从福星小子到火影忍者，经典畅销的祕密：日本动画黄金推手35年成功传奇 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书介绍

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著者

出版者出版社：宝鼎订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者： Miyako

出版日期出版日期：2015/11/04

语言语言：繁体中文

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发表于2025-02-21

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图书描述

跨世代经典动画《幽游白书》《火影忍者》《魔法小天使》幕后推手「小丑社」，

揭开屹立不摇数十年经营之道X成功行销之祕！

超过72部电视动画影集、15部电影皆出自小丑社，

掌门人布川郁司娓娓道来动画产业的幕后祕辛，

从创作者到经营者，

一条大胆勇敢逐梦的创业之路！

　　日本动画产业从八○年代至今，走过三十多年的历史，陪伴五年级生到八年纪生成长的《小神童》、《福星小子》、《魔法小天使》、《平成天才小笨蛋》、《幽游白书》、《火影忍者》、《BLEACH死神》等动画，带给我们数不尽的欢笑、感动、激励人心……，你知道这些畅销作品背后的成功祕密吗？你知道动画产业如何在竞争激烈的文创市场屹立不摇数十年吗？畅销动画背后的推手──小丑社掌门人布川郁司，公开畅谈其成功祕诀及致胜关键！

　　布川郁司从一个「才不搞什么公司」的动画师，因着对动画的热爱，自1979年成立小丑动画社制作公司，打造出热销三十年的原创作品《魔法小天使》、全世界第一部OVA（原创动画录影带），带领日本动画进入新纪元。2002年起，小丑社成功推出《火影忍者》动画，行销全球八十多个国家，一举将日本动画产业推上高峰，连带为布川郁司的职业生涯开创新局，自此被誉为「火影之父」。

　　然而，布川先生的动画事业并非一路顺遂，期间也曾历经亏损、挫折、瓶颈等挑战不断！一路走来，小丑社如何成功打造一部部脍炙人口的作品，畅销祕诀何在？动画工作室如何长久经营，与时俱进，不被淘汰？如何捕捉创作灵感，推陈出新，掳获动漫迷的心？布川郁司公开分享其经营之钥，以及每部畅销作品背后不为人知的故事。

　　经营之钥1 关键人才自己培养

　　在一切求快的动画产业里，小丑社不同于其他公司仰赖相互借人的默契，坚持自己培养「不可或缺的人才」，营造适合的成长环境和机会。现任的小丑社社长──本间道幸，回忆自己当年遇到工作低潮原本要离职，布川对他说：「出去玩一阵子，再回来！」他感念布川的知遇之恩，而有了「我不管发生什么事，我绝不会背弃的不是工作、也不是公司，而是布川。」的觉悟。

　　经营之钥2 产品及行销创新

　　小丑社第一部作品《小神童》亏损4000万日币，但布川仍不改对作品品质的坚持，善用危机就是转机，反而掌握了动画工作室的生存核心──优质企划制作+商业模式，不但摆脱经营危机，更树立良好的经营典范！《魔法小天使》是小丑社第一部原创作品，最后一集的收视率高达20%。不但掀起一系列魔法少女的原创作品浪潮，相关周边商品也跟着热销，持续三十年历久不衰。

几年前，布川先生收到来自德国的感谢。一位母亲感谢的说：「我家孩子长得这么好，都是拜《小神童》动画所赐哦。」这是小丑社坚持制作品质，所得来超过金钱更大的回馈。

　　经营之钥3 勇于尝试，创新再创新

　　《Dallos》是全世界第一支不在电视上播出，或在电影院上映，只透过录影带或DVD等媒体发售的动画，这样创新的商业模式，称为原创动画录影带（Original Video Animation; OVA）。一改过去都是先在电视上播出的模式，让原本改编自漫画、小说，甚至原创的作品，可以透过OVA这个媒介做成动画，不再受制于电视。

