观光游憩资源规划(第二版)

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具体描述

观光游憩资源规划主要由观光游憩活动之「市场需求面」、「资源供给面」、「政府机制面」、「投资经理面」、「计画研拟面」及「计画实施面」等六类层面组构而成。本书从理论面延伸至实务面,探究上开六类层面之脉络关系及规划技术,以期读者能从中习得基本逻辑思维及规划作业能力,进而涵养观光游憩资源规划的兴趣,以备将来投身于各类型观光游憩区之规划实务的基本专业。
旅游目的地管理与可持续发展:迈向创新与实践的未来 本书聚焦于当代旅游业的核心议题——旅游目的地的有效管理及其与可持续发展的深度融合。 随着全球旅游业的快速扩张,目的地作为旅游活动的主要载体,其运营效率、环境承载力、社区福祉以及长远竞争力已成为业界和学术界面临的紧迫挑战。本书旨在提供一个全面、系统且高度实践导向的框架,帮助读者理解和掌握现代旅游目的地管理所需的前沿理论、关键策略与操作工具。 第一部分:旅游目的地基础理论与结构解析 本部分深入剖析了旅游目的地的本质、构成要素及其动态演化过程。我们首先界定“旅游目的地”在不同理论视角下的内涵,并着重探讨目的地作为一种复杂系统(Complex Adaptive System, CAS)的特征。这包括对核心吸引力(Core Attractions)、支撑服务系统(Support Infrastructure)、游客流线(Visitor Flows)以及管理机构(Governance Structure)的详细解构。 理论层面,本书引入了目的地生命周期理论(Destination Life Cycle, DLC)的最新修正版,并结合目的地形象与品牌定位理论,探讨如何在高度同质化的市场中塑造独特的目的地价值主张(Value Proposition)。特别关注了新兴的目的地网络理论(Destination Network Theory),分析不同利益相关者(政府、企业、社区、游客)之间形成的协同关系,如何影响目的地的整体韧性(Resilience)与适应性。 实践操作上,本章提供了目的地资源普查与潜力评估的技术指南。这不仅仅是简单的资源清单罗列,而是运用地理信息系统(GIS)辅助分析,结合社会经济数据,进行科学的承载力初判。我们强调区分物理承载力、社会文化承载力和生态承载力,为后续的规划干预奠定数据基础。 第二部分:可持续性驱动下的目的地治理与战略规划 可持续性不再是附加选项,而是目的地生存与繁荣的基石。本部分的核心在于探讨如何将可持续发展原则(环境友好、社会公平、经济可行)嵌入到目的地管理的各个环节。 治理结构革新: 本章重点分析了当代目的地管理组织(DMO)的转型趋势,从传统的促销机构转向多功能的集成化管理平台。我们详细阐述了利益相关者协商机制(Stakeholder Consultation Mechanisms)的设计与实施,包括如何构建有效的公私伙伴关系(PPP)以及如何增强社区参与的深度与广度。通过多个国际案例分析,展示了如何平衡不同群体间的利益冲突,实现共赢的治理模式。 战略规划工具箱: 规划不再是僵化的蓝图,而是持续迭代的路线图。本书详细介绍了SWOT分析、波特五力模型在目的地竞争分析中的应用,并着重介绍了情景规划(Scenario Planning)方法。情景规划允许管理者预设未来可能出现的不同外部环境(如气候变化加剧、技术颠覆、地缘政治变化),并提前制定应对策略,极大地增强了目的地的预见性。 资源优化与利用效率: 针对核心旅游资源的“过度开发-衰退”怪圈,本部分提出了“价值最大化而非客流量最大化”的管理哲学。内容涵盖了游客分流技术(Visitor Flow Management),如动态定价、区域配额限制,以及如何通过提升游客体验的“质量”来替代对“数量”的盲目追求。此外,我们探讨了如何通过生态足迹(Ecological Footprint)和环境影响评估(EIA)的深度整合,确保资源利用的可持续性。 第三部分:游客体验设计与营销创新 在体验经济时代,游客的感知与满意度直接决定了目的地的复购率与口碑传播。本部分将管理学原理与市场营销创新紧密结合。 深度体验设计: 本章超越了传统的“景点+购物”模式,聚焦于沉浸式体验(Immersive Experiences)和场所精神(Genius Loci)的营造。我们分析了如何挖掘地方独特的历史、文化、工艺和自然禀赋,通过叙事(Storytelling)的技巧,将游客转化为参与者。内容包括文化遗产的活化利用、在地手工艺的体验融入,以及如何运用数字技术(如增强现实AR)来丰富而非替代真实体验。 数字营销与数据驱动决策: 随着社交媒体和在线旅游平台(OTA)的主导地位,目的地营销进入了数据驱动的精准时代。本书详细介绍了目的地搜索引擎优化(DMO SEO)的关键策略,以及如何利用大数据分析来监测游客偏好、评估营销活动ROI(投资回报率)和预测未来趋势。特别关注了社交媒体聆听(Social Listening)在危机管理和实时反馈收集中的应用。 品牌重塑与危机管理: 探讨了在负面事件(如自然灾害、公共卫生危机)发生后,目的地如何迅速启动危机沟通协议(Crisis Communication Protocol),有效修复受损形象。这部分强调透明度、同理心和快速响应的重要性,并提供了建立长期品牌韧性的预防性措施。 第四部分:新兴趋势与未来挑战的应对 本部分前瞻性地探讨了驱动未来旅游业变革的关键力量,并为管理者提供了应对这些挑战的策略蓝图。 气候变化与韧性建设: 气候变化对沿海、山地和极地等敏感型目的地构成了直接威胁。本书详细介绍了气候适应性规划(Climate Adaptation Planning),包括基础设施的抗灾升级、保险机制的建立,以及推广低碳旅游产品(如慢速旅行、区域性旅游)以减少碳足迹的实践。 智能目的地与技术赋能: 探讨了“智慧旅游”(Smart Tourism)的真正含义,超越简单的移动应用,关注物联网(IoT)、人工智能(AI)在提升运营效率、优化交通管理和个性化服务推荐中的潜力。重点分析了数据安全与隐私保护在智能目的地建设中的伦理考量。 负责任旅游与社区福祉: 强调旅游发展必须服务于当地社区。本章深入研究了“慢旅游”(Slow Tourism)和“脱离性旅游”(Off-the-beaten-path Tourism)如何帮助分散客流,增加收入在社区内部的循环。提供了衡量社区福祉(Community Well-being Index)的指标体系,确保旅游增长的成果能够公平地惠及所有居民。 结论与行动框架: 本书最后总结了实现长期、健康发展的目的地管理的“四维整合模型”,即:治理整合、资源循环、体验深度和技术赋能。本书旨在激发管理者从宏观战略到微观执行的系统性思考,培养出既具远见又脚踏实地的旅游领导者。 --- 本书特色: 1. 深度理论结合前沿实践: 融合了最新的学术研究成果与全球成功的目的地管理案例。 2. 工具与方法的实操性强: 提供了大量的评估工具、规划框架和数据分析指导,读者可直接应用于实际工作。 3. 强调可持续性与韧性: 将环境、社会和经济的可持续性视为贯穿所有管理决策的主线。 4. 面向未来导向: 充分覆盖了气候变化、数字转型等对未来目的地运营构成根本性影响的议题。 适合读者: 旅游管理专业学生、政府旅游部门规划人员、目的地管理组织(DMO)的从业者、旅游企业高层管理者、以及所有致力于推动区域旅游业高质量发展的决策者。

