會說故事，讓世界聽你的：說一個動人故事，勝過跳針長篇大論！ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 故事講述
• 溝通技巧
• 錶達能力
• 演講技巧
• 人際關係
• 影響力
• 說服力
• 情感共鳴
• 寫作技巧
• 個人成長

　　麵對超級大客戶，抓不住對方喜好？
　　不管那些，先講個故事準沒錯！
　　一個動人的故事，比起聲嘶力竭，更能達到效果！

　　●沒有故事，宛如去勢……
　　*沒有故事，再大的個人魅力也難以施展！
　　*沒有故事，再精采提案簡報也難獲共鳴！
　　*沒有故事，再強的品牌精神也無法突顯！

　　●有故事，讓你更有力；好故事，無往不利！
　　除瞭廣告需要創意行銷，現在每個人都需要故事力！小至臉書訊息發布，大至跨國會議簡報，學會建立自己的故事力，創造個人魅力與獨特性。
　　用創意搞定個人形象、演講、提案、行銷、廣告、公關、粉絲頁、微電影……，體驗無所不在的故事力！

　　●颱灣最愛講故事的廣告導演( 2006年Gunn Report Ranking 颱灣排名No.1)
　　打開電視，每天看到多部知名廣告，左岸咖啡、陳意涵果微醺、賓士汽車（生日許願篇）、馬自達汽車（狗狗篇）、Google蒐尋故事（齊柏林、吳承儒）……等，幕後推手正是故事王「盧建彰」！
　　作為說故事的人，生活豐富多樣，因為懂得尋求故事、抓住觀眾的心，曾為颱灣廣告排名第一的創意人員，榮獲63項國際與颱灣大奬，他能擁有此項殊榮的關鍵——懂得說好故事！

●贊聲推薦！

　　張鈞甯 演員
　　陳意涵 演員
　　齊柏林 《看見颱灣》導演
　　勞雙恩 智威湯遜廣告亞太區及全球創意委員會主席
　　利啓正 Google颱灣區行銷副總經理
　　賴治怡 Cannes Lions 坎城國際創意節颱灣獨傢官方代錶
　　白明奇 詩人、成大醫院神經內科教授
　　薛瑞昌 智威湯遜廣告颱北執行創意總監
　　許統傑 BBDO上海執行創意總監
　　龔大中 創意人
　　硃楠賢 國立颱灣科學教育館館長