　　小丑社的尝试虽然未必每次都成功，却意外为日本动画产业开创出新局，也让小丑社在竞争激烈的动画产业中，可以保有更大的创作和获利空间。

　　经营之钥4 大胆放手，培育新秀

　　布川在1990年代中期经营环境发生改变时，领悟到「争取企划的行销业务」必须交给下一个世代的人来负责，否则公司不会有未来。他的大胆放手，奠定小丑社长久经营的基础。

　　2013年，布川成立针对动画演出家和制作人的专业培训学校「NUNOANI塾」。要为日本动画产业预备数位化时代的人才，继续实践让才华洋溢的人可以尽情发挥的理念。

　　布川郁司，从一位优秀的动画师和演出家，从菜鸟社长蜕变成引领日本动画界前瞻性的领导者。他对动画品质的坚持和在面对难题时的态度，可以作为创业者的参考！

本书特色

　　1.小丑社经验值得文创产业参考

　　台湾文创业产值超过7000亿，每年仍以5～7%成长。小丑社三十多年的创业过程和经营经验。不只动画公司，其他如电视台、出版社、广告代理商、游戏、网站制作公司等等，或正考虑投身文创者，都有极高的参考价值。

　　2.图文并茂，易懂易读

　　本书为半回忆录形式。每章开头，引用经典作品画面和名言揭开序幕，文中穿插好几位与布川先生长年共事伙伴的「证言」，共同见证小丑社在竞争激烈的产业中，如何胼手胝足的过程。附录有小丑社作品年表，搭配相关作品剧照，见证日本动漫黄金三十五年的发展。

著者信息

作者简介

布川郁司

　　小丑社股份公司董事最高顾问╱一般社团法人日本动画协会理事长

　　东北艺术工科大学客座教授

　　1947年2月11日生于山形县酒田市。1967年毕业于日本设计学校后进入动画公司朋映制作，参与《宇宙少年Soran》、《冒ﾀIGaboten岛》等担任动画师。此后历经任职于虫制作、Studio Jack等公司，进入龙之子制作公司，从动画师升格担任演出家。负责多部作品，主要有《河马与嘟嘟》、《Tamagon》、《牛家乡》、《瓢虫之歌》、《再造人卡辛》、《救难小英雄》、《小双侠》等。

　　1977年4月创办小丑社工作室，经手《蜜蜂历险记》，1979年5月7日成立小丑社股份公司。自《小神童》起，包括《福星小子》、《魔法小天使》、《平成天才小笨蛋》、《幽游白书》、《火影忍者》、《BLEACH死神》等，企划、制作超过72部电视动画影集、15部电影。2002年5月日本动画协会设立任监事，深入参与协会活动。并先后担任常务理事、副理事长，2009年5月任理事长至今。

译者简介

Miyako

　　文字、音乐、美术、动漫画多方杂食，同时从事编辑、翻译、创作、身心灵疗癒等工作。译有《荒木经惟写真的爱情》、《恶魔的脚本＆魔法的设计》（大家）、《好想推倒！萌男图鑑》（圆神）、《住院医生PGY II》（原动力）、《富士见二丁目交响乐团》系列（角川）、《二重螺旋》系列（尖端）等漫画、小说作品。任漫画期刊《Creative Comic Collection创作集》（ＣＣＣ）等特约编辑。

