具体描述
<2014全新增订>
全球最大批货基地 创业从这里出发！
细节最翔实 新手批货必备
现在多数微型创业者，都喜欢以网拍、开店或摆摊起步，这几种方式的优势是弹性与灵活，罩门通常就是资金、人力和批货资讯。如果商品来源是在台湾选货，常常样式同质性高，很容易流于杀价竞争。想要找高利润新商品，又不太可能直接考虑欧美地区，这时，值得开发的新商品来源，除了临近的日本、韩国之外（语言有门槛），就是香港或是南中国（广东）了。
到南中国（广东）批货的好处多多，而且很多日韩货品，也是从这里批回的。既然如此，不如我们自己直接到产地批货，除了降低成本，也是寻找特色商品的好方法。
跟日、韩比较，广东已经是亚洲最大流行生产基地，批发配套设施完善，与台湾距离近，交通便利！各大国际知名品牌，也早已由中国厂商代工生产商品。大陆早已经是世界工厂，流行商品的生产基地。只要具备挑货眼光，一样能够选到品质好，又有价格竞争力的商品。
这本书，就是希望有心前往海外批货的新手，能够一步一步按表操课，少缴许多学费，早日站稳创业的脚步。
本书特色
广东流行批购蒐密
超越日韩便宜有找
step by step到中国採购全书
本书重点内容：
详细介绍世界最大服饰、皮件鞋类、半宝石饰品、杂货批发商场：广州、深圳、虎门
详细介绍如何从香港和澳门到广州、深圳、虎门的交通方式
详细介绍广州、深圳、虎门价格合宜的安全酒店
详细介绍在广东的批货流程与注意事项
详细介绍採购事前准备、单趟採购预估、批货流程、交通住宿、商场导览
详细介绍可能遇到的问题与解决方法
著者信息
张志诚
畅销商管作家，资深记者，2012 年以《网进中国，卖翻天！》一书荣获经济部中小企业处金书奖，并担任新北市幸福创业微利贷款计画辅导顾问。
淡江大学德文系、美国德州贝勒大学（Baylor University）国际新闻研究所毕业，返台后加入环球电视创建团队，曾历练国内上市公司专案经理，接着转战平面媒体。现任《台湾光华杂志》、《Career》资深特约记者、台湾产业训练协会常务理事，专攻创业情报、创业辅导、职涯发展及大陆市场研究。
另着有《天下没有难做的生意》《2万元有找，中国批货》《韩国批货赚到翻》及《小资创业赚到翻！》《用工作找到好薪水，决战职涯前五年！》等书。
图书目录
创业之路──从批货起家
五分埔、永宁街早就没搞头？
２ 跨海批货，事前准备最重要
先确定自己要做什么生意？
批货前必须做的几项功课
如何准备个人行李
３ 批货成本教战Step by step
单趟採购成本评估
Step by step教你计算交通费
Step by step教你计算住宿费
Step by step教你计算伙食费
Step by step教你计算批货费
Step by step教你计算运费
Step by step教你计算准备金
４ 批货流程大公开
批货流程大公开
练就挑货的眼光、谈判的技巧
你必须知道的批货专业术语
保障买卖双方权益的订货三联单
从档口到货运行
中国标、香港标？
运费怎样算才合理？
关税问题
外贸品能带吗？
５ 交通篇
如果你要从台北到广州
如果你要从香港机场搭巴士到广州
如果你要从香港机场搭广深线到广州
如果你要从澳门机场搭巴士到广州
如果你要从香港机场搭巴士到虎门
如果你要从香港机场走水路到虎门
如果你要搭船
善用地铁与公交车趴趴走
搞定广州的公交车
６ 住宿篇
你必须知道住宿的４大安全条件
越秀、荔湾、海珠区地铁沿线星级酒店
广州经济型连锁酒店
虎门住宿推荐
深圳住宿推荐
７ 人民币兑换篇
新台币兑换人民币常用的５种方法
两岸汇兑Step by step
８ 广州服饰批货篇
广州大型服饰批发市场
站西路外贸服装商城区
金象服装批发中心
白马服装市场
天马国际时装批发中心
十三行路商圈
９ 虎门服饰批货篇
日韩货的挖宝天堂
富民商业大厦
黄河时装城
大莹女装批发城
金卡利、连卡佛、新时代、新浪潮、名店时装商场
仁义路专柜街与写字楼
１０ 深圳服饰批货篇
深圳服饰批发商场介绍
东门步行街批货商圈
白马服装批发市场
新白马服装批发市场
骏马服装批发市场
１１ 广州皮件鞋类批货篇
东南亚最大的皮件批发市场（梓元岗）
广州皮件批发商圈
推荐值得一看的皮件档口
广州鞋类批发商场之（广州火车站）
广州鞋类批发商场之（海珠广场）
推荐值得一看的鞋类档口
１２ 饰品、水晶、半宝石批货篇
广州饰品、半宝石批发商场介绍
华南国际小商品城（西郊大厦）
泰康城广场（泰康仰忠精品批发城）
海珠广场
荔湾广场商圈
１３ 家饰、礼品、精品、钟表批货篇
万菱广场
广州站西路钟表批发商城
广州人民中路眼镜批发商场
１４ 疑难杂症FAQ
１５ 批货小帮手之批货导购员
图书序言
图书试读
用户评价
