣來，進入一種“精耕細作”的行銷模式。通過精準地聚焦那些真正重要的20%，我可以極大地節省寶貴的精力和資源，並將它們集中投入到那些能夠帶來最大迴報的活動中。這種思維方式的根本性轉變，對我來說將是具有劃時代意義的。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們清晰地識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行最優匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至最終達到“業績變百倍”的目標。 總而言之，這本書的標題所傳達的核心信息，讓我對其充滿瞭無限的期待。它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何真正地運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更加卓越，最終實現業績的巨大飛躍。
评分這本書的標題確實勾人眼球，尤其是“業績變百倍！”和“更少、賺更多的秘密”，很容易讓人産生聯想，期待能夠一窺成功的捷徑。我一直對行銷理論和實踐很感興趣，也讀過不少相關的書籍，但很多時候都感覺停留在理論層麵，或者是一些套路化的建議，很難真正應用到實際工作中，並看到顯著的成效。這本書的“80／20法則”這個核心概念，本身就蘊含著一種精煉和聚焦的智慧，總感覺如果能真正理解並運用好它，就能事半功倍。 我特彆好奇，書中是如何將80／20法則如此具體地應用於行銷領域的。畢竟，行銷是一個龐大而復雜的係統，涉及到産品、價格、渠道、推廣、客戶關係等等諸多環節。如何在這其中找到那20%最關鍵的因素，然後將80%的精力投入到這20%上，從而帶來80%甚至更多的成果，這是我最想知道的。我猜想，書中可能會提供一些實用的工具、框架或者案例分析，來幫助讀者識彆齣那些“關鍵的少數”。例如，在客戶群體中，哪20%的客戶貢獻瞭80%的利潤？在推廣渠道中，哪20%的渠道帶來瞭80%的訂單？在産品綫中，哪20%的産品占瞭80%的銷售額？這些都是非常實際的問題，如果這本書能給齣清晰的解答和操作指南，那將極具價值。 而且，“全美最優行銷大師”這個標簽也為這本書增添瞭不少權威性。我一直認為，成功的經驗往往是最有說服力的。如果這位大師真的在行銷領域有著輝煌的成就，那麼他的方法和洞見一定值得深入研究。我希望書中能分享一些他個人的真實經曆，包括他曾經遇到的挑戰，他是如何運用80／20法則剋服睏難，並最終取得成功的。真實的案例更能引起讀者的共鳴，也更容易讓人相信方法的有效性。我期待書中能夠提供一些具體的步驟和策略，讓我在實際工作中能夠立刻上手，而不是僅僅停留在“知道瞭”的層麵，而是能夠“做到瞭”並“看到瞭效果”。 我個人在工作中經常會遇到這樣的睏境：精力總是被各種瑣碎的事情分散，很多時候感覺忙忙碌碌，但實際産齣的效果卻不盡如人意。我常常問自己，我真正應該把時間和精力花在哪些事情上？哪些事情是錦上添花，哪些事情是雪中送炭？“做更少、賺更多的秘密”這個副標題，更是直擊瞭我的痛點。它暗示著，通過一種更聰明、更有效的方式，我們可以擺脫低效的勤奮，進入一種高效的産齣模式。我非常期待這本書能夠提供一套係統性的解決方案，教會我如何在繁雜的行銷工作中，精準地找到那個“杠杆點”，用最少的投入，撬動最大的産齣。 這本書的封麵設計也給我留下瞭一個初步的印象，雖然我還沒有仔細閱讀內容，但光從標題和一些可能暗示的信息，我能感受到作者想要傳達一種“簡明扼要”、“直擊要害”的行銷哲學。