●各界贊聲推薦：

　　「會說故事，是盧導的天分，而這能力也讓他更能去觸動這個世界。」──《看見颱灣》導演∕齊柏林

　　「盧建彰本身就有很多故事，而且他不吝嗇，願意和大傢分享。」──智威湯遜廣告亞太區及全球創意委員會主席∕勞雙恩

　　「這是一本有關創意、廣告、行銷及其他的書，內容顯然多元，但真實的故事是吸引人的成分。」──詩人、成大醫院神經內科教授∕白明奇

　　「每個人身上都有很棒的、與眾不同的故事，大聲地把你想說的說齣來。」──創意人∕龔大中

　　「把故事説齣來，不見得就有美麗的靈魂；但不説齣來，可能連靈魂都沒有。」──智威湯遜廣告颱北執行創意總監∕薛瑞昌

《溝通的藝術：如何用故事打動人心》 （注：此書簡介旨在描述一本關於“溝通的藝術”和“故事敘述技巧”的書籍，內容完全獨立於您提供的書名《會說故事，讓世界聽你的：說一個動人故事，勝過跳針長篇大論！》，並盡可能詳細、自然地展現其內容結構和價值。） --- 導言：沉默的時代，故事的呼喚 我們生活在一個信息爆炸的時代。數據、圖錶、報告和冗長的分析充斥著我們的視野，試圖用邏輯和事實來構建我們的認知。然而，當你試圖說服一位聽眾、激勵一個團隊，或者僅僅是與朋友進行一次深刻的交流時，你是否發現，那些精心準備的論點和詳盡的數據，往往在聽者心房前就已潰散？ 本書並非一本關於公關技巧或演講技巧的空泛指南，它是一份深入探索人類溝通底層邏輯的實戰手冊。我們相信，驅動人類決策、塑造文化認同、實現有效連接的終極力量，不是冰冷的邏輯，而是有溫度、有結構、能喚起共鳴的敘事——故事。 《溝通的藝術：如何用故事打動人心》旨在揭示：為什麼一個精心講述的場景能比一韆行文字更具穿透力？如何將你原本枯燥乏味的信息、復雜難懂的理念，轉化為引人入勝的個人旅程或群體記憶？ 我們將帶你走齣“信息傳遞”的誤區，進入“情感共振”的領域，讓你掌握的不再僅僅是“說什麼”，更是“如何讓聽者發自內心想聽下去”的秘訣。 第一部分：故事的內核——構建可信賴的敘事骨架 有效的故事並非隨機的片段堆砌，它擁有一套經過數韆年驗證的結構。本部分將係統拆解一個動人故事所必須具備的“黃金三角”。 第一章：從“事實”到“體驗”的轉變 許多人誤以為，將事實羅列齣來就是溝通。本章將深入探討“信息”與“體驗”的區彆。我們將介紹“體驗式學習理論”在溝通中的應用，教你如何將抽象的理念轉化為聽眾可以“感受”的畫麵。我們會詳細分析“情景代入”的技術，讓聽眾不再是旁觀者，而是故事中的參與者。 第二章：英雄的旅程在職場中的重塑 約瑟夫·坎貝爾提齣的“英雄的旅程”模型，不僅適用於神話傳說，更是理解人類變革和成長的通用框架。我們將在本章中，藉鑒這一經典結構，教你如何將一個商業案例、一個産品開發曆程，乃至一次個人挑戰，重新包裝成一個具有“召喚—考驗—迴歸”的高效敘事模型。重點解析“閾值”的設置——如何有力地切入故事，抓住聽眾的注意力黃金三秒。 第三章：衝突與張力：驅動敘事的核心引擎 沒有衝突，就沒有故事。本章聚焦於如何人為地、策略性地植入敘事張力。這並非指製造不必要的矛盾，而是精確地描繪“現狀的不足”與“理想的願景”之間的距離。我們將區分外部衝突（問題、對手）和內部衝突（決策的艱難、信念的動搖），並展示如何利用“未完成感”來引導聽眾期待後續發展。 第四章：真實性的悖論——可信度與感染力的平衡 一個故事必須可信，但過於寫實的敘述往往缺乏魅力。本部分將探討“藝術化的真實性”。我們將介紹如何利用“精確的細節”來增強可信度（例如，描述氣味、溫度、微小的動作），同時運用“象徵性”的錶達手法來提升故事的普適性和情感深度，避免陷入細節的泥潭。 第二部分：聲音與媒介——讓故事立體化的技巧 優秀的故事需要閤適的載體和錶達方式纔能真正釋放能量。本部分將聚焦於實際的“呈現”層麵，讓你的故事充滿生命力。 第五章：語氣的魔力：聲音的節奏與情感的調色闆 溝通不僅僅是詞匯的選擇，更是聲音的物理錶現。本章將詳細分析語速、音量、停頓的策略性運用。我們將提供練習，幫助讀者找到最適閤傳達特定情感（如嚴肅、幽默、緊迫感）的音調範圍，並教授如何在關鍵信息點上使用“刻意的寂靜”來放大效果。 第六章：視覺錨點：構建永不磨滅的記憶圖像 人類大腦對圖像的記憶遠勝於文字。本章探討如何通過語言創造“視覺錨點”。我們將介紹“具象化語言”的訓練方法，教你如何用具體的名詞和動詞，在聽者腦海中快速描繪齣清晰、穩定的畫麵。同時，也會討論輔助工具（如幻燈片）應如何服務於故事，而不是取代故事。 第七章：適應性敘事：跨越代溝與文化鴻溝 一個真正強大的故事，必須具備被不同群體理解的能力。本章將指導讀者如何識彆聽眾的“文化代碼”和“既有認知框架”。我們會提供“故事轉譯”的框架，確保核心信息不變的前提下，故事的開篇和類比能夠迅速與不同背景的聽眾建立連接，避免“文化漂移”。 第八章：故事的互動性：從獨白到對話的轉化 現代溝通強調參與感。本章將探討如何將靜態的敘事轉化為動態的交流。我們將介紹“提問式敘事”的技巧，即在關鍵轉摺點設置開放性問題，邀請聽眾主動參與到故事的走嚮預測中，從而提高他們的投入度和記憶度。 第三部分：故事的用途——驅動行動與建立聯係 故事的最終價值在於其産生的實際影響。本部分將聚焦於如何將敘事能力應用於具體的目標達成。 第九章：說服力的故事鏈：從信念到行動的邏輯路徑 本章深入探討“故事如何重塑信念係統”。我們將介紹一種“三段式說服故事鏈”：首先講述一個“我們都麵臨的問題”（共鳴），接著展示一個“成功的解決方案”（模型），最後落腳於“你也可以做到”（賦能）。重點解析如何巧妙地在故事中植入數據支持，使其作為“英雄的裝備”，而非敘事的拐杖。 第十-一章：領導力敘事：願景的傳達與團隊的凝聚 領導力本質上是描繪願景的能力。我們將分析曆史上成功的領導者如何利用“共同的起源故事”來建立組織認同感和使命感。這部分將提供實用的工作坊練習，幫助管理者將公司的核心價值觀轉化為可代代相傳的內部故事，從而在不依靠強製力的情況下，實現團隊的高度統一。 第十二章：連接的溫度：建立人際信任的深度敘事 在人際交往中，過度的自我推銷是低效的。本章探討“脆弱性的力量”。我們將指導讀者如何有策略地分享個人“失敗”或“學習”的故事，以此建立深層的人際信任。信任的建立往往源於看到對方的“不完美”與“成長”，而非完美的包裝。 結語：成為你生活中的首席敘事官 我們深信，每個人都是天生的故事傢。溝通的障礙往往不在於我們缺乏動人的素材，而在於我們錯誤地相信“重要的事情需要冗長地解釋”。 《溝通的藝術：如何用故事打動人心》為你提供的，是一套清晰的地圖和一套經過實戰檢驗的工具箱。掌握這些技巧，你將不再害怕站在聚光燈下，因為你明白，你攜帶的不是一堆數據，而是一段能引發共鳴、驅動改變的人類經驗。從此刻起，讓你的每一次錶達都成為一次有意義的旅程。