著者信息

作者简介
 
李铭辉
 
  学历
  中国文化大学地学研究所博士
 
  现职
  醒吾科技大学餐旅学院讲座教授兼院长
  台北大学企管研究所兼任教授
  中国福建师范大学旅游学院客座教授
  行政院观光推展委员会委员
  行政院经济部会议展览专案小组委员
  考试院导游领队人员考试典试委员、出题委员、阅卷委员
  中华观光管理学会理事长
 
  经历
  亚太观光协会(APTA)副会长
  亚太观光协会(APTA)理事兼中华民国国家代表
  亚太旅馆餐饮教育协会(APac-CHRIE)理事兼国家代表
  台湾观光学院校长
  中国文化大学观光事业研究所所长兼系主任
  国立高雄餐旅大学旅运管理系教授兼研发处长
  中国福建华侨大学旅游系客座教授
  高雄科技大学观光管理研究所兼任教授
 
郭建兴
 
  学历
  台湾大学土木工程研究所硕士
  成功大学都市计画学系学士
 
  现任
  安邦工程顾问股份有限公司董事长兼总经理
  衡邦工程顾问股份有限公司总经理
  基典工程顾问股份有限公司总经理
  醒吾科技大学兼任副教授
  中华民国都市计画技师公会全联会常务理事
  新北市都市更新学会理事
 