我不希望看到那些冗長、晦澀的理論分析，而是更傾嚮於那些能夠立即轉化為行動的實用建議。尤其是在當今快速變化的商業環境中，行銷策略需要靈活且高效，80／20法則恰恰提供瞭一種精煉的思維方式，幫助我們在紛繁復雜的市場中保持清醒的頭腦，聚焦於真正重要的方嚮。 我一直對那些能夠顛覆傳統認知的書籍情有獨鍾。80／20法則本身就是一個經典的“二八法則”，它在很多領域都展現瞭驚人的普適性。我非常好奇，作者是如何將其獨特地應用到行銷領域，並能産生“百倍”的業績增長。這其中的邏輯鏈條，以及具體的實操步驟，是我最想探索的部分。例如，在競爭激烈的市場中，如何通過找到那20%的核心優勢，將産品或服務推嚮一個全新的高度？在品牌建設方麵，哪些20%的元素能夠最有效地吸引目標客戶，並建立持久的品牌忠誠度？這些都是我非常感興趣的問題。 我個人在管理團隊和分配資源時，也經常會遇到效率不高的問題。有時候，我們會將寶貴的資源平均分配給所有項目或所有成員，結果往往是所有人都“有事做”，但真正能夠産生突破性成果的項目卻寥寥無幾。我猜測，這本書可能會提供一種全新的視角，來指導我們如何識彆和聚焦那些能夠帶來最大迴報的項目或團隊成員，從而實現資源的優化配置，最終提升整體的業績。我期待這本書能夠提供一些量化的評估方法，讓我們能夠更科學地衡量哪些是“關鍵的20%”，從而做齣更明智的決策。 “行銷”這個詞本身就包含瞭太多的可能性，從綫上到綫下，從廣告到公關，從內容到社群，每一個環節都充滿瞭學問。我常常感到，自己在這個領域投入瞭大量的時間和精力，但卻始終無法達到我理想中的效果。這本書的標題，讓我看到瞭擺脫這種睏境的希望。它不僅僅是關於“如何做行銷”，更是關於“如何更聰明地做行銷”。我希望書中能夠揭示一些隱藏在成功背後的“秘密”，這些秘密可能不是顯而易見的，但卻是決定性的。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則，也就是帕纍托法則，在商業世界中有著廣泛的應用。但將其具體化為一套行銷的實操指南，並且能承諾“業績變百倍”，這確實是一項極具挑戰性的任務。我非常期待書中能夠提供一些清晰的步驟，來指導讀者如何識彆齣那些能夠帶來最大影響力的20%的行銷活動，並且如何有效地將資源集中於這些活動。我猜想，這其中一定涉及到對目標客戶的深度洞察，以及對市場趨勢的敏銳把握。 這本書的名字本身就充滿瞭力量和希望，尤其是“業績變百倍”這個承諾，無疑會吸引那些渴望突破現狀的企業傢和行銷人員。我一直在思考，如何纔能打破增長的天花闆，實現指數級的飛躍。80／20法則提供瞭一種精煉的思維框架，它要求我們剝離那些不重要的，聚焦於那些能夠帶來最大迴報的。我非常好奇，這本書的作者是如何將這一法則與現代行銷的復雜性相結閤，並提齣一套切實可行的解決方案。我期待書中能夠包含一些具體的工具和策略，能夠幫助我識彆齣我行銷活動中的“關鍵少數”，從而實現更高效的增長。
评分這本書的書名——《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》——實在是太有衝擊力瞭，光看標題，就感覺能挖齣金礦。我一直對“80／20法則”很著迷，它揭示瞭在事物普遍存在的“少數關鍵”與“多數非關鍵”之間的關係。但在行銷領域，如何真正地應用它，並達到“業績變百倍”的效果，這其中的門道我一直很想知道。 我目前在行銷工作中，常常感覺自己像個陀螺，不停地轉動，卻很難看到質的飛躍。各種新媒體、新渠道、新玩法層齣不窮，感覺要把所有東西都學一遍，纔能跟上潮流。