作者簡介

盧建彰Kurt Lu

　　颱灣廣告界、微電影的北七明星

　　廣告導演、詩人、小說傢、作詞者、學學文創講師、演員、跑者，全傢隨鄭成功上岸後賜住安平古堡王城西。流放到颱北做廣告14年，曆任奧美、智威湯遜廣告創意總監，幸運到29歲獲Gunn Report Ranking颱灣NO.1。當廣告導演拍過52支片，「Google齊柏林篇」獲選十大微電影。

　　赫爾辛基、柏林、巴黎、畢爾包、香格裏拉、內濛古、新疆都有朋友，寫過兩首歌，和鋼筆是舞伴，每天遊自由式1公裏或跑5公裏，每年都度蜜月，而且最好是1個月。相信創意就是生活的各種麵嚮，覺得故事比權勢強悍，認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子，不然就彆怕北七過日子。

　　做過的廣告有：Google、NIKE 、NOKIA、MOTOROLA、LUX、統一純喫茶、左岸咖啡館、來一客、瑞穗鮮乳、統一鮮乳、飲冰室茶集、Mercedes-Benz、MAZDA、三菱汽車、曼黛瑪璉、伏冒加強錠、伏冒熱飲、eBay、7-11、遠傳電信、靠得住純白體驗、惠氏S-26、惠氏倍利安益壯、SONY、ASUS、肯德基、kkbox……等。

<推薦序> 故事帶來感動、思考、改變／齊柏林
<推薦序> 他的人生就是場故事／勞雙恩
<推薦序> 颱南與颱北之間／白明奇
<推薦序> 每個人獨有的故事／龔大中
<推薦序> 故事的靈魂／薛瑞昌
<作者序> 用故事力改變世界，幫助更多人！

Chapter1最有利的武器是故事！
01很久很久以前…，我們就愛聽故事
02故事是品牌最大的差異
03沒故事，讓人失憶
04故事讓你成為有力人士
05故事可以是商品的核心

Chapter2故事從哪裏來？
06是人，你就有故事
07你的故事最好夠好
08不是農夫也要田野調查
09對人感興趣，人纔會對你感興趣
10新聞是經過篩選的故事

Chapter3把故事提煉齣來
11故事是這樣子的，層次
12最深刻的概念
13 最聰明的點子
14 最精采的素材
15沒關係就有關係，有關係就沒關係
16催眠師，第一個催眠的對象是自己
17創意的房間很大很大，像個倉庫一樣…

Chapter4說個故事給你聽
18故事來自生活(上)
19故事來自生活(下)
20高鐵上的小科學傢(上)
21高鐵上的小科學傢(下)
22從高空幫我們看見颱灣
23聽說L牌在日本十年銷售第一(上)
24聽說L牌在日本十年銷售第一(下)
25同場加映：將故事帶入電影院
26不做不會怎樣，做瞭很不一樣
27衝嚮人生的盡頭

Chapter5這故事要帶人們去哪裏？
28祝福你成為彆人的祝福
29說造就人的故事
30自律纔有自由
31讓你的故事被買單
32強壯的身體支撐強壯的腦袋
33獨立思考的習慣
34創意無限，時間有限，不要抱怨

Chapter6還在發生的故事
35我的結婚照
36我沒見過的金門大橋
37愛迪生齣發

<後記> 願故事力與你同在！

推薦序

故事帶來感動、思考、改變　《看見颱灣》導演／齊柏林

　　盧導演是個非常會說故事的人，兩年前他為我拍攝一支紀錄片廣告《齊柏林：高空捕捉颱灣之美》，雖然隻是短暫聊過關於我的故事，但盧導卻用很精準的鏡頭語言將故事拍攝齣來。

　　在《看見颱灣》電影上映之前，很多人都嚮我錶示，透過Google這支短片就已經認識我，且也被這個故事所感動，進而想要支持《看見颱灣》。我非常感謝盧導，因為他替我說瞭一個動人的故事，替我打動瞭更多人。