  经历
  台北科技大学建筑系兼任讲师
  中国文化大学观光事业学系兼任讲师
  淡水工商管理学院(真理大学)兼任讲师
  台北市都市计画技师公会理事、监事
  台北市政府捷运工程局荐派帮工程司

图书目录

扬智观光丛书序 i
再版序 iii
 
PART 1 导 论 1
 
CHAPTER 1  观光游憩资源之基本概念 2
第一节 观光游憩之概念与构成要素 4
第二节 资源之观念与特性 12
第三节 观光游憩资源之定义与特性 14
 
CHAPTER 2  观光游憩资源之类型 18
第一节 观光游憩资源之分类 20
第二节 自然观光游憩资源 31
第三节 人文观光游憩资源 48
 
CHAPTER 3  观光游憩资源系统规划原理 66
第一节 观光游憩资源系统规划之涵构 68
第二节 观光游憩资源规划之理论基础 72
第三节 观光游憩资源规划程序 76
 
PART 2 资讯之蒐集、调查与分析 85
 
CHAPTER 4  观光游憩资源规划之资讯系统 86
第一节 资讯系统之范畴 88
第二节 资讯之蒐集与调查方法 98
第三节 资讯系统之建立 108
 
CHAPTER 5  观光游憩活动市场需求面资讯分析 114
第一节 观光游憩活动客层属性分析 116
第二节 观光游憩活动需求行为分析 123
第三节 观光游憩活动市场区隔分析 127
第四节 观光游憩活动目标市场定位 133
 
CHAPTER 6  观光游憩资源供给面资讯分析 138
第一节 观光游憩资源供给之区位生态关系 140
第二节 自然资源背景分析 145
第三节 实质资源背景分析 156
第四节 景观资源背景分析 158
第五节 观光游憩资源使用适宜性分析 169
第六节 观光游憩资源承载量分析 172
 
CHAPTER 7  政府机制面资讯分析 178
第一节 观光游憩发展谱系 180
第二节 相关部门体系与职掌分析 184
第三节 上位及相关计画分析 190
第四节 相关法令分析 195
 
CHAPTER 8  投资经理面资讯分析 200
第一节 民间部门投资内容与方向 202
第二节 投资组合模式分析 206
第三节 投资权利义务规范 210
第四节 体验行销策略分析 212
 
PART 3 计画之研拟与评估 223
 
CHAPTER 9  规划课题与目标 224
第一节 课题之形成与类型 226
第二节 规划课题与对策 229
第三节 规划目标与策略 232
 
CHAPTER 10  观光游憩供需量之预测方法 238
第一节 游客量之推估方法 240
第二节 活动需求量之推估方法 245
第三节 设施供给量之推估方法 251
 
CHAPTER 11  发展构想之研拟 260
第一节 发展潜力与机能定位 262
第二节 活动导入方式 265
第三节 设施与活动供需关系之整合 274
第四节 活动空间发展架构 278
 
CHAPTER 12  规划方案之研拟 286
第一节 土地使用规划 288
第二节 交通动线系统规划 306
第三节 公共设施与公用设备规划 314
第四节 景观美化规划 328
第五节 环境解说系统规划 337
第六节 游程系统规划 355
 
CHAPTER 13  规划方案之评估 362
第一节 规划评估架构 364
第二节 规划评估方法 367
第三节 规划方案之决策取向 372
 
CHAPTER 14  环境影响评估 376
第一节 环境影响评估涵构 378
第二节 环境影响评估范畴 382
第三节 环境影响评估方法评析 385
 
CHAPTER 15  电脑辅助规划之应用 394
第一节 电脑之特性及其在规划分析上之应用 396
第二节 地理资讯系统之应用 399
第三节 视觉模拟系统之应用 405
 