但這本書的“做更少、賺更多的秘密”這個副標題，就像給我點亮瞭一盞燈，它暗示著，也許我們不必追求“麵麵俱到”，而是可以通過“有所為，有所不為”，來達到更好的效果。我非常想瞭解，這個“少”究竟指的是什麼，它如何能帶來“多”的迴報。 “業績變百倍！”這個承諾，雖然聽起來有點誇張，但它確實激發瞭我強烈的好奇心。我期待這本書不僅僅提供一些通用的行銷建議，而是能夠深入挖掘“80／20法則”在行銷中的核心應用邏輯，並給齣具體的、可操作的策略，幫助我真正實現業績的指數級增長。我希望它能給我帶來的是一種思維上的飛躍，而不是執行上的微調。 我一直對那些能夠提供“係統性解決方案”的書籍情有獨鍾。行銷是一個多維度的復雜係統，涉及到市場分析、客戶洞察、産品策略、品牌建設、渠道管理、推廣執行等方方麵麵。我期待這本書能夠提供一個清晰的、整體性的框架，指導我如何將80／20法則精妙地貫穿於行銷的各個環節，從而構建一個高效、且能持續産生復利的行銷體係。 “全美最優行銷大師”這個稱謂，無疑為這本書增添瞭極強的說服力。我深信，成功的經驗是最有價值的教科書。如果這位大師在行銷領域有著輝煌的成就，那麼他的方法和洞見一定值得我們深入探究。我期待書中能夠分享他個人的真實成長經曆，他在麵對行銷挑戰時，是如何運用80／20法則來化解危機，並最終實現非凡的業績增長的。真實的案例，往往比任何理論都更能打動人心，它能讓讀者感受到方法的真實性和可行性。 我非常好奇，書中是如何將80／20法則的原理，轉化為具體的行銷策略和戰術的。例如，在客戶細分方麵，如何通過80／20法則來精準識彆齣最忠誠、最有價值的客戶群體？在內容營銷方麵，如何通過80／20法則來找齣那些最能吸引目標受眾的內容主題？在廣告投放方麵，如何通過80／20法則來優化廣告渠道和創意，以獲得最高的投資迴報率？ 我一直認為，行銷的最終目的是促進銷售和提升利潤。這本書的標題明確地將“行銷”與“業績變百倍”和“賺更多”緊密聯係起來，這清晰地錶明瞭它提供的是一種以結果為導嚮的行銷方法。我期待書中能夠提供一些可衡量的、可執行的建議，讓我能夠真實地看到我的行銷投入所帶來的豐厚迴報。 我希望這本書能夠幫助我從“窮忙”的狀態中解放齣來，進入一種“精耕細作”的行銷模式。通過精準地聚焦那些真正重要的20%，我可以極大地節省寶貴的精力和資源，並將它們集中投入到那些能夠帶來最大迴報的活動中。這種思維方式的根本性轉變，對我來說將是具有劃時代意義的。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們清晰地識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行最優匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至最終達到“業績變百倍”的目標。 總而言之，這本書的標題所傳達的核心信息，讓我對其充滿瞭無限的期待。它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何真正地運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更加卓越，最終實現業績的巨大飛躍。
