具体描述
台湾出版产业完全攻略！
编辑工作真轻松，只要盯着文字看？
写书编书真简单，印好就能躺着赚？
网路社群电子书，是什么？能吃吗？
面对新时代与无法复制的每一本产品，你该怎么成功？资深出版观察家王干任带您在书中深入企划、选题、行销、通路、电子书等环节：掌握上游「出版社」的编辑、企划、美编、排版、印务，中游「经销商」的业务，下游「通路书店」的一线服务，回顾出版政策，展望数位趋势。身为编辑或出版从业人员，每一个出版环节你都得知道！
本书特色
1.第一本完整介绍『台湾出版产业』的专书！本书详细介绍出版产业的各个环节，具实用性，从作者、读者、书店店员、经销业务、行销企画编辑，都涵盖在内，读者群广。
2.作者王干任长期在「台湾出版资讯网」的定期电子报发表专文，对于出版产业的观察深获专业肯定。
3.本书获联合发行公司总经理林建仲、逗点文创结社总编辑陈夏民、中华民国图书发行协进会理事长罗爱萍联合推荐。
名人推荐
林建仲，陈夏民，罗爱萍
著者信息
王干任（ZEN大）
超人气部落客，部落格「ZEN大的敦南新生活」累计近2000万人次造访；知名SOHO作家、出版观察家，同时担任读写教育讲师、职场激励讲师，常于各种媒体发表专栏。
曾任独立书店店员、连锁书店採购、网路书店主笔、出版社企划编辑、企划经理、出版顾问。
图书目录
寻找你的目标读者
台湾当前出版产业解析
二○一三年台湾出版大盘点
【出版社】
阿波罗与酒神，大象与跳蚤
从小型化到两极化
小出版社如何杀出书市红海？
总编辑与行销业务
出版社的顾客关系管理
【编辑】
企划编辑
出版社行销企划的分工类型，以及利弊得失
从单书到书系
出版选题：谁来选？从哪里选？怎么选？
畅销书：定义、理论与实践
畅销书续集
台湾出版的书籍设计热，正在流行
压低还是拉高图书成本：美术编辑潜在的高附加价值
【行销】
做不做行销，真的有差
图书行销
新书行销
报品：新书销售最前线
抢进新书平台的秘诀
书展的重要性，以及该怎么办书展？
朝主题策展之路迈进的台北国际书展
别忽略了小型主题书展的行销力
社群商务的崛起与零售图书通路的变化，兼及出版人该做的事
APP时代与出版品的行销、发行与贩售
电子报与图书行销
善发公关书与新闻稿，就能创造好业绩
从「文化折扣」谈台湾畅销书的翻译操作
人脉行销要适可而止
送书到需要的人手上
【通路】
通路不通
台湾出版界的结款制度初探
月结与销结之外
退书率居高不下
浅谈图书折扣战
热闹的图书行销战
看不见的通路，巨大的商机
【书店】
谁说新书只能在书店销售
高租金时代，大型书店再无立足之地？
浅谈现今台湾连锁书店
博客来：台湾网路书店的霸主，胜出的理由
文化部该帮的不是独立书店
独立书店与补助款，比给钱更重要的事
【电子书】
纸本书会消失吗？电子书，即将大获全胜？
数位阅听／出版热潮再临的省思
从电子书的发展瓶颈看数位阅读与电子化社会的未来
替免费的数位阅读找收入来源
数位版权与版税
免费下载，音乐和出版的使用模式完全不同，不能相提并论
虚实整合威力大：QR code与出版的无限可能
数位阅读时代的版权经纪
电子书与数位盗版
电子书真能大获全胜吗？
电子书产业成熟后对台湾出版产业的冲击
上哪买电子阅读器？
电子书，谁该先拿出诚意推动？
【出版与社会】
台湾出版政策的转变
书籍出版与人口结构
两岸关系的开放与书籍制作出版间的关系
真正施压台湾出版界的是版权买卖而非禁书不上架
【代结】台湾出版市场，是转型不是缩小
【附录】想出书，得先知道向出版社提案的方法