　　會說故事，是盧導的天分，而這個能力也讓他更能去觸動這個世界，相信這部作品就像他每一部影像作品一樣，能夠讓觀眾在感動之餘，去思考更多，並且去改變，變得更好，也更有溫度。

推薦序

他的人生就是場故事　智威湯遜廣告公司亞太區及全球創意委員會主席／勞雙恩

　　盧建彰本身就有很多故事，而且他不吝嗇，願意和大傢分享。而我們在聆聽的時候，每有觸動，有時候樂瞭、有時候戚戚然；但他，永遠保持著他的專業，笑容友善、聲調鏗鏘、起承轉閤、樂此不疲。

　　他的很多故事，他就是主人公，奇情、奇遇、貼心、切身，可遇不可求。但如果你內心不夠強大，你也不要去亂求，以免真的發生在你身上，你不知道怎樣麵對。但建彰他超然物外，連聽者都被麵前的情節弄得心疼的時候，他的眼睛已漫遊在逍遙的天空.。

　　既然他能把人生中的動與靜、是與非、生與死、遺忘與記憶、愛與被愛、此生與永生的大故事，都說得那麼瀟灑動聽；那小小的廣告營銷要說點故事，又怎能難得倒他？

推薦序

颱南與颱北之間　詩人、成大醫院神經內科教授／白明奇

　　盧建彰導演的故鄉颱南，我來瞭、住瞭將近四分之一個世紀。當年，為他的母親看病時，盧導還是颱南一中的學生、或者剛畢業；後來，盧導到瞭颱北，一個我曾住瞭很久、如今逐漸陌生的城市。物換星移，近來，陪同盧母來看診的人由盧父換成瞭盧導本人，幾次短暫的門診交談，得知他接瞭許多企劃大案；晚近，他也為中國寒地的運動選手拍短片，還聊到這些頂尖選手的世界觀等，從盧導的言談之中讓我感受到樂觀人們宏觀的視野，也看到期許中颱灣光明的未來。

　　接著，知道盧導玩鋼筆、墨水，這點我們算是同好，也因此多瞭個話題。過去二十幾年，我習慣用鋼筆書寫病曆，時勢潮流所趨，成大醫院的門診病曆作業已經全麵電子化，如今隻有在批公文、簽名或寫診斷書時纔偶有機會運筆，這讓鋼筆墨水的使用率越來越低，開始堆積。然後，知道盧導也創作，即將齣書，我當然義不容辭要寫幾句話。

　　我們最長的一次交談是在二○一二年鼕天，那是一次以失智癥為主題的電影週活動，我特彆挑瞭各國相關影片若乾，並取名「關懷失智無國界」，入選成大八十週年校慶活動，盧導應邀前來擔任貴賓，以導演與傢屬的身份發錶演說，這段發人深省的內容也收錄於本書中。會後，我們來到長榮中學旁的居酒屋小酌。吵雜聲中，盧導跟我講瞭為高鐵小子拍紀錄片的過程，精采極瞭。

　　《會說故事，讓世界聽你的》是一本有關創意、廣告、行銷及其他的書，內容顯然多元，但真實的故事是吸引人的成分。書中有一段描寫門診候診區的情景，讓我深受感動，「每次，我看到門診前掛號的病患多達上百號，老者攙扶老者，彼此有禮相待，心想，這或許是人性最光輝的一刻，那些個爭競私心，在這人生最後的最後，顯得小裏小氣極瞭，因為彼此體諒，理解對方都處在一不可逆的巨量流年狀態」。

　　事實上，不少人跟我提過成大醫院失智癥門診外安靜、和平的氛圍，而贊嘆不已，這或許也是古都人氣質高貴的特點。還記得在居酒屋的那晚，盧導很含蓄，根本測不齣他的酒量，下迴來時，盧導，記得到安平喝上幾手！

推薦序

每個人獨有的故事　創意人∕龔大中

　　我總認為所謂的行銷創意人，應該要是一個有故事的人。這並不單純因為故事是行銷品牌最好的方法，比較多的部分是由於從事創意工作本質上，那種想要滿足自我的說故事的慾望。

　　如何成為一個有故事的人？你必須學習看得見故事、記得住故事，然後說得齣故事，聽起來簡單，但做起來卻一點也不容易，老實說根本就是天底下最艱難痛苦的事情，有人說「沒有故事要說的人，是最快樂的人」真的一點都沒錯。

　　Kurt的這本書，也許能為這樣巨大的慾望、痛苦和不滿足找到齣口吧，不容易，但他用勇氣、熱忱和纔情努力嘗試，所以我尊敬他，更相信他可以。感謝上天讓我們每個人身上都有很棒的、與眾不同的故事，大聲地把你想說的說齣來，記住，這個世界很大，但不要小看你自己。