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图书目录

前言这种时候，要怎么办？

第1章社长自己带头制造亏损

我原本明明想「才不搞什么公司呢」

要成立理想中的工作室了

因挖角招致怨恨

要把东西做好，理该如此

「请你专心做社长的工作！」

在地球另一边收到感谢

第2章一旦允许创作者暴走，大杰作就完成了

离上档只剩四十五天！

天才‧押井守一飞沖天的作品

配音员变明星

试着容许创作者暴走

动画电影的金字塔顶端《Beautiful Dreamer》

即使大受欢迎，收支也只是打平

《证言》动画般手忙脚乱的日子本间道幸先生

第3章巧克力甜甜为什么要用魔杖变身？

小丑社首部原创作品

让魔法少女作品充满戏剧性

角色设定如今看来也不过时

在週五傍晚六点创造前所未有高收视率

三十年后的《魔法小天使》

第4章不去挑战就没有明天

我会低头，因为我是社长

哇……我，挑战过头了？

争取JUMP作品大作战

从《幽游白书》到《火影忍者》

第5章「偏财」也是钱啊！

钱，只有三种

自己的钱变多，就会更自由

如何把握「偏财」

向迪士尼学来的权利业务

录影带改变了动画的世界

使用偏财之道

《证言》做出受喜爱的动画！鹈之泽伸先生

第6章培育人才就是等待

「不可或缺的人才」靠自己培育

黄金三角的结束

付出时间终于大红

培育人才就是等待

《证言》让我坚持下去的那句话本间道幸先生

第7章缺陷正是才能！

拜访搞笑漫画巨匠

「请加进你们喜欢的笑点」

左右成败的声音选角

第8章 OVA锻鍊日本的动画

「全世界第一支OVA」就是这样开始的

跟随媒体的流变

日本动画业界受到锻鍊

第9章日本有超级动画师

为保持动力到处换公司

动画师牵涉到的问题

身为业界，如何培育演出家？

所谓数位时代的超级动画师

第10章将「B级娱乐」进行到底！

以日本的预算规模如何掀起热潮

自己可以包办一切的迪士尼也无法超越的？

「制作委员会方式」有未来吗？

在制作者与顾客两方得天独厚的日本

下定决心进行「文化发信」

第11章动画业界的生存战略！

制作公司的生存战略

全数位化与人才养成

为什么动画师的收入低

可以表现侘寂之美的数位动画

「上柜」与「併购」的选项

开始是很简单，要持续下去就……

电视的「下一步」

第12章只要鼓励，猪也能当社长？！

上优雅电影院的少年时代

就职受挫，进入动画业界

从学徒起展开的修练时代

就算薪水低也做得很开心

更上层楼担任演出家

让我明白做电视节目的美好滋味

三十岁前后是转捩点

《证言》很会照顾人的布川先生笹川广史先生

第13章该如何让人开心

动画制作越来越复杂

为何受到海外的热烈支持

大家只看到日本动画的其中一面

转换商业模式

真正的「表演」

依然继续做梦

后记

年表・作品解说

小丑社作品年表

小神童

福星小子

魔法小天使

幽游白书

火影忍者／火影忍者疾风传

六小福

闪电怪马

图书序言

第5章 「偏财」也是钱啊！

「命运不是由其他别的人决定的！」
摘自《火影忍者》，日向宁次的台词。

岸本齐史Scott／集英社，东京电视台，小丑社

这一章要来谈谈钱。

如果你考虑今后要在动画业界以创作者的身分建立一番事业，或许，你内心真正的想法其实是「我对钱的事情实在没什么兴趣……除了做作品之外我不想考虑别的」之类的。

我懂，我真的懂。因为我曾经因为追求自己的理想，而让公司濒临倒闭。

可是，如果你真的不想去思考钱的事情，那你必须找到一位对你的任性言听计从的超厉害制作人才行。这种人，存在吗？就算存在，你也必须先展现出足够的才华，让这样的一位制作人会想要跟你一起工作。然而，你要怎样做出一部作品，来表现你的这份才华呢？

在这里我要来谈一下钱，不管怎么说，听听看绝对没有坏处。毕竟，我身为一个不及格的经营者，做第一部作品就亏四千万，这些是我从自己的经验里学到的东西，光学费就高得一塌煳涂。这些东西你听了绝对有益无害的！

钱，只有三种

经营一间公司，在钱上面的辛苦会伴随而来。做什么事情，资本一定都是不可或缺的。经营者最重要的工作，就是能够考虑该如何调度钱。

钱其实只有三种来源：

一，自己的钱。
二，别人给的钱。
三，借来的钱。

公司刚开始成立的时候，几乎都没有「自己的钱」，基本上都是用「别人给的制作费」来让公司运作的。即使去银行借，刚创业的公司根本提不出任何东西作为担保，根本不可能骤然贷得到钱。

另一方面，这个业界完完全全走「现金交易」，在自己收到制作费之前，制作公司必须先支付费用。

比如说，如果一部作品12月播出，拿到制作费的日期便是12月底，但在这个阶段，我们已经在做三～四个月之后播出的节目内容了，必须把这些费用支付给自由工作者或外包下游公司，这些「预支费用」便形成一笔相当大的开销。

为了支付这些开销，必须事先疏通现金流，使之顺畅才行。这种事情我也是开始经营公司之后才学到的。一旦经营上轨道后，就可以向银行贷款，事先做好预备以因应这些预支款项。话虽如此，当年没有多少人听过动画制作公司，说要提供担保，也没有不动产，便把作品制作拿来当作担保。