图书序言
出版业为何如此艰难，却又令人义无反顾？
提起台湾的出版产业的世道，就算是总能不断推出畅销书的出版社，也有满肚子苦水想吐，像是畅销书的销售量今非昔比，翻译版权授权费越来越高而且书还很难抢，卡通路柜位和活动越来越困难……。
对于出版世道的崩坏，不少人直觉地就会怪罪市场，常听见的说法有「国人都不读书、不买书」，「实体书店越倒越多」。
实际上，「人口」因素的确影响销售量，好比说大量的图书消费人口外移或老化，都会影响出版品的贩售。
不过，根据我的观察，台湾的出版世道变差，除了有大环境（总体内需市场）的变化（萧条）影响，出版产业本身的内在特质影响也很大。
出版产业的特性是，市场上的产品供给远大于需求，而且时间拉得越长，供需失衡的情况便越严重，令出版业永远处于景气週期中的「不景气」阶段。
我们都知道，台湾每年平均约出版四万种书。一年四万，十年就是四十万，二十年就是八十万，出版业存在的时间越长，出版品的数量就越多。就算扣除绝版、不再版等其他因素，能够在市场上存留下来的产品数量还是相当的惊人，是其他产业难以望其项背的产品规模。好比说时装产业，换季后就很难在新品通路买到过季产品，但是，新书週期结束后，图书仍然留在书店通路上贩售（特别是拜网路书店崛起的长尾效应之赐，过季图书永远可以在书店架上贩售）。
图书商品的生命週期因此拉得非常长。如果此一书籍还成了长销书，除了新书出版当年能够赚取较高的销售数量之外，尔后每年也会有一定比例的销售量，那就更长了，而且时不时还能来个改版重出，当成新书重新在市场发一次，与其他新书竞争。
偏偏虽然新书产品种类与长销商品不断增加，但是，整体出版市场的产值却维持静止不动，甚至反向萎缩。越来越多的产品，却要分食一块不会大幅成长的市场大饼，还要扣除少数畅销书抢走相当一部分的市值，最后自然变成人人有口饭吃，却越来越少人吃得饱的情况（这也许是为什么有一些出版社的业务范围越来越广，不再单纯只从事出版，还做起政府标案，或者承接没有销售压力的自费出版业务）。
台湾是市场经济，不可能限制人民出版的自由，既然无法从供给面进行缩减，又无法扩大市场需求，于是便形成出版产业特有的「供给不断增加，需求／销售量却不断下滑」的供需永远失衡的特殊现象。
更别说近年来还有电子书等新兴出版载体的崛起，更让书籍出版品一旦问世，就不会绝版或退出图书市场，未来等电子书市场更加成熟后，将不再有绝版书，供过于求的状况应该会更严峻。
虽然根据长尾理论，出版人只要手上握有够多的出版品品项，还是能赚到一定量的利润，不过个别的作家／写手却因为每一本书能够分到的版税越来越少，被迫写更多的书好赚取同样的收入，或者干脆放弃／退出出版领域。
想要从产业面改变此一供需失衡造成的过度竞争问题，大概很难。不过，个别的出版人想从此一结构性困境挣脱，还是有机会，关键就在于不断创新。
出版人不妨多观察自己想要推出的出版品类型在既有的出版市场上的发展状况，是否已经有很多长销经典卡位，畅销新书的市佔率是否偏高（简单说，该出版领域是否已经成为血流成河的红海）？
台湾每年出版的新书数量虽多，但是不容讳言的是，同质性的类型出版也是相当惊人（其中最为人所知的不外乎言情小说、励志成功学等）。
出版人若能尽可能挖掘还没有太多人耕耘但有市场潜力的出版领域，并且在推出新作品时，一口气就抢下此一出版领域的龙头地位，再抱持随时有大批后进模仿者会加入竞争的审慎心态，亦步亦趋，还是能站稳自己的脚步，在激战的出版市场中卡到属于自己的一席之地。