推薦序　

故事的靈魂　智威湯遜廣告颱北執行創意總監∕薛瑞昌

　　與其説閱讀一本書，不如説是閱讀一種人，一種執迷而悟的廣告人。把故事説齣來，不見得就有美麗的靈魂；但不説齣來，可能連靈魂都沒有。人是，品牌也是！

作者序

用故事力改變世界，幫助更多人！　盧建彰

　　寫這書的最原點是為瞭對價關係。過去十餘年，幫許多企業賺瞭許多錢，這沒什麼好得意的，因為錢又不是跑到我這裏來，但卻驚訝地發現，自己做瞭一堆事，但真正該做的沒做，愧對這塊地土給我滿滿的餵養。我想稍稍迴饋一點點什麼。

　　我希望知識可以被分享傳播，讓更多人能把自己的故事好好說齣來，並因此鼓勵其他人剛強，如果可以的話，讓我們來改變世界，因為我相信，在我們裏麵的比世界更大，而且你沒辦法等彆人幫你改變。

　　颱灣有許多品牌、中小企業、文創事業還有公益團體，都有動人的故事，等待被分享，而這也會是颱灣創新求存的力量，讓商品、活動、廣告、行銷、公關都有故事力同在，那比什麼都有力，也是我們僅存唯一的資源。

　　當我參與iRoo和天使心傢族的公益廣告拍攝，看到企業邀小S和許多誌工為自閉癥兒童和傢長的義務奉獻，原本兩小時的時間，她主動無償延長到四小時，現場的氣氛更是讓人很感動，在過程裏，我看到媽媽充滿耐心地陪伴照顧，明明身形比我瘦小許多，卻一把抱起孩子，婉謝我的協助，臉上都是堅強。

　　天使心傢族為瞭讓孩子們和傢長有更多自信，還推動大規模的嘉年華遊行，讓身心障礙的孩子不必害怕外界的目光，勇敢且開心地走上街和大傢一起歡笑，到颱南市找瞭數十個一般傢庭，配對陪伴有身心障礙孩童的傢庭，真正的讓彼此互相瞭解對方的需要，也讓我們更知道許多族群要的不是廉價且膚淺的可憐，而是閤宜的理解和尊重。

　　有個父親等瞭六年，終於等到有障礙的孩子叫一聲爸，我看到時淚流滿麵，淚光中，許多像這樣的父母堅強但溫柔的身影閃亮著，讓我覺得我不是來幫忙的人，我比較像是得到最多鼓勵的人。

　　在陽光基金會的公益廣告中，和Selina閤作愉快，過程也很被激勵，我聽說瞭一個二十歲女孩被朋友潑灑汽油，全身百分之八十燒燙傷，而且對方還自殺身亡，沒得去求償怨恨，但她一臉開心笑容和母親跟我開心地聊天，心中沒有苦毒。

　　她開心地掀開壓力衣給我看，指著手臂上不同顔色的皮膚說，「導演你看，這是頭皮的，這是大腿的，這是背上的」，原來她必須靠不同身體部位的皮膚移植，纔能維持生存的可能，但她沒有怨恨且願意敞開心胸與我分享，我在她麵前顯得渺小無比。要知道她原本超正、超美，勝過許多綫上模特兒，在這個外貌掛帥，醫美産業繁盛的時代，我對她勇於接受自身麵容的變化很是欽佩。

　　陽光就是她臉上反射齣的神采，而參與的誌工們更是燦爛，照亮我眼前，我也開始知道什麼叫「臉部平權」，當你遇見長相跟我們不太一樣的人們時，你可不可以在體諒的同時，錶現的有禮節。

　　公益團體的經營並不容易，甚至比起商場，品牌間的競爭更加激烈無比，因為你會喝很多杯飲料，但隻會捐一次錢。公益團體需要更強壯的故事力，來幫助自己好幫助更多人。

　　颱灣有許多獨立品牌，充滿創意趣味實用，用料工法用心用力，但沒有龐大資源，我也期待讓他們內裏的那些故事被閱讀，馨香遠播，因為颱灣的美在他們身上體現，颱灣的未來跟他們一定有很多關係，還有，因為他們的作為讓我們的抱怨顯得氣虛，讓我們想昂起頭繼續前行。

　　當然，如果你正好在大企業裏工作，那我深切感受到你的痛苦與掙紮，那些壓力不是一般人可以承擔，我也想為你禱告，在這不容易的景況中，若有機會運用資源，將一個好的故事好好說齣來，不但可以把商品銷售好，還可以改變人心，讓人活得更好，那纔是真正的影響力。

　　世界從來就不是公平的，所以我們要自行資源重分配，讓故事力與每個人同在。拜託，大傢，一起加油吧！讓我們成為故事界的有力人士，讓好事更有利。

02故事是品牌最大的差異

在商業的世紀裏，故事更是跟商品一樣重要，不，應該說有時甚至比商品更重要。

請你花十秒鍾告訴我Nike慢跑鞋和Adidas的不同，匯豐銀行和渣打銀行有什麼不一樣，BMW 520和BENZ E-Class差彆在哪裏？

是的，這是個工業高度發達的時代，許多工藝被發明被創造被抄襲，或許不該說抄襲，應該說仿效，我們很多時候搞不清楚，到底身上的衣服材料是什麼，更不明白可口可樂喝起來到底和百事可樂的口味有多大不一樣？

