解放你的组织潜能：企业要壮大，只要组织动一下 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版者出版社：致鼎人资管理顾问公司订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2014/08/01

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-16

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图书描述

企业经营，别人可以用30人做60人的事，我们却要用60人做30人的事，问题出在哪里？问题出在组织没有做好规划引导。若有做好，不需要领导者辛苦地一个一个拉拔，组织就会自动自发，各司其职，稳步做大！

著者信息

作者简介

陈致玮

　　现任联圣企管与致鼎人资发展管理顾问公司总经理，师承于国内企管名师－陈宗贤教授。跟着陈宗贤教授修业十年，承袭了陈宗贤教授所有的思想和理路，将企业的「行人生财研总资管」八大领域的运作管理架构融会贯通，并且将陈宗贤教授的「责任中心设计与规划」以及「年度经营计画推动」完全落实于所经营和辅导的企业上。

　　2006年开始接受企业委託，接任专业经理人。截至2010年，成功协助超过10家以上企业导入「结构薪资核定办法」、「KPI绩效考评制度设计」、「职涯发展检定办法」、「责任中心与事业部设计」、「员工职能检定标准」、「教育训练派训管理办法」等十多项辅导专案，2010年更创下一年内300场次以上，超过6000小时的授课实战成绩。

　　担任专业经理人期间，协助一家生技公司从4.5亿元的营收，三年内透过组织变革，成长至10亿元以上，并进一步协助该公司转为多角化经营。充分证明，透过组织经营和管理，企业一样可以倍数成长！

　　陈致玮是国内少见，专精于组织经营和人资发展的新世代专业经理人，秉持着授业教授的经营理念「为协助台湾企业提升经营竞争能力而努力」，被视为是陈宗贤教授的接班人。

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图书目录

第一章　解放组织动能
　　　　组织发展基础
　　　　人资不等于人事，实务上需分开运作

第二章　组织发展基础：八功能
　　　　行的基本概念
　　　　人的基本概念
　　　　生的基本概念
　　　　财的基本概念
　　　　研的基本概念
　　　　总的基本概念
　　　　资的基本概念
　　　　管的基本概念

第三章　组织发展基础：五职级
　　　　基层人员的功能
　　　　基层主管的功能
　　　　中阶主管的功能
　　　　高阶主管的功能
　　　　决策主管的功能

第四章　组织发展基础：九循环．九内控
　　　　人资发展九大循环
　　　　九大内控稽核循环

第五章　双轨制升迁的重要性
　　　　管理系统的升迁
　　　　专业系统的升迁
　　　　组织设计的规则与升迁的关系

第六章　事业部启动与发展架构
　　　　BU推动的营运准则
　　　　BU推动的成败关键
　　　　创办新事业前必须确认的检核表

第七章　培育出卓越的经理人
　　　　我该怎么判断当事人是否适任？

第八章　组织经营的11个心法

附　录　营运储训干部人才升迁办法与认定基准
　　　　基层到中阶干部的OJT派训作业办法
　　　　管理职升迁检定表