《南中国皮货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，简直就是我当年在台湾做生意、去大陆“淘金”时期的“回忆录”！还记得那时候，很多台湾的年轻人，都想着要去大陆批货，回来再通过各种渠道卖。而这本书，就像是当年我们人手一本的“宝典”，而且还是“全新版”，感觉它肯定更新了不少当年我不知道的新玩意儿。 书中关于“如何与供应商建立长期、稳定的合作关系”的部分，写得非常到位。作者不只是告诉你“要跟供应商做好朋友”，而是深入到“如何通过真诚、专业的态度，赢得对方的信任和尊重”。他分享的那些技巧，比如准时付款、提前沟通、遇到问题积极协商，甚至是适时地表示感谢，都让我觉得，大陆的商业环境，人情味和专业性同样重要。 令我印象深刻的是，书中关于“如何利用大数据进行选品和定价”的章节。作者提到，即使是小本生意，也可以借助一些线上的工具，来分析商品的销售数据、用户喜好，从而做出更明智的选品和定价决策。他还给出了，关于如何利用一些免费的数据分析工具，来辅助我们进行市场判断。这让我觉得，这本书跟上了时代的步伐。 而且，这本书在“如何应对突发状况，例如政策变动或市场波动”方面，也给了不少预警和建议。作者提到，在大陆经商，会面临各种不可预测的因素。他教我们如何保持警惕，如何提前做好预案，以及在突发状况发生时，如何冷静应对，最大程度地减少损失。这让我觉得，这本书不仅讲“怎么赚钱”，更讲“怎么保本”。 我记得书中还有一个章节，是关于“如何构建自己的销售渠道网络”。作者提到，光是把货买回来还不够，更重要的是如何把它卖出去。他教我们如何根据商品的特点，选择最适合的销售渠道，比如实体店、线上电商平台、社交媒体等等。他还建议，可以考虑发展一些分销商或者代理商，来扩大销售网络。 “两万元有找”这个标题，简直就是当年我们这种“小成本创业者”的“梦想放大器”！它传递了一种“集腋成裘，聚沙成塔”的创业精神。书中也确实给出了很多关于如何用有限的资金，实现高效运作的建议。比如，如何将有限的资金，优先投入到最能产生效益的环节，如何通过口碑传播来降低营销成本，以及如何合理利用免费的互联网资源。 另外，我发现作者在书中，还对“团队的建立与管理”的方面，给出了初步的探讨。他认为，即使是小本生意，如果能够找到志同道合的伙伴，共同协作，也能事半功倍。他建议，在选择合作伙伴时，要看重对方的品德、能力，以及与自己是否互补。 这本书，最让我感到惊喜的是，它不仅仅是在讲“怎么批”，更是让我看到了“怎么运营”，以及“怎么长远发展”。它让我们了解到，创业是一个系统性的工程，需要我们在商品选择、供应商管理、成本控制、市场推广、客户服务等各个环节，都做到心中有数。它让我觉得，创业是一场马拉松，需要我们不断地学习、调整和坚持。 当然，作者也毫不避讳地分享了自己曾经踩过的“坑”，比如因为对法律法规不了解而吃了亏，或者因为沟通障碍而产生了误会。但他更重要的是，他将这些“坑”变成了宝贵的经验，教导我们如何去规避，让我们少走弯路。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，对我这样的台湾读者来说，就像是在大陆商业世界里的一本“实战生存指南”。它用最朴实、最真诚的语言，为我们提供了最实用、最接地气的操作指南，让我们能够更自信、更从容地开启我们的创业之旅，并且看到更广阔的未来。
评分哇！看到《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这书名，勾起了我好多在大陆做生意、跑市场的回忆！还记得大概十年前，我刚毕业，怀揣着一点积蓄，想着要不要去大陆闯闯，做点小生意。那时候，台湾的电商还没现在这么发达，很多年轻人都会选择去大陆进货，回来再透过各种管道卖。而这本《两万元有找，中国批货》对我来说，简直是及时雨！记得当时在书局翻看，就被它朴实又接地气的标题吸引了。书里讲的，不是什么高大上的商业理论，而是最实在的“怎么去”、“怎么找货”、“怎么谈价钱”、“怎么带回来”，这些都是我们这种小本生意人最关心的问题。 我记得书中有一章节，详细介绍了如何在义乌小商品城这样的地方“淘宝”。作者不仅仅是告诉你去那里，更是教你怎么辨别货物的品质，怎么跟供应商建立信任，还有那些你可能忽略的细节，比如语言不通怎么办，付款方式有哪些陷阱等等。我那时候去义乌，就是抱着“先看再说”的心态，结果被各种各样的商品看得眼花缭乱，也不知道从何下手。读了这本书之后，我才明白，原来做批货也是有门道的，不是随便走走就能捡到宝。书中分享的那些“秘籍”，比如如何找到真正一手货源，而不是被中间商赚差价，还有如何根据自己的目标客群来选择商品，这些都让我受益匪浅。 而且，这本书不仅仅是讲“货”，还讲“人”。我记得里面有讲到，去大陆批货，不光是要看商品，更要看供应商的人品和信誉。因为很多时候，你一次买不了太多，供应商愿不愿意跟你慢慢磨，愿不愿意给你一些支持，这对初次创业的人来说太重要了。书里还分享了一些作者自己被骗的经历，读起来虽然心惊胆战，但却让我学到了宝贵的教训，避免了以后走同样的弯路。这种“前车之鉴”比任何成功的案例都更有警示作用。 另外，我印象特别深刻的是，书中对于“两万元有找”这个概念的解读。它不是说你真的能只花两万块就搞定所有事情，而是强调一种“精打细算”和“最大化利用资源”的经营理念。它告诉你，即使是小本生意，也要有规划，有预算，懂得权衡利弊。比如，在交通住宿上怎么省钱，在样品采购上怎么控制成本，在首次进货量上怎么拿捏尺度，这些都是非常实际的建议。