出版业不太可能摆脱供给失衡的特殊产业结构，怪罪市场大饼做不大（或者市场太小），出版品太多，退书率太高也无济于事（也因此，行销已经是出版书籍的业者不能不做的事情，实际情况是好的行销活动比好的图书内容，更能帮助自己的出版品赢得市场青睐），只能不断想办法挖掘读者内心真正的需求，推出好作品以吸引读者的目光。
然而，这不也正是出版产业最有趣、迷人的地方吗？
明明有那么多人知道这一行不好混，书很难卖，却还是乐意往出版产业这个火坑跳吗？我自己认为，出版之所以迷人，实在是因为但凡人身处过度竞争的产业环境，为了面对挑战，不断激发的潜能的过程实在太过迷人，伴随新书大卖所带来的成就感（除了利润，更重要的是社会影响力），更是让人无可自拔，才会有那么多人明知出版这一行很难赚大钱，却还是前仆后继的加入了！
图书试读
每每谈到台湾出版产业的困境，必被同业先进或报刊媒体引为解释的主要理由，不外乎台湾市场规模太小，每年却出版四万种以上新书，供给大于需求，导致书籍退货率年年高升，冲破五成，再加上出版社越开越多，破万之数都有人引用。
上述统计数字没错，但引用者常常没能深入解读统计数据背后的差异，导致无法有效指出当前台湾出版产业困境的核心问题。
一、网路发达，加上快递便利，台湾繁体书的阅读人口，并不限于台湾本岛的两三千万人，至少香港的六百万加上东南亚星马的数百万华侨，都是基本分母（逛过香港中文书店的都知道，有七成左右华文出版品来自台湾）。再加上遍佈全球的三千多外华侨（不少华侨会定期透过网路书店集购图书），总市场母体高达六千万。
二、零售业佔台湾图书出版总营业额约三分之一，其他三分之二在各机关团体企业学校图书馆之团购（还有租书店），但几乎所有证明出版不景气之阅读分析报告中的国人平均购买／阅读数字，直接被拿来证明「全出版市场」销售状况，并不正确。更别说还有海外华人消费者。
三、台湾每年出版四万余种的新书中，有过半是政府出版品、个人出版以及特殊通路之出版品（例如租书店言情小说、武侠小说、甚至漫画），这些出版品的主要营业额来源并非书店。零售书店每年进货之新书品项约两万，而非业者所指之四万（有兴趣分析详细出版品项清单者，可参考国家图书馆书号中心每月出刊之《全国新书月刊》）。
四、承第三点，台湾一年出版四本以上新书之出版单位仅九百家。再扣除常态性出版的政府部门（例如中研院各研究所、各县市政府文化局、政府各部会等均有登记出版业务单位），实际在市场上营运之民间出版社，约五到六百之间，并非业界前辈一再引用之数千家。
也就是说，台湾出版零售市场是由数百家出版社、二十余家经销商（以及地区总经销商），以及数百家书店（含网路书店与十大连锁书店）以及上千家文具店兼售图书，和全台七千多家便利超商，数百家量贩店（图书区）所共同组成。近四五年来，年营业额一直维持在两百亿左右。
用户评价
我是在一个偶然的机会看到这本书的，当时我在逛一家大型书店，被这个书名给吸引住了。「编辑到底在干嘛？」这句话，让我瞬间有了“啊！终于有人懂我了！”的感觉。我本身就是一名编辑，在出版社工作了几年，深深体会到这个职业的复杂性和多面向性。很多人对编辑的认知，可能还停留在“把文字改得更通顺”的层面，却不知道我们背后要做的功课有多么庞大。从最初的企划构思，到市场调研，再到版权洽谈，然后是内容打磨，排版设计，封面定稿，再到印刷厂对接，最后的行销宣传，甚至还要和通路商沟通，了解书的销售情况，每一步都需要耗费大量的心思和精力。现在出版业又面临电子书的冲击，又要学习新的制作流程和行销方式，简直是十八般武艺样样都要会。