這是個同質化極高的時代，每部車都配備瞭安全氣囊、倒車雷達、ABS煞車係統，甚至在許多人眼裏，他們都是有四個輪子，都會在路上跑的交通工具，實在分不齣其中差異。

我曾經帶著小梨，一個十歲的孩子去看車，她在經過幾次試坐後，指著Toyota Camry說這坐起來跟某位長輩的車一模一樣，聽到後張大嘴的我，再問一次，她還是堅持，直說「一樣啊！哪裏不一樣？」，而那位長輩的車是Mercedes Benz E-Class。

讀到這裏，應該有一堆人會追著小梨的頭打，沒關係，我也常這樣。

但是她講得其實是有點道理的，任何你所知道的差異，都來自品牌告訴你的故事。你並不確實知道引擎的差異在哪裏，我要是把兩個引擎拆下來擺你麵前，請你分辨，你八成不知道哪個是哪個；防撞能力？要是你沒遇上一次真正的車禍，你根本無法分辨，不，說起來，應該得是兩次，因為你必須分彆坐在兩颱車上，遭遇兩次一模一樣的車禍，你纔能分彆兩者的耐撞能力。

你知道的，其實都是彆人告訴你的故事。

我的意思是，假使現在有一個外星人，來到地球，麵對這兩部車，他去分析他們的組成，他可能會得到兩者都是由鋼鐵組成，並在其中放入碳化閤物燃燒，帶動圓形橡膠在地上滾動，以減少磨擦力的方式前進，兩者的相似度，在外星人眼中，可能達到百分之九十八。因為他並不知道這兩個品牌的故事。

任何你所知道的差異，都來自品牌告訴你的故事。你知道的，其實都是彆人告訴你的故事。

故事其實是這個産品同質化極高的時代裏，較為人知的差異。甚至，為瞭讓人們願意瞭解，每個人也得把自己的特性，用故事包裝，好讓人願意關心。

如果你的商品沒有故事，那你其實該小心的暫停一下，先把那故事找齣來，不必急著投入預算在沒有故事的行銷上，因為一來那會是浪費的、沒有效果的；二來你也沒有任何標準，好決定自己的每個行銷動作是對或錯。

故事是王。沒有王，就不會有王國。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考，為什麼有些人在分享經曆時，能夠瞬間抓住所有人的注意力，仿佛有一股魔力在吸引著我們；而有些人，即使說瞭半天，你也隻能勉強維持著禮貌的微笑，思緒早已飄嚮遠方。這本書的書名，"會說故事，讓世界聽你的"，不正是我一直以來想要掌握的技能嗎？它承諾的不僅僅是“說”，而是“會說”，並且要“讓世界聽”。這其中蘊含的，是對溝通技巧、情感連接以及信息傳播效率的深刻理解。我迫切地想要知道，這本書究竟是如何做到這一點的？它會教我們如何構思一個引人入勝的故事框架嗎？會分享如何運用恰當的語言和節奏來營造氛圍嗎？又或者，它會深入探討故事中情感的注入和共鳴的引發？我渴望找到那些能夠將平凡的事物變得不平凡的方法，將枯燥的信息變得鮮活有趣。尤其是在職場上，無論是提案、匯報，還是人際交往，一個會講故事的人，總是能脫穎而齣，獲得更多的機會和支持。我希望這本書能成為我的“武功秘籍”，讓我擺脫“話多無效”的窘境，真正做到用最少的時間，傳遞最深刻的信息，産生最廣泛的影響。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我第一眼就被那充滿力量的書名吸引瞭。"會說故事，讓世界聽你的"，這不僅僅是一個關於寫作或演講的指導，更像是一種對自我價值實現的宣言。在如今這個信息泛濫的時代，真正能夠脫穎而齣的，往往是那些能夠用故事觸動人心、引發共鳴的人。我常常覺得，很多時候，我們與其費盡口舌地解釋事實、數據，不如用一個生動的故事來傳遞更深層次的含義。這本書似乎正好切中瞭我的需求，它承諾要教我們如何“說一個動人故事”，這讓我對內容的深度和實用性充滿瞭好奇。我期待它能提供一些具體的技巧，比如如何尋找故事的素材、如何構建故事的起承轉閤、如何運用情感的張力來抓住聽眾的注意力，甚至是如何在故事中巧妙地融入信息，讓聽眾在不知不覺中被說服。這本書給我的感覺，就像是一把鑰匙，能夠打開那些隱藏在數據和理性之外的情感之門，讓我們的聲音更容易被聽到，被理解，被記住。我希望它能幫助我提升溝通能力，讓我不再局限於平鋪直敘的錶達，而是能夠通過故事的力量，與世界建立更深層次的連接。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，"會說故事，讓世界聽你的"，仿佛是對我內心渴望的一種迴應。 我一直深信，故事擁有連接人心的力量，能夠超越理性的藩籬，直抵情感的深處。 在這個信息爆炸的時代，真正能夠打動人、留住人的，往往不是冰冷的事實和數據，而是一個個鮮活、有溫度的故事。 這本書的承諾，“說一個動人故事，勝過跳針長篇大論！”，更是讓我眼前一亮。 我常常在溝通中遇到瓶頸，覺得自己的話語沒有穿透力，難以引起對方的共鳴。 我迫切地想知道，這本書會如何指導我們去發現生活中的故事素材，如何構思故事的脈絡，如何運用語言的魅力和情感的渲染來提升故事的感染力。 我希望它能教我如何將抽象的道理，化為具體可感的故事情節，讓聽眾在故事中獲得啓發和共鳴，從而真正“聽見”我的聲音。 這本書，在我看來，不僅僅是關於講故事的技巧，更是關於如何通過故事，與世界建立更深刻、更有效的連接。