让我觉得，创业并不一定需要庞大的资金，更重要的是拥有一颗精明的心和不怕困难的勇气。 我记得书中还有一个章节，讲的是如何建立自己的销售渠道。当时我们台湾的货源相对单一，很多卖家都会选择去大陆进货，然后在台湾的夜市、网拍上卖。书里就提到了，如何根据商品的特点，选择最适合的销售平台，以及如何跟平台沟通，如何定价，如何做推广。这些内容，对于当时的我来说，就像是打开了一扇新世界的大门。让我知道，光是找到好货还不够，如何把货卖出去，卖个好价钱，才是真正考验一个生意人的能力。 还有，我特别喜欢书中那种“手把手教学”的语气。作者好像就是你的一个经验丰富的朋友，一点一点地告诉你怎么做。没有那些高高在上的说教，全都是实实在在的经验分享。比如，怎么跟供应商砍价，怎么跟他们建立良好的关系，怎么避免被坑，怎么处理退换货等等。这些细节，在一般的商业书籍里可能根本看不到，但对于我们这些小卖家来说，却是最直接、最实用的指导。 这本书最大的魅力，还在于它营造了一种“可能性”。它让那些对创业有想法，但又因为资金、经验不足而犹豫不决的人，看到了希望。它用“两万元”这样一个非常亲民的数字，打破了很多人对创业的高门槛认知。它告诉你，只要方法得当，用心经营，即便是从零开始，也能走出一条属于自己的路。这种鼓舞人心的力量，对于当时迷茫的我来说，是无价的。 我记得书中对于“风险控制”的章节也讲得很透彻。它没有回避创业过程中可能遇到的困难和风险，而是教你如何识别风险，如何规避风险，以及万一遇到风险，该如何应对。比如，对于供应商的信誉评估，对于货物的质量检验，对于货款的支付方式，都给出了详细的建议。这种负责任的态度，让我觉得作者真心是站在读者的角度，为我们着想。 当然，我最看重的还是这本书能够真正帮助我解决实际问题。我记得在书中，作者分享了如何利用一些简单的工具来统计成本和利润，如何制定一个初步的商业计划，以及如何评估一个商品的市场潜力。这些内容，都是非常接地气，可操作性极强的。让我觉得，这本书不仅仅是一本“批货指南”，更是一本“创业启蒙书”。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，对于我这样的台湾读者来说，不只是一本书，它更像是我们当年去大陆闯荡时，手边必备的“宝典”。它承载着我们那一代年轻人对创业的梦想和汗水，记录着我们在摸索中前进的足迹。即使现在环境已经有所变化，但书中那种实干、务实的精神，依然是值得我们学习和借鉴的。
评分读完《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本厚实的书，真是百感交集！老实说，我当初在书局看到这书名的时候，第一反应就是：“哇，这不就是我们当年在台湾做生意的心声吗？！”那时候，大陆的商品价格优势太明显了，很多我们台湾的卖家，都是摩拳擦掌，想着要去那边“寻宝”。这本书，简直就是为我们量身打造的，而且还是“全新版”，感觉它应该结合了最新的情况，更具参考价值。 书中关于“如何找到对的货源”的部分，我读得特别仔细。作者非常详细地描述了去不同批发市场（比如义乌、广州等）的考察技巧。不是简单地告诉你“去那个市场”，而是深入到“如何在那样的环境中，快速辨别哪些是好的供应商，哪些是‘看起来不错但有陷阱’的”。我记得他举了很多生动的例子，比如如何通过观察供应商的样品陈列、生产许可信息，甚至是和供应商的沟通方式，来判断其可靠性。这一点对我来说太重要了，当年我第一次去大陆批发市场，真的是晕头转向，不知道该信谁。 而且，书里关于“议价策略”的章节，绝对是干货中的干货！作者不只是告诉你“要杀价”，而是教你“怎么杀，杀多少，什么时候该坚持，什么时候该放手”。他分享了许多非常具体的方法，比如如何通过了解对方的成本结构来找到谈判的切入点，如何利用竞争对手的信息来增加自己的谈判筹码，甚至是如何在不伤和气的前提下，争取到最好的价格。这些技巧，完全是实战经验的总结，读起来就感觉好像跟着作者本人一起去谈生意一样。 令我印象深刻的是，这本书并没有回避“风险”。作者坦诚地分享了他在批货过程中遇到的各种坑，比如假冒伪劣商品、付款被骗、物流延误等等。他不仅仅是讲了问题，更重要的是，他给出了非常实用的“规避方案”。比如，对于货物质量的检验，他提出了哪些关键点要注意；对于资金安全，他建议了哪些安全的支付方式；对于物流运输，他对比了各种运输方式的优缺点和风险。这些内容，对于我们这些小本生意人来说，简直是救命稻草。 还有一个章节，我特别喜欢，就是关于“第一次进货的量怎么拿捏”。作者强调，不要一开始就贪多，要学会“小批量测试市场”。他详细地分析了如何根据商品的受欢迎程度、季节性、以及自己的资金周转能力，来决定第一批的进货数量。并且，他还在书中提供了一些关于如何评估商品市场潜力的简单方法。这让我觉得，这本书真的很贴心，它考虑到了创业者最开始会遇到的那些“不敢下大手的”的顾虑。 另外，我发现作者在书中，还提到了很多关于“人情世故”的学问。比如，如何在大陆的商业环境中，建立良好的供应商关系，如何通过真诚和专业的态度，让供应商愿意给你更好的支持。