具体描述
★招牌对了，生意就好了
招牌不佳，物美价廉照样乏人问津
★
６家店铺咸鱼翻身的招牌改造大作战！
｜照相馆╳咖啡馆╳地下室的汉堡排店╳鸡肉串烧店╳拉面店╳牙医诊所｜
告诉你真正提升来客数的祕诀！
★
招牌不佳，物美价廉照样乏人问津
★
６家店铺咸鱼翻身的招牌改造大作战！
｜照相馆╳咖啡馆╳地下室的汉堡排店╳鸡肉串烧店╳拉面店╳牙医诊所｜
告诉你真正提升来客数的祕诀！
★
为什么这家店的生意就是比较好？
你以为做到KNOW HOW、做到SOP流程就能带来人潮吗？
那可不一定！
其实细节就在招牌上！
招牌，是最直接传达店内资讯给过路人的符号。
好的招牌远比广告刊登更有效益，是真正提升集客率，让路人变客人的绝招。
正确的招牌设计及明确的讯息传达，就能招来好客人、让惨澹经营的店舖咸鱼翻身！
本书以６家店舖的真实故事，
循序渐进带领读者一步步了解原本经营不善的商店，
如何在进行招牌改造大作战后，居然翻转业绩而成为热门店舖的经营之道。
著者信息
作者简介
小山雅明
现任AIWA广告公司社长。1956年于神奈川县出生。曾从事广告公司文案与企划多年，于1984年创立AIWA广告公司。二十年来，已成功指导各类产业运用招牌提高销售额并增加来客率，从餐厅、零售店、不动产公司、医疗院所到学校都有优异成效。
主要着作为《小看板赚大钱》（中国生产力中心）、监修DVD《改变招牌，抬高销售额！生意兴隆店面的看板威力》（暂译，日经BP社）、《如何创办成功的小型餐厅》（暂译，西东社／合着）、《如何用颜色说服人？》（大是文化），以及《牙科医院招牌的成功法则》（暂译，Quintessence）等。
Website｜www.aiwa-ad.co.jp/
译者简介
李友君
毕业于元智大学企管系，平时热爱阅读，喜欢吸收知识，深信最理想的学习方式是寓教于乐。希望能透过自己微薄的力量，促使更多人体会到学问的奥妙之处。现为日翻中译者。
Email｜yaruo@xuite.net
小山雅明
现任AIWA广告公司社长。1956年于神奈川县出生。曾从事广告公司文案与企划多年，于1984年创立AIWA广告公司。二十年来，已成功指导各类产业运用招牌提高销售额并增加来客率，从餐厅、零售店、不动产公司、医疗院所到学校都有优异成效。
主要着作为《小看板赚大钱》（中国生产力中心）、监修DVD《改变招牌，抬高销售额！生意兴隆店面的看板威力》（暂译，日经BP社）、《如何创办成功的小型餐厅》（暂译，西东社／合着）、《如何用颜色说服人？》（大是文化），以及《牙科医院招牌的成功法则》（暂译，Quintessence）等。
Website｜www.aiwa-ad.co.jp/
译者简介
李友君
毕业于元智大学企管系，平时热爱阅读，喜欢吸收知识，深信最理想的学习方式是寓教于乐。希望能透过自己微薄的力量，促使更多人体会到学问的奥妙之处。现为日翻中译者。
Email｜yaruo@xuite.net
图书目录
前言
序章————何谓生意兴隆的店？
第1章————过时的沖印店
大坂府大坂市／相片纯色馆
第2章————经营三代的喫茶店
东京都新宿区／Copain
第3章————次等地段的地下室店铺
东京都港区／田町大人的汉堡排
第4章————顾客流失的鸡肉串烧店
东京都八王子市／金太郎炭火鸡肉串烧
第5章————热门地点的美味拉面店为什么乏人问津？
东京都港区／北方大草原拉面店
第6章————故意让人看不见招牌的牙科医院
神奈川县伊势原市／辻村牙科医院
终章
序章————何谓生意兴隆的店？
第1章————过时的沖印店
大坂府大坂市／相片纯色馆
第2章————经营三代的喫茶店
东京都新宿区／Copain
第3章————次等地段的地下室店铺
东京都港区／田町大人的汉堡排
第4章————顾客流失的鸡肉串烧店
东京都八王子市／金太郎炭火鸡肉串烧
第5章————热门地点的美味拉面店为什么乏人问津？
东京都港区／北方大草原拉面店
第6章————故意让人看不见招牌的牙科医院
神奈川县伊势原市／辻村牙科医院
终章
图书序言
序章 何谓生意兴隆的店？
「妳经手过的店铺中，真正热门的名店很少啊。」
听到小山雅明这样说，椿菫感到疑惑。
凡是自己经手过的店铺，确实都成功招揽到顾客。以一个集客招牌的招牌硕士而言，这样的表现应该很称职。与改装招牌前相比，每家店的顾客人数也都增加了，相信任谁都看得出来，这都是拜自己提案的集客招牌之赐。