PART 4 计画之执行 417
 
CHAPTER 16  财务计画之研拟 418
第一节 财务计画之作业范畴 420
第二节 财务分析之基础知识 430
第三节 财务规划之内涵 437
 
CHAPTER 17  经营管理计画之研拟 442
第一节 经营管理之涵构 444
第二节 经营管理之作业方法 452
第三节 经营管理策略之运用 454
 
参考文献 473
 

图书序言

再版序
 
  「二十一世纪是观光游憩产业擅场之时代」。依据世界观光组织(World Tourism Organization, WTO)之预测,至西元2020年全世界至各国从事旅游之「国际观光客」将达十四亿人次,到西元2030年将超过十八亿人次。如再加计各国境内之旅客,则因旅客从事观光游憩活动所带动的诸如交通运输、住宿、餐饮、购物、广告行销、金融、商务、游乐器材及不动产开发等相关的产业,亦将蓬勃发展。虽然国际旅游业此刻正积极摆脱全球经济危机的阴霾,但是仍可断言,观光游憩产业必定成为二十一世纪的优势龙头产业。
 
  拜电脑网际网路之赐,大部分顾客所购买的大多数产品均可透过网路订单的方式而一次满足,不需要再亲身造访而忍受舟车之苦,但是观光游憩区所提供的观光游憩产品却无法适用此一发展模式,换言之,即使透过电脑网际网路可提供观光游憩区多样化之声光影像模拟体验,但是游客仍必须亲身经历其境,才能获得完全的满足体验。缘此,对应游客的实际需求,未来观光游憩区的空间仍须持续提供游客使用,而未来的购物、游乐、餐饮、会议,乃至于求学,如能适度结合观光、游憩或休闲的概念共同发展,则其空间存在的价值才能愈发显出意义。
 
  游客从居住地利用交通运输工具至观光游憩区从事游乐、餐饮或住宿等空间移动、使用及消费行为,在二十一世纪时仍须存在,故观光游憩资源空间的提供依旧有其必要性。而欲满足二十一世纪多样化游客的观光游憩体验,则必须妥善规划开发各种型态的观光游憩资源以为因应。 观光游憩资源系统规划主要由观光游憩活动「市场需求面」、「资源供给面」、「政府机制面」、「投资经理面」、「计画研拟面」及「计画实施面」等六类层面组构而成。
 
  「观光游憩资源」之「供给」能否满足「游客」之「市场需求」,与其透过「计画研拟」所规划配置的设施之品质与规模,以及借由「计画实施」对其所经营管理之方式,关联密切、环环相扣。「观光游憩资源供给」使用之品质与规模亦受制于「政府」公部门之法令规章,且因缘于「投资经理」私部门所提供设施内容之丰富性。而「政府」公部门与「投资经理」私部门则负有对「游客」教育引导与行销之责,使之产生观光期许与消费欲求,进而亲临观光游憩资源,以满足观光游憩体验。
 
  本书撰写之目的,即在让读者透过对上开六类层面的认知,织理出其间的关联脉络,并从中习得基本逻辑思维及规划作业能力,进而涵养观光游憩资源规划的兴趣,朝宽广深层的相关观光研究领域逐步进阶。
 
  本书计分四篇十七章节,第一篇「导论」分三个章节介绍观光游憩资源之定义、特性及其类型,并引用系统规划之原理,发展出一般观光游憩资源规划操作程序,以利读者未来于从事观光游憩资源规划时,能依规划流程逐步操作发展所欲规划之内容。第二篇「资讯之蒐集、调查与分析」则分五个章节探讨资讯系统的范畴,并就「市场需求」、「资源供给」、「政府机制」及「投资经理」等四个层面,探究各自应蒐集之资讯内容及其分析之方法。第三篇「计画之研拟与评估」计分七个章节论述,首先织理第二篇各类资讯调查分析的结果,提出观光游憩区开发之规划课题与目标;其次介绍观光游憩区发展构想及整体规划方案之研拟技巧;接着介绍如何评估规划方案及其对环境影响之方法;最后介绍如何借由电脑应用技术进行规划。第四篇「计画之执行」计分二个章节探析,着重介绍如何落实所研提之规划案,包括观光游憩区开发各阶段财务分析之内涵与方法,以及如何经营管理该观光游憩区之作业方法及其运用之策略。
 
  世界观光组织预测西元2020年到达东亚泛太平洋地区之国际观光客人次将会超越美洲,而仅次于欧洲,如再加计亚洲的多数本土旅客,则可大胆推计二十一世纪的观光游憩产业决战点应该在亚洲,而其决胜点当以拥有许多广漠未开发的观光游憩资源之中国大陆为最,世界观光组织亦预测西元2020年中国大陆将超越法国成为国际上最大旅游目的地国。未来亚洲地区,特别是中国大陆,绝对需要观光游憩资源规划专才投注于各类型观光游憩区之规划案中。鑑于坊间有关以中文撰写之观光游憩资源规划专书尚缺,对于台湾本土甚或与其同文同种之中国大陆内有志于从事观光游憩资源规划工作之读者而言,本书特选择于西元2000年之千禧年付梓,实有引领启迪之划时代意义。
 