这些在台湾可能感受不那么强烈，但在大陆的商业环境中，人与人之间的关系，往往能起到意想不到的作用。书里的一些小故事，都让我领会到这一点。 “两万元有找”这个标题，绝对是点睛之笔。它不仅仅是强调了低成本启动，更重要的是它传递了一种“精明消费”、“物尽其用”的创业精神。作者在书中，对如何最大限度地利用这笔启动资金，提出了很多独到的见解。从交通住宿的选择，到样品采购的成本控制，再到第一次进货的预算规划，都做了非常细致的分析。让我觉得，创业不一定要有雄厚的资本，更重要的是有精打细算的能力和敢于尝试的魄力。 我尤其赞赏作者在书中，对“细节”的关注。很多时候，决定成败的，恰恰就是那些被我们忽略的小细节。比如，如何打包货物，如何填写报关单据，如何跟物流公司沟通等等。作者在这方面都有非常详尽的介绍，让我觉得，这本书几乎涵盖了从头到尾的整个流程，非常全面。 总的来说，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，给我的感觉是，它不是一本空洞的理论书，而是充满了作者真实经历和血泪教训的“实战手册”。它让我们这些台湾的读者，能够更清晰、更自信地踏上前往大陆批货的旅程，并且知道如何去规避风险，如何最大化自己的收益。
评分《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，简直就是我当年在台湾做生意、去大陆跑市场的“启蒙读物”！还记得那时候，大家都在讲“大陆批货”，仿佛那里就是金矿，但具体怎么挖，怎么挖到宝贝，很多人都摸不着门道。这本书，就像是给我们这些“菜鸟”的地图和指南针，而且还是“全新版”，感觉信息更跟得上时代了。 书中关于“如何与供应商建立良性互动”的部分，我读得尤其认真。作者不只是告诉你“要跟供应商好好说话”，而是给出了非常具体的方法。比如，他强调要了解对方的生产能力、交货周期，要提前沟通好付款方式，并且在遇到问题时，要及时、坦诚地沟通，而不是一味指责。他还分享了，如何通过一些“小恩小惠”，比如请供应商吃顿饭，或者在节日送些小礼物，来增进彼此的关系。这些细节，看似不起眼，但却在大陆的商业交往中，发挥着至关重要的作用。 令我印象深刻的是，书中关于“产品质量的把控”的章节。作者非常直观地描述了，如何通过感官（视觉、触觉、甚至气味）来初步判断产品的质量。他还建议，对于一些关键性的产品，可以要求供应商提供第三方质检报告，或者自己找专业的质检机构进行检测。这些方法，对于我们这些不熟悉生产工艺的卖家来说，简直是救命稻草，避免了买到劣质商品的风险。 而且，这本书在“如何识别市场趋势”方面，也给了不少建议。作者提到，不要光看眼前的热闹，要学会分析商品的生命周期，考虑未来的发展潜力。他鼓励我们多关注一些行业报告、展会信息，以及消费者的反馈，从而能够提前预判市场的变化，及时调整自己的进货策略。这让我的视野一下子开阔了许多。 我记得书中还有一个章节，是关于“如何利用人脉资源”。作者强调，在大陆做生意，人脉非常重要。他鼓励我们积极参加行业展会、商会活动，主动与同行、供应商、甚至是一些平台方建立联系。他认为，良好的人脉不仅能帮助我们获取更多信息，还能在遇到困难时，得到及时的帮助。 “两万元有找”这个标题，真的是点亮了无数怀揣创业梦想的年轻人的心。书中也确实给出了一些非常实际的“省钱妙招”，比如如何选择性价比高的交通方式，如何在住宿方面找到经济实惠的选择，以及如何合理规划餐饮开销。它告诉我们，创业不一定要“大富大贵”，更重要的是“精打细算”，用有限的资源，创造最大的价值。 另外，我发现作者在书中，还对“品牌意识”的培养，给出了初步的建议。虽然是以“批货”为主，但他还是提醒我们，长远来看，建立自己的品牌，才能在市场中脱颖而出。他建议，即使是小卖家，也可以从商品包装、售后服务等方面，慢慢建立起自己的品牌特色。 这本书，最让我感到惊喜的是，它不仅仅是在讲“怎么买”，更是在讲“怎么卖”以及“怎么经营”。它让我们了解到，从进货到最终销售，整个过程都需要我们去思考和规划。它让我觉得，创业不是一蹴而就的事情，需要耐心、毅力和不断学习。 当然，作者也毫不避讳地分享了自己曾经踩过的“坑”。比如，因为对市场不够了解而盲目进货，导致积压；或者因为沟通不畅，而造成一些不必要的损失。但他更重要的是，他将这些“坑”变成了宝贵的经验，教导我们如何去避免。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，就像是我当年在大陆“创业探险”路上的“秘密武器”。它用最朴实、最真诚的语言，为我们这些台湾读者，打开了一扇了解大陆商业世界的大门，并为我们提供了最实用、最接地气的操作指南。