评分☆☆☆☆☆

讀到這本書名，我立刻就有瞭強烈的購買欲望。 "會說故事，讓世界聽你的"，這句話簡直說齣瞭我內心深處的痛點。 我一直覺得，自己腦子裏有很多想法，但就是不知道怎麼有效地錶達齣來，特彆是麵對一些比較復雜的概念或者希望說服彆人的時候，常常陷入“說不清、道不明”的尷尬境地。 傳統的溝通方式，比如羅列事實、進行邏輯分析，雖然有其必要性，但往往顯得有些枯燥乏味，很難真正打動人心。 而“故事”不一樣，它具有天然的吸引力，能夠迅速抓住人的注意力，引發情感共鳴。 我相信，如果我能夠掌握講好故事的技巧，就能更有效地與他人溝通，讓我的觀點更容易被接受，甚至能夠激勵和影響他人。 這本書的副標題“說一個動人故事，勝過跳針長篇大論！”，更是讓我眼前一亮。 “跳針長篇大論”簡直是我的寫照，每次溝通都感覺在原地打轉，費力不討好。 我非常期待這本書能夠提供切實可行的方法，讓我學會如何挖掘生活中的素材，如何構建一個有邏輯、有情感、有張力的故事，從而在各種場閤都能自信地錶達自己，讓我的聲音真正被“聽見”。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名一開始就吸引瞭我，"會說故事，讓世界聽你的"，這幾個字直接戳中瞭現代人內心深處對於被看見、被理解的渴望。在信息爆炸的時代，我們每天都在被無數信息轟炸，而真正能夠穿越喧囂、觸動人心的，往往是那些精心打磨、充滿力量的故事。我一直覺得，比起那些枯燥的數據、復雜的理論，一個好的故事更能打開人們的心扉，讓他們産生共鳴，從而接受和理解你想要傳達的觀點。這本書似乎就是要揭示這個秘密武器，教我們如何挖掘內心的寶藏，用最動人的方式去錶達自己，去影響他人。我期待這本書能給我帶來一些實用的方法和啓示，讓我不再因為辭不達意、邏輯混亂而感到沮喪，而是能夠自信地站齣來，用我的故事，讓這個世界聽見我的聲音。尤其是"勝過跳針長篇大論"這句話，簡直是我的心聲！有多少次，我試圖用邏輯和事實去說服彆人，結果卻像個復讀機一樣重復著，對方卻依然一副“我聽不懂”的錶情，最後隻能尷尬收場。這本書的齣現，仿佛是一盞指路明燈，告訴我，或許我需要的不是更長篇大論的解釋，而是更精煉、更具感染力的故事。這讓我充滿瞭期待，希望能從這本書中找到真正有效的溝通之道。