所以，这本书的标题简直就是一句振聋发聩的呐喊，它精准地捕捉到了我们编辑工作的核心困境和多重挑战。我希望书中能够深入剖析这些环节，分享一些实操的经验和技巧，比如在内容企划时，如何洞察读者的需求？在选题阶段，如何平衡市场与个人喜好？在行销方面，如何在新媒体时代找到有效的推广渠道？还有电子书的部分，更是现在很多出版社和编辑需要迫切学习的。这本书的出现，对我来说，不只是提供一个理论的框架，更重要的是，它可能提供解决实际问题的答案，让我能更自信、更有效地面对未来的工作挑战。
评分这本书的书名，简直是太接地气了！「编辑到底在干嘛？」这句话，几乎是我每次在朋友聚会上被问到工作内容时，内心最真实的写照。他们总以为我们就是“改改错别字”，却不知道，我们肩上扛着的是一本书的灵魂与商业价值。这本书的标题，精准地概括了编辑工作从无到有的全过程，从最初的企划构思，到眼光独到的选题，再到引人注目的行销策略，以及盘根错节的通路关系，甚至连现在炙手可热的电子书制作，都囊括其中。我非常好奇书中对于“企划”和“选题”的论述，因为在我看来，这是编辑最核心的价值所在。如何从众多信息中，发掘出具有潜力的主题，并赋予它独特的生命力？这需要非凡的洞察力和创造力。同时，在信息爆炸的时代，如何有效地进行“行销”和“通路”的布局，将一本好书送到最需要它的读者手中，也是一门大学问。我希望书中能分享一些成功的案例，揭示那些被低估却至关重要的出版环节，并为我们提供一些在复杂市场环境中脱颖而出的方法。
评分坦白说，《编辑到底在干嘛？》这个书名，一语道破天机！我作为一个在出版界摸爬滚打多年的老兵，常常听到别人问我：“你就是改改稿子吧？”每当听到这句话，我只能无奈地笑笑，因为他们根本不知道，编辑的工作远不止于此。它是一个集“百科全书式”的知识、敏锐的市场洞察力、高超的沟通技巧，甚至还有一点点“忽悠”能力的综合体。从最初的企划构思，到细致的选题分析，再到与作者的磨合，内容深度的挖掘，再到与行销团队的策略制定，通路商的谈判，以及现在越来越重要的电子书制作与推广，每一步都考验着编辑的智慧和能力。这本书的标题，就像是为我们编辑群体量身定做的一份“工作说明书”，而且是那种把所有隐藏的、不为人知的细节都一一揭露出来的版本。我尤其想知道书中是如何阐述“企划”与“选题”的，因为在我看来，这是编辑的核心竞争力。一个好的企划，能让一本书从一开始就奠定坚实的基础；一个有价值的选题，则能决定一本书的生死。我非常期待书中能分享一些独到的见解，帮助我们如何在这个竞争激烈的市场中，找到属于自己的蓝海，创造出有影响力的作品。
评分看到《编辑到底在干嘛？》这本书的书名，我脑海里瞬间浮现出我刚入行时，对于这份职业的种种迷思和探索。这本书的标题，简直就是一本“编辑百科全书”的预告。它精准地涵盖了编辑工作中最关键的几个环节：从最初的“企划”与“选题”，这是书籍的灵魂；到“行销”与“通路”，这是书籍的生命线；再到“电子书”，这是书籍的未来。我尤其看重书中对于“企划”和“选题”的论述。在我看来，一个优秀的编辑，必须具备敏锐的市场洞察力，能够捕捉到时代的脉搏，并从中提炼出具有价值的选题。这不仅仅是文字功底的比拼，更是对社会趋势、读者心理以及内容价值的深度理解。同时，我也非常期待书中关于“行销”和“通路”的分享。在这个信息爆炸的时代，如何让一本好书脱颖而出，被更多读者发现和喜爱，是每一位编辑都需要思考的问题。希望这本书能够提供一些创新的行销思路和成功的通路策略，帮助我们更好地将优质内容传递给读者。