「大抵来说，设置招牌三个月后的勘查结果，每家店的顾客人数至少都增加了二〇％以上。」
椿菫的工作是以招牌硕士的身分提出企划，让各业种及业务型态的店面用招牌来集客，并提供最好的集客招牌设计，以配合客户店铺的实际情况。「用招牌实现集客目标的顾问」此一业务，就是招牌硕士的工作。
原本在当过招牌硕士后，就有机会再升职为招牌博士。然而椿菫在三年前接下招牌硕士的职位后，就没能顺利升任为招牌博士。
招牌硕士的业务之一，是要定期计测自己制作及设置的招牌效果如何。换句话说，设置招牌后会定期实地勘查成效。勘查后就可得到具体的数字绩效。
这样一来，来店顾客人数的增减就能呈现得特别清楚，顾问提出的企划是好是坏将一目了然。换句话说，这项业务是要亲眼见证自己提案的「集客招牌」是否真有成效。
「一年后勘查的结果怎样？」
「有些店的生意减少了。」
「三年后勘查的结果怎样？」
「……老实说，我没有这么仔细地注意每个经手过的店家，不清楚全盘的统计资料。」
「限妳在一星期内，调查妳三年前当上招牌硕士时，所有经手过的店家后来的状况。等妳拿出具体的数字后，我们再谈接下来的事。」
小山雅明说完就向椿菫点了一下头，用眼神催促她离开社长室。
★
一星期后。
椿菫垂头丧气地站在小山的办公桌前，桌上放着列印出来的数字资料。
「妳三年前担任招牌硕士时，经手过的店铺有三十八家，三年后顾客来店人数比去年度增加的……有七家。反观减少的店……有十八家。已经歇业的店铺有九家。剩下四家店铺……拒绝回答。」
椿菫面红耳赤地点头。
小山雅明出示其他资料。
「这是比妳资深的招牌博士所经手的店铺资料。跟妳一样，都是三年前的案子，妳仔细看看。」
椿菫看了看推到她面前的纸张。
「招牌博士经手的店铺有五十二家。三年后，顾客来店人数增加的有四十一家，减少的有七家，歇业的有两家，没变化的有两家。」
「妳经手过的店铺中，真正热门的名店很少啊。」
听到小山雅明这样说，椿菫感到疑惑。
凡是自己经手过的店铺，确实都成功招揽到顾客。以一个集客招牌的招牌硕士而言，这样的表现应该很称职。与改装招牌前相比，每家店的顾客人数也都增加了，相信任谁都看得出来，这都是拜自己提案的集客招牌之赐。
「大抵来说，设置招牌三个月后的勘查结果，每家店的顾客人数至少都增加了二〇％以上。」
椿菫的工作是以招牌硕士的身分提出企划，让各业种及业务型态的店面用招牌来集客，并提供最好的集客招牌设计，以配合客户店铺的实际情况。「用招牌实现集客目标的顾问」此一业务，就是招牌硕士的工作。
原本在当过招牌硕士后，就有机会再升职为招牌博士。然而椿菫在三年前接下招牌硕士的职位后，就没能顺利升任为招牌博士。
招牌硕士的业务之一，是要定期计测自己制作及设置的招牌效果如何。换句话说，设置招牌后会定期实地勘查成效。勘查后就可得到具体的数字绩效。
这样一来，来店顾客人数的增减就能呈现得特别清楚，顾问提出的企划是好是坏将一目了然。换句话说，这项业务是要亲眼见证自己提案的「集客招牌」是否真有成效。
「一年后勘查的结果怎样？」
「有些店的生意减少了。」
「三年后勘查的结果怎样？」
「……老实说，我没有这么仔细地注意每个经手过的店家，不清楚全盘的统计资料。」
「限妳在一星期内，调查妳三年前当上招牌硕士时，所有经手过的店家后来的状况。等妳拿出具体的数字后，我们再谈接下来的事。」
小山雅明说完就向椿菫点了一下头，用眼神催促她离开社长室。
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一星期后。
椿菫垂头丧气地站在小山的办公桌前，桌上放着列印出来的数字资料。
「妳三年前担任招牌硕士时，经手过的店铺有三十八家，三年后顾客来店人数比去年度增加的……有七家。反观减少的店……有十八家。已经歇业的店铺有九家。剩下四家店铺……拒绝回答。」
椿菫面红耳赤地点头。
小山雅明出示其他资料。
「这是比妳资深的招牌博士所经手的店铺资料。跟妳一样，都是三年前的案子，妳仔细看看。」
椿菫看了看推到她面前的纸张。
「招牌博士经手的店铺有五十二家。三年后，顾客来店人数增加的有四十一家，减少的有七家，歇业的有两家，没变化的有两家。」
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