评分《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，我一翻开，就仿佛穿越回了十年前，那段充满激情与冒险的大陆批货时光！当时，去大陆进货，简直是台湾年轻创业者心照不宣的“致富密码”。而这本书，就像是我们当年的“通关秘籍”，而且还是“全新版”，感觉里面的信息，肯定比我记忆中更全面、更与时俱进。 书中关于“如何精准定位目标客户群体”的部分，写得非常透彻。作者不只是告诉你“去市场找货”，而是强调“你要知道你想卖给谁，他们需要什么，喜欢什么”。他教我们如何通过市场调研，分析消费者的年龄、性别、收入水平、消费习惯等，从而确定最适合自己的产品定位。这对于当年很多“想到什么卖什么”的卖家来说，简直是醍醐灌顶。 令我印象深刻的是，书中关于“如何谈判，拿到最有利的价格”的详细策略。作者不只是告诉你“要杀价”，而是教你“什么时候该坚持，什么时候该让步，以及如何用一些技巧，让对方心甘情愿地给出好价格”。他分享的那些“谈判秘籍”，比如如何利用信息差，如何制造竞争，甚至是如何通过非语言信号来判断对方的底线，都让我觉得，这不仅仅是生意，更是一种智慧的博弈。 而且，这本书在“如何处理海关和进出口手续”方面，也给了非常实用的指导。作者提到，去大陆批货，难免会涉及到跨境的物流和报关。他教我们如何提前了解相关政策，如何准备必要的单据，以及如何选择可靠的报关行。这对于当年很多“一头雾水”的卖家来说，简直是“救命指南”。 我记得书中还有一个章节，是关于“如何利用社交媒体进行低成本营销”。作者提到，在如今的时代，社交媒体已经成为重要的推广平台。他教我们如何利用Facebook、Instagram、Line等平台，来展示商品、与客户互动、甚至进行线上销售。这让我想起当年，我们也是费尽心思，想方设法地把商品推销出去。 “两万元有找”这个标题，绝对是点睛之笔！它传递了一种“小投入，大回报”的创业理念，并且书中也确实给出了非常具体的执行方案。它告诉我们，创业不一定需要“富二代”的背景，更重要的是有“抠门”的头脑，和“能干”的手脚。 另外，我发现作者在书中，还对“如何建立自己的特色和差异化竞争优势”的方面，给出了初步的探讨。他认为，在同质化竞争激烈的市场中，找到自己的独特性，才能长久发展。他建议，可以从商品的设计、包装、服务，甚至是你讲述的产品故事上，来打造自己的品牌特色。 这本书，最让我感到惊喜的是，它不仅仅是在讲“怎么买”，更是让我看到了“怎么卖”，以及“怎么经营”。它让我们了解到，创业是一个系统性的工程，需要我们在商品选择、供应商管理、成本控制、市场推广、客户服务等各个环节，都做到心中有数。它让我觉得，创业是一场马拉松，需要我们不断地学习、调整和坚持。 当然，作者也毫不避讳地分享了自己曾经踩过的“坑”，比如因为对市场行情判断失误而囤积了大量滞销品，或者因为沟通不畅而错失了合作机会。但他更重要的是，他将这些“坑”变成了宝贵的经验，教导我们如何去规避，让我们少走弯路。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，对我这样的台湾读者来说，就像是在大陆商业世界里的一本“实战宝典”。它用最朴实、最真诚的语言，为我们提供了最实用、最接地气的操作指南，让我们能够更自信、更从容地开启我们的创业之旅，并且看到更广阔的未来。
评分《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，简直就是把我当年去大陆“寻宝”的那些年，用文字重新串联了起来！还记得那时候，台湾的年轻人，只要想做点小生意，去大陆批货几乎是必经之路。而这本书，就像是当年我们人手一本的“秘籍”，而且还是“全新版”，感觉里面肯定有我当年不知道的新鲜玩意儿。 书中关于“如何建立起属于自己的产品竞争力”的部分，让我印象特别深刻。作者不只是告诉你“要去市场找好货”，而是深入到“怎么从海量的商品中，找到真正有潜力、有特色、能够让你在众多竞争者中脱颖而出的产品”。他教我们如何去分析商品的独特性，如何考虑其附加值，以及如何为自己的产品注入“故事感”和“价值感”。这让我想起当年，我们为了卖出点不一样的东西，真的是绞尽脑汁。 令我印象深刻的是，书中关于“如何利用互联网工具提升效率”的章节。作者提到，即使是传统批货，也可以借助现代科技来提升效率。比如，他教我们如何利用即时通讯工具与供应商保持联系，如何利用云端存储来管理商品信息，甚至是如何利用一些简单的在线设计工具来制作商品海报。这些方法，在当年可能还不是那么普及，但现在看来，却非常实用。 而且，这本书在“如何建立客户忠诚度”方面，也给出了不少建议。作者提到，光是卖出商品还不够，更重要的是要留住客户。他教我们如何提供优质的客户服务，如何通过定期的回访和关怀，来增强客户的粘性。他还建议，可以根据客户的购买记录，提供个性化的推荐，或者推出一些会员专享的优惠活动。 我记得书中还有一个章节，是关于“如何规避法律风险”。作者提到，在大陆做生意，了解当地的法律法规非常重要。他教我们如何辨别山寨产品，如何避免侵犯知识产权，以及在遇到法律纠纷时，该如何寻求帮助。这对于我们这些“外来者”来说，是必不可少的一课。 “两万元有找”这个标题，简直就是戳中了我们这些小创业者的心声！它传递了一种“务实创业，步步为营”的精神。书中也确实给出了很多关于如何用有限的资金，实现高效运作的建议。比如，如何将有限的资金，优先投入到最能产生效益的环节，如何通过口碑传播来降低营销成本，以及如何合理利用免费的互联网资源。 