本书经作者10年重修及5次精心撰述
本书适合作为想担任公司总经理或集团企业总裁的实用工具书,是追求「民富国强」的企业大军出将入相术,所以称为「有效总经理──企业将帅术」。
公司总经理就是将军、军长(General);集团总裁就是军团司令、统帅(Commander in chief),凡是「将」、「帅」都要学会企业管理之道──由「双重五指山」构成的「管理科学矩阵」。第一重五指山是讲求「做事」方法的「企业五功能系统」,就是行销、生产、研究发展、人资、财会。第二重五指山是讲求「作人」方法的「管理五功能系统」,也就是计划、组织、用人、指导、控制。当「做事」、「作人」都成功,企业也就会成功。
本书主要内容就是详述「双重五指山(5×5)」内,每一个功能的作用要点,而每一功能内又分五个次级功能说明,所以「企业将帅术」在理论上涵盖六百二十五(= 5×5×5×5)个要点。当您熟读此双重五指山构成的「管理科学矩阵」,也就掌握了将来担当大企业集团将帅的要诀了。