  本书承各界持续抬爱,已历经初版十四刷。有感于观光游憩相关产业瞬息万变,本书势须更新以应潮流所需。改写期间蒙九族文化村、六福村及剑湖山世界等主题游乐园慨然提供园区规划设计图说与资讯;安邦工程顾问股份有限公司陈兆夫、陈孟玟、蒋于佑、郭梦都、陈富宸、林育民、苏长盛、王韦及王圣慈等同仁协助汇整及绘制相关图说;场域设计有限公司李立夫博士欣允支援电脑视觉模拟图说;扬智文化事业股份有限公司编辑部同仁帮忙编辑校稿,使得本书得以重新付梓,谨此敬致诚挚谢忱。
 
  观光游憩资源规划专业涉及之学门领域宽广无垠,非一蹴可几,囿于个人的学习背景与素养,及资讯蒐集的缺乏与不足,本书尚有诸多未尽理想之处,尚祈各方先进专家学者不吝赐正。
 
李铭辉、郭建兴 谨识
 

图书试读

用户评价

评分

作为一名对“旅游产品设计与创新”有强烈追求的读者,我一直在寻找能够给我带来突破性灵感的书籍。《观光游憩资源规划(第二版)》在“体验设计”方面,虽然触及了一些关键点,但我总觉得它更侧重于宏观的资源层面的规划,而对于如何将这些资源转化为能够打动人心的“体验”,其深度和广度还有待提升。书中关于“产品组合”、“功能分区”、“配套服务”的论述,为如何优化旅游产品的供给侧提供了清晰的指引。它帮助我理解了,一个吸引人的旅游产品,需要考虑的不仅仅是单一景点,而是整个游憩过程中的各项要素如何协同作用。我赞同书中提出的“全要素设计”理念,即从交通、住宿、餐饮到游览、娱乐、购物,每一个环节都需要精心策划,以提升游客的整体满意度。但令我稍感遗憾的是,书中对于如何创造“情感共鸣”和“个性化体验”的探讨相对较少。例如,我希望书中能有更多关于如何利用叙事学、心理学原理来设计更具感染力的旅游体验,如何通过互动性、参与性来增强游客的投入感,如何根据不同客群的需求提供定制化的产品。虽然书中也提及了“游客需求分析”,但其分析的维度似乎还不够细致入微,未能充分展现如何将抽象的需求转化为具体可行的体验设计方案。这本书为我提供了规划的框架,但要真正创造出令人难忘的“体验”,还需要更多的创新思维和实践探索。

评分

我是一名对“旅游政策与法规”有浓厚兴趣的研究者,对于《观光游憩资源规划(第二版)》在这方面的内容,可以说是既认可其严谨性,又对其在“国际比较与前瞻性”上的不足感到些许失望。书中对“土地利用规划”、“环境保护法”、“旅游经营许可”等基本法律法规的阐述,条理清晰,引用充分,为理解旅游业发展的政策背景提供了坚实的基础。我尤其欣赏书中关于“政策执行与监管”的章节,它让我认识到,再好的规划,如果没有有效的政策支持和严格的监管,也难以落地。作者列举了一些国内的案例,分析了政策在资源开发与保护中的关键作用。然而,作为一个希望站在全球视野下的研究者,我期待书中能够有更多关于“国际旅游政策比较”的内容。例如,不同国家在生态旅游、文化遗产保护、旅游可持续发展等方面的政策有哪些异同?它们各自的优势和劣势是什么?这些国际经验能否为我国的旅游政策制定提供借鉴?此外,书中对于“未来旅游发展趋势”的预测,也略显保守,未能充分探讨诸如气候变化、地缘政治、技术革新等可能对旅游业产生深远影响的因素,以及相应的政策应对。这本书为我提供了宝贵的国内政策参考,但若能在国际视野和前瞻性方面有所拓展,必将更具价值。