评分《编辑到底在干嘛？》这本书的标题，简直就像是在对出版行业内部进行一次“解密”。我曾经和一些做行销的朋友聊过，他们都很好奇，编辑到底是如何把一个想法变成一本书的。而这本书的标题，恰恰回答了这个问题。它不仅仅是关于文字的编辑，更是关于整个书籍的生命周期管理。从最初的企划，也就是“想法的诞生”；到选题，也就是“灵魂的塑造”；再到行销，也就是“声音的传播”；通路，也就是“到达读者手中的路径”；乃至现在的电子书，也已经成为出版业不可或缺的一部分。我深信，这本书能够为读者提供一个全面且深入的视角，了解编辑工作的不易与专业。我尤其期待书中对于“行销”和“通路”的论述，因为在我看来，这两个环节是决定一本书能否真正成功的关键。很多时候，一个非常有潜力的选题，如果不能得到有效的行销和广泛的通路覆盖，就可能默默无闻。希望书中能够分享一些成功的行销案例，以及如何与不同的通路合作的经验，让更多人了解，编辑的工作远不止于文字本身，更在于如何让一本好书，真正地触及和影响到更广泛的读者群体。
评分「编辑到底在干嘛？」这个书名，简直就是我内心最深处的呐喊！作为一名在出版业一线奋斗了多年的编辑，我常常觉得自己的工作就像是在玩一个极度烧脑的策略游戏，而且每一步都不能走错。别人眼中的“改稿子”，在我们看来，背后是无数次的市场调研、读者分析、内容打磨，甚至是版权的争夺。这本书的标题，精准地抓住了编辑工作的复杂性和多重性，它涵盖了企划、选题、行销、通路、电子书等多个方面，这些都是现代编辑必须具备的技能。我特别好奇书中对于“企划”和“选题”的论述，因为这可以说是编辑的“灵魂”所在。如何从海量的信息中捕捉到读者真正渴望的内容？如何将一个朦胧的想法，转化为一本能够打动人心的书籍？这其中需要怎样的洞察力、判断力和创造力？同时，在当前的出版环境下，行销和通路的角色也越来越重要，这本书是否能提供一些创新的行销策略，帮助好书走出一条更宽广的路？尤其是电子书的部分，更是当下亟需学习的领域，希望书中能有深入的探讨，为我们提供实操性的指导。总之，这本书的出现，让我感到无比的期待，因为它触及了编辑工作的核心，并且预示着将提供一套全面的解决方案。
评分看到《编辑到底在干嘛？》这本书的书名，我脑海里立刻浮现出我在出版社工作的那些年。那时候，我常常觉得自己的工作像是在玩一个超级复杂的拼图游戏，每一块碎片都至关重要，但又常常需要同时处理好几块，而且不能出错。从最初听到一个模糊的“想法”，到最后看到一本完整的书出现在书架上，中间经历了多少个不眠之夜，多少次与作者、设计师、行销团队的反复沟通，多少次为了一个字、一个标点符号而争论不休，这些都是只有身处其中的人才能体会到的。这本书的标题，实在是太贴切了，它点出了编辑工作“杂而不精”的本质，却又“精益求精”地要求我们掌握每一个环节。企划、选题，这是灵魂；行销、通路，这是生命线；而现在，电子书更是新时代的脉搏。我尤其好奇书中对于“选题”的论述，因为这就像是编辑的“点石成金”术，如何从众多可能性中，挑出那个能引起读者共鸣、又能带来商业价值的主题，这绝对是一门艺术，也是一门科学。我希望书中能分享一些经典的案例，分析成功的选题是如何诞生的，以及在信息爆炸的时代，如何才能找到真正有价值的选题。同时，书中对于“行销”和“通路”的阐述，也相当重要，毕竟一本好书，如果不能有效地到达读者手中，那它的价值也会大打折扣。期待这本书能为我提供更广阔的视野和更实用的方法论。