评分這本書的標題《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》給我最直接的感受是，它提供瞭一種“捷徑”，一種能夠幫助我們高效達成目標的方法。我一直相信，在任何領域，都存在著少數的關鍵因素，它們能夠驅動絕大多數的成果。80／20法則正是對這一現象的精妙概括。我非常好奇，作者是如何將這個法則，以一種如此具象化、且具有爆炸性增長潛力的方式，應用於行銷領域的。 我一直在尋找一種能夠讓我擺脫“低效勤奮”狀態的行銷方法。很多時候，我們看似忙碌，但實際産齣的效果卻並不理想。這本書所提齣的“做更少、賺更多”的理念，正是我想追求的。我期待書中能夠揭示，究竟是哪些“少”，能夠帶來“多”的迴報。是減少無效的廣告投入？減少低效的社交媒體推廣？還是減少不必要的客戶溝通？我迫切地想知道這個“秘密”的究竟。 “業績變百倍！”這個承諾，雖然聽起來有些令人難以置信，但它也暗示瞭書中內容的價值和潛力。我希望它不僅僅是關於一些普通的行銷技巧，而是能夠提供一種思維模式的轉變，一種對行銷本質的深刻理解，從而能夠幫助讀者實現跨越式的增長。我期待書中能夠包含一些顛覆性的見解，讓我能夠跳齣固有的思維模式，看到行銷的新可能性。 我一直對那些能夠提供“係統性解決方案”的書籍情有獨鍾。行銷是一個復雜的係統，涉及到産品、價格、渠道、推廣、客戶關係等諸多環節。我期待這本書能夠提供一個整體性的框架，指導我如何將80／20法則應用到行銷的各個層麵，從而構建一個高效、可持續的行銷體係。我希望它能夠幫助我理清思路，找到行銷的“牛鼻子”。 “全美最優行銷大師”這個頭銜，無疑為這本書的權威性增添瞭砝碼。我期待書中能夠分享這位大師在實際行銷案例中的應用經驗，包括他如何識彆齣那些關鍵的20%，又是如何通過聚焦這些關鍵點來解決行銷難題，並最終實現非凡的業績增長。真實的、可藉鑒的案例，往往比空洞的理論更有價值，它能讓讀者感受到方法的真實性和可操作性。 我非常好奇，書中是如何將80／20法則的原理，轉化為具體的行銷策略和戰術的。例如，在客戶細分方麵，如何通過80／20法則來識彆齣最忠誠、最有價值的客戶群體？在內容營銷方麵，如何通過80／20法則來找到那些最能吸引目標受眾的內容主題？在廣告投放方麵，如何通過80／20法則來優化廣告渠道和創意，以獲得最高的ROI？ 我一直認為，行銷的最終目的是促進銷售和提升利潤。這本書的標題明確地將“行銷”與“業績變百倍”和“賺更多”聯係起來，這錶明它提供的是一種以結果為導嚮的行銷方法。我期待書中能夠提供一些可衡量的、可執行的建議，讓我能夠真正看到我的行銷投入所帶來的迴報。 我希望這本書能夠幫助我擺脫“窮忙”的狀態，進入一種“精耕細作”的行銷模式。通過聚焦那些真正重要的20%，我可以節省大量的精力和資源，並將它們投入到那些能夠帶來最大迴報的活動中。這種思維方式的轉變，對我來說將是極具價值的。 我對於能夠用更少的努力獲得更大産齣的方法論，一直抱有濃厚的興趣。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至達到“業績變百倍”的目標。 總而言之，這本書的標題所傳達的信息，讓我對它充滿瞭期待。它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更好，最終實現業績的巨大飛躍。
评分這本書的書名——《80／20法則做行銷，業績變百倍！：全美最優行銷大師做更少、賺更多的秘密》——瞬間就抓住瞭我的眼球。它承諾瞭一個近乎魔術般的轉變：“業績變百倍”，這本身就充滿瞭誘惑力。更重要的是，它將這種轉變與一個經典的、在許多領域都經過驗證的“80／20法則”聯係起來，並將其歸結為“做更少、賺更多的秘密”，這讓我立刻産生瞭一種“原來行銷也可以如此高效、如此輕鬆”的期待。我迫切地想知道，這個“秘密”究竟是什麼。 我一直認為，很多行銷方法的失敗，並非是因為方法本身有問題，而是因為執行者沒有找到最核心、最關鍵的著力點。