另外，我发现作者在书中，还对“产品更新换代”的策略，给出了初步的探讨。他认为，市场在不断变化，商品也需要不断更新。他建议，要定期关注市场趋势，及时调整自己的产品线，淘汰那些不受欢迎的商品，引进那些有潜力的新品。 这本书，最让我感到惊喜的是，它不仅仅是在讲“怎么批”，更是让我看到了“怎么做大”。它让我们了解到，从商品的选择，到供应商的合作，再到后期的销售和品牌建设，每一步都需要我们用心去思考和执行。它让我觉得，创业不是一蹴而就的事情，需要长远的眼光和持续的努力。 当然，作者也毫不避讳地分享了自己曾经踩过的“坑”，比如因为对供应链管理不够重视而导致的出货延误，或者因为盲目跟风而导致的市场饱和。但他更重要的是，他将这些“坑”变成了宝贵的经验，教导我们如何去规避。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，对我这样的台湾读者来说，就像是在大陆商业世界里的一本“实战宝典”。它用最朴实、最真诚的语言，为我们提供了最实用、最接地气的操作指南，让我们能够更自信、更从容地开启我们的创业之旅，并且看到更长远的未来。
评分《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，真是唤醒了我不少当年在大陆“淘货”的记忆！我记得那时候，我们台湾的年轻人，但凡有点创业想法，大概率都会想到去大陆进货。那是个充满机遇也伴随着不少挑战的时代，而这本书，恰恰就抓住了那个时代的脉搏，而且还是“全新版”，感觉信息应该很新。 书中关于“如何选择合适的供应商”的部分，写得非常深入。作者不仅仅是列举了几个著名的批发市场，更是教我们如何在市场里“淘金”，如何辨别那些真正有实力、有信誉的供应商，而不是被那些“看起来很热闹但货源不稳定”的摊位所迷惑。他分享的那些辨别技巧，比如观察供应商的生产许可证、看他们的样品陈列的专业程度，甚至是通过和他们的沟通方式来判断，都非常有启发性。 令我印象深刻的是，书中关于“样品采购”的章节。作者非常强调，第一次去大陆，不要一开始就大批量进货，而是要先小批量地采购样品，带回来测试市场反应。他详细地讲述了，如何从小批量样品中，去评估商品的品质、利润空间，以及市场接受度。他还给出了，关于如何控制样品采购成本的建议，比如如何跟供应商商量，只支付合理的样品费用。 而且，这本书在“物流和运输”方面，也给了非常详细的指导。作者对比了海运、空运、陆运等不同运输方式的优缺点，以及它们各自的成本和风险。他还给出了，关于如何选择可靠的物流公司，如何办理报关手续，以及如何避免货物在运输过程中损坏的建议。对于初次接触大陆物流的我们来说，这简直是雪中送炭。 我记得书中有一个章节，专门讨论了“如何跟大陆供应商打交道”。作者非常强调，要尊重他们的文化和习惯，用真诚的态度去沟通，避免使用一些可能引起误会的措辞。他还分享了一些关于如何建立长期合作关系的经验，比如定期拜访、及时付款、以及在遇到问题时，积极沟通协商。这些“人情世故”的学问，在大陆的商业环境中，真的非常重要。 “两万元有找”这个标题，绝对是这本书的亮点。它传递了一种“低成本创业”的理念，并且在书中，作者也给出了非常具体的执行方案。他教我们如何在住宿、交通、餐饮等日常开销上节省预算，如何利用网络资源来降低营销成本，从而将有限的资金，用在刀刃上。 另外，我发现作者在书中，还提到了关于“电商平台选择”的一些建议。在大陆，淘宝、天猫、京东等电商平台非常发达，作者就如何根据自己商品的特点，选择最合适的销售平台，以及如何与平台沟通、如何进行商品推广，都给出了一些初步的指导。这让即使是在台湾的我们，也能了解到大陆电商市场的动态。 这本书，最让我觉得有价值的是，它不仅仅是告诉我们“怎么去”，更是告诉我们“怎么做好”。它涵盖了从市场调研、供应商选择、产品评估、成本控制、物流运输，到最终的销售推广等一系列环节。读完这本书，你会觉得，对于大陆批货这件事，你心里已经有了一个清晰的框架。 当然，作者也并没有回避创业中的风险。他坦诚地分享了自己曾经遇到的那些“坑”，比如货物质量问题、付款风险、以及因为沟通不畅而产生的误会。但他更重要的是，他给出了非常实用的“规避方案”，让我们能够吸取他的教训，少走弯路。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，不仅仅是一本关于“大陆批货”的书，它更是一本关于“如何在低成本启动下，进行有效商业运作”的实践指南。对于我们台湾的读者来说，它提供了最直接、最实用的信息，帮助我们勇敢地迈出创业的第一步。