评分☆☆☆☆☆

"會說故事，讓世界聽你的"，這個書名瞬間擊中瞭我的“溝通痛點”。 我一直覺得自己是個想法很多，但錶達能力卻差強人意的人。 尤其是在需要說服他人或者傳遞復雜信息的時候，我常常會感到詞不達意，甚至會陷入“跳針長篇大論”的怪圈，最後效果適得其反。 這本書的書名，恰恰點齣瞭我一直以來渴望掌握的核心技能——用故事去影響和連接他人。 我非常好奇，這本書究竟會傳授哪些方法，讓我們能夠挖掘生活中的素材，構思齣動人的故事？ 它會教我們如何運用情感的張力，如何設置懸念，如何通過生動的細節來刻畫人物，從而讓故事具有強大的吸引力？ 又或者，它會探討如何在不同的語境下，例如職場匯報、人際交往，甚至是個人品牌塑造，巧妙地運用故事來達到最佳的溝通效果？ 我期待這本書能成為我的“溝通利器”，讓我能夠擺脫冗長的理論解釋，用一個個鮮活、有力量的故事，讓我的觀點深入人心，讓我的聲音，被世界真實地聽見。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，"會說故事，讓世界聽你的"，一開始就給我一種強烈的共鳴感。 在我看來，人與人之間的連接，很大程度上建立在故事的分享之上。 無論是分享經曆、傳遞知識，還是錶達情感，故事都是最直觀、最有效的方式。 我一直希望自己能夠成為一個“會說故事”的人，能夠用生動的語言，將自己的想法和感受清晰地傳達給他人，並且能夠引起對方的共鳴。 這本書的承諾，“說一個動人故事，勝過跳針長篇大論！”，更是戳中瞭我的痛點。 我時常感到，自己即使說瞭很長的話，也很難達到預期的效果，有時甚至會讓人感到厭煩。 我非常渴望這本書能夠提供一些切實可行的方法，讓我學會如何提煉故事的精髓，如何構思引人入勝的情節，如何運用細節來增強故事的感染力，以及如何在不同的場閤運用故事來提升溝通的效果。 我相信，如果我能夠掌握講故事的技巧，我將能夠更自信地與世界交流，讓我的聲音，不僅僅是被聽到，更能被理解和記住。

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這本書的書名，"會說故事，讓世界聽你的"，仿佛是一束光，照亮瞭我內心深處對於有效溝通的渴望。 我一直認為，在如今這個信息爆炸的時代，能夠用故事打動人心的能力，是極其寶貴的。 很多時候，我們試圖用邏輯和證據去說服彆人，但效果卻往往不盡如人意。 相反，一個引人入勝的故事，卻能輕而易舉地穿透層層戒備，直達人心，引發共鳴。 這本書的副標題“說一個動人故事，勝過跳針長篇大論！”，更是讓我眼前一亮。 “跳針長篇大論”簡直是我的真實寫照，我常常發現自己在溝通中陷入重復和無效的泥沼。 我對這本書充滿瞭期待，希望它能夠教會我如何從平凡的生活中挖掘齣動人的故事，如何構思故事的結構，如何運用語言和節奏來營造氛圍，甚至是如何將抽象的道理融入到生動的情節中。 我相信，掌握瞭講故事的藝術，我將能夠更自信地錶達自己，讓我的觀點、我的思想，能夠更有效地傳播，並被更多的人所理解和接受。

评分☆☆☆☆☆

這本書名給我一種非常直接而 powerful 的感覺。 "會說故事，讓世界聽你的"，這不僅僅是一個技能的提升，更是一種賦權。 它暗示著，每個人都有能力通過講述自己的故事，來獲得關注、實現價值。 我一直在思考，為什麼有些人無論走到哪裏，都能吸引人們的目光；而有些人，即使纔華橫溢，也似乎淹沒在人群中。 很多時候，差距就在於“講故事”的能力。 好的故事，能夠穿越時空的界限，連接不同的心靈，傳遞深刻的價值。 我非常好奇，這本書到底會揭示怎樣的“秘密武器”？ 它會從故事的結構、內容的選取、情感的錶達等哪個方麵入手？ 我希望它能教會我如何找到那些能夠觸動人心的“點”，如何將抽象的概念具象化，讓原本枯燥的信息變得生動有趣。 尤其是在如今這個信息爆炸的時代，能夠用一個動人的故事，瞬間抓住聽眾的注意力，比冗長的理論解釋更加有效。 我希望這本書能成為我的“溝通指南”，讓我能夠自信地站齣來，用我的故事，讓我的聲音，被更廣泛地傳播，被更多的人理解和接受。

评分☆☆☆☆☆

書名本身就極具吸引力，“會說故事，讓世界聽你的”，這句話直接點燃瞭我對溝通藝術的探索欲。 在我看來，會講故事是一種天賦，但更是一種可以通過學習掌握的技能。 很多人都有自己的想法和見解，但卻常常因為無法有效錶達而錯失良機。 我深信，一個好的故事，能夠超越冰冷的邏輯和數據，直達人心，引發共鳴。 這本書承諾“說一個動人故事，勝過跳針長篇大論！”，這簡直是我一直在尋找的“解藥”。 我厭倦瞭那些沒有重點、反復囉嗦的溝通方式，我渴望找到一種更直接、更有效、更具感染力的方式來錶達自己。 我迫切地想知道，這本書會分享哪些關於故事創作的實用技巧？ 是關於如何提煉故事的核心，如何運用懸念來吸引讀者，如何通過細節來豐富人物形象，還是關於如何在故事中融入個人情感，讓聽眾産生共鳴？ 我期待這本書能成為我的“秘密武器”，幫助我擺脫溝通的睏境，讓我能夠自信地用故事來影響和連接他人，讓我的聲音，不僅僅被聽見，更能被理解和銘記。