评分

作为一名热衷于户外探索和自然风光的爱好者,我一直在寻找能真正帮助我规划精彩旅程的实用书籍。最近,我偶然翻阅了《观光游憩资源规划(第二版)》,尽管书中并未直接涵盖我最感兴趣的“深度文化体验”这一细分领域,但它所提供的宏观视角和系统性方法论,依然给了我不少启发。这本书并没有像许多旅行指南那样,直接罗列目的地、景点和活动,而是着重于“资源规划”这个核心概念。它深入剖析了如何识别、评估和优化各类观光游憩资源,包括自然景观、人文遗迹、历史文化、甚至一些新兴的体验式活动。作者通过大量的案例分析,展示了如何从区域整体出发,进行科学的资源配置,以达到可持续发展和游客满意度的双重目标。我尤其欣赏书中关于“资源多样性”和“差异化开发”的论述,这让我开始重新审视我之前对目的地选择的简单化思维,意识到一个成功的旅游体验往往建立在对当地独特资源的深刻理解和巧妙整合之上。虽然书中关于“文化体验”的直接论述不多,但其提供的规划框架,无疑能帮助我更好地理解如何将那些隐藏在角落里的文化瑰宝,纳入到更全面的旅游产品设计中。例如,书中关于“主题化规划”的章节,就为我思考如何围绕某个历史事件、民俗传统或艺术流派,构建更具吸引力的文化旅游线路提供了清晰的思路。总的来说,即使不直接涉及我个人最关注的“文化深度游”内容,这本书的理论深度和实践指导性,也足以让我受益匪浅,为我日后的旅行规划打下坚实的基础。

评分

读完《观光游憩资源规划(第二版)》,我必须承认,它在“生态环境保护与可持续发展”这一块的论述,的确非常扎实,但也正因为如此,我个人觉得它在“创新旅游业态”的探讨上,似乎略显保守。书中花了大量篇幅阐述如何评估一个区域的承载能力,如何平衡旅游开发与生态修复,以及如何推广绿色旅游理念。这些内容对于理解旅游业的长期健康发展至关重要,也确实为那些渴望打造真正“负责任的旅行”的读者提供了宝贵的指导。例如,关于“环境影响评价”和“资源监测体系”的详细介绍,让我对如何衡量旅游活动对当地环境的真实影响有了更清晰的认识,这对于我这种重视自然风光保护的旅行者来说,非常有价值。然而,作为一个对新兴旅游模式充满好奇的人,我更希望书中能对诸如“数字游憩”、“沉浸式体验”、“虚拟现实旅游”等前沿领域有更深入的探讨。尽管书中提到了“技术应用”在资源管理中的作用,但其着墨点更多地集中在传统的信息化管理工具上,而非真正意义上的颠覆性技术如何重塑游客体验。我期待书中能够展示更多结合大数据、人工智能,甚至是元宇宙等概念的创新案例,探索如何利用这些技术创造更具吸引力和个性化的游憩产品。这本书的扎实基础值得称赞,但若能在创新方面再进一步,必将更加完美,尤其对于那些寻求突破传统旅游模式的读者而言。

评分

《观光游憩资源规划(第二版)》这本书,在我看来,是一本极具专业性的学术著作,对于“旅游目的地营销策略”的深度挖掘,可以说是相当详尽,但其详尽程度,又显得有些过于理论化,缺乏一些更贴近市场一线的实操性案例。书中关于“品牌定位”、“市场细分”、“传播渠道选择”等方面的论述,逻辑严谨,条理清晰,为理解如何系统地构建旅游目的地的品牌形象提供了扎实的理论框架。作者引用了许多经典的营销理论和模型,并将其巧妙地应用于旅游资源的推广中。我尤其欣赏书中对“形象塑造”和“口碑管理”的强调,这让我认识到,一个成功的旅游目的地,不仅仅要有优质的资源,更要有能够触动目标受众心灵的叙事和传播。然而,在实际阅读过程中,我却发现书中对于如何将这些理论转化为具体执行方案的指导相对较少。例如,在讨论“社交媒体营销”时,书中更多的是阐述其重要性,而对于如何制定有效的社交媒体内容策略、如何与KOL合作、如何进行危机公关等具体操作,则点到即止。我更希望书中能够提供更多来自不同类型目的地的鲜活案例,展示成功的营销活动是如何一步步实现的,包括具体的预算分配、执行流程、效果评估等方面。这本书为我提供了宝贵的理论基础,但要真正将其应用于实际营销工作中,我还需要寻找更多的实践指南和案例分析来补充。

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