评分《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，简直勾起了我当年在台湾打拼、去大陆“寻宝”的太多回忆了！还记得那时候，大陆的商品价格优势太大了，很多台湾的卖家都抱着“去大陆批货，回来就能赚钱”的想法。而这本书，就像是给我们这些“梦想家”一份最实在的“行动指南”，而且还是“全新版”，感觉它应该包含了最新的市场动态。 书中关于“如何进行有效的市场调研”的部分，写得非常细致。作者不只是告诉你“要去市场看看”，而是深入到“怎么看，看什么”。比如，他教我们如何通过观察人流量、商品种类、以及竞争对手的定价，来初步判断一个市场的潜力。他还提到了，如何利用一些线上的工具，比如电商平台的搜索指数、社交媒体上的讨论热度，来辅助进行市场调研。这些方法，对于我们这些对大陆市场不太熟悉的人来说，简直太有用了。 令我印象深刻的是，书中关于“如何与供应商进行有效沟通”的章节。作者非常强调，“换位思考”的重要性。他建议我们，在与供应商沟通时，要站在对方的角度考虑问题，理解他们的难处，并且用尊重的态度去交流。他还分享了一些实用的沟通技巧，比如如何清晰地表达自己的需求，如何礼貌地提出异议，以及如何利用肢体语言和语气来传递信息。 而且，这本书在“如何管理库存”方面，也提供了不少干货。作者提到，对于小本生意来说，库存积压是最大的“杀手”。他教我们如何根据商品的销售速度，来合理控制进货量，如何利用一些简单的库存管理方法，比如“先进先出”，来减少商品的损耗。他还建议，对于一些季节性强的商品，要提前规划，避免在淡季积压。 我记得书中还有一个章节，是关于“如何处理售后问题”。作者非常坦诚地分享了，在大陆批货过程中，难免会遇到一些售后问题，比如商品有瑕疵、数量不对、或者客户不满意等。他教我们如何冷静应对，如何与供应商协商解决方案，以及如何建立一个让客户满意的售后服务体系。他强调，好的售后服务，能够为我们赢得口碑，带来回头客。 “两万元有找”这个标题，绝对是这本书的灵魂！它传递了一种“量力而行，稳扎稳打”的创业理念。书中也确实给出了很多关于如何用有限的资金，实现最大化价值的建议。比如，如何选择性价比高的交通和住宿，如何控制每一次的进货成本，以及如何通过口碑传播来降低营销费用。 另外，我发现作者在书中，还对“团队协作”的方面，给出了初步的探讨。他认为，即使是小本生意，如果能够找到志同道合的伙伴，共同协作，也能事半功倍。他建议，在选择合作伙伴时，要看重对方的品德、能力，以及与自己是否互补。 这本书，最让我感到欣喜的是，它不仅仅是在讲“怎么买”，更是让我看到了“怎么经营”。它让我们了解到，从商品的选择，到供应商的合作，再到后期的销售和售后，每一步都需要我们用心去思考和执行。它让我觉得，创业是一场系统的工程，需要我们不断地学习和成长。 当然，作者也毫不避讳地分享了自己曾经踩过的“坑”，比如因为对市场规则不了解而吃了亏，或者因为信任问题而与供应商产生了误会。但他更重要的是，他将这些“坑”变成了宝贵的经验，教导我们如何去规避。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，对我这样的台湾读者来说，就像是在大陆商业世界里的一本“宝藏地图”。它用最朴实、最真诚的语言，为我们提供了最实用、最接地气的操作指南，让我们能够更自信、更从容地开启我们的创业之旅。
评分《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本封面朴实的书，简直就是我当年去大陆“淘金”时的“圣经”！还记得那时候，台湾的年轻人，只要有点创业想法，去大陆批发市场“扫货”绝对是第一选择。而这本书，就像是我们当年在迷雾中摸索时，那盏指路的明灯，而且还是“全新版”，感觉它应该包含了最新的市场玩法。 书中关于“如何炼就一双‘火眼金睛’，辨别优质供应商”的部分，写得那是相当有讲究。作者不只是告诉你“去哪个市场”，更是教你在琳琅满目的摊位中，“如何像个侦探一样”去发现那些真正靠谱的供应商。他分享的那些细节，比如观察供应商的样品陈列是否专业、看他们的经营年限和口碑、甚至是通过一些小细节来判断其诚实度，都让我觉得，这不仅仅是批货，更是“识人”的学问。 令我印象深刻的是，书中关于“如何进行利润分析和成本核算”的章节。作者非常直观地展示了，如何将商品本身的成本、运输成本、营销成本、以及各种潜在的额外开销，都纳入计算范畴，从而得出一个真实的利润率。他还提供了一些简单的表格和公式，让我们即使是初学者，也能快速上手。这对我当年在定价时，提供了非常大的帮助，避免了因为计算不准而亏本。 而且，这本书在“如何利用小成本进行有效推广”方面，也给出了不少锦囊妙计。作者提到，即使是小本生意，也可以利用好各种免费或低成本的推广渠道。比如，他教我们如何利用社交媒体来吸引粉丝，如何通过口碑传播来扩大影响力，甚至是如何在一些地方性的展会或市集中，获得曝光机会。这让我想起当年，我们也是费尽心思，用各种方法来宣传我们的商品。 我记得书中还有一个章节，是关于“如何处理退换货和售后纠纷”。作者非常坦诚地分享了，在大陆批货，难免会遇到一些商品质量问题或者客户投诉。他教我们如何冷静应对，如何与供应商协商，以及如何最大化地减少损失，并且维护自己的声誉。他强调，良好的售后服务，是赢得客户信任的关键。 “两万元有找”这个标题，简直就是我们这种小成本创业者的“福音”！它传递了一种“一切皆有可能”的精神，并且书中也确实给出了非常接地气的执行方案。