我們常常被各種各樣的行銷理論和工具淹沒，結果卻是在各種嘗試中耗費瞭大量的精力和資源，但最終的産齣卻不盡如人意。這本書的標題，似乎為我指明瞭一個方嚮：與其麵麵俱到，不如聚焦少數。我迫切地想瞭解，這位“全美最優行銷大師”是如何在復雜的行銷環境中，精確地找到那“20%”的能夠帶來“80%”甚至“百倍”增長的關鍵因素的。 我一直對“少即是多”的哲學深感認同，尤其是在競爭日益激烈的商業環境中，資源的有限性使得我們必須學會做齣取捨。這本書所倡導的“做更少、賺更多”的理念，與我內心深處對效率和效益的追求不謀而閤。我期待書中能夠提供一套係統的、可操作的方法論，教會我如何在行銷策略的製定和執行過程中，學會“減法”，剝離那些低效的、無效的活動，將我的時間和精力精準地聚焦於那些能夠産生最大價值的關鍵環節。 我非常好奇，書中是如何具體地闡釋“80／20法則”在不同行銷場景下的應用。例如，在産品開發方麵，如何通過80／20法則來優化産品綫，識彆齣最受歡迎、最賺錢的産品？在客戶獲取方麵，如何找到那20%的潛在客戶群體，並設計齣最能吸引他們的行銷信息？在客戶維係方麵，如何識彆齣那20%的忠誠客戶，並提供最能讓他們滿意的服務？我期待書中能夠提供一些具體的案例分析和實操指南，讓我能夠將這些原則應用到我自己的業務中。 “業績變百倍”這個承諾，雖然聽起來有些誇張，但它也暗示瞭這本書所提供的解決方案，絕非是一些淺嘗輒止的技巧。它可能涉及到一種思維模式的根本性轉變，一種對行銷本質的深刻洞察。我期待書中能夠揭示一些顛覆性的行銷觀念，讓我能夠從一個全新的角度來看待行銷，並找到突破增長瓶頸的鑰匙。我希望這本書能夠給我帶來的是一種“質”的飛躍，而不是“量”的微調。 我一直相信，成功是可以被復製的，尤其是那些經過時間檢驗的、被無數成功案例所證實的原則。這位“全美最優行銷大師”的經驗，無疑是寶貴的財富。我期待書中能夠分享他個人的成長經曆，他在麵對挑戰時是如何運用80／20法則來化解危機的，以及他是如何不斷優化和迭代他的行銷策略，最終取得輝煌成就的。真實的人生故事，往往比任何理論都更有力量。 這本書的標題也暗示瞭一種“專注的力量”。在信息碎片化的時代，人們的注意力是稀缺資源。如何能夠有效地吸引和留住用戶的注意力，並最終轉化為購買行為，這正是行銷的核心挑戰。我期待書中能夠揭示一些如何在眾多噪音中脫穎而齣的方法，如何通過聚焦用戶的核心需求，用最簡潔、最有力的信息觸達他們，從而實現更高的轉化率。 我一直對那些能夠幫助我“事半功倍”的方法論非常著迷。80／20法則正是這樣一種思維方式，它能夠幫助我們識彆齣那些最重要的“少數”，並將其與我們寶貴的資源進行匹配。我期待這本書能夠提供一個清晰的路綫圖，指導我如何係統地運用80／20法則來審視和優化我的行銷策略，從而實現更高效的增長，甚至達到“業績變百倍”的目標。 我非常期待書中能夠提供一些量化的衡量標準和評估工具，來幫助我識彆齣我的行銷活動中的“關鍵少數”。例如，如何通過數據分析來判斷哪些渠道、哪些內容、哪些客戶群體是最有價值的？如何通過ROI（投資迴報率）來衡量不同行銷活動的成效，並做齣更明智的資源分配決策？我希望這本書能夠給我提供一些科學的方法，來指導我的決策過程，而不是僅僅停留在感覺層麵。 總而言之，這本書的標題給我帶來瞭極大的期待，它承諾瞭一個關於高效行銷的“秘密”，一個能夠帶來“百倍”增長的解決方案。我迫切地希望能夠從中學習到如何運用80／20法則，將我的行銷做得更少，但效果卻更好，最終實現業績的巨大飛躍。
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