具体描述
终结 80 种办公室问题人物！
马上查、马上用、重点随查即用不啰嗦！
马上查、马上用、重点随查即用不啰嗦！
．能力有问题的员工→教你 46 招，加强训练
．态度、想法有问题的员工→教你 57 招，随机因应
．信用、品德有问题的员工→教你 40 招，迅速纠正
．性格、情绪有问题的员工→教你 55 招，准确对付
．群体相处有问题的员工→教你 30 招，即时拯救
．习惯有问题的员工→教你 41 招，轻松伺候
．职场行事有问题的员工→教你 36 招，冷静招唿
．自己有问题的小主管→教你 28 招
本书提供 333 种能马上实际运用的管理技巧，让企业管理者可以针对 80 种公司里常见的「麻烦人物」对症下药，让他们在「痊癒」后，变成既有能力，又能有效为公司所用的出色员工。
额外加码「好主管领导技」，现学现会的主管养成课程。
著者信息
作者简介
简大为
毕业于中央大学资讯管理学系、辅仁大学管理学研究所。对于构成组织的「人」，以及组织成员的各种行为一向有浓厚研究兴趣，经常翻弄英日文管理资讯、阅读美日中企业与产业之兴衰情节。闲暇之余并透过学习紫微斗数与占星学，观察人的思想、行为与祸福间之关联。
着作：
《改变人生的一句话：笑泪交织的幸福语录》
《走出逆境的一句话：不怕失败的人生语录》
简大为
毕业于中央大学资讯管理学系、辅仁大学管理学研究所。对于构成组织的「人」，以及组织成员的各种行为一向有浓厚研究兴趣，经常翻弄英日文管理资讯、阅读美日中企业与产业之兴衰情节。闲暇之余并透过学习紫微斗数与占星学，观察人的思想、行为与祸福间之关联。
着作：
《改变人生的一句话：笑泪交织的幸福语录》
《走出逆境的一句话：不怕失败的人生语录》
图书目录
第一章 能力篇
实例一︰不断犯相同的过错
实例二︰自己做不了决定
实例三︰马上说︰“做不到”
实例四︰讲话没重点
实例五︰做事不擅长安排顺序
实例六︰思想僵化、新意不足
实例七︰工作成果与目标差太多
实例八︰能力不如预期
实例九︰不擅收集资讯
实例十︰只有冲劲没有技巧
实例十一︰常拿零碎问题来问
好主管领导技 1︰称赞员工十大要诀
第二章 态度、想法篇
实例十二︰拒绝调职
实例十三︰公司正忙时，要休特别假
实例十四︰不服自己的资深员工
实例十五︰找理由不参加教育训练
实例十六︰借口一堆
实例十七︰要人讲才做
实例十八︰和公司的文化格格不入
实例十九︰没斗志
实例二十︰抗拒新措施
实例二十一︰做事敷衍、得过且过
实例二十二︰故意和主管作对
实例二十三︰思想消极、士气低落
实例二十四︰私事重于公事
好主管领导技 2︰责备员工十要诀
第三章 信用、品德篇
实例二十五︰编理由请假
实例二十六︰办公用品擅自带回家用
实例二十七︰用公司电脑做私事
实例二十八︰不珍惜公司资源
实例二十九︰以少报多
实例三十︰受完训就离职
实例三十一︰私自兼差
实例三十二︰谎报经历
实例三十三︰说谎、文过饰非
实例三十四︰带走客户名单
好主管领导技 3︰与员工沟通十要诀3
［下方省略］
第四章 性格、情绪篇
第五章 群体篇
第六章 习惯篇
第七章 职场行事篇
实例一︰不断犯相同的过错
实例二︰自己做不了决定
实例三︰马上说︰“做不到”
实例四︰讲话没重点
实例五︰做事不擅长安排顺序
实例六︰思想僵化、新意不足
实例七︰工作成果与目标差太多
实例八︰能力不如预期
实例九︰不擅收集资讯
实例十︰只有冲劲没有技巧
实例十一︰常拿零碎问题来问
好主管领导技 1︰称赞员工十大要诀
第二章 态度、想法篇
实例十二︰拒绝调职
实例十三︰公司正忙时，要休特别假
实例十四︰不服自己的资深员工
实例十五︰找理由不参加教育训练
实例十六︰借口一堆
实例十七︰要人讲才做
实例十八︰和公司的文化格格不入
实例十九︰没斗志
实例二十︰抗拒新措施
实例二十一︰做事敷衍、得过且过
实例二十二︰故意和主管作对
实例二十三︰思想消极、士气低落
实例二十四︰私事重于公事
好主管领导技 2︰责备员工十要诀
第三章 信用、品德篇
实例二十五︰编理由请假
实例二十六︰办公用品擅自带回家用
实例二十七︰用公司电脑做私事
实例二十八︰不珍惜公司资源
实例二十九︰以少报多
实例三十︰受完训就离职
实例三十一︰私自兼差
实例三十二︰谎报经历
实例三十三︰说谎、文过饰非
实例三十四︰带走客户名单
好主管领导技 3︰与员工沟通十要诀3
［下方省略］
第四章 性格、情绪篇
第五章 群体篇
第六章 习惯篇
第七章 职场行事篇
图书序言
图书试读
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