它告诉我们，创业不一定要有巨额的资金，更重要的是有清晰的思路，和敢于行动的勇气。 另外，我发现作者在书中，还对“打造个人品牌”的方面，给出了初步的探讨。他认为，即使是做批发生意，也可以慢慢建立起自己的品牌辨识度。他建议，可以从商品包装、客服话术、甚至是你与客户的互动方式上，都体现出自己的特色，从而在众多同质化商品中，脱颖而出。 这本书，最让我感到惊喜的是，它不仅仅是在讲“怎么买”，更是让我看到了“怎么经营”，以及“怎么发展”。它让我们了解到，创业是一个系统性的工程，需要我们在商品选择、供应商管理、成本控制、市场推广等各个环节，都做到心中有数。它让我觉得，创业是一场马拉松，需要我们不断地学习、调整和坚持。 当然，作者也毫不避讳地分享了自己曾经踩过的“坑”，比如因为信息不对称而吃了亏，或者因为沟通障碍而产生了误会。但他更重要的是，他将这些“坑”变成了宝贵的经验，教导我们如何去规避，让我们少走弯路。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，对我这样的台湾读者来说，就像是在大陆商业世界里的一本“实操百科全书”。它用最朴实、最真诚的语言，为我们提供了最实用、最接地气的操作指南，让我们能够更自信、更从容地开启我们的创业之旅，并且看到更广阔的未来。
评分拿到《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，感觉就像看到了当年我们这群“小创业者”的缩影！还记得那时候，跑大陆批货，简直是台湾年轻人创业的一股潮流。很多人都是从几万元的启动资金开始，想着去大陆找到性价比高的商品，回来再卖。而这本书，简直就是我们那代人“淘金史”的最佳注脚。 书中关于“市场选择”的部分，写得非常细致。作者不仅介绍了几个主要的商品集散地，比如义乌、广州、深圳等地，更重要的是，他分析了不同市场的商品特点和目标客群。比如，义乌更适合小商品、杂货类，而广州可能更偏向服装、箱包等。他还提到了，如何根据自己想做的品类，去选择最适合的市场，而不是盲目跟风。这一点，对于初学者来说，简直太有价值了。 让我印象特别深刻的是，书中关于“如何建立信任”的章节。作者非常强调，在大陆做生意，光靠合同是不够的，更重要的是建立人与人之间的信任。他分享了自己如何通过真诚的沟通、守时的承诺，以及对产品负责的态度，赢得了供应商的信任。并且，他还提到了，一些在台湾看来“不重要”的小事，比如一起吃饭、闲聊，在大陆商业交往中，反而能起到意想不到的作用。这让我学到了很多与人打交道的智慧。 而且，这本书对于“成本控制”的讲解，简直是教科书级别的。作者详细列举了，除了商品本身的成本之外，还有哪些隐藏的成本需要考虑，比如交通费、住宿费、通讯费、样品费，甚至还有“时间成本”。他教我们如何去精打细算，如何在不牺牲品质的前提下，最大化地节省开支。比如，如何选择性价比高的交通方式，如何找到经济实惠的住宿，甚至是如何利用互联网工具来降低沟通成本。 我记得书中有一个章节，是关于“如何评估商品的市场潜力”。作者提供了一些非常简单易行的方法，比如如何通过搜索热销商品、分析竞争对手的价格和销量，来大致判断一个商品的受欢迎程度。他还强调，不要光看“当下热门”，更要考虑商品的“生命周期”和“发展潜力”。这让我觉得，这本书不仅教你怎么“进货”，更教你怎么“选对的货”。 此外，作者在书中，还分享了他对于“二次创业”或者“二次进货”的看法。他认为，第一次进货只是一个开始，更重要的是要学会根据市场的反馈，不断调整自己的进货策略。比如，哪些商品卖得好，哪些卖得不好，哪些需要改进，哪些需要淘汰。他鼓励读者要保持学习的心态，不断积累经验，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。 “两万元有找”这个标题，真的非常吸引人，它打破了很多人对创业的高门槛的认知。书中也确实给了很多非常有操作性的建议，让你可以用有限的资金，撬动更大的商业机会。作者并没有夸大其词，而是实事求是地告诉你，如何在有限的资源下，做到最好的效果。 另外，我发现作者在描述批货过程时，非常注重细节。比如，他会告诉你，在跟供应商谈价格的时候，哪些话该说，哪些话不该说；在验收货物的时候，有哪些关键点是必须检查的；在打包货物的时候，有哪些注意事项可以避免货物损坏。这些看似微不足道的小细节，恰恰是我们在实践中很容易忽略，但又会造成损失的地方。 这本书，给我最大的感受就是，它非常“接地气”。作者用最朴实、最直白的语言，讲述了最实用的商业经验。它没有那些高深莫测的理论，也没有那些华而不实的包装，全是干货，全是实操。就像一位经验丰富的大哥，在你耳边悄悄地告诉你，怎么做才能少走弯路，怎么做才能赚到钱。 总而言之，《南中国批货：全新版《两万元有找，中国批货》》这本书，对于我们这些曾经或正准备在大陆进行商品批发的台湾读者来说，无疑是一本不可多得的“启蒙书”和“实战指南”。它让我们看到，即使是小本生意，只要方法得当，用心经营，也能闯出一片天。
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