评分看到《编辑到底在干嘛？》这个书名，我差点笑出声来，又带着一丝丝心酸。因为这句话，简直就是每一个在出版行业摸爬滚打的编辑的写照！很多人以为我们就是“文字工作者”，或者“校对员”，却不知道，我们其实是书籍的“总策划师”、“内容建筑师”、“市场侦探”，甚至是“作者的心理医生”。从最初那个模糊的“想写一本关于xxx的书”的点子，到最后一本真正能与读者对话，并且在市场上发光发热的书籍，中间凝聚了多少编辑的心血和智慧，那是难以想象的。这本书的标题，涵盖了从企划、选题到行销、通路，再到现在的电子书，这正是现代编辑工作全貌的缩影。我特别期待书中在“企划”和“选题”的部分，能分享一些独到的见解。如何精准地捕捉时代的脉搏，洞察读者未被满足的需求，从而孕育出既有深度又有广度的选题？这是编辑的核心价值所在。同时，对于“行销”和“通路”的论述，也至关重要，毕竟“酒香也怕巷子深”，一本好书需要有效的推广才能被更多人知道。而电子书的出现，更是给出版业带来了新的机遇和挑战，希望书中能有更深入的探讨，为我们提供前沿的视角和实用的方法。
评分《编辑到底在干嘛？：企划、选题、行销、通路、电子书全都得会》这个书名，简直就像是为我量身定做的！作为一个在出版行业工作多年的“过来人”，我太明白“全都得会”这四个字的重量了。很多人对编辑的印象还停留在“文字加工厂”，却不知道，我们其实是书籍的“产品经理”，需要懂企划、擅选题、会行销、通通路，甚至还要拥抱电子书这个新时代。这本书的标题，直接点明了编辑工作的高度综合性和专业性，也揭示了我们这个职业所面临的挑战与要求。我特别想知道书中对于“企划”和“选题”的深度解析，因为在我看来，这是编辑最核心的价值创造点。一个好的企划，能为书籍打下坚实的基础；一个有市场潜力的选题，则能决定一本书的生死。同时，我也很期待书中关于“行销”和“通路”的论述，毕竟，再好的内容，如果无法有效地触及读者，也难以发挥其应有的价值。如今电子书的崛起，更是对传统出版模式的颠覆，希望这本书能提供一些前瞻性的观点和实操性的方法，帮助我们更好地应对未来的出版挑战。
评分这本书的标题真的太直白了，完全戳中了我在出版业打滚多年的痛点！「编辑到底在干嘛？」这句话，背后承载了多少心酸血泪、多少灵光乍现、多少被误解的时刻，只有我们自己最清楚。每次跟外面的人解释我的工作，都觉得词穷，好像怎么说都无法让对方理解，这个看似“只是改改稿子”的职业，背后其实是横跨企划、选题、市场调研、内容规划、成本控制、宣传推广，甚至还要懂得一些基本的法律常识，现在更得摸索电子书的门道。这本书的出现，简直就像是发行了一个“编辑生存指南”，对于还在摸索阶段的新手来说，绝对是及时雨；对于我这样已经身经百战的老兵，也能从中找到共鸣，或许还能发现自己曾经忽略的盲点，或者重新审视一些固有的工作流程。我尤其期待书中对于“选题”的论述，毕竟这是一个编辑最核心的价值所在，如何从茫茫书海中挖掘出有潜力的主题，如何让一个看似普通的点子变成一本畅销书，这其中蕴含的智慧和经验，是无价的。而且，现在市场变化那么快，读者喜好瞬息万变，过去一套行之有年的方法可能就突然失灵，这本书能不能提供一些适应新时代的选题策略，或是如何在新媒体环境下进行有效的行销，是我非常关注的部分。总而言之，这本书的名称就已经具备了强大的吸引力，对于出版业内的同仁，乃至对出版业有兴趣的外围人士，都应该会是一本极具参考价值的书籍。
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